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文檔簡介

河北奧林匹克體育中心工程一體育館綜合體

護(hù)坡工程施工

施工組織設(shè)計

編制單位:河北豫龍建工集團(tuán)有限公司

日期:2014年1月26日

目錄

第一章編制說明及工程概況

第二章施工現(xiàn)場平面布置

第三章主要施工方法

第四章質(zhì)量保證體系及保證措施

第五章擬投入的主要施工機械設(shè)備情形及勞動力安排計劃

第六章施工進(jìn)度計劃及保證措施

第七章施工安全保證措施及應(yīng)急預(yù)案

第八章文明施工措施及環(huán)境保護(hù)措施

第九章擬派項目組織機構(gòu)組成

第十章?lián)P塵治理措施

第十一章地下管網(wǎng)及地下地上的設(shè)施的加固保護(hù)措施

第一章編制說明及工程概況

一、編制說明

1、在接到河北奧林匹克體育中心工程一體育館綜合體護(hù)坡工程施工工

程招標(biāo)文件后,我們十分珍愛此次難得的機會!公司組織工程技術(shù)人員對

招標(biāo)文件和圖紙進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的、反復(fù)閱看,并組織了各個專題會對該工

程的特點、重點、難點進(jìn)行反復(fù)研究和方案論證比較,最終確定了適于本

工程特點的施工方案,使得該施工組織設(shè)計科學(xué)、合理、詳盡、具有很強

的可操作性和針對性。

2、為了更好地進(jìn)行施工組織設(shè)計文件的編制,使本工程施工實施更符

合實際,更具針對性,我公司組織相關(guān)專業(yè)人員對施工組織設(shè)計的制定和

現(xiàn)場施工進(jìn)行了全面的考察及論證。

二、編制依據(jù)

1、本河北奧林匹克體育中心工程一體育館綜合體護(hù)坡工程的招標(biāo)文件

及施工圖紙及基坑支護(hù)設(shè)計說明。

2、本公司的同類工程體會。

3、本企業(yè)的質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)及各項施工、質(zhì)量、安全、技術(shù)治理制

度。

4、國家及地方、行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等。

《工程測量規(guī)范》GB50026-2007

《建筑基坑工程監(jiān)測技術(shù)規(guī)范》GB50497-2009

《建筑地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50202-2002

《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001

《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全技術(shù)規(guī)范》GB50194-93

《建筑施工土石方工程安全技術(shù)規(guī)范》JGJ180-2009

《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33-2001

《施工現(xiàn)場暫時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-2005

《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》JGJ146-2004

《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99

《建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)范》JGJ120-99

《建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程》JG3120-99

5、質(zhì)量目標(biāo):確保質(zhì)量等級“合格”,實現(xiàn)“過程精品”。使該工程成

為讓業(yè)主完全中意的精品工程。

6、安全目標(biāo):我司將采取切實可行的措施和充足的安全投入,通過嚴(yán)

密的安全治理,確保施工現(xiàn)場不發(fā)生重大傷亡事故、火災(zāi)事故和惡性中毒

事件,輕傷發(fā)生頻率控制在千分之二以內(nèi),我們在該工程中將嚴(yán)格按照職

業(yè)安衛(wèi)方針進(jìn)行治理和組織施工。

7、工期目標(biāo):結(jié)合本工程的特點、重點和難點進(jìn)行了施工組織設(shè)計的

詳細(xì)編制,對進(jìn)度計劃的可行性進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)的深入研究,在確保施工

質(zhì)量目標(biāo)的前提下,對工期提出施工目標(biāo)。施工中配備二臺噴錨機及足夠

人員,工程按照業(yè)主的要求開工日期開始到工程竣工。

8、施工進(jìn)度計劃詳見《施工進(jìn)度表》。

三、工程概況

1、工程名稱:河北奧林匹克體育中心工程一體育館綜合體護(hù)坡工程

2、工程地址:正定新區(qū)渡沱河大堤北岸,太行大街東側(cè),朱河村東南

側(cè)。

3、建設(shè)單位:河北省體育局

4、質(zhì)量目標(biāo):合格

5、承包方式:包工包料

6、工期目標(biāo):總工期20天,(我公司承諾不超過20日歷天內(nèi)完成)。

7、工程簡述:河北奧林匹克體育中心工程一體育館綜合體,總建筑面

積124954nf,主要施工內(nèi)容為邊坡土釘支護(hù)。

本工程大面積基坑開挖深度約6.0m,基坑底標(biāo)高-6.6m(絕對標(biāo)高

58.2m),按1:1放坡+T型鋼筋釘掛鋼板網(wǎng)并噴射碎面層防護(hù)方式;基坑?xùn)|

側(cè)南部軸線1-A?1-L、13?17開挖深度約7.4m,標(biāo)高-8.0m(絕對標(biāo)高

56.8m),按1:1.14放坡+T型鋼筋釘掛網(wǎng)并噴射碎面層防護(hù)方式。根據(jù)承臺

頂面標(biāo)高及承臺開挖深度不同,基坑底邊線與承臺邊線(承臺按1:1放坡

局部開挖+工作面)間距為1.7m-4.4mo

坡面采用T型鋼筋釘掛網(wǎng)并噴射碎面層處理,面層在坡頂處返邊1.0m。

網(wǎng)片使用2nlm鋼板網(wǎng),相鄰網(wǎng)片搭接長度不小于200nlm。T型鋼筋釘材料用

C18X800mm鋼筋,橫向間距1.5m,豎向間距1.2m,梅花型布設(shè)。面層混凝

土采用C20細(xì)石混凝土,面層厚度不小于50mm。

坑內(nèi)變坑深位置自然放坡,放坡系數(shù)不小于1:I0場地內(nèi)坡道位置由

施工方根據(jù)場地實際條件確定,坡道外坡坡角不宜大于45。。

8、分步開挖施工順序

土方開挖應(yīng)分步,開挖與噴護(hù)應(yīng)順序進(jìn)行,坡面砂層裸露時間不得超

過24小時。分五步進(jìn)行。

9、坡頂擋排水及安全防護(hù)措施

為保證施工安全,不采用直接放坡法施工?;禹斣O(shè)置散水坡及排水

溝,并與坡面混凝土連成一體,施工中需確保邊坡不漏水、不滲水。在距

坑邊200mm處設(shè)置寬240mm、高300nlm的石專墻作為擋墻(防水沿),防止地

面水流入基坑以及雜物落入。擋墻用磚砌筑而成,擋墻表面采用水泥砂漿

抹面,砌筑及抹面用水泥砂漿強度等級為加5。

基坑及坡道臨空面邊緣搭設(shè)紅白相間防護(hù)欄桿。護(hù)欄距坑邊LOm,鋼

管采用扣件連接,立桿打入土層50cm以上,并作夯實處理,立桿間距不大

于3.0m,上橫桿距地面1.2m,下橫桿距地面0.6m,并設(shè)置醒目標(biāo)志,以防

止人或物墜落基坑。

10、本工程嚴(yán)格按照公司的“職業(yè)安全健康與環(huán)境治理體系”及《安

全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)治理工作制度》進(jìn)行現(xiàn)場治理,現(xiàn)場加強安

全保衛(wèi)工作。本工程安全生產(chǎn)、文明施工治理目標(biāo)為文明安全工地標(biāo)準(zhǔn)。

第二章施工現(xiàn)場平面布置

根據(jù)本工程施工用地的特別性,即對用地的具體要求,現(xiàn)場平面布置應(yīng)

充分考慮各種環(huán)境因素及施工需要,布置時應(yīng)遵循原則如下:

1、現(xiàn)場平面隨著工程施工進(jìn)度進(jìn)行布置和安排,階段平面布置要與該

時期的施工重點相適應(yīng)。

2、在平面布置中應(yīng)充分考慮好施工機械設(shè)備、辦公、道路、現(xiàn)場出入

口、暫時堆放場地等的優(yōu)化合理布置。

3、本工程應(yīng)著重加強現(xiàn)場安全治理力度,嚴(yán)格按照我公司的《項目安

全治理手冊》的要求進(jìn)行治理。

4、本工程要重點加強環(huán)境保護(hù)和文明施工治理的力度,使工程現(xiàn)場永

遠(yuǎn)處于整潔、衛(wèi)生、有序合理的狀態(tài),使該工程在環(huán)保、節(jié)能等方面成為

一個名副其實的綠色建筑。

8、控制粉塵設(shè)施排污、廢棄物處理及噪聲設(shè)施的設(shè)置。

9、充分利用現(xiàn)有的臨建設(shè)施為施工所用,盡量減少不必要的臨建投

入。設(shè)置便于運輸車輛通行的現(xiàn)場道路并保證其可靠性。

2)、現(xiàn)場平面布置方案

1、在施工現(xiàn)場設(shè)立暫時辦公室、宿舍及配套設(shè)施,再在現(xiàn)場搭設(shè)廁所,

機械設(shè)備倉庫等設(shè)施。

2、現(xiàn)場設(shè)周轉(zhuǎn)材料堆場,材料堆場,保證施工用料的及時供應(yīng),同時

保持場地的清潔衛(wèi)生。

3、為保證施工的順利進(jìn)行,經(jīng)現(xiàn)場考察,確定在施工車輛的出入口,

設(shè)置機械挖土的坡道及工地出入口,在出入口處設(shè)立洗車池。

4、為控制施工揚塵,拉土方車輛必須進(jìn)行覆蓋,制定行車路線與城管

部門環(huán)保意向書,土方卸至甲方指定地點。

5、詳見施工平面布置圖及機械設(shè)備配備方案。

第三章主要施工方法

一、施工準(zhǔn)備

1、施工前應(yīng)探明施工部位的障礙物埋深和位置,挖出探坑作好明確標(biāo)

記。地上位于施工范疇內(nèi)民用電、電信線等要采取相應(yīng)的保護(hù)措施,并應(yīng)

該辦理必要的書面手續(xù)。

2、對施工區(qū)域內(nèi)的建筑垃圾等,必須進(jìn)行清理之后對場區(qū)內(nèi)進(jìn)行平整

壓實,并把水電引至現(xiàn)場。

3、測量定位:由專業(yè)人員根據(jù)設(shè)計圖樣放出樁位中心線,并用鋼筋棍

釘入中心點,露出自然地坪并用白灰線標(biāo)注。此外做好測量記錄以便復(fù)核。

4、施工步驟:施工準(zhǔn)備一測量定位放樣一土方開挖一整平坡面一掛鋼

板網(wǎng)一噴碎坡面施工(循環(huán)進(jìn)行)。

三、土方開挖:

