公司商業(yè)計劃書一、創(chuàng)業(yè)項目項目：創(chuàng)辦學(xué)悠旅游服務(wù)公司，通過學(xué)悠網(wǎng)為大學(xué)生提供自助旅游服務(wù)，以及中介代理服務(wù)。我們宗旨是服務(wù)專業(yè)化、服務(wù)特色、服務(wù)多樣化。誠待合作伙伴，尊重同業(yè)者，追求多贏。把風(fēng)險留給我們，把方便留給客戶。二、公司1、公司經(jīng)營宗旨及目標(biāo)①宗旨：服務(wù)專業(yè)化、服務(wù)特色化、服務(wù)多樣化。創(chuàng)造個性化旅游服務(wù)。②目標(biāo)：將公司發(fā)展成為大學(xué)生旅游服務(wù)的主導(dǎo)企業(yè)，將公司品牌發(fā)展成為市場著名品牌，并走向整個全國市場。2、公司簡介①公司名稱：學(xué)悠旅游服務(wù)公司②業(yè)務(wù)范圍：通過學(xué)悠網(wǎng)為大學(xué)生提供個性、舒適的自助旅游服務(wù)（網(wǎng)上預(yù)訂），包括旅行“聯(lián)誼”、單車行、旅行紀(jì)念冊等特色服務(wù)，代售景點門票，遠途旅行中介，銷售旅游特產(chǎn)、風(fēng)情飾品、旅行裝備等旅游相關(guān)品，并提供旅游小貼士和景點介紹等服務(wù)。③組織機構(gòu)：財務(wù)部：A、反映和監(jiān)督公司的資金運用，分析、核算公司財務(wù)狀況和財務(wù)成果，提高資金的使用效益，不斷改善經(jīng)濟管理。B、負(fù)責(zé)公司工資、各項獎金的計提及發(fā)放工作。客戶部：A、負(fù)責(zé)接待客戶，銷售旅游服務(wù)。B、計劃旅游方案，推廣“個性化”旅游。C、記錄客戶數(shù)據(jù)，建立顧客檔案，不定時的向有檔案記錄的游客提供最新旅游方案。策劃部：A、公司各種活動策劃和參與實施。B、公司對內(nèi)對外各種合同、協(xié)議的起草。C、通過各種渠道收集與公司有關(guān)的.信息資料，并整理。D、網(wǎng)站的管理，維護，更新。銷售部：A、通過各種渠道和媒體，推廣公司最新旅游方案，擴大公司影響力。B、銷售團體旅游服務(wù)。業(yè)務(wù)部：A、負(fù)責(zé)聯(lián)系交通工具、安排食宿、購買門票等繁雜瑣碎事物，并在每次出游時隨團伴游。B、完成公司的交辦的其他工作，配合其他部門。C、培訓(xùn)公司新進入員工。D、與其他公司的合作，為公司尋找合作伙伴。3、運營方式網(wǎng)上預(yù)訂（客戶下訂單，注明需要的服務(wù)）將游客送往旅游目的地。公司對客戶群進行分批處理公司商業(yè)計劃書一、項目概況（我希望孩子們到哪里都不被欺凌，甚至可以伸出他們的小手去幫助別人）為弘揚中國武術(shù)文化、提升少兒及青少年各方面素質(zhì)、鑄就孩子們堅強意志力、強化孩子們自身防衛(wèi)意識和防衛(wèi)技能，（天下武術(shù)）現(xiàn)籌備少兒傳統(tǒng)武術(shù)班、青少年傳統(tǒng)武術(shù)班、青少年散打班，(女子防身術(shù)、成人散打班，后期開設(shè))。二、用戶需求（一）少兒傳統(tǒng)武術(shù)班（3-12歲）面對的客戶需求1、少兒對電子產(chǎn)品的依賴及家長們的過度保護，使得很多孩子缺乏運動，致使孩子們身體素質(zhì)偏弱、身體協(xié)調(diào)能力差。武術(shù)可以增強孩子體質(zhì)，增進其身體協(xié)調(diào)性，引導(dǎo)孩子興趣，多了家長的關(guān)注，孩子在家多了項興趣愛好。2、家里獨寵、溺愛，做事總依賴家長，意志力薄弱。通過習(xí)武，可以培養(yǎng)孩子的意志力、專注力，通過一些小互動，可以讓孩子盡量不依賴于家長。3、了解國人文化，增強愛國意識。