聯(lián)合體施工協(xié)議書_第1頁
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最新聯(lián)合體施工協(xié)議書范本合同編號:__________甲方:法定代表人:地址:聯(lián)系方式:乙方:法定代表人:地址:聯(lián)系方式:(如有更多聯(lián)合體成員,可依次按照上述格式添加)一、總則1.1協(xié)議背景鑒于[工程名稱]工程建設(shè)的需要,甲、乙等各方(以下統(tǒng)稱“聯(lián)合體成員”)為發(fā)揮各自優(yōu)勢,增強(qiáng)競爭力,共同參與該工程的投標(biāo)與施工建設(shè),經(jīng)友好協(xié)商,決定組成聯(lián)合體,并達(dá)成本協(xié)議。1.2協(xié)議目的本協(xié)議的目的在于明確聯(lián)合體成員在參與[工程名稱]工程的投標(biāo)、施工、驗(yàn)收以及相關(guān)事務(wù)中的權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任關(guān)系,保證工程順利進(jìn)行,保障各方合法權(quán)益,共同實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)。1.3定義與解釋1.3.1“工程”:指[工程名稱]工程,包括工程范圍內(nèi)的所有建設(shè)內(nèi)容、附屬設(shè)施等。1.3.2“業(yè)主”:指本工程的建設(shè)單位,即與聯(lián)合體簽訂工程承包合同的一方。1.3.3“聯(lián)合體”:指甲、乙等各方按照本協(xié)議約定組成的臨時性合作組織,以聯(lián)合體名義對外開展與本工程相關(guān)的活動。1.3.4本協(xié)議中的“包括”一詞應(yīng)理解為非排他性的包含,即包括但不限于。二、聯(lián)合體成員2.1成員信息甲方:[甲方公司簡介,包括但不限于資質(zhì)情況、業(yè)務(wù)范圍、類似工程經(jīng)驗(yàn)等]。乙方:[乙方公司簡介,包括但不限于資質(zhì)情況、業(yè)務(wù)范圍、類似工程經(jīng)驗(yàn)等]。(如有更多成員,分別描述其信息)2.2成員權(quán)利2.2.1有權(quán)按照本協(xié)議約定獲取工程收益,按照各自承擔(dān)的工作內(nèi)容分配工程款。2.2.2有權(quán)對聯(lián)合體的重大決策發(fā)表意見,參與聯(lián)合體的管理工作。2.2.3有權(quán)要求其他聯(lián)合體成員履行本協(xié)議約定的義務(wù)。2.2.4在其他聯(lián)合體成員違反本協(xié)議約定時,有權(quán)要求違約方承擔(dān)違約責(zé)任。2.3成員義務(wù)2.3.1按照本協(xié)議約定及聯(lián)合體內(nèi)部的分工,按時、高質(zhì)量地完成各自承擔(dān)的工程任務(wù)。2.3.2遵守聯(lián)合體的決策機(jī)制,執(zhí)行聯(lián)合體作出的決議。2.3.3對聯(lián)合體的商業(yè)秘密、工程技術(shù)資料等保密,不得向第三方泄露。2.3.4按照工程承包合同的要求,向業(yè)主承擔(dān)連帶責(zé)任,包括但不限于工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程安全等方面的責(zé)任。三、聯(lián)合體的組建與管理3.1組建方式聯(lián)合體成員按照本協(xié)議約定,以共同簽署本協(xié)議的方式組建聯(lián)合體。聯(lián)合體在工程承包合同簽訂后正式成立,并在工程竣工結(jié)算、聯(lián)合體成員間的權(quán)利義務(wù)履行完畢后解散。3.2聯(lián)合體代表3.2.1聯(lián)合體成員共同指定[具體成員名稱]為聯(lián)合體代表。聯(lián)合體代表負(fù)責(zé)代表聯(lián)合體與業(yè)主進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào),處理工程相關(guān)事務(wù),包括但不限于參加業(yè)主會議、簽署工程文件等。3.2.2聯(lián)合體代表應(yīng)按照本協(xié)議約定及聯(lián)合體成員的共同意見行事,不得擅自作出有損聯(lián)合體利益的決策。3.2.3聯(lián)合體成員應(yīng)支持聯(lián)合體代表的工作,為其提供必要的協(xié)助和授權(quán)。3.3決策機(jī)制3.3.1對于聯(lián)合體的重大決策事項(xiàng),如工程承包合同的簽訂與變更、重大工程變更、聯(lián)合體成員的變更等,應(yīng)經(jīng)聯(lián)合體成員一致同意后方可作出決策。