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文檔簡(jiǎn)介
生產(chǎn)工廠崗位職責(zé)(擬)
一、目的
對(duì)生產(chǎn)工廠內(nèi)的職能及互相關(guān)系予以規(guī)定和溝通,以保證有效的生產(chǎn)運(yùn)行
和質(zhì)量管理。
二、合用范圍
合用于生產(chǎn)工廠內(nèi)對(duì)生產(chǎn)管理體系有關(guān)的管理層及各職能部門(mén)和有關(guān)人
員日勺職責(zé)的規(guī)定。
三、工作崗位職責(zé)
3.1綜合辦公室職責(zé)
3.1.1負(fù)責(zé)工廠檔案的搜集、管理、記錄、保管和提供;
3.1.2負(fù)責(zé)文獻(xiàn)日勺控制與管理;
3.1.3負(fù)責(zé)工廠財(cái)務(wù)管理;
3.1.4負(fù)責(zé)平常行政、人事工作和工廠培訓(xùn)計(jì)劃的制定、實(shí)行,保證從事質(zhì)量崗
位人員H勺合適性和充足性;
3.1.5負(fù)責(zé)文獻(xiàn)H勺起草、報(bào)審、分發(fā)、歸檔工作:
3.1.6負(fù)責(zé)工廠基礎(chǔ)設(shè)施工作環(huán)境及安全管理;
3.1.7負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的控制與管理;
3.1.8負(fù)責(zé)組織平常的銷售工作;
3.1.9負(fù)責(zé)組織顧客滿意度的調(diào)查、分析和改善;負(fù)責(zé)顧客投訴的記錄、記錄、
分析和處理;及時(shí)將顧客意見(jiàn)及規(guī)定反饋至有關(guān)部門(mén),并跟蹤處理成果;
3.1.10負(fù)責(zé)工廠原材料和其他物資的采購(gòu);
3.1.11負(fù)責(zé)組織對(duì)供方的調(diào)查、選擇和評(píng)審;
3.1.12負(fù)責(zé)組織協(xié)議的評(píng)審和簽訂;
3.2生產(chǎn)質(zhì)量部職責(zé)
貫徹國(guó)家技術(shù)質(zhì)量原則、政策,做好產(chǎn)品質(zhì)量的原則化管理;
3.2.2負(fù)責(zé)對(duì)特定的產(chǎn)品進(jìn)行籌劃,制定質(zhì)量計(jì)劃,滿足產(chǎn)品的特定規(guī)定;
3.2.3負(fù)責(zé)確定生產(chǎn)工序、關(guān)鍵工序、編制關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū),加強(qiáng)管理,嚴(yán)
格紀(jì)律;
3.2.4負(fù)責(zé)對(duì)工廠設(shè)備日勺歸口管理;建立設(shè)備臺(tái)賬;
3.2.5負(fù)責(zé)對(duì)原材料產(chǎn)品按檢查規(guī)程進(jìn)行檢查;
3.2.6負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程日勺原材料、中間產(chǎn)品及成品的標(biāo)識(shí)與防護(hù);負(fù)責(zé)對(duì)原材料、
半成品和成品的)不合格品的識(shí)別和標(biāo)識(shí);
3.2.7抓好工序質(zhì)量控制,嚴(yán)格控制不合格品的非正常轉(zhuǎn)序;
3.2.8參與制定生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程的管理,保證生產(chǎn)任務(wù)日勺實(shí)行;對(duì)產(chǎn)品
的質(zhì)量負(fù)責(zé);
3.2.9保證生產(chǎn)工序的程序化,精確、完整、真實(shí)的反應(yīng)質(zhì)量記錄數(shù)據(jù);
3.2.10負(fù)責(zé)制定工廠設(shè)備檢修計(jì)劃,做好設(shè)備維修記錄;負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的使用、
維護(hù)、保養(yǎng);
