建設(shè)工程項(xiàng)目管理復(fù)習(xí)題

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個最符合題意）

1.職業(yè)健康安全是指影響（D）內(nèi)的員工、臨時工作人員、合同方人員、訪問者和其他人員健康安全的條件和因素。

A.施工現(xiàn)場B.工作崗位

C.生產(chǎn)過程D.工作場所

2.建設(shè)工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理的目的不包括（C）。

A.防止和減少生產(chǎn)安全事故B.保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)者的健康與安全

C.促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展D.保障人民群眾的生命和財產(chǎn)免受損失

3.下列不屬于我國現(xiàn)階段安全生產(chǎn)管理制度的是（B）.

A.安全生產(chǎn)責(zé)任制B.質(zhì)量責(zé)任制

C.特種作業(yè)人員持證上崗制度D.安全檢查制度

4.安全檢查的主要內(nèi)容包括（A）.

A.查思想、查制度、查管理、查隱患、查整改、查事故處理

B.查計(jì)劃、查制度、查監(jiān)控、查隱患、查整改、查事故處理

C.查思想、查實(shí)施、查管理、查隱患、查監(jiān)控、查事故處理

D.查計(jì)劃、查制度、查管理、查監(jiān)控、查整改、查事故處理

5.建設(shè)工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理的目的是防止和減少生產(chǎn)安全事故、保護(hù)（C）的健康與安全、保障人民群眾的生

命和財產(chǎn)免受損失。

A.員工B.訪問者

C.產(chǎn)品生產(chǎn)者D.作業(yè)人員

6.建設(shè)工程項(xiàng)目在決策階段，需要依法辦理各種有關(guān)安全與環(huán)境保護(hù)方面審批手續(xù)的單位是（C）。

A.施工單位B.監(jiān)理單位

C.建設(shè)單位D.設(shè)計(jì)單位

7.在進(jìn)行工程設(shè)計(jì)時，設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)考慮（C）和防護(hù)需要，對涉及施工安全的重點(diǎn)部分和環(huán)節(jié)在設(shè)計(jì)文件中注明，并

對防范生產(chǎn)安全事故提出指導(dǎo)意見。

A.施工技術(shù)B.施工工藝

C.施工安全D.使用功能

8.建設(shè)工程實(shí)行總承包的，由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)并自行完成工程（A）的施工。

A.主體結(jié)構(gòu)B.裝修

C.土方D.臨時結(jié)構(gòu)

9.建設(shè)工程實(shí)行總承包的，由（B）對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。

A.建設(shè)單位B.總承包單位

C.項(xiàng)目經(jīng)理D.建設(shè)行政主管部門

10.建設(shè)工程項(xiàng)目的職業(yè)健康安全管理的目的是（A）。

A.保護(hù)建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者的健康與安全

B.控制工作場所內(nèi)員工及其他進(jìn)入現(xiàn)場人員的安全條件和因素

C.避免和因使用不當(dāng)對使用者造成健康和安全的危害

D.保護(hù)建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全

11.下列不屬于建設(shè)工程安全事故處理程序的是（D）。

A.保護(hù)施工現(xiàn)場B.開展事故調(diào)查

C.分析事故原因D.風(fēng)險識別

13.對操作者本人，對他人的安全健康及設(shè)備、設(shè)施的安全可能造成重大危害的作業(yè)，稱為（D）.

A.技術(shù)作業(yè)B.管理工作

C.危險作業(yè)D.特種作業(yè)

14.建設(shè)工程三級安全教育包括進(jìn)入企業(yè)、進(jìn)入（C）、進(jìn)入班組。

A.總包單位B.分包單位

C.項(xiàng)目D.建設(shè)單位

16.施工安全控制的首要程序是（C）o

A.工作活動分類B.危險源辨識

C.安全目標(biāo)的確定D.風(fēng)險評價

17.建設(shè)工程安全控制的目標(biāo)是（C）。

A.事故應(yīng)急處理B.找出所有危險源

C.減少和消除人的不安全行為的目標(biāo)D.評估危險源可能造成的危害

18.生產(chǎn)經(jīng)營單位新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施，必須與主體工程同時設(shè)計(jì)、（C）、同時投入生產(chǎn)和使用。

A.同時參與B.同時決策

C.同時施工D.同時批準(zhǔn)

19.施工安全技術(shù)措施應(yīng)包括（A）o

A.應(yīng)急預(yù)案B.編制人

C.安全目標(biāo)的確定D.危險源辨識

21.下列屬于第一類危險源的是（C）。

A.吊物下作業(yè)、停留B.個人操作失誤

C.鍋爐爆炸產(chǎn)生側(cè)壓力D.機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)時加油

22.油漆作業(yè)中，苯中毒是主要的危害，此類危害屬于（B）。

A.一般危險源B.第一類危險源

C.重大危險源D.第二類危險源

23.下列選項(xiàng)中，屬于第一類危險源的是（A）。

A.鍋爐爆炸產(chǎn)生的沖擊波、溫度和壓力造成的事故

B.腳手架扣件質(zhì)量低劣給高處墜落事故提供了條件

C.壓力容器破裂會造成有毒氣體導(dǎo)致中毒

D.電纜絕緣層破壞會造成人員觸電

24.造成約束、限制能量和危險物質(zhì)措施失控的各種不安全因素稱作（D）

A.一般危險源B.第一類危險源

C.重大危險源D.第二類危險源

25.由于電纜絕緣層破壞而造成人員觸電，此類危害屬于（D）。

A.一般危險源B.第一類危險源

C.重大危險源D.第二類危險源

26.由于壓力容器破壞造成有毒氣體泄露導(dǎo)致中毒或爆炸，此類危害屬于（B）。

A.一般危險源B.第一類危險源

C.重大危險源D.第二類危險源

27.事故的發(fā)生是兩類危險源共同作用的結(jié)果，以下對其表述不正確的是（C）。

A.第一類危險源是事故發(fā)生的前提

B.第二類危險源的出現(xiàn)是第一類危險源導(dǎo)致事故的必要條件

C.第一類危險源是事故的必要條件，決定事故的嚴(yán)重程度

D.第二類危險源出現(xiàn)的難易，決定事故發(fā)生的可能性大小

28.某工地現(xiàn)場一臺起重機(jī)在吊運(yùn)物料時，鋼絲繩突然斷裂，導(dǎo)致現(xiàn)場1名施工人員被物料砸傷，這起事故屬于（C

A.第一類危險源作用的結(jié)果B.第二類危險源作用的結(jié)果

C.兩類危險源共同作用的結(jié)果D.不可抗力作用的結(jié)果

29.某工地在當(dāng)天的混凝土作業(yè)完成后，由一名新工人進(jìn)行清理工作。該工人違反相關(guān)規(guī)定，在攪拌機(jī)未斷電的情況下,