1、工藝流程:

(1)、根據(jù)圖紙進(jìn)行基坑邊線及邊坡線定位,撒出石灰線,然后開

(2)、開挖過程中邊挖邊修整邊坡,按設(shè)計要求1:1.14放坡系數(shù)開

挖,確保邊坡符合安全要求。

(3)、大開挖完成后,進(jìn)行人工修整。施工、測量人員要控制好軸線、

標(biāo)高,確保符合設(shè)計要求。每次開挖完成后,面層達(dá)到設(shè)計強度的70%后,

方可進(jìn)行下一層面的開挖。

2、施工方法

(1)、現(xiàn)場工程定位放線工作已完成,場區(qū)內(nèi)的控制網(wǎng)點已設(shè)立,且

不受土方開挖的影響。

(2)、開挖邊線已用白灰撒好,其范疇內(nèi)的障礙物不影響土方開挖。

本工程土方開挖均采取大開挖的形式,放坡系數(shù)為1:1.14,現(xiàn)場配備兩

臺挖土機進(jìn)行施工,開挖采用反鏟挖土機端頭挖土法進(jìn)行施工,即從基坑

的端頭以倒退行駛的方法進(jìn)行開挖,從上到下分層分段進(jìn)行,機械挖土槽

底預(yù)留200?300nlm土方由人工清除。

(3)、土方開挖嚴(yán)禁超挖攪動基土,當(dāng)挖至設(shè)計標(biāo)高后如遇脆弱或污

泥質(zhì)土層,與設(shè)計單位聯(lián)系,經(jīng)設(shè)計提出意見后進(jìn)行地基處理。

(4)、土方開挖從上往下分層分段依次進(jìn)行,隨時按設(shè)計附圖要求放

坡。

(5)、土方開挖應(yīng)從上往下分層分段依次進(jìn)行,隨時做成一定的坡勢,

以利泄水及邊坡的穩(wěn)固。在接近設(shè)計坑底標(biāo)高或邊坡邊界時預(yù)留200?

300mm厚的土層,用人工開挖和修坡,邊挖邊修坡,保證標(biāo)高符合設(shè)計要求。

(6)基坑開挖后應(yīng)及時進(jìn)行坡頂場地硬化和坡頂截水、排水體系施工

工作,施工期間基坑底部必要時設(shè)排水溝和集水井。

(7)坡面砂層不得長時間裸露,應(yīng)及時對坡面面層進(jìn)行掛網(wǎng)噴射施工,

坡面砂層裸露時間不應(yīng)大于24小時。

(8)土方開挖完成后,應(yīng)立刻對基坑進(jìn)行封閉,并切實做好防、排水

工作,及時進(jìn)行地下結(jié)構(gòu)施工和回填,確保邊坡和周邊環(huán)境在開挖和使用

期間穩(wěn)固、安全。

4、邊坡安全監(jiān)測

本分項屬于深基坑工程。本方案根據(jù)《建筑基坑工程監(jiān)測技術(shù)規(guī)范》

設(shè)計圖及其他相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)采進(jìn)行編制:

1)、監(jiān)測目的:為了保證建筑基坑及周邊環(huán)境安全。

2)、監(jiān)測點布設(shè):在基坑周圍及鄰近建筑物上,取10個固定監(jiān)測點,

做好標(biāo)記并保護(hù)起來,以防在基坑開挖及后期施工中丟失或損壞。

3)、監(jiān)測內(nèi)容:

(1)、基坑頂水平位移和垂直位移;

(2)、地表開裂狀態(tài)(位置、寬度)的觀察和記錄;

(3)、周邊設(shè)施(建筑物、道路、管線)的變形觀測;

(4)、基坑滲、漏水情形的觀察;

(5)、基坑周邊可能危及支護(hù)安全的水害來源(生產(chǎn)、生活排水、上

下水管等)的觀察。

4)、監(jiān)測方案:

必須使用經(jīng)緯儀.水平儀,卷尺等監(jiān)測儀器進(jìn)行監(jiān)測,不得目測,監(jiān)測

儀器精度應(yīng)滿足現(xiàn)場監(jiān)測要求,并設(shè)變形監(jiān)測報警值。班組日常進(jìn)行安全檢

查,項目部每周進(jìn)行安全檢查,分公司每月進(jìn)行安全檢查,所有安全檢查

記錄必須形成書面材料。

5)、監(jiān)測報警值

(1)、按設(shè)計要求,邊坡水平、垂直位移監(jiān)測報警值均為50mm。

(2)、鄰近建筑物(道路、管道),根據(jù)《建筑基坑工程監(jiān)測技術(shù)規(guī)范》

設(shè)定監(jiān)測報警值:建筑沉降小于3mm,建筑裂縫小于3mm,建筑傾斜小于3%。。

地表裂縫小于20mm,管線位移小于30mm,坑內(nèi)起隆小于40mm0

(3)、滲水速率平穩(wěn),無流沙、管涌、隆起、塌陷現(xiàn)象。

6)、監(jiān)測頻率:

在開挖過程中實施實時監(jiān)測,監(jiān)測頻率為4小時一次。開挖完成后每

天不少于1次,雨天和雨后增加監(jiān)測頻率,每天不少于3次。以上監(jiān)測

均由施工方專業(yè)測量人員全程監(jiān)測,并做好原始數(shù)據(jù)記錄、分析。且由建

設(shè)單位托付第三方有相應(yīng)資質(zhì)的測繪單位對邊坡進(jìn)行監(jiān)測,監(jiān)測單位應(yīng)編

制監(jiān)測方案。監(jiān)測方案應(yīng)經(jīng)建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理等單位認(rèn)可,監(jiān)測點的距離

不大于20m。

四、掛網(wǎng)及噴射碎施工:

1、修坡:根據(jù)坡度要求修正坡面,使其達(dá)到設(shè)計與施工要求。

2、掛網(wǎng):土釘施工后將按設(shè)計要求的鋼板網(wǎng)鋪設(shè)在坡面上,鋼筋網(wǎng)搭

接長度不小于20cm,并將C18*800mm鋼筋釘牢,豎向間距1.2m、橫向間距

1.2m。

3、噴射碎:整平坡面后,進(jìn)行細(xì)石碎噴射混凝土施工,混凝土骨料采

用預(yù)拌料。噴射混凝土料配合比按1:2:2(水泥、砂子、石子),噴射混凝

士強度為C20o

4、噴混凝土作業(yè)前,應(yīng)對機械設(shè)備、風(fēng)、水管路及電線等進(jìn)行全面檢

查,受噴面有水時,應(yīng)做好導(dǎo)排工作。

5、作業(yè)開始時,應(yīng)先送風(fēng),后開機,再給料。終止時,應(yīng)待料噴完后,

再送風(fēng)。向噴射機供料時應(yīng)連續(xù)平均,料斗保證足夠的余料,在噴頭處應(yīng)

滿足壓力在O.IMpa左右,噴射時,噴射手應(yīng)控制好水灰比,保持混凝土面

平整,呈潮濕光澤,無干斑或滑移流淌現(xiàn)象,噴混凝回彈率應(yīng)控制在0.15

之內(nèi),噴頭與受噴面應(yīng)垂直,距離0.8-1.2m,噴射時應(yīng)螺旋形有順序推進(jìn),

以確保所噴混凝土質(zhì)量。

6、施工時可一次噴射,也可分兩次噴射混凝土,終凝后2h應(yīng)澆水養(yǎng)護(hù),

保持混凝土面潮濕,養(yǎng)護(hù)期不少于5-7天,噴射混凝土面層強度達(dá)到80%后方

可開挖下層土方及下層土釘施工。

7、噴射混凝土終凝2h以后,開始養(yǎng)護(hù)。養(yǎng)護(hù)期不得少于5-7天。

8、冬季施工應(yīng)對噴射的混凝土面層進(jìn)行保溫防護(hù)。

第四章質(zhì)量保證體系及保證措施

一、質(zhì)量目標(biāo):本工程質(zhì)量等級為合格。

二、質(zhì)量方針

在本工程的施工過程中,嚴(yán)格按IS09001—2000質(zhì)量治理體系標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)

格執(zhí)行公司的《質(zhì)量、職業(yè)健康安全治理手冊》,以質(zhì)量方針“名牌取勝、

質(zhì)量第一、遵信守約、顧客至上”和本公司的質(zhì)量目標(biāo)為全體施工人員的

行為準(zhǔn)則,以我公司的《質(zhì)量、職業(yè)健康安全治理程序文件》控制施工的

全過程,保證每道工序均處于受控狀態(tài)。

三、質(zhì)量保證措施

3.1組織保證

根據(jù)公司有關(guān)質(zhì)量治理規(guī)定,成立以公司總工程師為首的質(zhì)量保證體

系,進(jìn)行工程質(zhì)量策劃,編制《項目質(zhì)量計劃》和《工程創(chuàng)優(yōu)計劃》,負(fù)責(zé)

實施檢查,分析處理發(fā)覺的問題,采取糾正措施,進(jìn)行PDCA循環(huán)。執(zhí)行業(yè)