3.3.2對于一般性事務(wù)決策,可由聯(lián)合體代表在征求聯(lián)合體成員意見后作出決策,但應(yīng)及時向聯(lián)合體成員通報決策情況。3.3.3聯(lián)合體成員應(yīng)在接到?jīng)Q策事項(xiàng)通知后的[具體天數(shù)]個工作日內(nèi)反饋意見,逾期未反饋的,視為同意。3.4內(nèi)部協(xié)調(diào)與溝通3.4.1聯(lián)合體成員應(yīng)建立定期的溝通機(jī)制,至少每[具體時間周期]召開一次聯(lián)合體成員會議,會議內(nèi)容包括但不限于工程進(jìn)展匯報、問題協(xié)調(diào)解決、下一步工作計(jì)劃安排等。3.4.2在工程實(shí)施過程中,聯(lián)合體成員之間應(yīng)保持密切的信息共享,對于涉及工程的重要信息,如工程變更通知、業(yè)主的特殊要求等,應(yīng)及時通知其他聯(lián)合體成員。3.4.3若聯(lián)合體成員之間發(fā)生爭議或糾紛,應(yīng)首先通過內(nèi)部協(xié)商解決;協(xié)商不成的,可按照本協(xié)議約定的爭議解決方式處理。四、工程概況4.1工程名稱與地點(diǎn)工程名稱:[工程的準(zhǔn)確名稱]。工程地點(diǎn):[工程所在地的詳細(xì)地址]。4.2工程范圍與內(nèi)容4.2.1工程范圍:本工程的范圍包括但不限于[詳細(xì)描述工程的紅線范圍、涵蓋的具體建筑物或設(shè)施等]。4.2.2工程內(nèi)容:包括但不限于[詳細(xì)列出工程包含的各個分項(xiàng)工程,如基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、裝飾裝修工程、機(jī)電安裝工程等,以及各分項(xiàng)工程的具體工作內(nèi)容]。4.3工程期限4.3.1本工程的計(jì)劃開工日期為[具體日期],計(jì)劃竣工日期為[具體日期],總工期為[工期天數(shù)]天。4.3.2上述工期包括工程施工的所有階段,包括但不限于施工準(zhǔn)備期、主體施工期、設(shè)備安裝調(diào)試期、竣工驗(yàn)收期等。五、工程承包方式與合同價款5.1承包方式本工程采用[具體承包方式,如總承包、專業(yè)分包等]的承包方式。聯(lián)合體成員按照各自的專業(yè)優(yōu)勢和分工,共同承擔(dān)工程的施工任務(wù)。5.2合同價款確定5.2.1本工程的合同價款為[具體金額]元(大寫:[大寫金額])。合同價款的確定依據(jù)包括但不限于工程招標(biāo)文件、工程量清單、工程預(yù)算書、市場價格水平等。5.2.2合同價款為固定總價(或固定單價,根據(jù)實(shí)際情況填寫),除因工程變更、不可抗力等法定事由外,不得調(diào)整。5.2.3若發(fā)生工程變更,變更部分的價款按照本協(xié)議約定的工程變更計(jì)價方法進(jìn)行計(jì)算。5.3價款支付方式5.3.1業(yè)主按照工程承包合同約定的付款節(jié)點(diǎn)和比例向聯(lián)合體支付工程款。聯(lián)合體在收到業(yè)主支付的工程款后,按照本協(xié)議約定的分配方式在聯(lián)合體成員之間進(jìn)行分配。5.3.2在每個付款節(jié)點(diǎn)前,聯(lián)合體成員應(yīng)按照要求向聯(lián)合體代表提交已完工程的計(jì)量報表、質(zhì)量證明文件等資料,經(jīng)聯(lián)合體代表審核后,向業(yè)主申請付款。5.3.3聯(lián)合體成員之間的價款分配原則如下:[詳細(xì)描述分配原則,如按照各自完成的工程量比例、工作難度系數(shù)等進(jìn)行分配]。六、工程質(zhì)量與驗(yàn)收6.1質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)6.1.1本工程應(yīng)符合國家現(xiàn)行的工程建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)行業(yè)規(guī)范,包括但不限于[列出具體適用的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范名稱]。6.1.2工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到[具體質(zhì)量目標(biāo),如合格工程、優(yōu)質(zhì)工程等]的要求。聯(lián)合體成員應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,保證工程質(zhì)量。