用水沖洗殘料，不小心碰到控制攪拌機(jī)起落的開關(guān)，導(dǎo)致該工人受傷。上述事故屬于（C）作用的結(jié)果。

A.第一類危險源B.第二類危險源

C.兩類危險源共同D.不可抗力

30.上述事故的原因主要是（A）o

A.人的不安全行為B.設(shè)備的不安全狀態(tài)

C.電氣絕緣不好D.沖洗殘料

31.事故的發(fā)生是兩類危險源共同作用的結(jié)果，其中第二類危險源的出現(xiàn)是第一類危險源導(dǎo)致事故的（C）。

A.前提B.充分條件

C.必要條件D.必然結(jié)果

32.建筑工人進(jìn)行施工作業(yè)時需要戴安全帽，安全帽在安全控制中的作用是（D）。

A.消除不可接受的風(fēng)險B.降低風(fēng)險的措施

C.利用技術(shù)進(jìn)步改善安全措施D.安全控制的最終手段

34.針對高大模板工程，某施工單位編制了專項(xiàng)的安全施工方案，同時聘請了10位專家開會討論，從而使存在的危險源辨

識更加明確具體，該方法屬于（C）o

A.事故樹法B.LEC方法

C.專家調(diào)查法D.安全檢查表法

36.危險源辨識的方法很多，其中實(shí)施安全檢查和診斷項(xiàng)目的明細(xì)表方式屬于（B）。

A.專家調(diào)查法B.安全檢查表法

C.頭腦風(fēng)暴法D.德爾菲法

37.施工現(xiàn)場經(jīng)常進(jìn)行懸空高處作業(yè)，為此工人經(jīng)常采用搭設(shè)水平網(wǎng)和系掛安全帶的方法進(jìn)行施工，避免了懸空作業(yè)對人

員造成的潛在危害，這是從（D）角度進(jìn)行風(fēng)險控制策劃。

A.安全管理措施的進(jìn)步B.降低人員的精神壓力

C.技術(shù)管理與程序控制相結(jié)合D.使用個人防護(hù)用品

41.某大型構(gòu)件吊裝工程，在編制了施工安全技術(shù)措施的情況下開始作業(yè)，該施工安全技術(shù)措施屬于（A）。

A.專項(xiàng)施工方案B.綜合安全技術(shù)措施

C.季節(jié)性安全技術(shù)措施D.應(yīng)急預(yù)案

42.對于爆破、拆除、起重吊裝及基坑支護(hù)等危險性較大的作業(yè)，為了確保其施工安全，必須編制（A）。

A.專項(xiàng)施工方案B.一般工程安全技術(shù)措施

C.季節(jié)性安全技術(shù)措施D.應(yīng)急財務(wù)計(jì)劃

43.預(yù)防防凍、防塌方、防雷擊、防風(fēng)等采取的措施屬于（C）o

A.特殊工程安全技術(shù)措施B.一般工程安全技術(shù)措施

C.季節(jié)性安全技術(shù)措施D.應(yīng)急措施

44.施工人員在進(jìn)行工作前，必須對所用的機(jī)械裝置和工具進(jìn)行仔細(xì)的檢查，下班前還必須進(jìn)行班后檢查，做好設(shè)備的維

修保養(yǎng)和清整場地等工作，保證交接安全。此項(xiàng)工作屬于（B）。

A.全面安全檢查B.經(jīng)常性安全檢查

C.節(jié)假日安全檢查D.專項(xiàng)安全檢查

45.東北某房屋施工工地在冬期來臨時、采用暖棚法進(jìn)行混凝土的冬期施工。為此，管理人員應(yīng)進(jìn)行（C）。

A.全面安全檢查B.經(jīng)常性安全檢查

C.季節(jié)性安全檢查D.專項(xiàng)安全檢查

46.由于其重要性和特殊性，一旦發(fā)生意外，會造成大的傷害，給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益帶來不良影響。為確保安全,

對設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和零件的狀況要定時進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)損傷立刻更換，絕不能帶病作業(yè)。此項(xiàng)工作屬于（C）。

A.全面安全檢查B.經(jīng)常性安全檢查

C.要害部門重點(diǎn)安全檢查D.專項(xiàng)安全檢查

47.檢查企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工對安全生產(chǎn)方針的認(rèn)識程度，建立健全安全生產(chǎn)管理和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。此項(xiàng)檢查屬于（B）。

A.查管理B.查思想

C.查制度D.查整改

53.下列關(guān)于分包工程的安全生產(chǎn)責(zé)任的說明正確的是（D）。

A.由分包商負(fù)主要責(zé)任B.總包商負(fù)主要責(zé)任

C.由建設(shè)單位負(fù)主要責(zé)任D.由總包商和分包商承擔(dān)連帶責(zé)任

54.下列危險源辨識方法中，（D）的優(yōu)點(diǎn)是簡單易懂、容易掌握，可以事先組織專家編制檢查項(xiàng)目，使安全檢查做到系

統(tǒng)化、完整化。

A.專家調(diào)查法B.頭腦風(fēng)暴法

C.德爾菲法D.安全檢查表法

56.下列不屬于建設(shè)工程環(huán)境保護(hù)措施的是（C）。

A.大氣污染防治措施B.水污染防治措施

C.安全保護(hù)措施D.文明施工措施

57.下列屬于第一類危險源的是（C）o

A.氧氣瓶、炸藥、電線絕緣層B.炸藥、電線絕緣層、管道閘門

C.氧氣瓶、炸藥、起重物體D.氧氣瓶、電線絕緣層、管道閘門

66.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件包括（D）三個層次。

A.政策、管理手冊、程序文件

B.政策、程序文件、作業(yè)文件

C.管理手冊、作業(yè)文件、政策

D.管理手冊、程序文件、作業(yè)文件

69.管理評審是由（C）對管理體系所進(jìn)行的系統(tǒng)評價。

A.管理者代表B.審核的專家

C.最高管理者D.總經(jīng)理

72.（A）是由組織的最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價，判斷組織的管理體系面對內(nèi)部情況的變化和外部環(huán)境是否充分