主代表和監(jiān)理工程師的指示。

3.2人力資源保證

3.2.1項目部負(fù)責(zé)工程技術(shù)、質(zhì)量等治理人員的各項條件必須符合公司

制定的《崗位任職條件》,并定期對各治理人員的工作能力、業(yè)務(wù)水平等方

面進(jìn)行考核,當(dāng)顯現(xiàn)施工治理人員不符合崗位要求時,必須對不合格人員

進(jìn)行再次培訓(xùn),培訓(xùn)合格后方可上崗,對達(dá)不到要求的,進(jìn)行換崗或解除。

以確保項目部質(zhì)量治理體系的有效實施。

3.2.2施工隊伍配備有同類工程施工體會、技術(shù)能力強的各專業(yè)施工班

組。挑選有專業(yè)知識、操作熟練、通過職業(yè)技能培訓(xùn)取得中級工以上資格

的技術(shù)工人組成各專業(yè)施工隊伍。對影響工程質(zhì)量的特種人員進(jìn)行崗前培

訓(xùn),必須持證上崗

3.3材料控制

為了確保工程質(zhì)量,投入施工中材料的質(zhì)量必須符合有關(guān)規(guī)定及公司的

《供方行為及安全影響程序》規(guī)定,使材料采購和使用過程中始終處于受

控狀態(tài)。

3.3.1公司材料部挑選信譽好、質(zhì)量好的材料供應(yīng)商為材料分供方,對

材料供方進(jìn)行評審并編制《合格物資供方名冊》,項目部采購材料時必須是

《合格物資供方名冊》的材料供方,確因施工需要,超出《合格物資供方

名冊》范疇采購時,由采購人員填寫《物資采購申請表》,經(jīng)材料部批準(zhǔn)后,

方可進(jìn)行采購。

3.3.2所使用的材料必須具備合格證、生產(chǎn)許可證、檢驗報告等質(zhì)量證

明材料。材料進(jìn)場后,由質(zhì)檢員會同業(yè)主和監(jiān)理工程師對材料進(jìn)行外觀檢

查,外觀檢查合格后,根據(jù)規(guī)范規(guī)定需要進(jìn)行實驗室試驗復(fù)測的材料,在

監(jiān)理工程師的監(jiān)督下進(jìn)行抽樣復(fù)測,復(fù)測合格方可投入使用,質(zhì)檢員對材

料檢測狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識,標(biāo)識牌分不同顏色分別標(biāo)識合格、不合格、待檢、

待定四種狀態(tài),施工中嚴(yán)禁使用不合格產(chǎn)品,發(fā)覺不合格產(chǎn)品后及時退貨。

3.3.3認(rèn)真執(zhí)行公司關(guān)于材料保管的制度,保證材料在保管過程中不損

壞、不變質(zhì),在有效期內(nèi)使用。

3.5施工過程控制:公司和項目部對工程施工全過程進(jìn)行有效的控制,

以確保工程質(zhì)量達(dá)到業(yè)主的要求。

四、項目部應(yīng)確保施工過程在受控狀態(tài)下進(jìn)行。

4.1為保證施工生產(chǎn)和竣工交付時的質(zhì)量,應(yīng)保證各級人員獲得相應(yīng)的

施工圖紙、圖集、施工組織設(shè)計、技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書、規(guī)范規(guī)程等資

料,確保各級人員的作業(yè)質(zhì)量。

4.2項目工程師應(yīng)按施工與驗收規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)對專業(yè)工長進(jìn)行書面技

術(shù)交底,技術(shù)交底應(yīng)明確規(guī)定工程程序、操作方法以及采用的技術(shù)規(guī)范和

工藝要求,專業(yè)工長要嚴(yán)格按規(guī)定組織施工人員執(zhí)行。

4.3特別過程分項工程施工前應(yīng)由項目工程師編制《作業(yè)指導(dǎo)書》,經(jīng)總

工程師批準(zhǔn)后組織實施。特別過程由專業(yè)人員使用專業(yè)設(shè)備,按照《作業(yè)

指導(dǎo)書》進(jìn)行作業(yè),為了保證這些過程的施工質(zhì)量應(yīng)采取相應(yīng)的控制措施。

五、加強對各分項、分部工程質(zhì)量的控制。

5.1在分項工程施工中,質(zhì)檢員認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn),對實物質(zhì)

量進(jìn)行檢驗評定,對檢查結(jié)果進(jìn)行標(biāo)識,對標(biāo)識的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。當(dāng)工程一

樣過程顯現(xiàn)不合格時,質(zhì)檢員應(yīng)針對不合格項制定糾正和預(yù)防措施并實施;

質(zhì)檢部負(fù)責(zé)不合格品的糾正和預(yù)防措施的跟蹤檢查,及時驗證實效,堅決

杜絕不合格品產(chǎn)生,確保每個分項工程質(zhì)量達(dá)到合格要求,以此保證分部

工程和單位工程質(zhì)量達(dá)到業(yè)主的要求。

5.2所有隱驗工程應(yīng)由業(yè)主代表、監(jiān)理工程師驗收合格后,再進(jìn)行下一

道工序。提前做好自檢及報驗工作。

六、做好檢驗與試驗工作

6.1試驗員在開工時,根據(jù)工程圖紙確定檢驗與試驗計劃,附入《項目

質(zhì)量計劃》,在施工時落實。

6.2項目在確定職責(zé)分工時,明確各項檢驗與試驗工作的負(fù)責(zé)人。

七、執(zhí)行見證取樣制,試驗室做好記錄臺帳。

7.1所有測量、檢測儀器設(shè)備均應(yīng)經(jīng)法定機構(gòu)進(jìn)行鑒定,有鑒定證書,

并在鑒定有效期內(nèi)使用。

7.2認(rèn)真執(zhí)行公司的《施工機械運行控制程序》及《施工機械設(shè)備使用、

保護(hù)和保養(yǎng)治理辦法》對施工機械設(shè)備進(jìn)行使用、保護(hù)和保養(yǎng),以保證其

滿足施工生產(chǎn)能力和安全要求,保證工作滿足產(chǎn)品符合性要求。

7.3機械設(shè)備入場之初應(yīng)由機械工進(jìn)行檢修,確保過程的連續(xù)能力。施

工中由項目部確定各機械設(shè)備的主管人,明確責(zé)任。防止顯現(xiàn)“以修代養(yǎng)”

的現(xiàn)象。

7.4所有機械設(shè)備的操作人員應(yīng)持證上崗。

八、質(zhì)量治理措施:

1、建立圖紙自會審制度:施工前在項目經(jīng)理部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,組織各

級技術(shù)人員認(rèn)真看圖、熟悉圖紙,全面熟悉弄清設(shè)計意圖,發(fā)覺問題,找

出差錯,并認(rèn)真做好記錄,通過正式會審時,應(yīng)將全部問題搞清楚,落實

解決辦法。

2、在圖紙自、會審基礎(chǔ)上,施工前應(yīng)認(rèn)真編制好施工組織設(shè)計,作為

用以指導(dǎo)施工全過程各分項技術(shù)的文件。

3、建立健全并全面貫徹質(zhì)量保證制度,包括技術(shù)治理、質(zhì)量治理、材

料供應(yīng)崗位責(zé)任制、全面質(zhì)量治理等制度,不斷教育和提高全體職工的質(zhì)

量意識。

4、建立質(zhì)量檢查和驗收制度:建立以技術(shù)主管為主要負(fù)責(zé)的質(zhì)量監(jiān)控

體系。項目經(jīng)理部每月組織各工地一次質(zhì)量大檢查,工地實行旬檢、日檢、

班檢檢查制度。

分部分項工程質(zhì)量檢查:每一分部分項工程完成后,由工程負(fù)責(zé)人或主

工長組織班組長,檢查評定質(zhì)量等級,并作好記錄;每日收工檢查(自檢、

互檢、交接班檢查):由班組長負(fù)責(zé),對不符合質(zhì)量要求者及時上報并主動

返工重做,不準(zhǔn)留下隱患。

項目經(jīng)理部應(yīng)建立好隱藏工程驗收制度。凡隱藏在土內(nèi)、碎內(nèi)或經(jīng)包

封后不易檢查部分均應(yīng)進(jìn)行隱藏驗收,具體由工地工程負(fù)責(zé)人或主工長主

持,配合質(zhì)檢員。驗收合格后填好記錄,報送項目經(jīng)理部,由經(jīng)理通知建

設(shè)單位現(xiàn)場代表共同驗收鑒定并及時辦好隱藏驗收手續(xù)。

5、貫徹“誰施工操作,誰負(fù)責(zé)質(zhì)量的原則”落實崗位責(zé)任制,執(zhí)行質(zhì)

量否決權(quán)的規(guī)定,明確施工人員、質(zhì)檢人員、技術(shù)主管、項目經(jīng)理的質(zhì)量

責(zé)任及其權(quán)威,凡是違規(guī)失職的,均有權(quán)進(jìn)行糾正或停止施工。

6、建立技術(shù)交底制度:現(xiàn)場專業(yè)工長或主工長,在各分部分項工程施

工前,應(yīng)對操作班組反復(fù)、細(xì)致地進(jìn)行交底,并作好記錄。內(nèi)容有工程地

質(zhì)情形、工程技術(shù)要求,包括工程質(zhì)量、工程工期以及為達(dá)到設(shè)計規(guī)范要

求而采取的施工工藝和技術(shù)措施。

7、推行工序質(zhì)量治理,建立工序質(zhì)量責(zé)任制,明確各工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和

質(zhì)量責(zé)任,設(shè)專職質(zhì)檢員按工藝流程對每道工序進(jìn)行檢查監(jiān)控。每道工序

完工后,須經(jīng)質(zhì)檢員檢查通過,方可進(jìn)行下一道工序工作。發(fā)覺質(zhì)量問題

及時解決,專職質(zhì)檢員具有質(zhì)量否決權(quán)。

8、建立技術(shù)復(fù)核制度:由各工地現(xiàn)場主工長主持,質(zhì)檢員及有關(guān)人員

參加。主要加強對樁位偏差、軸線標(biāo)高、成孔質(zhì)量、鋼筋綁扎、注漿等位

置復(fù)核工作,并作好記錄手續(xù)。

9、機械操作工、攪拌機工、鋼筋制作工等技術(shù)工人應(yīng)經(jīng)技術(shù)培訓(xùn)方可

上崗操作,無級別工人不能獨立上崗作業(yè)。

10、按有關(guān)規(guī)定,自覺接受甲方工程監(jiān)理人員和質(zhì)檢站人員及設(shè)計人員

的檢查監(jiān)督和指導(dǎo)。

11、嚴(yán)格質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),貫徹質(zhì)量樣板制。

12、推行全面質(zhì)量治理工作:現(xiàn)場成立各個工種TQC小組,以保證質(zhì)量。

13、以質(zhì)量好壞為依據(jù),開展各種形式的勞動競賽活動,結(jié)合經(jīng)濟獎罰

制度,大力表彰先進(jìn)。

九、施工技術(shù)措施:

1、測量放樣:

(1)、遵守先整體后局部和高精度控制低精度的工作程序。

(2)、嚴(yán)格審核原始依據(jù)(設(shè)計圖紙、測量起始點位、數(shù)據(jù)等)的正確

性,堅持測量作業(yè)與運算工作步步有校。

(3)、選用科學(xué)、簡捷和精度合理、相稱的施測方法。合理挑選、專職、

正確使用儀器。

(4)、建立一切定位、放線工作要經(jīng)自檢、互檢合格后,方可申請主管

部門驗線的工作制度,實測時要做好原始記錄,測后要及時保護(hù)好樁位。

(5)、測量人員要緊密配合施工。

2、材料質(zhì)量治理措施:

(1)、嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量:確保原材料及漿液的質(zhì)量,為了保證主要

材料質(zhì)量,水泥、鋼材進(jìn)場應(yīng)同時提供質(zhì)保書,并由試驗室統(tǒng)一挑選進(jìn)行

檢驗。

(2)、嚴(yán)格執(zhí)行原材料檢驗,碎試配制度,鋼材焊接接頭質(zhì)量、機械性

能檢驗;水泥、砂、石子等材料檢驗,并做好抽檢。碎配合比應(yīng)通過試驗

部門試驗確定。

3、鋼筋工程:

(1)、鋼筋加工預(yù)制在現(xiàn)場進(jìn)行,統(tǒng)一加工預(yù)制,嚴(yán)格按圖紙設(shè)計要求

及施工規(guī)范進(jìn)行。

(2)、鋼筋進(jìn)場應(yīng)有質(zhì)保書才能驗收,鋼筋應(yīng)按規(guī)定噸數(shù)抽樣做焊接和

機械性能檢驗,經(jīng)檢驗合格后方可使用,不合格鋼材、改制材、無檢驗鋼

材絕對不能使用。

(3)、鋼筋施工前,應(yīng)對施工人員做好施工技術(shù)交底,施工人員應(yīng)先熟

悉圖紙,檢查鋼筋的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量、焊接接頭等。

(4)、鋼筋接頭位置,應(yīng)按規(guī)范及設(shè)計要求進(jìn)行錯開綁扎。

(5)、鋼筋彎曲變形,應(yīng)校正后方可使用,鋼筋上的油污、泥灰等應(yīng)清

除干凈。

4、坡面噴射碎施工:碎攪拌應(yīng)按配合比進(jìn)行,嚴(yán)格控制材料用量。噴

射碎過程中掉落的硅不能重復(fù)使用。噴射施工應(yīng)平均,施工厚度應(yīng)達(dá)到設(shè)

計要求。

十、計量治理:

1、繪制施工工藝計量網(wǎng)絡(luò)圖和施工質(zhì)量計量網(wǎng)絡(luò)圖;

2、按要求上報計量各類報表(材料、質(zhì)量、工程等);

3、計量器具做好定期檢測,有臺帳決不可使用超期或無檢定的計量器

具。

第五章擬投入的主要施工機械設(shè)備情形及勞動力安排計劃

一、主要機械計劃

1、為了保證質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、效益目標(biāo)的實現(xiàn),本項目部配備

一批針對性強,性能穩(wěn)固的機械設(shè)備,施工機具調(diào)配按施工進(jìn)度計劃安排,

由我公司統(tǒng)籌調(diào)配,保證及時落實到位。

2、進(jìn)入施工現(xiàn)場的設(shè)備按技術(shù)規(guī)程進(jìn)行檢查和試運轉(zhuǎn),操作人員持

證上崗,實行三定“定人”、“定機”、“定崗”,三包“包使用”、“包保管”、

“包保養(yǎng)”制度,保證設(shè)備技術(shù)狀態(tài)良好,動轉(zhuǎn)正常,認(rèn)真及時填寫“機

械運轉(zhuǎn)記錄”“交接班記錄”。對現(xiàn)場機械設(shè)備合理使用,專人專機,科學(xué)

保養(yǎng),保證設(shè)備的正常高效運轉(zhuǎn)。

3、主要施工機械見附表。

二、勞動力安排計劃

1、根據(jù)實際情形,我們將選派高素養(yǎng)的施工人員及各專業(yè)工種人員

進(jìn)駐現(xiàn)場,并分級簽定勞務(wù)合同,進(jìn)場前進(jìn)行入場教育,特別工種持證上

崗,按時入場后迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。

2、本工程勞動力配備計劃是根據(jù)招標(biāo)文件提供的設(shè)計圖紙、有關(guān)的

預(yù)算定額、勞動定額和總進(jìn)度計劃編制的,主要反映工程所需各種技工、

普工人數(shù),它是項目部控制勞動力平穩(wěn)、調(diào)配的主要依據(jù)。

3、勞動力計劃表見附表

第六章施工進(jìn)度計劃及保證措施

一、施工工期

1、工期要求:本工程施工工期為20日歷天。

2、本項目工期緊,施工治理要求高,為確保施工進(jìn)度的順利進(jìn)行,

我公司經(jīng)認(rèn)真研究對擬派的項目治理人員配備齊全,且項目機構(gòu)主要治理

技術(shù)人員按要求到場參與全過程施工。

二、工期組織措施

2.1編制切實可行的施工準(zhǔn)備工作計劃

開工前制定周密的施工準(zhǔn)備計劃,對準(zhǔn)備工作建立嚴(yán)格的責(zé)任和檢查制

度,做到有計劃、有分工、有布置、有檢查,公司全力保證優(yōu)先安排人力、

物力,做好勞動力、材料進(jìn)場部署,確保工程按期、保質(zhì)完成。

2.2加強質(zhì)量治理

在項目部中,建立周密的質(zhì)量計劃,推行質(zhì)量責(zé)任制度,加強質(zhì)量意識,

保證工程質(zhì)量。工程分部分項一次驗收為合格,避免工程因質(zhì)量事故而返

工,用高質(zhì)量保證施工進(jìn)度計劃的落實。

2.3推動全面計劃治理

根據(jù)總施工進(jìn)度計劃制定詳細(xì)的月、周計劃,切實保證計劃的科學(xué)性、

嚴(yán)肅性。根據(jù)總的進(jìn)度要求,公司每月編制進(jìn)度計劃,在計劃的編制時要

充分考慮到各種不利因素的影響,以保證計劃的有效性、可行性、經(jīng)濟科

學(xué)性,項目部每周制定相應(yīng)的周計劃,如發(fā)覺周計劃與總控制進(jìn)度計劃相

比有滯后現(xiàn)象時,及時采取相應(yīng)的補救措施,制訂詳細(xì)的工期不久計劃,

以保證總的形象進(jìn)度的實現(xiàn)。

2.4為保證計劃的實施,各部門必須密切配合和諧一致,材料、設(shè)備供

應(yīng)、勞動力調(diào)配,外加工訂貨提前安排,專業(yè)施工隊伍的配合等。開工前

要認(rèn)真做好施工前的準(zhǔn)備工作,全部暫時設(shè)施、材料堆放、機械停放位置

充分考慮各階段施工需要。項目部、施工班組必須嚴(yán)格按施工程序、施工

進(jìn)度計劃和施工規(guī)范要求安排施工,上道工序驗收合格后,方可進(jìn)行下道

工序,防止顯現(xiàn)不合格品后層層返工的現(xiàn)象。

2.5選用經(jīng)濟、適用的先進(jìn)施工機械,采用先進(jìn)的施工工藝,為實現(xiàn)工

期目標(biāo)積存時間。

2.6做好對外和諧工作,加強與監(jiān)理、建設(shè)方,設(shè)計院、質(zhì)檢部門等相

關(guān)部門的聯(lián)系,及時反映施工中遇到的問題,做到遇到問題早匯報、早解

決,早施工。

三、施工進(jìn)度計劃的保證措施

本著一切以顧客為關(guān)注焦點的治理原則,高度重視計劃治理工作,特提

出本工程的工期保證措施:

3.1加強計劃控制

采用微機進(jìn)行計劃動態(tài)治理,對施工進(jìn)行科學(xué)的組織與治理,對網(wǎng)絡(luò)計

劃中的關(guān)鍵線路予以充分的重視和保證。關(guān)鍵工序法定假日不休息并實行

兩班制,并根據(jù)現(xiàn)場實際的施工進(jìn)度,隨時調(diào)整網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度,使各工序搭接

更為合理,更為先進(jìn)。實施中計劃分為總計劃、季計劃、月計劃和周計劃。

3.2組織措施

項目部各職能人員具有明確的職責(zé)分工。項目經(jīng)理對施工計劃負(fù)全責(zé);

生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)直接指揮和實施的總責(zé);項目總工負(fù)計劃實施中的技術(shù)責(zé)任;

專職計劃員負(fù)責(zé)全面編排、分析、統(tǒng)計年、季、月、旬作業(yè)計劃具體的工

作,是計劃工作的總參謀,是計劃工作信息的總匯點;專業(yè)施工員是實施

專業(yè)計劃的保證人;項目材料員是及時供應(yīng)施工物資的保證人。項目部還

有其它職責(zé)明確的職能人員,都有保證施工計劃實現(xiàn)的各自職能。

3.3加強物資和資金控制

編制物資采購供應(yīng)計劃和資金供應(yīng)計劃表。項目部材料員根據(jù)施工進(jìn)

度總計劃的要求及市場供應(yīng)的信息,根據(jù)輕重緩急和難易程度編排物資采

購供應(yīng)計劃表。物資供應(yīng)是實現(xiàn)施工計劃的關(guān)鍵環(huán)節(jié),物資供應(yīng)不及時,

施工計劃就落空。因此,這個物資采購供應(yīng)計劃表是十分重要的。項目部

財務(wù)或材料人員要據(jù)此提出資金供應(yīng)計劃表,使物資采購有資金保證,這

個物資采購供應(yīng)總表要體現(xiàn)在季、月計劃中,并根據(jù)變化的情形做出必要

的修正。

3.4加強溝通和諧建立項目周生產(chǎn)調(diào)度會及項目每日碰頭會制度。

3.5人力、物力的保證

施工設(shè)備是施工計劃的前提,施工設(shè)備不能及時進(jìn)場,施工計劃就要

嚴(yán)重受阻,因此,項目計劃員應(yīng)根據(jù)施工計劃需要編制施工設(shè)備進(jìn)場計劃

表,并且根據(jù)各種設(shè)備的需要考慮不同的安裝調(diào)試和設(shè)備基座的強度齡期

等因素,有的設(shè)備要考慮備用數(shù)量,交項目經(jīng)理在調(diào)度會上作調(diào)度決策。

施工設(shè)備進(jìn)場要作嚴(yán)格檢驗,保證設(shè)備完好,計量準(zhǔn)確,適應(yīng)施工需要。

保證不同勞動力及時進(jìn)場。項目部應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度要求提前做出安排,