3.2.11負(fù)責(zé)本部門(mén)的I安全、文明生產(chǎn)和勞動(dòng)紀(jì)律,搞好環(huán)境衛(wèi)生和清理工作環(huán)
境;負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中環(huán)境的保持;
3.2.12參與工廠內(nèi)部質(zhì)量管理體系日勺審核;參與對(duì)質(zhì)量管理體系日勺數(shù)據(jù)進(jìn)行分
析和糾正防止措施確實(shí)定、跟蹤和驗(yàn)證。
3.3廠長(zhǎng)
3.3.1全面領(lǐng)導(dǎo)、指揮工廠的平常工作,合理組織生產(chǎn),向工廠全體員工傳達(dá)滿
足顧客和法律法規(guī)規(guī)定的重要性;
3.3.2負(fù)責(zé)制定和同意質(zhì)量方針和質(zhì)量目的,并保證到達(dá)規(guī)定;
3.3.3負(fù)責(zé)為保證生產(chǎn)能力和質(zhì)量規(guī)定提供必要口勺條件;組織管理工作;開(kāi)拓市
場(chǎng)、組織做好售前售后工作,保證工廠經(jīng)濟(jì)效益;
3.3.4負(fù)責(zé)建立質(zhì)量管理體系和相適應(yīng)日勺組織機(jī)陶,并明確其職責(zé),保證質(zhì)量管
理體系運(yùn)行必須日勺資源配置,保證工廠內(nèi)各項(xiàng)資源得到充足獲得;
3.3.5保證工廠內(nèi)部各職責(zé)、權(quán)限得到規(guī)定和及時(shí)溝通;
3.3.6負(fù)責(zé)組織對(duì)產(chǎn)品規(guī)定日勺評(píng)審工作,主持管理評(píng)審,持續(xù)改善生產(chǎn)質(zhì)量管理
體系過(guò)程的有效性;組織指導(dǎo)設(shè)備維修、原材料采購(gòu)工作H勺有序進(jìn)行;領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量
體系活動(dòng)中組織協(xié)調(diào)監(jiān)督工作;
3.3.7保證在本工廠內(nèi)建立合適日勺溝通過(guò)程和方式,使生產(chǎn)質(zhì)量管理體系得到有
效運(yùn)行和執(zhí)行;
3.4綜合辦公室主任崗位職責(zé)
3.4.1負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系文獻(xiàn)的管理工作;
3.4.2協(xié)助管理者代表組織進(jìn)行內(nèi)部審核工作;
3.4.3協(xié)助廠長(zhǎng)組織管理評(píng)審工作;
3.4.4組織貫徹培訓(xùn)工作;
3.4.5負(fù)責(zé)材料和成品庫(kù)的管理。
3.4.6負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)內(nèi)外協(xié)調(diào)工作
3.5生產(chǎn)質(zhì)量部主任崗位職責(zé)
3.5.1負(fù)責(zé)組織生產(chǎn),保證生產(chǎn)設(shè)施的需求和生產(chǎn)環(huán)境的需求;
3.5.2負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和檢修,保證生產(chǎn)的需求;
3.5.3提供生產(chǎn)所需的技術(shù),檢查有關(guān)資料、作業(yè)文獻(xiàn)等。
3.5.4加強(qiáng)統(tǒng)一指揮,組織并領(lǐng)導(dǎo)車間生產(chǎn)調(diào)度工作,定期召開(kāi)生產(chǎn)作業(yè)會(huì),嚴(yán)
格按生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行督促、檢查,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)協(xié)調(diào)平衡,
搞好均衡生產(chǎn)。
3.5.5負(fù)貢生產(chǎn)管理制度的起草和修訂工作,并督促貫徹執(zhí)行。
3.6生產(chǎn)主管崗位職責(zé)