課上，不僅習(xí)武，還會在休息時間給孩子們講述拳法、兵器的由來、歷史人物介紹、相關(guān)事跡和典故，讓孩子們文武雙修。4、做事注意力不集中，三分鐘熱度，武術(shù)的練習(xí)可以提升專注力，磨煉意志力，對以后的學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)。習(xí)武雖苦，練成卻有極大的成就感、獲得感，且有上臺表演、戶外活動的機會，可使孩子們被關(guān)注，乃至受表揚，對于孩子們來說增加了展示自己的機會。傳統(tǒng)武術(shù)還能增強孩子們的力量，為以后多元化發(fā)展打下良好的根基。5、性格上勇敢、自強的培養(yǎng)，樹立“我不欺人，不被人欺”的意識。塑造孩子個性和性格，使孩子變得勇敢，如有出現(xiàn)自己被欺負(fù)的情況，不會懦弱的去面對，而是極盡所能的對自己進行保護。在學(xué)校活動的時候，孩子們不僅可以展示自己，更可以震懾他人。（二）青少年傳統(tǒng)武術(shù)班、散打班（13-18歲）面對的客戶需求1、校園霸凌問題出現(xiàn)是因為孩子們?nèi)狈Ψ纯咕瘢又鐣?jīng)驗不足和懦弱的性格導(dǎo)致他人變本加厲地欺凌。習(xí)武的孩子恰恰不會成為被欺辱的目標(biāo)，身懷功夫和強健的體魄足以震懾他人，加之對孩子們的熏陶，是孩子們也不會欺辱他人，甚至還能引導(dǎo)他人積極向上。霸凌事件的層出不窮導(dǎo)致很多孩子身心雙重折磨，心理畸形，甚至給部分家庭帶來了無法挽回的損失。2、青春期的叛逆心理。步入青春期的孩子，心理上的自負(fù)和薄弱的心理承受力給很多家庭帶來了不可挽回的后果。通過習(xí)武，孩子可以得到認(rèn)可，得到展示自己的機會，從而是孩子叛逆心理減弱，同時高對抗性可以消耗孩子們的體力，使孩子們有地進行發(fā)泄。3、教育部對體育的重視。教育部《關(guān)于深化本科教育教學(xué)改革，全面提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的意見》中，加強學(xué)生體育課程考核，不能達到《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》合格要求者不能畢業(yè)。習(xí)武的孩子可以輕松的應(yīng)對各項體能測試，加之對其文化修養(yǎng)的培養(yǎng)，可以讓孩子們學(xué)習(xí)興趣變得濃厚，面對高考報志愿時，選擇面更加寬廣。4、特長生的培養(yǎng)。傳統(tǒng)武術(shù)的學(xué)習(xí)可使學(xué)生向藝考方向多元化發(fā)展，如戲曲、影視、體育等類目都可通過學(xué)習(xí)武術(shù)進行轉(zhuǎn)型。三、行業(yè)分析（一）傳統(tǒng)武術(shù)在現(xiàn)今社會依然保持小眾化的原因分析1、西方體育運動及外來武技的沖擊（如跆拳道、空手道、泰拳等）。中國是武術(shù)發(fā)源地，且其全面性的發(fā)展更能融合百家之所長。2、競技武術(shù)優(yōu)勢發(fā)展對傳統(tǒng)武術(shù)發(fā)展的負(fù)面影響（如具有中國武術(shù)代表性項目的散打只在2008年北京奧運會出現(xiàn)過）。增強武術(shù)的關(guān)注度，更好地為其進駐奧運會做鋪墊，弘揚并傳承中國武術(shù)精神。3、相關(guān)政策對傳統(tǒng)的重視度不夠。國家已加強對武術(shù)和國學(xué)的重視程度，如發(fā)展好，武術(shù)可加進學(xué)校的課間操。4、社會環(huán)境及現(xiàn)代人生活方式、價值觀的改變（崇洋媚外，哈韓哈日所以跆拳道、空手道的市場最熱）。我國現(xiàn)代科技發(fā)展已位列前茅，中國國學(xué)也已成為各國鉆研的對象（如發(fā)達國家對孫子兵法的研究），武學(xué)的發(fā)展也必將為我大中華大來更加美好的明天。