保證勞力及時進(jìn)場。對進(jìn)場人員應(yīng)根據(jù)技術(shù)要求及人員素養(yǎng)狀況安排必要

的培訓(xùn),以滿足現(xiàn)場工作需要。

3.6加強與相關(guān)方的合作

(1)與設(shè)計單位配合。發(fā)覺圖紙問題,及時與設(shè)計單位聯(lián)系,把問題

解決在施工前。

(2)與業(yè)主、監(jiān)理單位搞好配合,為他們的工作提供方便條件,尊重

業(yè)主、監(jiān)理單位的意見。遇到工作難題本著留困難、讓方便的精神主動處

理、不扯皮,一切以工程建設(shè)為中心開展工作。

3.7編制合理的施工技術(shù)措施。

施工作業(yè)總是在一定的施工技術(shù)條件下完成的,這些工藝條件和技術(shù)措

施是否合理,巧妙與否,也是施工計劃能否順利完成的一個重要條件,因

此現(xiàn)場的各項施工技術(shù)措施,在項目總工的領(lǐng)導(dǎo)下都要堅持民主、集思廣

益的原則,保證其合理性。

第七章施工安全保證措施及應(yīng)急預(yù)案

一、安全生產(chǎn)目標(biāo)

安全生產(chǎn)目標(biāo):在整個施工過程中無死亡事故,一樣事故發(fā)生率小于

2%。,杜絕火災(zāi)事故。

二、安全生產(chǎn)治理體系

1、施工現(xiàn)場安全治理體系是施工企業(yè)和施工現(xiàn)場整個治理體系的一個

組成部分,包括為制定、審核、實施和保持“安全第一,預(yù)防為主”方針

和安全治理目標(biāo)所需的組織機構(gòu)、計劃活動、職責(zé)、程序、過程和資源。

2、施工現(xiàn)場安全治理體系的建立不僅是要滿足工程項目部自身安全生

產(chǎn)的要求,同時也是為了滿足相關(guān)各方(政府、業(yè)主、保險公司、社會)

對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)治理的連續(xù)改善和安全生產(chǎn)保證能力的要求。

三、安全生產(chǎn)職責(zé)劃分

1、項目經(jīng)理:全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全措施、安全生產(chǎn)等,保證施工

現(xiàn)場的安全。

2、生產(chǎn)副經(jīng)理:直接對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),督促、安排各項安全工作,并

按規(guī)定組織檢查、做好記錄。

3、項目總工程師:制定項目安全技術(shù)措施和分部工程安全方案,督促

安全措施落實,解決施工過程中不安全的技術(shù)問題。

4、安全主管:督促施工全過程的安全生產(chǎn),糾正違章,配合有關(guān)部門

排除施工不安全因素,安排項目部安全活動及安全教育的開展,監(jiān)督勞保

用品的發(fā)放和使用。

5、機電負(fù)責(zé)人:保證所使用的各類機械的安全使用,監(jiān)督機械操作人

員保證遵章操作,并對用電機械進(jìn)行安全檢查。

6、施工工長(專業(yè)工程師):負(fù)責(zé)上級安排的安全工作的實施,制定分

項工程的安全方案,進(jìn)行施工前的安全交底工作,監(jiān)督并參與班組的安全

學(xué)習(xí)。

7、安全員負(fù)責(zé)工地日常安全督促檢查、糾正工作。

8、其他部門:生產(chǎn)調(diào)度室保證進(jìn)場施工人員的安全技術(shù)素養(yǎng),控制加

班加點,保證勞逸結(jié)合;財務(wù)部門保證用于安全生產(chǎn)上的經(jīng)費;后勤、行

政部門保證工人的基本生活條件,保證工人健康;材料部門應(yīng)采購合格的

用于安全生產(chǎn)及勞防的產(chǎn)品和材料。

四、安全生產(chǎn)治理制度

為了確保本工程的安全生產(chǎn)治理目標(biāo)的順利實現(xiàn),根據(jù)工程總承包施工

范疇、業(yè)主制定分包工程及獨立分包工程的特點,工程項目經(jīng)理部需要建

立以下制度,并由項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)落實實施。

(1)編制安全生產(chǎn)技術(shù)措施制度;

(2)安全技術(shù)交底制度;

(3)特別工種職工實行持證上崗制度;

(4)安全檢查制度;

(5)安全驗收制度;

(6)安全生產(chǎn)責(zé)任制度;

(7)事故處理“四不放過制度”。

五、安全保證技術(shù)措施

1、土方開挖前應(yīng)探明地下管網(wǎng),防止發(fā)生意外事故?;又苓?米范

疇內(nèi)嚴(yán)禁堆土、堆料或停放機具,基坑施工期間設(shè)警示牌,夜間加設(shè)紅色

燈標(biāo)志。

2、基坑邊設(shè)置防護(hù)欄桿。在離基坑邊1m設(shè)置鋼管防護(hù)欄桿,立桿打入

地下600mm,間距2nb在離地0.6m和1.2m處各設(shè)置一道橫向欄桿,用密目

網(wǎng)密封。

3、基坑外施工人員不得向坑內(nèi)亂扔雜物,向基坑下傳遞工具時接穩(wěn)后再

松手。坑下人員休息要遠(yuǎn)離基坑邊及放坡處,以防不測。

4、施工機械一切服從指揮,人員應(yīng)盡量遠(yuǎn)離施工機械,如有必要,先

通知操作人員,待回應(yīng)后方可接近。

5、場內(nèi)按各階段施工情形在進(jìn)出口和危險區(qū)掛宣傳畫、標(biāo)牌及標(biāo)語,

各種防護(hù)部位防護(hù)到位。各種標(biāo)牌應(yīng)掛齊,并掛在醒目的位置。

6、對進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員進(jìn)行摸底審查,堅持先審后用的原則,對重

點人員做到心中有數(shù),并注冊登記。所有作業(yè)人員都必須經(jīng)過三級安全教

育后才可上崗。

7、建立門衛(wèi)制度和巡邏護(hù)場制度,設(shè)專人兩班制晝夜值班,并做好值

班記錄。對攜帶施工材料進(jìn)出場的人員和車輛要開出門證,對進(jìn)入施工現(xiàn)

場的聯(lián)系業(yè)務(wù)的其他人員要進(jìn)行登記,經(jīng)門衛(wèi)許可后方能進(jìn)入。

8、工地建立消防治理制度,做好消防工作,排除火災(zāi)隱患。所有施工

人員必須保護(hù)消防設(shè)施,不得損壞和擅自挪用消防設(shè)備、器材,不準(zhǔn)埋壓

和圈占消防水源,不準(zhǔn)占用、堵塞消防通道,不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場內(nèi)吸煙。

9、上下基坑要設(shè)置專用上下斜道。人工挖土、修土?xí)r,作業(yè)人員要有

2nl安全操作距離。坑邊不堆放土方和建筑材料.當(dāng)重型機械在坑邊作業(yè)時,

專門設(shè)置的平臺或深基礎(chǔ)等。同時,限制或隔離坑頂周圍振動荷載的作用。

六、職工安全教育

安全生產(chǎn)教育的目的和作用是使項目部所有治理人員和廣大職工真正

認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性、懂得安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的科學(xué)知識,

堅固樹立全第一的思想,自覺地遵守各項安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度。

1、安全生產(chǎn)教育措施

1.1對新進(jìn)場工人和調(diào)換工種的職工必須進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)

考核合格,發(fā)給證書、方準(zhǔn)上崗。

1.2電工、機操工各種機動車輛司機等特別工人除進(jìn)行一樣安全教育外,

還要經(jīng)過本工種的安全技術(shù)教育,經(jīng)考核合格發(fā)證后,方準(zhǔn)獨立操作;每

年還要進(jìn)行一次復(fù)審。對從事由塵毒危害作業(yè)的工人,要進(jìn)行塵毒危害和

防治知識教育。

L3要定期輪訓(xùn)項目部治理人員和安全干部,其中施工隊隊長,工長(施

工員),班組長是安全教育的重點。

1.4凡采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時,要對操作

人員進(jìn)行新技術(shù)操作和新崗位的安全教育,未經(jīng)教育不得上崗操作。

2、新工人入場要進(jìn)行三級安全教育

2.1項目部教育。新工人在分配到施工隊之前,由項目部組織進(jìn)行的初

步施工安全教育。內(nèi)容是介紹工地安全情形,通報安全因素,學(xué)習(xí)安全生

產(chǎn)法令和安全規(guī)章制度,提高新工人的安全知識和安全生產(chǎn)意識。

2.2施工隊教育。施工隊教育是新工人被分配到施工隊以后進(jìn)行的安全

教育。內(nèi)容是加深學(xué)習(xí)安全知識和安全規(guī)章制度,介紹本施工隊所從事的

施工項目安全因素和安全防范知識,使新工人知道從事本項施工中應(yīng)注意

的安全防范內(nèi)容。

2.3班組教育。崗位教育是新工人分配到班組后,開始工作前的一級教

育。內(nèi)容是使新工人把握新崗位安全操作規(guī)程,把握安全方法以及自我保

護(hù)知識,并通過演習(xí)使新工人能達(dá)到安全生產(chǎn)的要求。

七、安全機構(gòu)組成

項目部組成以項目經(jīng)理為責(zé)任人的安全生產(chǎn)機構(gòu),主要抓好安全生產(chǎn)工

作,負(fù)責(zé)識別各種安全因素,制定各種安全規(guī)章制度,監(jiān)督檢查安全防護(hù)

措施,及時排除安全隱患,處理安全事故。

安全治理體系組成圖

八、安全生產(chǎn)責(zé)任制:

抓好安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任治理,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。實現(xiàn)現(xiàn)場綜合治理,