3.6.1根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,準(zhǔn)時(shí)完畢生產(chǎn)任務(wù);
3.6.2認(rèn)真貫徹產(chǎn)品質(zhì)量,完畢產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃。
3.6.3加強(qiáng)生產(chǎn)用設(shè)備、設(shè)施、工具、模具,在制品、在用材料等的管理,定期
組織抽查、盤(pán)點(diǎn)。
3.6.4根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)需要,向技術(shù)、設(shè)備、供應(yīng)等有關(guān)部門(mén),提出需要處
理的關(guān)鍵問(wèn)題,并跟進(jìn)其完畢狀況。
3.6.5不??偨Y(jié)生產(chǎn)中日勺經(jīng)驗(yàn),不停改善生產(chǎn)流程和品質(zhì)控制手法,提高勞動(dòng)生
產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量。厲行節(jié)省,嚴(yán)格控制用工,努力減少生產(chǎn)成本。
3.6.6督導(dǎo)生產(chǎn)作業(yè)記錄及生產(chǎn)報(bào)表填報(bào)工作。
3.6.7根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、品質(zhì)、5s等方針目的規(guī)定,負(fù)責(zé)本部門(mén)內(nèi)方針目的I展開(kāi)
和檢查、診斷、貫徹。
3.6.8每月3號(hào)前做好本部門(mén)的工作總結(jié)并上報(bào)廠長(zhǎng)。
3.7ISO辦主管崗位職責(zé)
3.7.1負(fù)責(zé)質(zhì)量手冊(cè)的匯編,負(fù)責(zé)所有受控文獻(xiàn)H勺發(fā)放和原件保管。
3.7.2負(fù)責(zé)本部門(mén)管理規(guī)章、作業(yè)規(guī)程的I編制或?qū)徍恕?/p>
3.7.3負(fù)責(zé)對(duì)廠內(nèi)所有質(zhì)量管理工作日勺巡檢,發(fā)現(xiàn)不合格狀況及時(shí)提出并跟蹤處
理。
3.7.4負(fù)責(zé)對(duì)有需要的人員進(jìn)行質(zhì)量管理方面的培訓(xùn)。
3.7.5監(jiān)督對(duì)外購(gòu)原材料的抽檢(包裝材料除外)。
3.7.6監(jiān)督檢查、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備H勺初檢和壓力容器、鍋爐、特種設(shè)備日勺年檢工
作。
3.7.7負(fù)責(zé)提前安排每年一次的產(chǎn)品送檢及新產(chǎn)品送檢計(jì)?劃,并保管檢查匯報(bào)原
件。
3.7.8負(fù)責(zé)ISO質(zhì)量體系的內(nèi)審、外審的籌劃,并跟蹤不合格項(xiàng)的整改及反饋。
3.7.9現(xiàn)場(chǎng)巡檢,跟蹤制程品質(zhì)不良處理及不合格問(wèn)題的I跟蹤與協(xié)調(diào)。
3.7.10負(fù)責(zé)條形碼的管理及編寫(xiě)產(chǎn)品日勺企業(yè)原則。
3.7.11負(fù)責(zé)對(duì)行業(yè)各孩新規(guī)定的匯編。
3.7.12每月3號(hào)前做好本部門(mén)的工作總結(jié)并上報(bào)廠長(zhǎng)
3.7.13對(duì)本部門(mén)的工咋效率、工作質(zhì)量負(fù)總責(zé),擔(dān)任本部門(mén)消防、安全生產(chǎn)、
5s推行、資產(chǎn)管理、文獻(xiàn)資料管理總負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)部屬員工的工作安排、培訓(xùn)I、
考勤考核。
3.7.14根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、品質(zhì)、5s等方針目的規(guī)定,負(fù)責(zé)本部門(mén)內(nèi)方針目的展開(kāi)