適應(yīng)有效，由此決定是否對管理體系做出調(diào)整。

A.管理評審B.管理體系內(nèi)部審核

C.初始狀態(tài)評審D.合規(guī)性評價

73.建設(shè)單位在申請領(lǐng)取施工許可證時，應(yīng)當(dāng)提供建設(shè)工程有關(guān)（B）措施的資料。

A.安全管理B.安全施工

C.安全技術(shù)D.綜合管理

74.建立職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的步驟不包括（C）。

A.領(lǐng)導(dǎo)決策B.成立工作組

C.人員掌握D.初始狀態(tài)評審

79.管理體系的（C）是組織對其自身的管理體系進(jìn)行的審核，是對體系是否正常進(jìn)行以及是否達(dá)到了規(guī)定的目標(biāo)所作的

獨(dú)立的檢查和評價，是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制。

A.文件管理B.管理評審C.內(nèi)部審核D.信息交流

82.在工程施工中，造成了40人死亡的安全事故，該事故屬于（D）。

A.一般事故B.較大事故

C.重大事故D.特別重大事故

83.一次事故中死亡人數(shù)3人以下的屬于（A）。

A.一般事故B.較大事故

C.重大事故D.特別重大事故

85.按照質(zhì)量管理的概念，組織必須通過建立（C）實(shí)施質(zhì)量管理。

A.規(guī)章制度B.技術(shù)交底

C.質(zhì)量管理體系D.崗位責(zé)任制

86.（C）是組織最高管理者的質(zhì)量宗旨、經(jīng)營理念和價值觀的反映。

A.規(guī)章制度B.技術(shù)交底

C.質(zhì)量方針D.崗位責(zé)任制

87.（A）是質(zhì)量管理的一部分，致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動。

A.質(zhì)量控制B.質(zhì)量計(jì)劃

C.質(zhì)量方針D.崗位責(zé)任制

88.質(zhì)量控制所致力的一系列相關(guān)活動，包括（C）和管理活動。

A.施工生產(chǎn)B.項(xiàng)目策劃

C.作業(yè)技術(shù)活動D.崗位責(zé)任制

89.在長期的生產(chǎn)實(shí)踐過程和理論研究中形成的PDCA循環(huán)，是進(jìn)行質(zhì)量管理和建立（A）的基本方法。

A.質(zhì)量體系B.質(zhì)量計(jì)劃

C.質(zhì)量方針D.崗位責(zé)任制

90.在PDCA循環(huán)中，C表示（C）。

A.計(jì)劃B.實(shí)施

C.檢查D,處置

91.質(zhì)量管理的計(jì)劃職能，包括確定質(zhì)量目標(biāo)和（C）兩方面。

A.開展質(zhì)量活動B,加強(qiáng)過程管理

C.制定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的行動方案D.組織落實(shí)

92.施工質(zhì)量控制應(yīng)貫徹全面、全過程質(zhì)量管理的思想，運(yùn)用動態(tài)控制原理，進(jìn)行質(zhì)量的事前控制、事中控制和（A）。

A.事后控制B.竣工驗(yàn)收

C.施工管理D.試車

93.全面質(zhì)量管理的基本原理就是強(qiáng)調(diào)在企業(yè)或組織的最高管理者的（D）指引下，實(shí)行全面、全過程和全員參與的質(zhì)

量管理。

A.戰(zhàn)略目標(biāo)B.發(fā)展方向

C.市場份額D.質(zhì)量方針

95.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的最重要和最關(guān)鍵的過程是在（C）。

A.可行性研究B.設(shè)計(jì)階段

C.施工階段D.使用階段

96.人的因素對建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量形成的影響，，其中之一是指直接履行建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量職能的（B）、管理者和作業(yè)

者個人的質(zhì)量意識及質(zhì)量活動能力。

A.領(lǐng)導(dǎo)者B.決策者

C.設(shè)計(jì)者D.使用者

98.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系既不是業(yè)主方的質(zhì)量管理體系或質(zhì)量保證體系，也不是施工方的質(zhì)量管理體系或質(zhì)量保證體

系，而是建設(shè)工程項(xiàng)目（A）的一個工作系統(tǒng)。

A.目標(biāo)控制B.合同管理

C.資金管理D.工期管理

99.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系是以（C）為對象，由工程項(xiàng)目實(shí)施的總組織者負(fù)責(zé)建立的面向項(xiàng)目對象開展質(zhì)量控制的

工作體系。

A.工程設(shè)計(jì)B.工程施工

C.工程項(xiàng)目D.工程規(guī)劃

100.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系根據(jù)工程項(xiàng)目管理的實(shí)際需要而建立，隨著建設(shè)工程項(xiàng)目的完成和項(xiàng)目管理組織的解體而

消失，因此，是一個（B）的質(zhì)量控制工作體系，不同于企業(yè)的質(zhì)量管理體系。

A.持續(xù)改進(jìn)B.一次性

C.螺旋上升D.循序漸進(jìn)

101.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系只用于特定的建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制，而不是用于建筑企業(yè)或組織的質(zhì)量管理，即建立的

（C）不同。

A.方式B.架構(gòu)

C.目的D.層次

102.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系與建設(shè)工程項(xiàng)目管理組織系統(tǒng)相融合，是一次性的質(zhì)量工作體系，并非永久性的質(zhì)量管理

體系，即作用的（B）不同。

A.方式B.時效

C.目的D.層次

103.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的有效性一般由建設(shè)工程項(xiàng)目管理的總組織者進(jìn)行自我評價與診斷，不需進(jìn)行第三方認(rèn)證,

即評價的（A）不同。

A.方式B.時效

C.目的D.層次

105.下列有關(guān)質(zhì)量的敘述，正確的是（B）。

A.質(zhì)量控制是指一組固有特性滿足要求的程度

B.質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分

C.質(zhì)量管理包括采取的作業(yè)技術(shù)和管理活動

D.質(zhì)量管理是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列活動

106.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系涉及的范圍是（C）。

A.建筑企業(yè)質(zhì)量責(zé)任主體B.建設(shè)單位質(zhì)量責(zé)任主體

C.所有的質(zhì)量責(zé)任主體D.監(jiān)理單位質(zhì)量責(zé)任主體

107.從質(zhì)量管理和質(zhì)量控制的意義上講，下列說法正確的是（B）。

A.質(zhì)量管理的范疇比質(zhì)量控制小

B.質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分

C.質(zhì)量管理和質(zhì)量控制是不同的兩個組成部分

D.質(zhì)量管理包括作業(yè)技術(shù)和質(zhì)量管理活動

108.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系和企業(yè)質(zhì)量管理體系在評價方式上不同是指（D）。