6.2質(zhì)量保證措施6.2.1聯(lián)合體成員應(yīng)建立健全質(zhì)量保證體系,配備必要的質(zhì)量管理人員和檢測設(shè)備,對工程質(zhì)量進(jìn)行全過程控制。6.2.2在工程施工前,聯(lián)合體成員應(yīng)編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃,明確質(zhì)量控制要點(diǎn)、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法等,并報聯(lián)合體代表審核。6.2.3在工程施工過程中,聯(lián)合體成員應(yīng)加強(qiáng)對原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量檢驗(yàn),嚴(yán)格執(zhí)行工序交接檢驗(yàn)制度,保證每一道工序的質(zhì)量符合要求。6.2.4對于隱蔽工程,在隱蔽前必須經(jīng)過聯(lián)合體成員內(nèi)部的質(zhì)量驗(yàn)收,并通知業(yè)主或監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場檢查,經(jīng)檢查合格后方可隱蔽。6.2.5工程竣工后,聯(lián)合體成員應(yīng)按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范的要求進(jìn)行自查自糾,整理工程技術(shù)資料,為工程竣工驗(yàn)收做好準(zhǔn)備。6.3驗(yàn)收程序與標(biāo)準(zhǔn)6.3.1工程竣工后,聯(lián)合體應(yīng)向業(yè)主提交竣工驗(yàn)收申請報告,并附上工程竣工資料。業(yè)主在收到申請報告后,應(yīng)組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行竣工驗(yàn)收。6.3.2竣工驗(yàn)收應(yīng)按照以下程序進(jìn)行:6.3.2.1初步驗(yàn)收:由聯(lián)合體成員自行組織對工程進(jìn)行初步驗(yàn)收,檢查工程是否按照設(shè)計(jì)文件和合同要求完成施工任務(wù),工程質(zhì)量是否符合要求。初步驗(yàn)收合格后,形成初步驗(yàn)收報告。6.3.2.2正式驗(yàn)收:業(yè)主在接到初步驗(yàn)收合格報告后,組織設(shè)計(jì)單位、勘察單位、監(jiān)理單位等相關(guān)單位和人員進(jìn)行正式驗(yàn)收。驗(yàn)收過程中,應(yīng)按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范對工程進(jìn)行全面檢查,包括工程實(shí)體質(zhì)量、工程技術(shù)資料等方面。6.3.2.3驗(yàn)收結(jié)論:經(jīng)正式驗(yàn)收后,業(yè)主應(yīng)出具驗(yàn)收結(jié)論。如果工程質(zhì)量符合要求,驗(yàn)收合格,聯(lián)合體應(yīng)按照業(yè)主的要求辦理工程移交手續(xù);如果工程質(zhì)量不符合要求,聯(lián)合體應(yīng)按照業(yè)主和相關(guān)單位的要求進(jìn)行整改,整改合格后重新組織驗(yàn)收。6.3.3工程驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)除應(yīng)符合本協(xié)議約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)外,還應(yīng)滿足工程設(shè)計(jì)文件、工程承包合同以及相關(guān)法律法規(guī)的要求。七、工程進(jìn)度7.1進(jìn)度計(jì)劃7.1.1聯(lián)合體成員應(yīng)在工程開工前共同編制詳細(xì)的工程總進(jìn)度計(jì)劃,明確工程各階段的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和里程碑事件,以及各聯(lián)合體成員的工作任務(wù)和時間安排。7.1.2工程總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)根據(jù)工程的實(shí)際情況,合理安排施工順序,保證各分項(xiàng)工程之間的銜接和協(xié)調(diào)。7.1.3在工程實(shí)施過程中,聯(lián)合體成員應(yīng)根據(jù)工程總進(jìn)度計(jì)劃,編制月度、季度和年度進(jìn)度計(jì)劃,并報聯(lián)合體代表審核。