和檢查、診斷、貫徹。
3.7.15服從工作安排,完畢上級(jí)交給口勺各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。
3.8供銷員崗位職責(zé)
3.8.1積極推行產(chǎn)品的銷售,積極努力地完畢工廠領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)日勺銷售指標(biāo)和任務(wù);
3.8.2積極搜集有關(guān)的銷售信息,及時(shí)反饋并提出提議加以實(shí)行;
3.8.3保證資金日勺安全可靠,按協(xié)議條款的規(guī)定準(zhǔn)時(shí)收回資金,及時(shí)追回所欠余
款,維護(hù)工廠集體利益,嚴(yán)格杜絕不良債務(wù);
3.8.4認(rèn)真走訪客戶,協(xié)助顧客處理實(shí)際問(wèn)題,維護(hù)工廠形象,維護(hù)產(chǎn)品形象;
3.8.5準(zhǔn)時(shí)按質(zhì)完畢領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
3.9采購(gòu)人員崗位職責(zé)
3.9.1根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃按質(zhì)按量準(zhǔn)時(shí)完畢采購(gòu)任務(wù);
3.9.2嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律及有關(guān)政策,及時(shí)辦理票據(jù)報(bào)銷工作;
3.9.3負(fù)責(zé)物資的催交、催運(yùn)工作,及時(shí)處理交貨期的問(wèn)題;
3.9.4及時(shí)理解本廠銷售狀況,完畢領(lǐng)導(dǎo)交給的所有任務(wù)。
3.9.5采購(gòu)要嚴(yán)格按照流程執(zhí)行并做到貨比三家,控制減少采購(gòu)成本,對(duì)供應(yīng)商
進(jìn)行管理及考核,每年按一定比例更新供應(yīng)商(形成表單)。
3.9.6嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)議管理規(guī)定,要準(zhǔn)時(shí)簽訂,不得延誤,并在第一時(shí)間將協(xié)議傳
遞給與項(xiàng)目有關(guān)日勺人員。
3.9.7訂貨時(shí)必須要理解目前庫(kù)存狀況,在有庫(kù)存的狀況下要以先出庫(kù)存為主。
3.10售后服務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)
根據(jù)企業(yè)運(yùn)行管理總體發(fā)展計(jì)劃和工作目的,組織實(shí)行,保證完畢公下達(dá)的經(jīng)營(yíng)
責(zé)任指標(biāo)。
組織實(shí)行部門(mén)機(jī)構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績(jī)效考核及二級(jí)薪酬分派,提出員工的招
聘和使用計(jì)劃,保證企業(yè)內(nèi)部考核、薪酬分派制度日勺合理完善及人力資源的I有效
配置,推進(jìn)企業(yè)目的I日勺實(shí)現(xiàn)。
合理分工,做好顧客日勺送貨及設(shè)備安裝調(diào)試工作。
提高本部門(mén)技術(shù)服務(wù)水平,及時(shí)處理顧客的多種售后問(wèn)題,提高顧客滿意度。
審核《技術(shù)服務(wù)匯報(bào)單》,做好本部門(mén)的績(jī)效考核工作。
每周定期將所負(fù)責(zé)區(qū)域信息反饋至企業(yè),理解顧客需求及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。
開(kāi)拓新市場(chǎng),增長(zhǎng)新客戶。