A.企業(yè)質(zhì)量管理體系的有效性一般只做自我評價與診斷，不進(jìn)行第三方認(rèn)證

B.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的有效性一般只做第三方認(rèn)證

C.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系既可做自我評價與診斷，也可進(jìn)行第三方認(rèn)證

D.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的有效性一般只做自我評價與診斷，不進(jìn)行第三方認(rèn)證

109.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系是（D）o

A.業(yè)主方的質(zhì)量管理體系或質(zhì)量保證體系

B.施工方的質(zhì)量管理體系或質(zhì)量保證體系

C.監(jiān)理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系或質(zhì)量保證體系

D.一個一次性的質(zhì)量控制工作體系，不同于企業(yè)的質(zhì)量管理體系

112.在質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，C階段的職能為（C）。

A.確定和論證項(xiàng)目總體的質(zhì)量目標(biāo)

B.提出項(xiàng)目質(zhì)量管理的組織、制度、工作程序、方法和要求

C.檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行了計(jì)劃的行動方案

D.根據(jù)質(zhì)量管理計(jì)劃進(jìn)行行動方案的部署和交底

113.在質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，A階段的職能為（C）。

A.檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行了計(jì)劃的行動方案

B.檢查計(jì)劃執(zhí)行的結(jié)果

C.糾偏和預(yù)防改進(jìn)

D.根據(jù)質(zhì)量管理計(jì)劃進(jìn)行行動方案的部署和交底

116.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制是（A）。

A.建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的一個工作系統(tǒng)

B.業(yè)主方的質(zhì)量管理體系

C.施工方的質(zhì)量保證體系

D.業(yè)主方和施工方的質(zhì)量管理體系

117.以下對建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系性質(zhì)的敘述中，不正確的是（A）。

A.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系是建設(shè)工程項(xiàng)目管理組織的一個質(zhì)量控制體系

B.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系是一個一次性的質(zhì)量控制工作體系

C.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系根據(jù)工程項(xiàng)目管理的實(shí)際需要而建立

D.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系隨著建設(shè)工程項(xiàng)目的完成和項(xiàng)目管理組織的解體而消失

118.建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量要求是由（B）提出的。

A.監(jiān)理單位B.業(yè)主

C.設(shè)計(jì)單位D.施工單位

120.一般情況下，建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系應(yīng)由（B）的工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)建立。

A.施工單位B.建設(shè)單位

C.設(shè)計(jì)單位D.監(jiān)理單位

122.編制施工質(zhì)量計(jì)劃是進(jìn)行施工質(zhì)量（A）的重要方法。

A.事前控制B.事中控制

C.事后糾偏D.事后控制

123.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的具體定義過程，首先是在建設(shè)工程（D）階段。

A.決策B.策劃

C.實(shí)施D.設(shè)計(jì)

124.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系建立的原則不包括（D）。

A.分層次規(guī)劃原則B.質(zhì)量責(zé)任制原則

C.目標(biāo)分解的原則D.系統(tǒng)全面性原則

125.施工單位的項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃通常是由（C）主持編制。

A.總工程師B.項(xiàng)目經(jīng)理部

C.項(xiàng)目經(jīng)理D.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

126.在施工質(zhì)量驗(yàn)收過程中，作業(yè)組織和作業(yè)人員的自我質(zhì)量檢驗(yàn)常稱為（A）o

A.自檢B.互檢

C.專檢D.交接檢驗(yàn)

127.以下關(guān)于質(zhì)量控制的解釋正確的是（B

A.質(zhì)量控制就是質(zhì)量管理

B.質(zhì)量控制是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動

C.質(zhì)量管理是質(zhì)量控制的一部分

D.質(zhì)量控制與質(zhì)量管理的概念是等同的

128.總承包單位和分包單位對分包工程的質(zhì)量承擔(dān)（C）責(zé)任。

A.全部B.部分

C.連帶D.相關(guān)

130.施工質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)由自控主體即（C）進(jìn)行編制。

A.建設(shè)單位B.監(jiān)理單位

C.施工單位D.設(shè)計(jì)單位

131.施工質(zhì)量控制點(diǎn)的實(shí)施主要是通過控制點(diǎn)的（B）和動態(tài)跟蹤管理來實(shí)現(xiàn)。

A.動態(tài)運(yùn)行B.動態(tài)設(shè)置

C.動態(tài)控制D.靜態(tài)控制

132.實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理的施工項(xiàng)目，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的要求，對施工作業(yè)質(zhì)量控制點(diǎn)，按照不同的性質(zhì)和管理要

求，細(xì)分為“（B）”和“待檢點(diǎn)”進(jìn)行施工質(zhì)量的監(jiān)督和檢查。

A.旁站點(diǎn)B.見證點(diǎn)

C.驗(yàn)收點(diǎn)D,控制點(diǎn)

133.我國現(xiàn)行的施工質(zhì)量計(jì)劃的方式不包括（A）o

A.工程項(xiàng)目目標(biāo)控制計(jì)劃B.工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)

C.工程項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃D.施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃

134.對施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制，說法不正確的是（C）。

A.施工人員是施工生產(chǎn)要素質(zhì)量控制之一

B.加強(qiáng)對原材料、半成品及工程設(shè)備的質(zhì)量控制，一個重要方面是控制材料設(shè)備性能、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)參數(shù)與設(shè)計(jì)文件的相符

性

C.要消除施工環(huán)境因素對施工質(zhì)量的不利影響，主要是采取事后控制的方法

D.工藝方案的質(zhì)量控制是施工生產(chǎn)要素質(zhì)量控制的重要方面

135.通過對施工全過程、全面的質(zhì)量監(jiān)督管理，保證整個施工過程及其成果達(dá)到項(xiàng)目決策所確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，屬于（A）

的施工階段質(zhì)量控制目標(biāo)。

A.建設(shè)單位B.設(shè)計(jì)單位

C.施工單位D.監(jiān)理單位

137.在工程開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的施工組織設(shè)計(jì)（方案）報審表，提出意見，并

經(jīng)（B）審核、簽認(rèn)后報建設(shè)單位。

A.總工程師B.總監(jiān)理工程師

C.項(xiàng)目經(jīng)理D.施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人

138.對于業(yè)主而言，在合同簽訂時就可以基本確定項(xiàng)目的總投資額，對投資控制有利的合同計(jì)價方式是（A）。

A.固定總價合同B.變動單價合同

C.固定單價合同D.變動總價合同

139.施工過程的質(zhì)量驗(yàn)收是以（A）的施工質(zhì)量為基本驗(yàn)收單元。

A.檢驗(yàn)批B.分項(xiàng)工程

C.分部工程D.單位工程

140.檢驗(yàn)批是指按同一的生產(chǎn)條件或按規(guī)定的方式匯總起來供檢驗(yàn)用的，由一定數(shù)量（B）組成的檢驗(yàn)體。

A.層級B.樣本

C.試件D.試塊

141.主控項(xiàng)目的驗(yàn)收必須從嚴(yán)要求，不允許有不符合要求的檢驗(yàn)結(jié)果，主控項(xiàng)目的檢查具有（B）。

A.指標(biāo)性B.否決權(quán)