做到常備不懈,一抓到底。嚴(yán)格遵守施工組織設(shè)計和施工技術(shù)措施規(guī)定的

有關(guān)安全組織措施。

1、項目經(jīng)理:

1.1確保本工程安全施工,對整個工程項目的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)的政策、法令、規(guī)章制度,結(jié)合工程項目特

點及施工全過程的情形組織制定本項目個安全生產(chǎn)治理辦法,并監(jiān)督實施。

1.2支持項目安全員及施工治理人員行使安全監(jiān)督、檢查工作。

2、項目副經(jīng)理安全職責(zé):

2.1堅持生產(chǎn)必須安全的原則,落實安全生產(chǎn)方針、政策和各項規(guī)章制

度;組織制度定實安全技術(shù)措施,并經(jīng)常督促檢查;

2.2和諧安全保證體系中的重大問題,組織召開安全生產(chǎn)會議;

2.3實施現(xiàn)場治理標(biāo)準(zhǔn)化,操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響施工安全;組織治

理人員進(jìn)行安全規(guī)程和安全規(guī)章制度學(xué)習(xí),組織安全設(shè)施的驗收。

3、項目總工程師安全職責(zé):

3.1組織編制施工組織設(shè)計、施工方案、制定有針對性的安全技術(shù)措施,

并隨時檢查、落實。

3.2作出因本工程項目的特別而需要補充的安全操作規(guī)定。

3.3參加安全生產(chǎn)檢查,對檢查中存在的問題,從技術(shù)方面提出整改意

見。

4、專安全員職責(zé):

4.1保證計劃中的各項安全技術(shù)措施的落實,參與安全措施、施工用電、

施工機械的驗收,監(jiān)督檢查和指導(dǎo)操作人按章作業(yè);

4.2深入施工現(xiàn)場各作業(yè),按規(guī)定認(rèn)真監(jiān)督檢查,把握安全生產(chǎn)狀況糾

正違章作業(yè),排除不安全因素,如實填寫日檢表或記載所發(fā)覺、處理的不

安全問題;

4.3檢查發(fā)覺的不安全問題除當(dāng)即指令改正外,還要下書面通知限期改

正;對違章作業(yè)除立刻禁止外,情節(jié)嚴(yán)重的按有關(guān)規(guī)定處以罰款,對安全

狀況差的作業(yè)隊,提出處罰意見送領(lǐng)導(dǎo)研究處理;

4.4做好項目工程安全治理基礎(chǔ)資料的收集,歸檔成冊,建立健全建設(shè)

部標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的十項安全治理資料的文明安全達(dá)標(biāo)考核所需資料;

4.5與分包安全員共同開展安全檢查、監(jiān)督工作;發(fā)覺工傷或未遂事故

要立刻上報,保護(hù)現(xiàn)場,配合事故調(diào)查督促落實,預(yù)防措施。

4.6經(jīng)常巡回檢查工地所有安全防護(hù)設(shè)施,提出須增加的安全防護(hù)措施,

保證防護(hù)設(shè)施完好,起到安全防護(hù)的作用。

5、工長安全職責(zé):

5.1認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程,針對生產(chǎn)特點,向班組進(jìn)

行書面安全交底,并對規(guī)范、措施、交底要求執(zhí)行情形經(jīng)常檢查,隨時糾

正違章作業(yè);

5.2經(jīng)常檢查所班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全情形,發(fā)覺問題

及時處理。嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底,落實安全技術(shù)措施,做到不違章指揮,

接受安全部門的監(jiān)督檢查;

5.3定期組織所轄班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,開展安全教育活動;發(fā)覺有

工傷及未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場,立刻上報。

6、專業(yè)施工隊長安全職責(zé):

6.1認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,

合理安排班組人員工作,對本隊人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé);

6.2嚴(yán)格履行入場和上崗安全教育后方準(zhǔn)上崗的規(guī)定,做好本隊人員的

崗位安全教育,經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,監(jiān)督本對人員遵守勞動、安

全紀(jì)律,做到不違章指揮,禁止違章作業(yè);

6.3班前應(yīng)針對當(dāng)天任務(wù)、作業(yè)環(huán)境等情形向各工種進(jìn)行詳細(xì)的書面安

全交底,施工過程中監(jiān)督其執(zhí)行情形,發(fā)覺問題,及時糾正解決;

6.4定期組織、檢查本隊人員作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況,發(fā)生工傷事故時

應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場,做好傷者搶救工作,并立刻上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

7、施工現(xiàn)場班組長安全職責(zé):

7.1認(rèn)真執(zhí)行安全交底,合理安排班組人員工作,對本班組人員在生產(chǎn)

中的安全健康負(fù)責(zé),有權(quán)拒絕違章指揮;

7.2經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,監(jiān)督班組人員正確使用個人

勞保用品,不斷提高自保能力;

7.3班前要對所使用的機具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查,發(fā)

覺問題立刻采取改進(jìn)措施;發(fā)生工傷事故要保護(hù)好現(xiàn)場并立刻上報。

8、工人安全職責(zé)

8.1接受安全教育,認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,模范遵守

安全生產(chǎn)規(guī)章制度;

8.2積極參加安全演習(xí)活動,認(rèn)真執(zhí)行安全交底,不違章作業(yè),服從安

全人員的指導(dǎo);

8.3發(fā)揚團(tuán)結(jié)友愛精神,在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助、互相監(jiān)督,對

新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識,保護(hù)一切安全設(shè)施和防護(hù)用具,做到正

確使用,不準(zhǔn)拆改;對不安全作業(yè)要積極提出意見,并有權(quán)拒絕違章指令;

8.4發(fā)生傷亡和未遂事故,保護(hù)現(xiàn)場并立刻上報。

九、安全檢查制度

1、安全技術(shù)交底制:各級治理人員需并自逐級進(jìn)行書面交底;

2、班前檢查制:專業(yè)工長必須監(jiān)督和檢查施工方法,專業(yè)分包方對安

全防護(hù)措施是否進(jìn)行了檢查;

3、大中型機械設(shè)備實行驗收制:凡不體會收的一律不得投入使用。

4、周一安全活動制:項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組每周一組織全體工人進(jìn)行安

全教育,對上一周安全方面存在的問題進(jìn)行總結(jié),對本周的安全重點和注

意事項作必要的交底。

5、定期檢查與隱患整改制:項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組每周要組織一次安全

生產(chǎn)檢查,對查出的安全隱患及時制定措施,定時間,定人員整改,并做

好安全隱患記錄。

6、特別工種上崗證實行年審制:每年由我單位統(tǒng)一組織進(jìn)行,加強施

工治理人員的安全考核,增強安全意識,避免違章指揮;

7、持證上崗:特別工種必須有上崗操作證,嚴(yán)禁無證上崗。

8、危急情形停止工制:一旦顯現(xiàn)危及職工生命安全險情,要立刻停工,

同時上報,及時采取措施排除險情。

十、安全保證措施

1、項目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個現(xiàn)場的安全工作,嚴(yán)格遵守施工組織設(shè)計和施工

技術(shù)措施規(guī)定的有關(guān)安全組織措施。技術(shù)組要對施工過程搭設(shè)的施工設(shè)施

承載力安全系數(shù)進(jìn)行反復(fù)驗算,從材料質(zhì)量,搭設(shè)方式,可靠程度進(jìn)行監(jiān)

督檢查,做到萬無一失。

2、工長要對班組進(jìn)行檢查,認(rèn)真做好分部分項工程安全技術(shù)交底工作,

被交底人要簽字認(rèn)可。

3、對安全生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行必要合理投入,重要勞動防護(hù)用品必須購買定

點廠家認(rèn)定產(chǎn)品。正確使用個人安全防護(hù)用品和安全防護(hù)措施,必須戴好

安全帽,系好安全帶。

4、防護(hù)設(shè)備的變動必須經(jīng)項目經(jīng)理部安全人員批準(zhǔn),變動后要有相應(yīng)

的防護(hù)措施,作業(yè)完成后按原標(biāo)準(zhǔn)復(fù)原,所有資料由經(jīng)理部安全人員治理。

5、在施工過程中對薄弱部位環(huán)節(jié)要予以重點控制,凡設(shè)備性能不符合

安全的一律不準(zhǔn)使用。

6、使用高凳要檢查有無缺損,一定放穩(wěn)高凳,不得墊高使用。梯子要

有防滑繩,傳遞工具、物品禁止向下拋。禁止二人同在一個高凳上操作,

并不得到最高一步上操作。

7、是用電動工具應(yīng)戴好絕緣手套,電源箱加鎖并有明顯標(biāo)志。施工現(xiàn)

場的電動工具不用時、必須斷電。使用電動工具的工作完成后,由專業(yè)配

電人員及時拆除線路,固定式電動工具和電動設(shè)備應(yīng)在其旁邊明顯位置懸

掛安全操作規(guī)程。使用電動工具電器金屬外殼可靠接地。

8、使用電焊和操作其他電動工具時,不能站在潮濕地帶,應(yīng)采用相應(yīng)

的安全措施。電焊機的接線板,應(yīng)有防護(hù)罩,并應(yīng)有獨立的電源控制裝置。

放置地點應(yīng)選在防雨、防潮、防曬的地點,電氣焊兩瓶及施焊前應(yīng)該檢查

周圍,確認(rèn)無易燃物方可施焊,初用明火前,應(yīng)找消防專業(yè)人員開具動火

證,并有專人看管,作業(yè)后確認(rèn)周圍無火災(zāi)危險后,方可離去。

9、施工車輛、機械設(shè)備操作人員要有專業(yè)證書,專機專人持證上崗,

并定機定人。機械設(shè)備安裝驗收合格,辦理手續(xù)后方可使用,并可靠接地。

10、消防工作人員必須列入現(xiàn)場治理重要議事日程,加強領(lǐng)導(dǎo)、健全組

織、嚴(yán)格制度,建立現(xiàn)場防火領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌施工現(xiàn)場生活區(qū)等消防安全

工作。定期與不定期開展防火檢查,整改隱患。

n、現(xiàn)場成立治安保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組,出入現(xiàn)場一律憑證,各種車輛按指定

線路行駛,職工攜帶物品出門應(yīng)有出門證,現(xiàn)場不會客,外來單位進(jìn)入現(xiàn)