推進(jìn)企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè),掌握員工重要思想動(dòng)態(tài),倡導(dǎo)隊(duì)伍的創(chuàng)新團(tuán)體精神,
提高企業(yè)關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)能力。
控制本部門(mén)的各項(xiàng)費(fèi)用。
定期組織本部門(mén)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
樹(shù)立索福企業(yè)的專業(yè)形象,保證索福企業(yè)的聲譽(yù)不受到侵害。
3.11ISO辦文員崗位職責(zé)
協(xié)助上級(jí)搞好全廠5s推行及現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、定置定位H勺監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向
上級(jí)匯報(bào)。
根據(jù)上級(jí)規(guī)定,詳細(xì)負(fù)責(zé)所有產(chǎn)品每年一次的送檢(質(zhì)檢、衛(wèi)檢)及跟進(jìn),協(xié)助
上級(jí)搞好檢查匯報(bào)原件、復(fù)印件的歸檔管理與發(fā)放。
參與企業(yè)對(duì)外接待、文化娛樂(lè)活動(dòng)的籌辦與實(shí)行。
3.12質(zhì)檢員崗位職責(zé)
3.12.1嚴(yán)格按照企業(yè)口勺質(zhì)量原則抽檢每批電機(jī)的質(zhì)量。
3.12.2認(rèn)真填寫(xiě)檢查汜錄,加強(qiáng)與生產(chǎn)主管和內(nèi)審員的溝通,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反
應(yīng)、上報(bào)。
3.12.3總結(jié)各供應(yīng)商日勺供貨質(zhì)量水平,向供應(yīng)部提供評(píng)估資料。
3.13后勤部主管崗位職責(zé)
3.13.1嚴(yán)格控制工廠的費(fèi)、車費(fèi)、水電費(fèi)、采暖費(fèi)等費(fèi)用的支出,每月向企
業(yè)匯報(bào)費(fèi)用日勺使用狀況。
3.13.2負(fù)責(zé)司機(jī)、保安、清潔工制度執(zhí)行狀況的監(jiān)督檢查,宿舍管理、衛(wèi)生管
理,并作好記錄。
3.13.3負(fù)責(zé)食堂用餐與采購(gòu)工作,要有采購(gòu)計(jì)劃,葷素搭配,保證質(zhì)量。
3.13.4定期檢查食堂衛(wèi)生炊具物品管理工作,定期檢查易燃易爆品,保證安全。
3.13.5負(fù)責(zé)車輛安全檢查、保養(yǎng)、維修、養(yǎng)路費(fèi)、油料費(fèi)使用工作。
3.13.6負(fù)責(zé)企業(yè)福利及辦公用品日勺采購(gòu),發(fā)放等工作。
3.14人事文員職責(zé)
3.14.1員工檔案(包括多種證件及其復(fù)印件)建立、分類整頓、歸檔與保管。
3.14.2員工考勤卡(紙卡與電子卡)日勺辦理與發(fā)放、收回、管理。
3.14.3稽查考勤,對(duì)打卡異常進(jìn)行跟蹤處理。
3.14.4員工請(qǐng)假、調(diào)休、簽卡的登錄。
3.14.5考勤資料、請(qǐng)假申請(qǐng)單及其他考勤有關(guān)表單時(shí)搜集、整頓、記錄、分析
和歸檔保管。
3.14.6考勤、工資、獎(jiǎng)懲匯總及制表。
3.15保安班長(zhǎng)崗位職責(zé)
3.15.1保安隊(duì)伍管理制度、保安工作作業(yè)規(guī)程的制定或提出修訂完善意見(jiàn)。
3.15.2堅(jiān)持原則,秉公辦事,以身作則,嚴(yán)于律己,對(duì)本班事務(wù)大膽管理,積
極工作,認(rèn)真履行班長(zhǎng)和保安員職務(wù)。
3.15.3帶領(lǐng)全班人員(包括內(nèi)保,下同)認(rèn)真執(zhí)行《保安隊(duì)管理制度》和保安
員崗位職務(wù),對(duì)違反者要及時(shí)進(jìn)行批評(píng)教育,并作詳細(xì)登記,同步向行政人事部