月度、季度和年度進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)細(xì)化到每個工作任務(wù)的開始時間、完成時間和責(zé)任人。7.2進(jìn)度控制措施7.2.1聯(lián)合體成員應(yīng)建立進(jìn)度控制責(zé)任制,明確各成員在工程進(jìn)度控制中的責(zé)任,保證進(jìn)度計(jì)劃的有效實(shí)施。7.2.2在工程施工過程中,聯(lián)合體成員應(yīng)定期對工程進(jìn)度進(jìn)行檢查和分析,對比實(shí)際進(jìn)度與進(jìn)度計(jì)劃的偏差,及時采取措施進(jìn)行調(diào)整。7.2.3如果發(fā)覺工程進(jìn)度滯后,聯(lián)合體成員應(yīng)分析原因,采取增加人力、物力、延長工作時間等措施進(jìn)行趕工,保證工程按時完成。7.2.4聯(lián)合體代表應(yīng)定期組織工程進(jìn)度協(xié)調(diào)會,協(xié)調(diào)解決工程進(jìn)度中存在的問題,如施工順序調(diào)整、交叉作業(yè)協(xié)調(diào)等。7.3工期延誤與順延7.3.1因聯(lián)合體成員自身原因?qū)е鹿こ坦て谘诱`的,如施工組織不力、人員設(shè)備不足等,該成員應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任,向其他聯(lián)合體成員和業(yè)主支付違約金。違約金的計(jì)算方式為[具體計(jì)算方式]。7.3.2因不可抗力、業(yè)主變更設(shè)計(jì)、業(yè)主未能按時提供施工條件等非聯(lián)合體成員自身原因?qū)е鹿こ坦て谘诱`的,聯(lián)合體應(yīng)及時向業(yè)主提出工期順延申請,并提供相關(guān)證明材料。業(yè)主在接到申請后,應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行審核,同意工期順延的,應(yīng)書面通知聯(lián)合體。7.3.3在工期順延期間,聯(lián)合體成員應(yīng)采取必要的措施減少損失,如合理安排人員設(shè)備的閑置期間等。八、安全施工與環(huán)境保護(hù)8.1安全施工責(zé)任8.1.1聯(lián)合體成員對本工程的安全施工承擔(dān)連帶責(zé)任。聯(lián)合體成員應(yīng)遵守國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),建立健全安全生產(chǎn)管理制度,保證工程施工安全。8.1.2聯(lián)合體成員應(yīng)按照工程承包合同的要求,為工程施工配備必要的安全防護(hù)設(shè)施和安全管理人員,對施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),提高施工人員的安全意識和安全操作技能。8.1.3在工程施工過程中,聯(lián)合體成員應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理,定期進(jìn)行安全檢查,及時消除安全隱患。如發(fā)生安全,聯(lián)合體成員應(yīng)按照國家和地方有關(guān)規(guī)定及時報告、處理,并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。8.2安全管理措施8.2.1聯(lián)合體成員應(yīng)制定安全管理目標(biāo)和安全管理計(jì)劃,明確安全管理的重點(diǎn)和措施。安全管理目標(biāo)應(yīng)包括但不限于減少安全發(fā)生率、保障施工人員的生命安全和身體健康等。8.2.2聯(lián)合體成員應(yīng)建立安全風(fēng)險評估機(jī)制,對工程施工過程中的安全風(fēng)險進(jìn)行識別、評估和控制。對于高風(fēng)險的施工環(huán)節(jié),應(yīng)制定專項(xiàng)安全施工方案,并報聯(lián)合體代表審核。8.2.3聯(lián)合體成員應(yīng)加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查,建立安全檢查制度,定期對施工現(xiàn)場的安全狀況進(jìn)行檢查。對于檢查發(fā)覺的安全問題,應(yīng)及時下達(dá)整改通知,要求施工單位限期整改。8.2.4聯(lián)合體成員應(yīng)建立安全應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序和救援措施等。