5、很多人認(rèn)為傳統(tǒng)武術(shù)自身陳舊，武術(shù)服不時尚甚至被認(rèn)為土，展現(xiàn)形式單一，宣傳推廣力度弱，再加上江湖騙子的出現(xiàn)帶來的負(fù)面影響。正因為宣傳推廣力度弱，加之其觀念陳舊，才使得武術(shù)這門學(xué)科更具可塑性和創(chuàng)造力。（二）傳統(tǒng)武術(shù)在當(dāng)今社會存在的意義、價值及廣闊的發(fā)展空間分析1、對滿足人們對健康的需求（全身運動、強身健體、持械練功、協(xié)調(diào)平衡，中國武術(shù)對身體柔韌度、平衡力作用是相當(dāng)巨大的）2、滿足人們對娛樂、欣賞需求，促進經(jīng)濟發(fā)展（武術(shù)可以向很多方向拓展，如舞蹈、表演、比賽、戲曲、雜技等，甚至可以向其他功夫方向轉(zhuǎn)型）3、弘揚民族文化、傳承民族精神、體驗傳統(tǒng)文化魅力（提升文化自信，增強人們意志力、專注力，使人們變得勇敢、勤奮，還能使人們知規(guī)矩、懂規(guī)矩、守規(guī)矩，通過武術(shù)還可更好地學(xué)習(xí)國學(xué)文化。）4、促進和諧社會建設(shè)（提升人們能力、增強人們信息，使人們不再懦弱，受到傷害和欺負(fù)時，能夠勇敢面對且知道該如何應(yīng)對進行反抗，同時也能夠讓人們知道不可以隨意傷害他人）四、產(chǎn)品優(yōu)勢（一）傳統(tǒng)武術(shù)是組成我國深厚歷史文化必不可少的一部分，他符合中國人的特點，且在文化上能夠得到引導(dǎo)與傳承，使孩子們在學(xué)武的過程中，逐漸對國學(xué)產(chǎn)生興趣，從而達到文武兼修，全面發(fā)展。（二）傳統(tǒng)武術(shù)是全身運動并兼顧使用各式兵器，對孩子在體能、柔韌、平衡、協(xié)調(diào)、武器運用等方面發(fā)展具有良好作用。同時，打牢傳統(tǒng)武術(shù)基礎(chǔ)，可使孩子在今后學(xué)習(xí)其他功夫、舞蹈、戲曲、表演、雜技及偏向職業(yè)化發(fā)展等方面做好鋪墊。（三）傳統(tǒng)武術(shù)的學(xué)習(xí)能夠磨練孩子的意志力、增強耐力；提升孩子自信、讓孩子更善于表現(xiàn)自己；增強孩子的專注力，讓孩子做起事來更加有效率；還可使孩子變得勇敢、獨立。更重要的一點是，孩子在面對學(xué)校霸凌事件及社會安全問題時，懂得如何應(yīng)對、知道如何反抗，使孩子遇見危險情況的幾率降低。五、行業(yè)競爭分析（一）傳統(tǒng)武術(shù)館（以國人拳道為例）優(yōu)點：1、位于文化中心，是天津濱海新區(qū)第一家館（兩年），總部在北京（7家館），辦館時間長，品牌過硬，在文化中心有一定的生源，我們開館的想法也是由此而來。2、商業(yè)模式成熟，多元化的發(fā)展使其擁有更多的宣傳途徑和盈利手段（武術(shù)培訓(xùn)、文藝演出、文化交流、影視劇拍攝等）。3、連鎖范圍大，師資渠道廣，據(jù)了解很多館長都跟國人拳道老板是一個學(xué)校出來的師兄弟。對于招募相關(guān)人才，具有極大優(yōu)勢。4、經(jīng)營經(jīng)驗豐富，且主要目標(biāo)以參與影視進行大規(guī)模宣傳，且很多學(xué)員獲得過國家級獎項，口碑好，優(yōu)秀學(xué)員豐富，市場資源豐富。5、排課豐富，因其一直以來從事武術(shù)教育事業(yè)，其排出的課程極其豐富，并能夠極好的滿足客戶需求。劣勢：1、文化中心館距離總部較遠，受到的`監(jiān)管力度不強，拳館管理較為混亂，工作人員的工作積極性和自覺性不高。2、人員素質(zhì)參差不齊，如文化中心館國人拳道工作人員，雖然對武術(shù)有較豐富的教學(xué)經(jīng)驗，然而卻對營銷策略不善熟悉，員工沒有銷售意識及銷售方法，對目標(biāo)群體沒有進行引導(dǎo)，只是靠學(xué)生家長進行轉(zhuǎn)介招納學(xué)生。