領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
3.15J教育仝班人員愛(ài)惜執(zhí)勤裝備、設(shè)施和宿舍內(nèi)MJ財(cái)物,發(fā)現(xiàn)損壞或丟失,
要及時(shí)匯報(bào)直屬上級(jí)。
3.15.5處理或協(xié)助上級(jí)處理突發(fā)事件(火災(zāi)、偷盜、打架等)及與治安、消防
單位的聯(lián)絡(luò)。
3.15.6帶頭站崗執(zhí)勤,并協(xié)助綜合辦公室合理安排隊(duì)員每天的上崗執(zhí)勤和加班
等事務(wù)性工作。
3.15.7如實(shí)登記隊(duì)員查扣日勺物品,及時(shí)移交行政人事部,如發(fā)現(xiàn)隊(duì)員私藏或售
賣(mài)查扣物品,要嚴(yán)加機(jī)止并及時(shí)向綜合辦公室匯報(bào),嚴(yán)禁偏護(hù),縱容或參與,否
則將嚴(yán)厲懲處。
3.15.8督促隊(duì)員搞好人人及宿舍日勺內(nèi)務(wù)衛(wèi)生,協(xié)助部門(mén)搞好內(nèi)務(wù)檢查。教育、
督促隊(duì)員文明執(zhí)勤、禮貌執(zhí)勤。負(fù)責(zé)值班室管制。
3.15.9組織全班人員每月進(jìn)行一次政治、風(fēng)紀(jì)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每周一次軍訓(xùn)和消
防訓(xùn)練。
3.16庫(kù)管員崗位職責(zé)
3.16.1熟知商品的品名、特性、功能外觀,做到眼勤、手勤、筆勤,心中有數(shù)。
3.16.2保管商品、賬目清晰、每月對(duì)賬盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存商品、低值易耗品必須做到賬
物相符。
3.16.3商品入庫(kù)、出庫(kù)前嚴(yán)格檢查商品包裝、數(shù)量及破損狀況、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即
匯報(bào)。
3.16.4監(jiān)控成品庫(kù)存數(shù)量,及時(shí)告知生產(chǎn)部門(mén)。
3.16.5組織、督導(dǎo)部屬搬運(yùn)工工作,制止野蠻裝卸,常常查物點(diǎn)數(shù)、分門(mén)別類
管理、定期盤(pán)點(diǎn)、做到心中有數(shù)、拒絕外人或其他工作人員隨意進(jìn)入庫(kù)房。
3.16.6商品擺放井然有序,做到一目了然,學(xué)會(huì)分析冷背呆滯積壓庫(kù)存的合理
調(diào)整,提出提議。
3.16.7負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物品H勺收、發(fā)貨,查對(duì)數(shù)量,填寫(xiě)有關(guān)單據(jù)、賬卡,保證賬物
相符。
3.16.8加強(qiáng)與各有關(guān)部門(mén)日勺溝通,親密配車間的生產(chǎn)、保證收發(fā)貨時(shí)及時(shí)。
3.16.9及時(shí)整頓庫(kù)存物品,保持倉(cāng)庫(kù)清潔衛(wèi)生、堆放整潔有序,搞好防火、防
潮工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。隨時(shí)留心物品質(zhì)量,如有問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)反應(yīng)。
3.16.10監(jiān)控物品庫(kù)存數(shù)量,負(fù)責(zé)向上級(jí)遞交需要補(bǔ)貨的原料,做到及時(shí)、精確。
3.16.11在非當(dāng)班時(shí)間,有需要時(shí),須回廠收、發(fā)貨。
3.16.12每月定期盤(pán)點(diǎn),準(zhǔn)時(shí)上報(bào)有關(guān)表冊(cè)。
3.17倉(cāng)庫(kù)搬運(yùn)工職責(zé)