場要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

十一、現(xiàn)場機械安全要求

1、施工使用的所有機械,要按平面固定點存放,遵守機械安全規(guī)程,

做到專人操作,持證上崗,經(jīng)常保持機身等周圍環(huán)境的清潔,定期檢查機

械工作情形,保證正常運行。

2、施工機械的用電要專人治理,需要進(jìn)行接地的必須接地,要嚴(yán)格按

照施工用電的要求及三相五線制,三級配電二級保護(hù)進(jìn)行控制。

3、施工機械旁邊必須樹立醒目安全標(biāo)志牌。

十二、現(xiàn)場用電要求

1、現(xiàn)場供電按《施工現(xiàn)場暫時用電安全技術(shù)規(guī)范》進(jìn)行組織施工的,

供電系統(tǒng)采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)按三級配電二級保護(hù)設(shè)計施工。其中,工

作零線N和專用保護(hù)線PE在供電電源處嚴(yán)格分開,PE現(xiàn)在供電末端必須做

成重復(fù)接地。

2、漏電保護(hù)的注意事項

2.1在施工現(xiàn)場的總配電箱和開關(guān)箱應(yīng)設(shè)置兩級漏電保護(hù)器,保證兩級

漏電保護(hù)器的額定漏電動作電流和額定漏電動作時間應(yīng)作合理配合。

2.2開關(guān)箱內(nèi)的漏電保護(hù)器其額定漏電動作電流應(yīng)大于30mmA,額定漏

電動作時間小于0.1S,且漏電保護(hù)器安裝設(shè)在配電箱電源隔離開關(guān)的負(fù)荷

側(cè)和開關(guān)箱電源箱離開關(guān)電源隔離開關(guān)的負(fù)荷側(cè)。

2.3用于主干線的漏電保護(hù)器,應(yīng)挑選動作電流大于主干線實測泄漏電

流2倍的漏電保護(hù)器。用于分支路中的漏電保護(hù)器,應(yīng)挑選動作電流大于

主干線實測泄漏電流2.5倍,同時應(yīng)滿足大于其中泄漏電流最大一臺用電

設(shè)備的實測泄漏電流4倍的條件。

3、保護(hù)接零(TN-S供電系統(tǒng))

3.1在電源中性點直接接地的低壓電力系統(tǒng)中,將用電設(shè)備的金屬外殼

與供電系統(tǒng)中的零線或?qū)S昧憔€直接做電氣連接,此完成保護(hù)接零環(huán)節(jié)。

3.2將電氣設(shè)備不帶電的金屬外殼與接地極之間做可靠的電氣連接,把

接地電阻控制在4Q以下。

4、設(shè)備操作與修理

施工現(xiàn)場內(nèi)暫時用電的施工和修理必須由經(jīng)過培訓(xùn)后取得上崗證書的

專業(yè)電工完成,電工的等級應(yīng)同工程的難易程度和技術(shù)復(fù)雜性相適應(yīng),初

級電工不答應(yīng)進(jìn)行中、高級電工的作業(yè)。

十三、安全用電組織措施

1建立暫時用電施工組織設(shè)計和安全用電技術(shù)措施的編制、審批制度,

并建立相應(yīng)的技術(shù)檔案。

2加利技術(shù)交底制度。向?qū)I(yè)電工、各類用電人員介紹暫時用電視共組

織設(shè)計和安全用電技術(shù)措施的總體意圖、技術(shù)內(nèi)容和注意事項,并應(yīng)在技

術(shù)交底文字資料上履行交底人和被交底人的簽字手續(xù),注明交底日期。

3建立安全檢測制度。從暫時用電工程竣工開始,定期對暫時用電工程

進(jìn)行檢測,主要內(nèi)容是:接地電阻值,電氣設(shè)備絕緣電阻值,漏電保護(hù)器

動作參數(shù)等,以監(jiān)視暫時用電工程是否安全可靠,并做好檢測記錄。

4建立電氣修理制度。加強日常和定期修理工作,及時發(fā)覺和排除隱患,

并建立修理工作記錄,記載修理時間、地點、設(shè)備、內(nèi)容、技術(shù)措施、處

理結(jié)果、修理人員、驗收人員等。

5建立工程拆除制度。建筑工程竣工后,暫時用電工程的拆除應(yīng)有統(tǒng)一

的組織和指揮,并須規(guī)定拆除時間、人員、程序、方法、注意事項和防護(hù)

措施等。

6建立安全檢查和評估制度。施工治理部門和企業(yè)要按照J(rèn)GJ59-88《建

筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》定期對現(xiàn)場用電安全情形進(jìn)行檢查評估。

7建立安全用電責(zé)任制,對暫時用電工程各部位的操作、監(jiān)護(hù)、修理分

片、分塊、分機落實到人,并輔以必要的獎懲。

8建立安全教育和培訓(xùn)制度。定期對專業(yè)電工和各類用電人員進(jìn)行用電

安全教育和培訓(xùn),凡上崗人員必須持有勞動部門核發(fā)的上崗證書,嚴(yán)禁無

證上崗。

十四、意外傷亡事故的應(yīng)急處理

人身意外傷亡事故應(yīng)急響應(yīng)按照先保人身安全,再保護(hù)物資設(shè)備的優(yōu)先

順序進(jìn)行,使缺失和影響減到最小。具體細(xì)則如下:

1、發(fā)生事故后現(xiàn)場第一組織救援人員進(jìn)行搶救,將事故傷員送往事故

現(xiàn)場就近醫(yī)院進(jìn)行搶救,同時向上級匯報事故現(xiàn)場情形。

2、所有施工人員應(yīng)立刻停止全部作業(yè)活動,在現(xiàn)場應(yīng)急總指揮下開展

應(yīng)急處理工作,控制事態(tài)的擴大。

3、如傷者行動未因事故受到的限制,且傷較非常輕微,身體無明顯不

適,能站立并行走,在場人員應(yīng)將傷員轉(zhuǎn)移至安全區(qū)域,再設(shè)法排除或控

制現(xiàn)場的險情,防止事故蔓延擴大,然后找車護(hù)送傷者到醫(yī)院做進(jìn)一步的

檢查。

4、如傷者行動受到限制,身體被擠、壓、卡、夾住無法脫開,在場人

員應(yīng)立刻將事故現(xiàn)場進(jìn)行封閉或?qū)邚氖鹿尸F(xiàn)場轉(zhuǎn)移至安全區(qū)域,防止

傷者受到二次傷害,然后根據(jù)傷者的傷勢,采取相應(yīng)的急救措施。

5、如傷者傷口出血不止的癥狀,在場人員應(yīng)立刻用現(xiàn)場配備的急救藥

品為傷者止血(一樣采用指壓止血法、加壓包扎法、止血帶止血法等),并

及時用車將傷者送醫(yī)院治療。

6、若傷者傷勢較重,顯現(xiàn)全身有多處骨折、心跳、呼吸停止或可能有

內(nèi)臟受傷等癥狀時,在場人員應(yīng)立刻根據(jù)針對傷者的癥狀,施行人工呼吸、

心肺復(fù)蘇等急救措施,并在施行急救的同時派人聯(lián)系車輛或撥打醫(yī)院急救

電話,以最快的速度將傷者送往就近醫(yī)院治療。

7、保護(hù)好事故現(xiàn)場,等待公司應(yīng)急救援組到達(dá)。

十四、施工應(yīng)急措施

(1)、土方開挖和基坑保護(hù)期間,應(yīng)儲備槽鋼、鋼管、花管、草袋、土

工織物裝砂或土等應(yīng)急物質(zhì)。當(dāng)基坑狀況惡化時,應(yīng)立刻用上述材料反壓

坡腳,必要時在坡頂削坡減載,保持坡頂穩(wěn)固后再妥善處理。

(2)、較差土質(zhì)的局部剝離坍塌的處理:迅速采用土釘掛網(wǎng)固定,噴射

速凝混凝土。

(3)、邊坡局部涌水的處理:迅速插入花管引流,用黃泥料封堵縮小范

疇,在基坑上部打入垂直花管注漿和水平花管注漿,噴射速凝混凝土封堵。

(4)、基坑邊坡局部發(fā)生塌方的處理:

4.1、立刻采用彩條布覆蓋,預(yù)防雨水入滲,造成邊坡再次塌方。

4.2、基坑邊坡塌方段坡頂面的裂縫用水泥砂漿封閉,并設(shè)置止水墻擋

水或設(shè)置排水溝排水,防止雨水進(jìn)入邊坡壁內(nèi)。

4.3、采用自上而下、逐層清除塌方體、逐層進(jìn)行噴錨網(wǎng)作業(yè),每層深

度一樣為1.5?2.0m,嚴(yán)禁超深清除塌方體。

4.4、對塌方后已形成自然被面的邊坡,應(yīng)立刻用噴射混凝土予以封閉,

然后采用噴錨網(wǎng)進(jìn)行系統(tǒng)加固。

4.5、當(dāng)塌方體不答應(yīng)完全清除時,可采用錨管對塌方體進(jìn)行預(yù)先加固。

4.6、對塌方后末形成自然坡面的邊壁,加固作業(yè)時應(yīng)加強監(jiān)測,并派

專人在地表面觀測邊壁的穩(wěn)固情形,發(fā)覺險情,及時撤出作業(yè)人員。

4.7、當(dāng)基坑邊壁顯現(xiàn)位移不收斂但尚未塌方時,應(yīng)立刻用勾機鏟斗反

壓或采取其他措施使其暫時穩(wěn)固,然后采用噴錨網(wǎng)支護(hù)進(jìn)行系統(tǒng)加固。

第八章文明施工措施及環(huán)境保護(hù)措施

一、文明施工目標(biāo)

1、本工程實行施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化治理。

2、公司每月由“標(biāo)化”領(lǐng)導(dǎo)小組組織各部門負(fù)責(zé)人對工地進(jìn)行安全生

產(chǎn)、文明施工、場容場貌、生活衛(wèi)生檢查、打分評定,以有力地促進(jìn)項目

“標(biāo)化”工作達(dá)到文明工地的要求。

二、場容場貌治理措施

1、工地實行圍墻圍設(shè)封閉施工;工地四周墻及大門按公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)圍

設(shè);

2、在施工現(xiàn)場,設(shè)置“七牌三圖”,以及安全宣傳標(biāo)語和警示牌;