他們甚至僅憑借總部在官網(wǎng)上的新聞和店面播出的一些宣傳片進行造勢。3、企業(yè)對待員工態(tài)度不真誠，沒有為員工多著想，薪資機制不合理，只是一味地以沒能完成業(yè)績?yōu)槔碛煽坼X，導(dǎo)致員工忠誠度不高，人員流動大，優(yōu)秀人才及具有潛力的人員流失。4、品牌硬、規(guī)模大、管理缺失導(dǎo)致對客戶關(guān)注度不足，使得拳館有店大欺客的現(xiàn)象發(fā)生，他們更注重的是品牌宣傳而忽略了客戶是衣食父母的重要思想，該拳館沒有合理的對學(xué)生進行排課，很多剛?cè)雽W(xué)的和練過二十多節(jié)課的學(xué)生一起學(xué)習(xí)，導(dǎo)致學(xué)的時間長的不長進，剛?cè)雽W(xué)的跟不上，產(chǎn)生抵觸心理。家長反應(yīng)過后，調(diào)整的很遲緩，且之后此類現(xiàn)象依舊高頻率出現(xiàn)。5、人員培訓(xùn)少，只針對相關(guān)的武術(shù)教學(xué)內(nèi)容進行內(nèi)部培訓(xùn)，工作人員學(xué)習(xí)能力差，甚至很少進行業(yè)務(wù)方面相關(guān)學(xué)習(xí)，加之從業(yè)人員學(xué)力不高，思維方式固化，使得該管在相關(guān)行業(yè)的競爭力開始下降。（二）跆拳道館（已經(jīng)形成一定的市場規(guī)模）優(yōu)點：1、跆拳道是現(xiàn)代奧運會正式比賽項目之一，當(dāng)今社會特別流行，產(chǎn)自韓國，群眾基礎(chǔ)巨大。2、跆拳道有自己的文化精神，道服款式易被現(xiàn)代人接受，功夫動作漂亮，展示型強，且從業(yè)人員文化素質(zhì)相對傳統(tǒng)武術(shù)來講要高一些（現(xiàn)下跆拳道館的愛好者大都是在大學(xué)社團接開始接觸的跆拳道），營銷管理、人員管理等方面可能較傳統(tǒng)武館要強。3、跆拳道有一套很完整的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)，包括考級、比賽、表演等，使其盈利的手段增多，孩子學(xué)習(xí)獲得感增強。缺點：1、跆拳道市場基本飽和，入行門檻低，導(dǎo)致很多速成教練進入該行業(yè)，使得行業(yè)水平下降，口碑日下。（傳統(tǒng)武術(shù)想速成很難，傳統(tǒng)武術(shù)套路多樣化，散打的練習(xí)也需要一定的基礎(chǔ)和很長的時間，教練一般都是武校出身）2、跆拳道來源于韓國，相比中國的文化相去甚遠，且教育部近些年一直注重古典文化方面的學(xué)習(xí)教育，跆拳道相較于傳統(tǒng)武術(shù)在對孩子啟蒙教育方面略顯不足。3、跆拳道技法單一，且著重練習(xí)的是腿部功夫，相較于傳統(tǒng)武術(shù)的全身運動及器械練習(xí)，后者更能全方位增強學(xué)生體質(zhì)，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和活力。六、收入來源、銷售渠道、核心內(nèi)容（一）收入來源1、開班團體課程，團體課最大容量為10人/教練/每堂課，原價定位8000元/80次/年（價格因促銷會下調(diào)）。2、私教1對1，每堂課200-300元不等，以散打為主。3、夏令營活動等4、商演5、比賽6、可跟演藝傳媒公司合作，培養(yǎng)小演員7、考級（待開發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈）注：暫以1-2項為主，3-7項待商榷，費用待定。