C.驗(yàn)證權(quán)D.普遍性

142.除主控項(xiàng)目以外的檢驗(yàn)項(xiàng)目稱為（A）。

A.一般項(xiàng)目B.主體項(xiàng)目

C.驗(yàn)證項(xiàng)目D.免檢項(xiàng)目

143.（B）可由一個或若干個檢驗(yàn)批組成。

A.單項(xiàng)工程B.分項(xiàng)工程

C.分部工程D.單位工程

144.通過返修或加固后處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程，（C）。

A.可以驗(yàn)收B.暫緩驗(yàn)收

C.嚴(yán)禁驗(yàn)收D.嚴(yán)格驗(yàn)收

145.竣工質(zhì)量驗(yàn)收涉及建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及施工總分包各方的工作，必須按照工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的職能

分工，以（B）為核心進(jìn)行竣工驗(yàn)收的組織協(xié)調(diào)。

A.建筑師B.監(jiān)理工程師

C.結(jié)構(gòu)工程師D.建造師

146.涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行（C）檢測。

A.見證B.旁站

C.見證取樣D.檢查

147.工程項(xiàng)目質(zhì)量的政府監(jiān)督包括監(jiān)督工程建設(shè)參與各方主體的質(zhì)量行為和監(jiān)督檢查（C）的施工質(zhì)量。

A.地基基礎(chǔ)B.主體結(jié)構(gòu)

C.工程實(shí)體D.專業(yè)設(shè)備

149.在建設(shè)工程施工期間，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)按照（D）對工程項(xiàng)目全過程施工情況進(jìn)行不定期的檢查。

A.國際慣例B.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

C.國家標(biāo)準(zhǔn)D.監(jiān)督方案

150.（A）的優(yōu)點(diǎn)是招標(biāo)人有較大的選擇范圍，可在眾多的投標(biāo)人中擇優(yōu)選擇。。

A.公開招標(biāo)B.邀請招標(biāo)

C.詢價招標(biāo)D.非競爭性招標(biāo)

153.程序文件是（B）支持性文件。

A.質(zhì)量記錄B.質(zhì)量手冊

C.設(shè)計(jì)交底D.技術(shù)交底

154.GB/T19000質(zhì)量管理體系對文件提出了明確要求，企業(yè)應(yīng)具有完整和科學(xué)的（C）。

A.質(zhì)量記錄B.質(zhì)量手冊

C.質(zhì)量管理體系文件D.質(zhì)量檢查制度

155.由于工程質(zhì)量形成的影響因素多，因此，對工程質(zhì)量狀況的調(diào)查和質(zhì)量問題的分析，必須分門別類地進(jìn)行，以便準(zhǔn)確

有效地找出問題及其原因，這就是（A）的基本思想。

A.分層法B.因果分析圖法

C.排列圖法D.直方圖法

156.（B）,也稱為質(zhì)量特性要因分析法，其基本原理是對每一個質(zhì)量特性或問題，逐層深入排查可能原因。然后確定

其中最主要原因，進(jìn)行有的放矢的處置和管理。

A.分層法B.因果分析圖法

C.要因分析法D.直方圖法

157.因果分析圖法應(yīng)用時，一個質(zhì)量特性或一個質(zhì)量問題使用（A）分析。

A.一張圖B.二張圖

C.所有圖D.三張圖

158.因果分析圖法應(yīng)用時，通常采用（B）小組活動的方式進(jìn)行，集思廣益，共同分析。

A.領(lǐng)導(dǎo)B.QC

C.專題D.綜合

159.實(shí)際應(yīng)用中，將累計(jì)頻率0-80%區(qū)間的定為A類問題，即主要問題，進(jìn)行重點(diǎn)管理；將累計(jì)頻率80-90%區(qū)間的定為B類

問題，即次要問題，作為次重點(diǎn)管理；將其余累計(jì)頻率90-100嬲區(qū)間的定為C類問題，即一般問題，按照常規(guī)適當(dāng)加強(qiáng)管理。

以上方法稱為（C）分類管理法。

A.分層B.QC

C.ABCD.綜合

160.利用直方圖整理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，了解統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分布特征，即數(shù)據(jù)分布的（C）狀況，從中掌握質(zhì)量能力狀態(tài)。

A.正常B.異常

C.集中或離散D.綜合

161.在直方圖法的觀察分析中，形狀觀察分析是指將繪制好的直方圖形狀與（B）的形狀進(jìn)行比較分析。

A.正常B.正態(tài)分布圖

C.離散圖D.標(biāo)準(zhǔn)

162.直方圖的分布形狀及分布區(qū)間寬窄是由質(zhì)量特性（C）的平均值和標(biāo)準(zhǔn)偏差所決定的。

A.統(tǒng)計(jì)理論B.統(tǒng)計(jì)方式

C.統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)D.統(tǒng)計(jì)結(jié)果

163.所謂位置觀察分析是指將直方圖的分布位置與質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的（C）進(jìn)行比較分析。

A.要素B.程序

C.上下限范圍D.取值

164.生產(chǎn)過程的質(zhì)量正常、穩(wěn)定和受控，還必須在（B）上、下界限范圍內(nèi)達(dá)到質(zhì)量合格的要求。

A.合格標(biāo)準(zhǔn)B.公差標(biāo)準(zhǔn)

C.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D.取值標(biāo)準(zhǔn)

165.在因果分析圖法應(yīng)用時一，應(yīng)注意分析時要充分發(fā)表意見，層層深入，排出所有（D）。

A.要素B.程序

C.上下限范圍D.可能的原因

166.在建設(shè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制任務(wù)中，包括控制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度、設(shè)計(jì)工作進(jìn)度、物資采購工作進(jìn)度、施工工

作進(jìn)度，這是（A）的進(jìn)度控制。

A.業(yè)主方B.設(shè)計(jì)方

C.施工方D.供貨方

168.施工承包單位對工程質(zhì)量問題的責(zé)任不能因（C）而減輕責(zé)任。

A.設(shè)計(jì)圖紙錯誤B.勘察資料失實(shí)