在發(fā)生安全時,應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)行應(yīng)急救援處理。8.3環(huán)境保護(hù)要求8.3.1聯(lián)合體成員應(yīng)遵守國家和地方有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī),采取有效措施減少工程施工對環(huán)境的影響。8.3.2在工程施工前,聯(lián)合體成員應(yīng)編制環(huán)境影響評價報告和環(huán)境保護(hù)措施方案,明確環(huán)境保護(hù)的目標(biāo)和措施。環(huán)境保護(hù)措施應(yīng)包括但不限于揚(yáng)塵控制、噪聲控制、廢水處理、固體廢棄物處理等方面。8.3.3在工程施工過程中,聯(lián)合體成員應(yīng)按照環(huán)境保護(hù)措施方案的要求,加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的環(huán)境管理,定期對環(huán)境狀況進(jìn)行監(jiān)測。對于監(jiān)測發(fā)覺的環(huán)境問題,應(yīng)及時采取措施進(jìn)行整改。8.3.4聯(lián)合體成員應(yīng)盡量采用環(huán)保型材料和設(shè)備,推廣應(yīng)用先進(jìn)的環(huán)境保護(hù)技術(shù),提高工程的環(huán)境保護(hù)水平。九、變更與索賠9.1工程變更9.1.1工程變更包括但不限于業(yè)主提出的設(shè)計(jì)變更、工程量變更、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)變更等。聯(lián)合體成員應(yīng)按照業(yè)主的要求,及時對工程變更進(jìn)行處理。9.1.2對于業(yè)主提出的工程變更,聯(lián)合體成員應(yīng)在接到變更通知后的[具體天數(shù)]個工作日內(nèi),向業(yè)主提交工程變更報價單,報價單應(yīng)詳細(xì)列出變更部分的工程量、單價、總價等內(nèi)容。9.1.3業(yè)主在收到工程變更報價單后,應(yīng)在[具體天數(shù)]個工作日內(nèi)進(jìn)行審核,審核通過后,應(yīng)書面通知聯(lián)合體成員。聯(lián)合體成員在接到通知后,應(yīng)按照變更后的要求進(jìn)行施工。9.1.4如果聯(lián)合體成員認(rèn)為工程變更不合理或不符合合同約定,應(yīng)及時向業(yè)主提出異議,并說明理由。業(yè)主在接到異議后,應(yīng)進(jìn)行重新審查,如確屬不合理變更,應(yīng)取消變更。9.2索賠程序與處理9.2.1如果因業(yè)主原因?qū)е侣?lián)合體成員遭受損失,如業(yè)主未能按時提供施工圖紙、業(yè)主指令錯誤等,聯(lián)合體成員有權(quán)向業(yè)主提出索賠。9.2.2索賠應(yīng)按照以下程序進(jìn)行:9.2.2.1索賠通知:聯(lián)合體成員應(yīng)在知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)生后的[具體天數(shù)]個工作日內(nèi),向業(yè)主發(fā)出索賠通知,通知應(yīng)包括索賠事件的詳細(xì)情況、索賠的依據(jù)和索賠金額等內(nèi)容。9.2.2.2索賠證據(jù)收集:聯(lián)合體成員在發(fā)出索賠通知后,應(yīng)及時收集與索賠事件有關(guān)的證據(jù),如工程文件、會議紀(jì)要、來往信函等,以支持索賠請求。9.2.2.3索賠報告提交:聯(lián)合體成員應(yīng)在發(fā)出索賠通知后的[具體天數(shù)]個工作日內(nèi),向業(yè)主提交正式的索賠報告,報告應(yīng)詳細(xì)闡述索賠的原因、索賠的依據(jù)、索賠金額的計(jì)算過程等內(nèi)容。9.2.2.4索賠審核與處理:業(yè)主在接到索賠報告后,應(yīng)在[具體天數(shù)]個工作日內(nèi)進(jìn)行審核,審核通過后,應(yīng)按照合同約定向聯(lián)合體成員支付索賠款項(xiàng);如果審核不通過,應(yīng)書面通知聯(lián)合體成員,并說明理由。9.2.3如果因聯(lián)合體成員自身原因?qū)е聵I(yè)主提出索賠,聯(lián)合體成員應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任

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