（二）銷售渠道1、線下（傳單、講座、戶外展示等）2、線上（微信、朋友圈、抖音、公眾號等）（三）核心內(nèi)容1、文武雙休，不僅讓學(xué)生練習(xí)武術(shù)，還讓學(xué)生知道所學(xué)武術(shù)由來，所使兵器歷史及相關(guān)古代人物等。2、親子項目，增加孩子與家長的溝通互動，讓家長和孩子在這里找到一定的歸屬感。3、課后布置作業(yè)，有由家長監(jiān)督，作業(yè)內(nèi)容文武兼修。4、（沙盤計劃，由第一項引申，作為未來發(fā)展的最大核心項目，目前整改商榷當(dāng)中）七、核心團隊（一）團隊成員（6-7人）1、經(jīng)理人職責(zé)（1）：全面負(fù)責(zé)館內(nèi)經(jīng)營事務(wù)及對外宣傳推廣事務(wù)，主要負(fù)責(zé)人員管理、制度設(shè)立、崗位培訓(xùn)、制定銷售計劃及考核業(yè)績，暫代財務(wù)管理。2、館長（1）：全面負(fù)責(zé)館內(nèi)日常運營銷售及行政事務(wù)，主要負(fù)責(zé)招聘、人員調(diào)配及考勤、教練及客服培訓(xùn)、帶領(lǐng)團隊完成銷售任務(wù)、排課、授課。3、技術(shù)指導(dǎo)（1）：主要負(fù)責(zé)接待訪客、排課、教練培訓(xùn)、銷售、授課、組織團建策劃活動。4、教練（1）：授課、銷售、維護客戶。5、客服（1）：接待訪客、維護客戶、產(chǎn)品宣傳及推廣（線上加線下）、銷售、建立口碑。（二）薪資待遇：1、經(jīng)理、館長、武術(shù)指導(dǎo)：完成每月任務(wù)（3單）5000，少完成一單減1000，最低保證2000加年終利潤比例分紅2、教練：底薪（2000（完成業(yè)績?yōu)?000））課時費（30-50/課時）業(yè)績提成（完成1-2單，分得1％）（完成3單，分得2％）（完成4-6單，分得4％）（完成7-9單，分得7％）（完成10+N單，分得10％）每個月發(fā)一半業(yè)績提成，另一半每三個月發(fā)一次飯補（200）全勤（200）員工及員工父母和孩子過生日（100-200元生日卡）請假（-80/天）半年獎連續(xù)半年完成每月銷售任務(wù)獎3000年終獎（連續(xù)一年完成每月銷售任務(wù)（最低每月3單，總數(shù)36單）獎勵兩萬）特殊年終獎（年完成總數(shù)超過45單的，視情況給超額獎）月0單的，扣500工齡工作每年加100給出積極建議并獲重大成果，視情況獎勵團隊全體完成月任務(wù)，每人500元團隊績效4、客服：除無課時費外，其余同教練八、發(fā)展規(guī)劃（一）多聯(lián)系民間的社會武術(shù)團體，多聯(lián)系學(xué)校（以私立幼兒園為第一目標(biāo)）進行合作。（二）研究2008年北京奧運會武術(shù)和散打比賽機制，核定出比賽的規(guī)則，讓武術(shù)和散打受到關(guān)注，如能核定出散打考級等級，散打項目便可正是落地。（三）讓孩子多渠道、多元化發(fā)展，融合培訓(xùn)機構(gòu)的各種便利條件，讓孩子們不僅可以高考、還有藝考的選擇。（四）加大我館對傳統(tǒng)武術(shù)普及和推廣力度，提升對傳統(tǒng)武術(shù)這一日漸衰落的優(yōu)秀民族文化遺產(chǎn)的憂患意識和保護意識，為傳統(tǒng)武術(shù)社會化普及作出應(yīng)有貢獻。（五）隨社會、環(huán)境發(fā)展進行調(diào)整。公司商業(yè)計劃書目前，中國軟件產(chǎn)業(yè)的快速增長已成為拉動我國經(jīng)濟增長的關(guān)鍵點之一。工信部部長李毅中表示，it行業(yè)為我國經(jīng)濟增長做出了十分重要的貢獻，軟件在it行業(yè)發(fā)展中舉足輕重，成為推動經(jīng)濟增長和創(chuàng)造經(jīng)濟機會的催化劑。