C.監(jiān)理機(jī)構(gòu)驗(yàn)收失誤D.試樁檢測有誤

169.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該重視數(shù)據(jù)信息的收集、匯總和分析，體現(xiàn)了質(zhì)量管理體系八原則中的（B）原則。

A.領(lǐng)導(dǎo)作用B.基于事實(shí)的決策方法

C.管理的系統(tǒng)方法D.過程方法

170.某工程為了提高工程施工質(zhì)量，對模板的施工精度進(jìn)行了抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)了50個不合格點(diǎn)，造成不合格點(diǎn)出現(xiàn)的因素

中，表面平整度不合要求的有31個點(diǎn)，截面尺寸不合要求的有6個點(diǎn)，平面水平度不合要求的有3個點(diǎn)，垂直度不合要求的

有1個點(diǎn)，標(biāo)高不合要求的有9個點(diǎn)。則按照排列圖的ABC分類法，屬于A類問題的是（D）。

A.表面平整度、截面尺寸B.截面尺寸、平面水平度、垂直度

C.表面平整度、標(biāo)高D.表面平整度、截面尺寸、平面水平度

171.對于技術(shù)難度大的施工內(nèi)容以及新材料、新技術(shù)、新工藝等可作為施工控制的重點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量控制。一般把這些部位稱

作（C）。

A.質(zhì)量難度點(diǎn)B.質(zhì)量停止點(diǎn)

C.質(zhì)量控制點(diǎn)D.質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)

173.施工單位的項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃或施工組織設(shè)計(jì)的編制與審批，應(yīng)根據(jù)企業(yè)質(zhì)量管理程序性文件規(guī)定的權(quán)限和流程進(jìn)行,

通常是由（A）主持編制，報企業(yè)組織管理層批準(zhǔn)。

A.項(xiàng)目經(jīng)理部B.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)

C.企業(yè)職能部門D.總監(jiān)理工程師

174.在進(jìn)行工程質(zhì)量控制時，直方圖可以用來（C）。

A.尋找引起質(zhì)量問題的主要因素

B.分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因

C.判斷生產(chǎn)過程的質(zhì)量狀況

D.分析質(zhì)量特性與影響因素之間的關(guān)系

175.對直方圖的分部位置與質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的上、下限范圍進(jìn)行比較時、質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布寬度邊界（A）,其質(zhì)量能

力處于臨界狀態(tài)，易出現(xiàn)不合格，必須分析原因，采取措施。

A.達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下界限B.超出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下界限

C.達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的下界限D(zhuǎn).超出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上界限

176.下列質(zhì)量管理體系文件中，（C）作為企業(yè)質(zhì)量管理系統(tǒng)的綱領(lǐng)性文件，應(yīng)具備指令性、系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性、先進(jìn)性、

可行性和可檢查性的特點(diǎn)。

A.質(zhì)量方針B.質(zhì)量目標(biāo)

C.質(zhì)量手冊D.質(zhì)量記錄文件

178.對每一個質(zhì)量特性或問題，逐層深入排查可能原因的工程量統(tǒng)計(jì)方法是（A）。

A.因果分析圖法B.分層法

C.分布圖法D.排列圖法

179.質(zhì)量管量體系八項(xiàng)原則的內(nèi)容不包括（C）o

A.領(lǐng)導(dǎo)作用B.持續(xù)改進(jìn)

C.全程管理D.管理的系統(tǒng)方法

180.在開工前，政府質(zhì)量監(jiān)督檢查的重點(diǎn)是（C）o

A.審查質(zhì)量保證措施

B.審查單位工程質(zhì)量監(jiān)督報告

C.審查工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量保證體系和相關(guān)證書、手續(xù)等

D.審查施工方案

181.根據(jù)我國招標(biāo)投標(biāo)法的規(guī)定，下列可以不采用招標(biāo)方式確定承包人的項(xiàng)目有（C）。

A.利用國際組織的資金修建給水廠

B.對于年久失修的橋梁進(jìn)行加固

C.新建圍墻項(xiàng)目的施工合同額為100萬元

D.開發(fā)商利用自有資金投資開發(fā)建設(shè)的商品住宅小區(qū)

182.關(guān)于公開招標(biāo)，下列說法中不正確的是（D）。

A.公開招標(biāo)也稱無限競爭性招標(biāo)

B.公開招標(biāo)時、招標(biāo)人應(yīng)在公共媒體中發(fā)布招標(biāo)公告，提出招標(biāo)項(xiàng)目的要求和條件

C.公開招標(biāo)時招標(biāo)人有較大的選擇范圍，可在眾多的投標(biāo)人中選擇報價合理、工期較短、技術(shù)可靠、資信良好的中標(biāo)人

D.為減少資格審查和評標(biāo)的工作量，招標(biāo)人可以在招標(biāo)文件中設(shè)定限制本區(qū)域外的單位參加投標(biāo)的條件

183.下列關(guān)于招標(biāo)公告的敘述，正確的是（C）。

A.至少在2家指定的媒介上發(fā)布

B.只能在指定的報刊上發(fā)布，不能將招標(biāo)公告在指定的網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布