3、建筑材料劃區(qū)域堆放整齊,并采取安全保衛(wèi)措施,施工區(qū)域與生活

辦公區(qū)域分隔,場容場貌整齊、整潔、有序、文明。

三、文明建設(shè)措施

1、在工地四周的圍墻建筑物、辦公室外墻等地方,設(shè)置反映企業(yè)精神、

時代風(fēng)貌的醒目宣傳標(biāo)語,工地內(nèi)設(shè)置宣傳欄、黑板報等宣傳設(shè)施,及時

反映工地內(nèi)各類動態(tài);

2、開展文明教育,施工人員均需遵守市民文明規(guī)范;

3、加強班組建設(shè),有三上崗一講評的安全記錄,有良好的班容班貌。

項目部給施工班組提供一定的活動場所,提高班組整體素養(yǎng);

4、工地現(xiàn)場做到道路暢通、平整整潔、不亂堆亂放,無散落物,建筑

物周圍澆搗散水坡,四周保持干凈,地面平整不積水,無散落的“五頭”、

“五底”及散物,場地排水構(gòu)成系統(tǒng),并通暢不堵;

5、基槽施工時,四周按硬地坪要求進(jìn)行施工;

6、加強工地治安綜合治理,做到目標(biāo)治理、制度落實、責(zé)任到人。施

工現(xiàn)場治安防范措施有力,重點要害部位防范設(shè)施有效到位。

7、施工現(xiàn)場的外包隊伍人員組織情形明了,建立檔案卡片,與分包隊

伍簽訂治安防火協(xié)議書,對外包隊伍人員加強法制教育;

8、做好社區(qū)服務(wù)工作。工地有專人負(fù)責(zé)和諧與周圍居民、所在居委會、

市政交通、環(huán)衛(wèi)等單位的橫向關(guān)系,定期主動召開會議,聽取他們對工程

建設(shè)的有關(guān)意見,保證工程文明施工,使工程成為愛民工程、便民工程;

9、現(xiàn)場施工人員均佩戴胸卡,胸卡以工作部門、單位為依據(jù),按一定

規(guī)則統(tǒng)一編號?,F(xiàn)場施工人員按不同工作單位佩戴不同顏色的安全帽,現(xiàn)

場治理人員按不同工作單位穿著不同顏色的工作服裝。

四、強化工地衛(wèi)生建設(shè)

1、工地設(shè)環(huán)境衛(wèi)生宣傳標(biāo)牌和責(zé)任區(qū)包干圖,現(xiàn)場無大面積積水;

2、出入口路面要硬化,設(shè)專人清掃車輪,并設(shè)置沖洗裝置。

3、現(xiàn)場的施工道路應(yīng)保持暢通,禁止路面堆放材料、設(shè)備;雨季有可

行的排水措施,預(yù)備潛水泵4臺,現(xiàn)場設(shè)置排水溝,及時將現(xiàn)場雨水排入

市政雨水管網(wǎng)。

4、進(jìn)入現(xiàn)場的施工材料、機械設(shè)備一律按平面布置圖指定的位置布置,

各類材料分類碼放,保持現(xiàn)場材料整齊統(tǒng)一。

5、現(xiàn)場要做好防止揚塵、大氣污染、水污染、噪聲的措施,做到文明

施工。

五、現(xiàn)場文明施工治理

1、成立以項目經(jīng)理為組長,項目經(jīng)理部成員為組員的現(xiàn)場文明施工領(lǐng)

導(dǎo)小組,建立文明施工責(zé)任制,實行每月組織一次檢查、評比制度,評分

標(biāo)準(zhǔn)按建設(shè)部頒發(fā)的《建設(shè)工程現(xiàn)場綜合考評試行辦法》及河北省頒發(fā)的

《建筑工地文明施工安全生產(chǎn)實施辦法》、《河北省文明工地檢查(驗收)

表》。

2、現(xiàn)場使用功能劃分區(qū)域,建立文明施工責(zé)任制,明確治理負(fù)責(zé)人,

實行掛牌制,所轄區(qū)域有關(guān)人員須健全崗位責(zé)任制。

3、現(xiàn)場重要道路及出入口采用混凝土進(jìn)行硬化,保證道路堅實暢通,

道路兩側(cè)設(shè)明溝排水。

4、現(xiàn)場施工的暫時水電設(shè)施派專人治理。施工現(xiàn)場的暫時設(shè)施,包括

生產(chǎn)、辦公、生活用房、倉庫、料場、暫時上下水管及動力照明線路,嚴(yán)

格按施工組織確定的平面圖進(jìn)行布置,并作到搭設(shè)或埋設(shè)整齊。

5、工人操作地點和周圍必須清潔整齊,作到活完腳下清,工完場地清,

施工現(xiàn)場不亂丟垃圾和余物,應(yīng)在適當(dāng)?shù)攸c設(shè)置暫時堆放點,定期外運,

外運途中須遮蓋防范措施以防撒落。

六、環(huán)保衛(wèi)生噪音保護(hù)措施:

1、環(huán)保衛(wèi)生及噪音的要求應(yīng)嚴(yán)格按市環(huán)保部門的污染控制有關(guān)規(guī)定行。

實行門前三包。

2、材料運輸之車輛要申辦通行證方可通行,運輸要求采取一定的封閉

措施,以防建筑材料掉落影響市容衛(wèi)生。

3、現(xiàn)場操作面上建筑垃圾的清理應(yīng)設(shè)置垃圾清理道進(jìn)行清理,嚴(yán)禁隨

意丟落,以免影響周圍的環(huán)境衛(wèi)生。并及時運出場外。

4、施工應(yīng)盡量調(diào)整在白天,以免夜間施工,噪音太大,影響周圍居民

的休息。

5、做到場內(nèi)場外的環(huán)境衛(wèi)生專人負(fù)責(zé)。

第九章擬派項目組織機構(gòu)組成

我公司高度重視本工程的建設(shè),組建由公司總經(jīng)理為首的工程領(lǐng)導(dǎo)小

組,對該工程質(zhì)量、安全及進(jìn)度等各方面進(jìn)行全方位監(jiān)督治理。為公司創(chuàng)

造良好社會效益和經(jīng)濟效益。公司采用全新的治理模式,成立工程承包項

目經(jīng)理部,實行公司法人代表授權(quán)的項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,建立以項目經(jīng)理為

主的項目治理層,選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、能融洽、合作好的具有

豐富施工體會的治理人員進(jìn)入項目治理班子,對外適應(yīng)業(yè)主治理的要求,

充分發(fā)揮公司的經(jīng)濟技術(shù)優(yōu)勢和精誠合作的誠心,對內(nèi)建立健全項目經(jīng)理、

項目總工程師、施工員、內(nèi)業(yè)、材料員、機械員、質(zhì)量員、安全員、試驗

員、預(yù)算員等崗位責(zé)任制,由工程項目經(jīng)理部定期對各專業(yè)進(jìn)行考核,確

保預(yù)定目標(biāo)的最終實現(xiàn)。

本工程將選派公司優(yōu)秀項目經(jīng)理擔(dān)任該項目的項目經(jīng)理。確保項目經(jīng)理

部主要治理技術(shù)人員到場參與本工程全工程施工。在工程施工中對各參戰(zhàn)

人員實行統(tǒng)一指揮和諧,嚴(yán)格按業(yè)主、監(jiān)理公司和質(zhì)監(jiān)部門的要求,急業(yè)

主所急,為業(yè)主著想,全力為業(yè)主提供“質(zhì)量優(yōu)、進(jìn)度快、造價低和功能

齊備”的建筑精品。

一、項目機構(gòu)主要治理人員配置

詳見“項目治理機構(gòu)配備”部分。

二、各職能部門的職責(zé)

(一)項目經(jīng)理的職責(zé)

1、負(fù)責(zé)項目部的全面工作,是本工程的產(chǎn)品質(zhì)量、安全文明、工期、

成本的第一責(zé)任人。

2、負(fù)責(zé)和諧與業(yè)主、監(jiān)理單位的關(guān)系,及時接受業(yè)主、監(jiān)理單位和質(zhì)

檢部門的相關(guān)指令,并全力組織資源完成。

3、有權(quán)對本項目部的機構(gòu)設(shè)置以及項目治理人員的崗位職責(zé)作調(diào)整。

4、有權(quán)在公司內(nèi)部聘用治理人員以及解雇不稱職人員。

5、有權(quán)根據(jù)公司相關(guān)治理要求建立本項目部的獎勵和懲罰制度,并嚴(yán)

格執(zhí)行。

6、負(fù)責(zé)三體系的運行、落實。

(二)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)

1、負(fù)責(zé)項目部的技術(shù)工作,包括工程方案的編制及實施監(jiān)督、施工過

程的技術(shù)監(jiān)督、新技術(shù)的運用、檢驗試驗的計劃及實施組織,技術(shù)復(fù)核監(jiān)

控,糾正預(yù)防措施的制定及實施。

2、協(xié)助項目作好與業(yè)主、監(jiān)理等單位技術(shù)信息交流與溝通工作。

3、對分包方的施工安全和質(zhì)量進(jìn)行過程控制。組織質(zhì)檢人員對分包方

的工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。

4、協(xié)助項目經(jīng)理搞好三體系的運行、落實。

(三)內(nèi)業(yè)技術(shù)職能

1、負(fù)責(zé)資料的治理;

2、參與圖紙會審、技術(shù)交底、編寫施工方案;

3、專業(yè)班組按施工圖紙施工,按規(guī)范操作并執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收。

4、項目成本治理;

5、項目預(yù)(結(jié))算;

6、工程量月、季清單統(tǒng)計,進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖調(diào)整。

7、負(fù)責(zé)《文件控制程序》、《建筑施工和服務(wù)運行程序》的執(zhí)行。

(四)質(zhì)量安全部設(shè)有專職質(zhì)檢員、專職安全員,其職能是:

1、進(jìn)行質(zhì)量、安全技術(shù)交底;

2、督促勞務(wù)層按照質(zhì)量、安全操作規(guī)程施工;

3、檢查現(xiàn)場質(zhì)量、安全并制定、落實整改措施,排除和處理質(zhì)量、安

全隱患和事故;

4、執(zhí)行材料、設(shè)備、工程產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗工作,對

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