因此發(fā)展和扶持軟件產(chǎn)業(yè)，是一個國家提高國家競爭力的重要途徑，也是參與全球化競爭所必須占領(lǐng)的.戰(zhàn)略制高點。而《中國軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究報告》也指出全球軟件產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中的網(wǎng)絡(luò)化已成為第一發(fā)展趨勢。從XXXX年到XXXX年這十年間，中國軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快，產(chǎn)業(yè)規(guī)模增速迅猛。XXXX年軟件服務(wù)業(yè)銷售收入同比增長20%，是所有行業(yè)里面唯一增長20%以上的產(chǎn)業(yè)。XXXX年軟件收入5834.3億。XXXX年的前五年，平均的增速接近40%，07年的速度與五年前相比增加了五倍多。企業(yè)數(shù)14373家，平均增速是25%，07年較02年增長了3倍。從業(yè)人員達到152.9萬。到了XXXX年，我國軟件產(chǎn)業(yè)完成軟件業(yè)務(wù)收入9513億元，同比增長25.6%，增速比上年低4.2個百分點，是XXXX年的16倍；軟件出口196億美元，是XXXX年的49倍。面對金融危機，雖然軟件產(chǎn)業(yè)的增長速度有所放緩，但總體增長水平依然強勁。第一部分摘要一、項目背景二、項目簡介三、項目競爭優(yōu)勢四、融資與財務(wù)說明第二部分軟件開發(fā)行業(yè)市場分析一、軟件開發(fā)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀二、目標(biāo)市場分析三、競爭對手分析四、小結(jié)第三部分公司介紹一、公司基本情況二、組織架構(gòu)三、管理團隊介紹第四部分產(chǎn)品介紹一、產(chǎn)品介紹二、產(chǎn)品的新穎性/先進性/獨特性三、產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢第五部分研究與開發(fā)一、已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平二、研發(fā)能力三、研發(fā)規(guī)劃第六部分產(chǎn)品制造一、生產(chǎn)方式二、生產(chǎn)設(shè)備三、成本控制第七部分市場營銷一、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃二、營銷戰(zhàn)略三、市場推廣方式第八部分融資說明一、資金需求及使用規(guī)劃（一）項目總投資（二）固定資產(chǎn)投資（土地費用、土建工程、淀粉糖裝飾、設(shè)備、預(yù)備費、工程建設(shè)其他費用、建設(shè)期利息）（三）流動資金二、資金籌集方式三、投資者權(quán)利四、資金退出方式第九部分財務(wù)分析與預(yù)測一、基本財務(wù)數(shù)據(jù)假設(shè)二、銷售收入預(yù)測與成本費用估算三、盈利能力分析1、損益和利潤分配表2、現(xiàn)金流量表3、計算相關(guān)財務(wù)指標(biāo)（投資利潤率、投資利稅率、財務(wù)內(nèi)部收益率、財務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期）四、敏感性分析五、盈虧平衡分析六、財務(wù)評價結(jié)論第十部分風(fēng)險分析一、風(fēng)險因素二、風(fēng)險控制措施公司商業(yè)計劃書前言：“牢牢把握發(fā)展實體經(jīng)濟這一堅實基礎(chǔ)，實行更加有利于實體經(