C.由招標(biāo)人的主要負(fù)責(zé)人簽名并加蓋公章

D.針對同一個項(xiàng)目，在指定的不同媒介上發(fā)布的招標(biāo)公告內(nèi)容可以不同

185.下列（D）不是初步評審階段的審查內(nèi)容。

A.投標(biāo)文件是否完整、投標(biāo)擔(dān)保是否有效

B.投標(biāo)文件中報價計(jì)算是否正確

C.投標(biāo)文件的正本和副本是否一致

D.投標(biāo)文件所列的稅費(fèi)是否符合法律法規(guī)及規(guī)章的規(guī)定

191.建設(shè)工程施工招標(biāo)的程序中，初步評審主要是進(jìn)行（B）審查。

A.實(shí)質(zhì)性B.符合性

C.綜合性D.完整性

192.評標(biāo)的核心是（C）,其對標(biāo)書進(jìn)行實(shí)質(zhì)性審查。

A.初步評審B.綜合評審

C.詳細(xì)評審D.響應(yīng)性評審

196.詳細(xì)評審是評標(biāo)的核心,是對標(biāo)書進(jìn)行實(shí)質(zhì)性審查，包括（C）。

A.技術(shù)評審和經(jīng)濟(jì)評審B.經(jīng)濟(jì)評審和結(jié)構(gòu)評審

C.技術(shù)評審和商務(wù)評審D.技術(shù)評審和結(jié)構(gòu)評審

197.初步評審主要是進(jìn)行（A）,即重點(diǎn)審查投標(biāo)書是否實(shí)質(zhì)上響應(yīng)了招標(biāo)文件的要求。

A.符合性審查B.詳細(xì)性審查

C.實(shí)質(zhì)性審查D.標(biāo)志性審查

199.施工分包合同分為（r)o

A.土木施工分包合同、機(jī)電設(shè)備施工分包合同及裝飾裝修施工分包合同

B.業(yè)主指定分包合同和承包商分包合同

C.業(yè)主與承包商聯(lián)合分包合同和承包商單獨(dú)分包合同

D.專業(yè)工程分包合同和勞務(wù)作業(yè)分包合同

200.下列不屬于承包人應(yīng)完成的工作有（B）o

A.根據(jù)發(fā)包人委托，在其設(shè)計(jì)資質(zhì)等級和業(yè)務(wù)允許的范圍內(nèi)，完成施工圖設(shè)計(jì)或與工程配套的設(shè)計(jì)

B.辦理施工許可證

C.根據(jù)工程需要，提供和維修非夜間施工使用的照明、圍欄設(shè)施，并負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)

D.保證施工現(xiàn)場的清潔符合環(huán)境衛(wèi)生管理的有關(guān)規(guī)定

201.（A）的價格計(jì)算是以圖紙、規(guī)定及規(guī)范為基礎(chǔ)，工作任務(wù)和內(nèi)容明確，業(yè)主的要求和條件清楚，不再因?yàn)榄h(huán)境的

變化和工程量的增減而變化。。

A.固定總價合同B.變動總價合同

C.固定單價合同D.變動單價合同

203.發(fā)包人收到承包人的竣工驗(yàn)收報告后應(yīng)在（C）天內(nèi)組織驗(yàn)收，并在驗(yàn)收后（C）天內(nèi)予以認(rèn)可或者提出修改

意見。

A.7,14B.14,14

C.28,14D.30,15

204.下列有關(guān)專業(yè)工程分包的敘述，正確的是（C）。

A.以承包人下達(dá)的施工進(jìn)度計(jì)劃不符合現(xiàn)場實(shí)際為由，直接致函工程師要求更改

B.未經(jīng)承包人許可，直接與發(fā)包人駐工地代表協(xié)商相關(guān)事宜

C.服從了承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人下達(dá)的與該分包工程有關(guān)的指令

D.直接接受了工程師下達(dá)的與該分包工程有關(guān)的指令

205.工程施工中，（D）應(yīng)該為從事勞務(wù)作業(yè)施工人員辦理保險。

A.承包人B.專業(yè)分包人

C.發(fā)包人D.勞務(wù)分包人

206.下列不屬于勞務(wù)報酬計(jì)算方式的是（D）。

A.固定勞務(wù)報酬（含管理費(fèi)）

B.約定不同的工種勞務(wù)的計(jì)時單價（含管理費(fèi)），按確認(rèn)的工時計(jì)算

C.約定不同工作成果的計(jì)件單價（含管理費(fèi)），按確認(rèn)的工程量計(jì)算

D.約定不同工作性質(zhì)的計(jì)量單價（含管理費(fèi)），按確認(rèn)的工程量計(jì)算

207.設(shè)備采購合同通常采用（B）。

A.固定單價合同

B.固定總價合同

C.成本加酬金合同

D.可調(diào)的固定單價合同

209.對于設(shè)備采購合同，合同價款的支付一般分三次，其中第一次支付的是（A）。

A.10%的預(yù)付款B.10%的定金

C.20%的預(yù)付款D.20%的定金

212.對于施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)理人有（A)o

A.審批權(quán)B.制訂權(quán)

C.建議權(quán)D.確定權(quán)

213.某監(jiān)理合同的酬金為60萬元，監(jiān)理人在實(shí)施監(jiān)理過程中，給業(yè)主造成了100萬元的經(jīng)濟(jì)損失，則監(jiān)理人應(yīng)當(dāng)向業(yè)主賠

償（C）。

A.60萬元

B.100萬元

C.60萬元扣除已繳納的稅金

D.160萬元

215.發(fā)包人應(yīng)在收到竣工驗(yàn)收報告后28天內(nèi)組織驗(yàn)收，并在驗(yàn)收后14天內(nèi)提出修改意見要求承包人修改，承包人應(yīng)（B）。