3.17.1有責(zé)任制止違反倉(cāng)庫(kù)防火安全日勺行為。
3.17.2積極參與企業(yè)及倉(cāng)庫(kù)5s推行各項(xiàng)工作,保持倉(cāng)庫(kù)的環(huán)境衛(wèi)生。
3.17.3負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物品口勺進(jìn)、出倉(cāng)的搬運(yùn)工作。
3.17.4掌握物品的特性,文明裝卸。按照搬運(yùn)規(guī)定及定置管理措施搬運(yùn)及堆放
物品。
配合倉(cāng)管員定期或不定期n勺盤(pán)點(diǎn)工作。
倉(cāng)庫(kù)安全作業(yè)、貨品搬運(yùn)、貨品儲(chǔ)存、5s推行等各項(xiàng)工作的完善、優(yōu)化提議權(quán)。
3.18保安員(外保)職責(zé)
3.18.1按出入廠制度對(duì)進(jìn)出企業(yè)日勺人員及車輛進(jìn)行管理并登記,謝絕無(wú)關(guān)人員
進(jìn)入。對(duì)違反企業(yè)制度日勺人員有權(quán)指正或拒絕進(jìn)入u
親密注意大門(mén)周圍狀況,指揮進(jìn)入企業(yè)的車輛有秩序地停放,保持大門(mén)內(nèi)外及
廠內(nèi)通道的暢順。
3.18.3對(duì)進(jìn)入廠區(qū)無(wú)佩戴員工卡H勺員工進(jìn)行登記。
3.18.4收發(fā)報(bào)紙及來(lái)往信函,轉(zhuǎn)達(dá)私人留言。
3.18.5對(duì)攜帶物品出廠的人員及車輛進(jìn)行檢查,查對(duì)出廠證明,對(duì)可疑人員、
可疑物品應(yīng)詳細(xì)登記,對(duì)可疑物品有權(quán)扣留及移交有關(guān)部門(mén)鑒別、處理。
3.18.6負(fù)責(zé)廠區(qū)范圍日勺閉路監(jiān)控,做好防火、防盜等安全保衛(wèi)工作,發(fā)現(xiàn)隱患、
險(xiǎn)情及時(shí)處理、匯報(bào)。每班檢查生產(chǎn)區(qū)、公共區(qū)域日勺消防設(shè)備、消防器材并作記
錄,對(duì)遺失或損壞歐I消防設(shè)備、消防器材及時(shí)上乘。
3.18.7生產(chǎn)區(qū)共用照明、車間消毒燈日勺準(zhǔn)時(shí)開(kāi)關(guān)。
3.18.8處理或協(xié)助上級(jí)處理突發(fā)事件(火災(zāi)、偷盜、打架等)及與治安、消防
單位的聯(lián)絡(luò)。
3.18.9對(duì)在公共場(chǎng)所違反企業(yè)消防、安全、5s等制度的人員進(jìn)行執(zhí)罰。
3.18.10與各區(qū)域的當(dāng)值保安員保持聯(lián)絡(luò),共同維護(hù)廠區(qū)秩序。
3.18.11著裝整潔、儀態(tài)端莊,禮貌待人,文明執(zhí)勤。
3.18.12做好當(dāng)班及交接班記錄。
3.18.13搞好門(mén)崗的衛(wèi)生,保持門(mén)崗內(nèi)外的整潔。
3.18.14每月進(jìn)行一次政治、風(fēng)紀(jì)、'也務(wù)學(xué)習(xí),每周一次軍訓(xùn)和消防訓(xùn)練。
3.19保安員(內(nèi)保)職責(zé)
3.19.1按宿舍管理制度對(duì)住宿人員及來(lái)訪人員進(jìn)行管理。
3.19.2負(fù)責(zé)宿舍區(qū)域H勺巡查,做好防火、防盜等安仝保衛(wèi)工作,發(fā)現(xiàn)隱患、險(xiǎn)
情及時(shí)處理、匯報(bào)。對(duì)可疑人物應(yīng)詳細(xì)查問(wèn),對(duì)可疑物品有權(quán)扣留或移交上級(jí)部
門(mén)處理。每班檢查宿舍區(qū)域的消防設(shè)備、消防器材并作記錄,對(duì)遺失或損壞的消
防設(shè)備、消防器材及時(shí)上報(bào)。
3.19.3親密注意生活區(qū),指揮進(jìn)入生活區(qū)日勺車輛有秩序地停放,保持通道日勺暢
通。
3.19.4監(jiān)管宿舍日勺公共衛(wèi)生、公共設(shè)施。