jīng)濟發(fā)展的政策措施，強化需求導(dǎo)向，推動戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、先進制造業(yè)健康發(fā)展，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，推動服務(wù)業(yè)特別是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展壯大，合理布局建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)?！敝袊鹑谕顿Y行業(yè)正伴隨著國際化步伐逐步開放，全民投資理財意識逐步增強，眾多投資理財產(chǎn)品的推出帶動個人投資理財業(yè)務(wù)的興起，金融投資行業(yè)正以每年超過43.5%的增長率為基礎(chǔ)帶給各金融投資機構(gòu)豐厚的收益，投資理財品種多元化和金融創(chuàng)新推出的金融衍生品交易，使廣大投資者應(yīng)接不暇，因國內(nèi)投資者投資經(jīng)驗不足,風(fēng)險防范能力有限越來越多的投資者青睞于專業(yè)的投資咨詢管理機構(gòu)，為投資咨詢公司實現(xiàn)持續(xù)高效的利潤增長提供了保證，適時成立金融投資咨詢公司將全面參與和把握投資市場的無限商機。公司定位和公司經(jīng)營業(yè)務(wù)：“同心同德、盛我實業(yè)”。我們以“短周期、低風(fēng)險、高收益”企業(yè)口號，與高速發(fā)展的實體經(jīng)濟市場同成長，公司立足成為地區(qū)最優(yōu)秀的投資中介機構(gòu)，以完善的企業(yè)管理制度、人力資源儲備、客服管理系統(tǒng)及一種可持續(xù)性的企業(yè)文化氛圍，造就地區(qū)最具影響力知名品牌效應(yīng)，將實體經(jīng)濟投資咨詢業(yè)務(wù)發(fā)展成為該地區(qū)最值得信賴的投資咨詢機構(gòu)。公司初期經(jīng)營業(yè)務(wù)：實體經(jīng)濟項目投資咨詢服務(wù)公司初期目標(biāo)：一、以公司發(fā)展定位建立企業(yè)文化。二、綜合企業(yè)文化宗旨制定企業(yè)管理制度。三、建設(shè)公司人力資源整合培訓(xùn)方案。四、建立完善的客服系統(tǒng)。五、在公司經(jīng)營的12個月內(nèi)擁有10人以上的客戶，總營業(yè)額達到300萬人民幣，以現(xiàn)有客戶為基礎(chǔ)通過不斷完善的服務(wù)，提高確立公司品牌地位，輻射優(yōu)質(zhì)潛在客戶群體。六、把各個業(yè)務(wù)以正確的決策，專業(yè)的團隊，飽滿的激情，嚴(yán)格的自律，完善的管理和服務(wù)，實現(xiàn)服務(wù)產(chǎn)品的價值最大化和公司回報最優(yōu)化。公司業(yè)務(wù)運作流程：1.同工廠合作，確定投資項目。商談抽傭，銷售提成等情況。2.尋找買家，商談具體合作事宜。評價買家資質(zhì)，簽訂各類合作協(xié)議書。3.尋找投資方，商談具體合作事宜，簽訂各類合作協(xié)議書。推介買家，三方約定時間進行溝通，最終確定投資合作成功。4.追蹤項目進展情況。對買家和投資方收取服務(wù)費。對工廠收取傭金或銷售提成。5.建立買家、投資方、工廠的數(shù)據(jù)庫，方便業(yè)務(wù)不斷的開展壯大。公司業(yè)務(wù)盈利點：1、公司收益主要來源于投資品種交易手續(xù)費的返傭。（買家和投資人各收取服務(wù)費1.5%，合計3%。）2、為工廠銷售機器，可以獲得5%左右的銷售提成。公司在該地區(qū)市場優(yōu)勢：1、公司所推廣的'投資咨詢業(yè)務(wù)目前在地區(qū)為第一家。