A.向發(fā)包人收取修改費(fèi)用B.承擔(dān)因自身原因造成修改的費(fèi)用

C.承擔(dān)因任何原固造成修改的費(fèi)用D.向工程師提交索賠報告

216.依據(jù)《施工合同示范文本》通用條款，施工合同履行中，隱蔽工程經(jīng)工程師檢驗(yàn)后進(jìn)行了隱蔽。之后工程師又要求對

已隱蔽的工程重新進(jìn)行檢驗(yàn)。檢驗(yàn)結(jié)果表明該隱蔽工程的施工質(zhì)量不合格，貝hc）。

A.發(fā)包人承擔(dān)全部費(fèi)用，工期相應(yīng)順延

B.發(fā)包人承擔(dān)全部費(fèi)用，工期不予順延

C.承包人承擔(dān)全部費(fèi)用，工期不予順延

D.承包人承擔(dān)全部費(fèi)用，工期相應(yīng)順延

218.以下有關(guān)分包人與發(fā)包人的關(guān)系，描述正確的是（A）。

A.分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令

B.在某些情況下，分包人可以與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作關(guān)系

C.分包人可以就有關(guān)工程指令問題，直接致函發(fā)包人或工程師

D.當(dāng)涉及質(zhì)量問題時，發(fā)包人或工程師可以直接向分包人發(fā)出指令

221.建設(shè)工程施工合同的計(jì)價方式主要有（A）。

A.單價合同、總價合同、成本加酬金合同

B.固定單價合同、固定總價合同、固定成本加酬金合同

C.變動單價合同、變動總價合同、變動成本加酬金合同

D.單價合同、總價合同、固定成本加酬金合同

222.下列關(guān)于單價合同的說法，正確的是（A）。

A.單價合同的特點(diǎn)是單價優(yōu)先

B.在招標(biāo)前，發(fā)包單位需對工程范圍做出完整的、詳盡的規(guī)定，

C.當(dāng)投標(biāo)文件中總價和單價的計(jì)算結(jié)果不一致時、以總價為準(zhǔn)。

D.固定單價合同就是不允許調(diào)整單價和總價

223.采用單價合同對業(yè)主的不足之處是，施工過程中需要安排專門力量核實(shí)（B）。

A.單價是否準(zhǔn)確

B.已經(jīng)完成的工程量

C.工程變更

D.總價是否正確

224.對于承包商來說，下列合同中風(fēng)險最小的是（D）合同。

A.可調(diào)總價B.可調(diào)單價

C.成本加獎罰D.成本加固定金額酬金

225.關(guān)于總價合同，下列說法不正確的是（D）o

A.根據(jù)合同規(guī)定的施工內(nèi)容和有關(guān)條件，業(yè)主應(yīng)付給承包商的款額是一個規(guī)定的金額

B.對業(yè)主而言，在合同簽訂時就可以基本確定項(xiàng)目的總投資額，對投資控制有利

C.對承包商而言，承擔(dān)了全部工作量和價格風(fēng)險

D.總價合同在任何情況發(fā)生均不允許調(diào)整

226.總價合同的適用條件是（D）。

A.工程處于設(shè)計(jì)階段，施工任務(wù)和范圍尚不明確

B.工程處于設(shè)計(jì)階段，業(yè)主的目標(biāo)、要求及條件清楚

C.施工圖設(shè)計(jì)完成，業(yè)主的目標(biāo)、要求尚未確定

D.施工圖設(shè)計(jì)完成，施工任務(wù)和范圍比較明確

227.固定總價合同條件下，承包商的風(fēng)險主要有（A）。

A.價格風(fēng)險和工作量風(fēng)險

B.價格風(fēng)險和政策風(fēng)險

C.業(yè)主履約風(fēng)險和工作量風(fēng)險

D.業(yè)主履約風(fēng)險和價格風(fēng)險

229.承包商不承擔(dān)任何價格變化或工程量變化的風(fēng)險的合同是（D）。

A.固定單價合同B.固定總價合同

C.變動單價合同D.成本加酬金合同

231.建設(shè)工程施工承包的總價合同一般是在（A）完成，施工任務(wù)和范圍比較明確，業(yè)主的目標(biāo)、要求和條件都清楚的

情況下才采用。

A.施工圖設(shè)計(jì)B.施工組織設(shè)計(jì)

C.施工現(xiàn)場規(guī)劃D.總圖設(shè)計(jì)

233.下列建設(shè)工程項(xiàng)目中，不適合采用成本加酬金合同的是（D）。

A.救災(zāi)工程B.研究開發(fā)性質(zhì)的工程

C.搶險工程D.改建工程

235.對業(yè)主而言，在合同簽訂時就可以基本確定項(xiàng)目的總投資額，對投資控制有利的合同的計(jì)價方式是（A）。

A.固定總價合同B.可調(diào)單價合同

C.固定單價合同D.可調(diào)總價合同

236.下列選項(xiàng)中，（A）的缺點(diǎn)是合同的不確定性，由于設(shè)計(jì)未完成，無法準(zhǔn)確確定合同的工程內(nèi)容、工程量以及合同

的終止時間，有時難以對工程計(jì)劃進(jìn)行合理安排。

A.成本補(bǔ)償合同B.變動總價合同

C.可調(diào)總價合同D.固定總價合同

240.根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定，施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般不得超過投標(biāo)總價的（D），但最高不

得超過（D）人民幣。

A.0.5%,50萬元B.1%,50萬元

C.1.5%,80萬元D.2%,80萬元

243.下列有關(guān)支付擔(dān)保含義的敘述，正確的是（A）。

A.中標(biāo)人要求招標(biāo)人提供的保證履行合同中約定的工程款支付義務(wù)的擔(dān)保

B.中標(biāo)人要求招標(biāo)人提供的保證履行合同中約定的預(yù)付款支付義務(wù)的擔(dān)保

C.中標(biāo)人要求招標(biāo)人提供的保證履行合同中約定的保證金支付義務(wù)的擔(dān)保。

D.中標(biāo)人要求招標(biāo)人提供的保證履行合同中約定的保留金支付義務(wù)的擔(dān)保。

244.支付擔(dān)保的形式通常有（B）。

A.現(xiàn)金支票、銀行保函、擔(dān)保公司擔(dān)保

B.銀行保函、履約保證金、擔(dān)保公司擔(dān)保

C.銀行匯票、履約保證金、保險公司擔(dān)保

D.不可撤銷信用證、銀行保函、履約保證金

245.根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定，招標(biāo)文件要求投標(biāo)人提交投標(biāo)保證金的，保證金數(shù)額一般不超過

勘察設(shè)計(jì)費(fèi)投標(biāo)報價的（B）。

A1%B.2%

C.5%D.10%

250.以下?lián)Ｐ问街?，屬于預(yù)付款擔(dān)保的是（B）。

A.履約擔(dān)保書B.銀行保函

C.保留金D.履約保證金

251.合同分析是從（B）的角度去分析、補(bǔ)充和解釋合同的具體內(nèi)容和要求。

A.合同簽訂B.合同執(zhí)行

C.合同變更D.合同管理

252.合同分析往往由施工企業(yè)的（D）負(fù)責(zé)。

A.工程管理部門B.預(yù)決算管理部門

C.財務(wù)管理部門D.合同管理部門或項(xiàng)目中的合同管理人員

253.建設(shè)工程索賠是一項(xiàng)正當(dāng)?shù)臋?quán)利要求，從本質(zhì)上講索賠是（C）。

A.發(fā)包人與承包人之間的一種對立

B.發(fā)包人與承包人之間虛擬的合同管理業(yè)務(wù)活動

C.發(fā)包人或承包人向?qū)Ψ教岢龅囊环N權(quán)利要求

D.工程承包的特殊性

255.某施工合同簽訂后，至合同約定的開工日期，發(fā)包人仍未開通施工場地與城鄉(xiāng)公共道路的通道，導(dǎo)致承包人無法進(jìn)場

施工。則承包人可提出（D）索賠。

A.工程加速B.工程變更

C.不可預(yù)見條件D.工程延期

256.某深基坑工程在開挖過程中，地下水位突然上漲，承包人不得不停工進(jìn)行排水作業(yè)。則承包人可提出（C）索賠。

A.工程加速B.工程變更

C.不可預(yù)見的外部障礙或條件D.工程延期

257.某工程施工過程中，工程師下達(dá)指令，要求增加部分附屬設(shè)施工程。承包人可提出（B）索賠。

A.工程加速B.工程變更

C.不可預(yù)見條件D.工程延期

258.通常由于發(fā)包人或工程師指令承包人加大投入，縮短工期，承包人可提出（