地區(qū)民間借貸業(yè)務(wù)繁榮，廣大買家和工廠需要大量資金進行業(yè)務(wù)開展，但目前銀行借貸非常困難。據(jù)相關(guān)部門統(tǒng)計，近年，該地區(qū)民間借貸的總規(guī)模已近400億元。民間借貸平臺上“撮合”的資金，月利率基本在1.5分至2分之間，折合成年化利率是18%至24%。恰在市場正處于一個高速發(fā)展的初級階段，更為廣闊的發(fā)展空間扎實根基。2、以人為本通過廣納人才傳授經(jīng)驗對員工進行專業(yè)行銷培訓(xùn)，復(fù)制成功營銷模式，迅速建立成熟團隊，加快公司發(fā)展步伐。經(jīng)營風(fēng)險控制：公司經(jīng)營的最大成本是經(jīng)營場地租金和員工工資支出，相比其他行業(yè)，沒有材料、物流、庫存等成本，成本容易控制，因此，經(jīng)營上的最大風(fēng)險應(yīng)該是“經(jīng)驗的風(fēng)險”。了解本行業(yè)的運作規(guī)律，經(jīng)營的成功概率是非常高的。以下數(shù)據(jù)略可做參考：中國證券業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)表明，雖然20xx年A股市場經(jīng)歷了大幅振蕩，股指下跌近70％，但仍有近九成券商經(jīng)營繼續(xù)保持盈利狀態(tài)。107家證券公司全年實現(xiàn)收入1251億元，其中經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)收入為882億元。20xx年一季度，9家上市券商公司共計實現(xiàn)歸屬于母公司股東的凈利潤38.21億元人民幣。中國期貨業(yè)協(xié)會權(quán)威數(shù)據(jù)顯示，20xx年期貨全行業(yè)盈利總額僅為2000萬元，平均每家公司的凈利潤約11萬元。盈利少的原因與當(dāng)年固定資產(chǎn)投入巨大有關(guān)。隨后三年，期貨市場迎來了轉(zhuǎn)折性的機遇，每年的交易量同比增幅分別達到6%、39.22%和62%。另據(jù)統(tǒng)計，07年上海地區(qū)期貨公司盈利達1.17億元；09年第一季僅廣東的期貨交易就達到了3333.17萬手。公司商業(yè)計劃書一、概述：大學(xué)生就業(yè)公司是為大學(xué)生服務(wù)的一個機構(gòu)，旨在為大學(xué)生提供兼職，為大學(xué)生聯(lián)系如:傳單發(fā)送，家教工作，產(chǎn)品推銷等一些兼職。使大學(xué)生充分利用課余時間，既鍛煉大學(xué)生社會活動能力，更可以提高大學(xué)生的社交能力，為以后踏上社會打好基礎(chǔ)。利用大學(xué)生勞動力充斥市場，使店家得到更好的服務(wù)。二、服務(wù)分析大學(xué)生普遍希望在課余時間可以兼職掙錢，又不影響到學(xué)業(yè)，大學(xué)生就業(yè)公司正是利用這樣的心理，為大學(xué)生尋找到他們理想職位。大學(xué)生就業(yè)公司只服務(wù)于大學(xué)生，它不同于社會上其他的兼職中心或單位靠謀取廉價勞動力，它的工作重心在于服務(wù)大學(xué)生，為大學(xué)生爭取到更大的利益，大學(xué)生就業(yè)公司將爭取政府及學(xué)校的支持，靠政府及社會的幫助使得有更大的發(fā)展空間。三、市場分析現(xiàn)階段市場上存在很多兼職中心，而這些兼職中心往往只是利用大學(xué)生想得到兼職的心理謀取利益，而不能使大學(xué)生得到應(yīng)有的工作回報，大多數(shù)大學(xué)生進入這些兼職之后往往感到失望，工作付出與工資回報不成正比。相反的，大學(xué)生就業(yè)公司在接到社會上的兼職職位后全權(quán)負(fù)責(zé)，只收取極少的費用，而為大學(xué)生爭取到最大的利益