3.19.5做好生產(chǎn)用水、生活用水日勺抽取供應(yīng)工作。
3.19.6生活區(qū)公用照明的開(kāi)關(guān)及管理。
3.19.7對(duì)在宿舍及公共場(chǎng)所違反企業(yè)制度日勺人員進(jìn)行執(zhí)罰。
3.19.8處理或協(xié)助上級(jí)處理突發(fā)事件(火災(zāi)、偷盜、打架等)及與治安、消防
單位的聯(lián)絡(luò)。
3.19.9與各區(qū)域日勺當(dāng)值保安員保持聯(lián)絡(luò),共同維護(hù)廠區(qū)秩序。
3.19.10著裝整潔、儀態(tài)端莊、禮貌待人,文明次勤。
3.19.11做好當(dāng)班及交接班記錄。
3.19.12每月進(jìn)行一次政治、風(fēng)紀(jì)、'業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每周一次軍訓(xùn)和消防訓(xùn)練。
3.19.13服從工作安排,完畢上級(jí)臨時(shí)交辦的任務(wù)。
3.20保安員(車間門(mén)衛(wèi))崗位職員
3.20.1監(jiān)督員工上下班打卡狀況。
3.20.2負(fù)責(zé)車間、包裝倉(cāng)庫(kù)區(qū)域口勺防火、防盜等保衛(wèi)工作,發(fā)現(xiàn)隱患、險(xiǎn)情及
時(shí)處理、匯報(bào)。每班檢查本區(qū)域H勺消防設(shè)備、消防器材并作記錄,對(duì)遺失或損壞
的消防設(shè)備、消防器材及時(shí)上報(bào)。
3.20.3負(fù)責(zé)對(duì)車間、倉(cāng)庫(kù)出入人員的監(jiān)管,制止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入,對(duì)可疑人員和
攜帶物品出車間、倉(cāng)庫(kù)H勺人員應(yīng)認(rèn)真檢查。
3.20.4對(duì)在公共場(chǎng)所違反企業(yè)制度的人員進(jìn)行執(zhí)罰。
3.20.5與各區(qū)域日勺當(dāng)值保安員保持聯(lián)絡(luò),共同維護(hù)廠區(qū)秩序。
3.20.6著裝整潔、儀態(tài)端莊、禮貌待人,文明執(zhí)勤。
3.20.7每月進(jìn)行一次政治、風(fēng)紀(jì)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每周一次軍訓(xùn)和消防訓(xùn)練。
3.21清潔工崗位職責(zé)
3.21.1員工宿舍樓清潔工責(zé)任區(qū)域:?jiǎn)T工宿舍樓陽(yáng)臺(tái)、窗臺(tái)、走廊、樓梯、扶
手、公共洗手間、樓梯間通道。
3.21.2車間清潔工的責(zé)任區(qū)域?yàn)椋很囬g內(nèi)所有、車間樓梯(一樓上二樓時(shí))。
3.21.3車間公區(qū)清潔工的責(zé)任區(qū)域?yàn)椋很囬g通道、車間洗手間、倉(cāng)庫(kù)樓外停車
場(chǎng)及過(guò)道、倉(cāng)庫(kù)樓洗手間。
3.21.4公區(qū)清潔工責(zé)任區(qū)域:除上述外的各公共場(chǎng)所、區(qū)域。
3.21.5在直屬上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。嚴(yán)格遵守企、也各項(xiàng)規(guī)章制度。
3.21.6負(fù)責(zé)所屬責(zé)任區(qū)域的清潔衛(wèi)生。
3.21.7責(zé)任區(qū)域內(nèi)各辦公室的花卉、盆景的管理、保養(yǎng)。
3.21.8負(fù)貢貢任區(qū)域每周滅蚊一次(暫定星期五下午)。
3.21.9監(jiān)督、制止他人不清潔習(xí)慣,提醒他人搞好環(huán)境衛(wèi)生。
3.22車間作業(yè)員工崗位職責(zé)
3.22.1強(qiáng)化品質(zhì)觀念和工作責(zé)任心,各工序作業(yè)者須檢查前工序作業(yè)日勺品質(zhì),
并保證自己經(jīng)手日勺材料、制品須無(wú)錯(cuò)混式不良流到下道工序。
3.22.2增強(qiáng)效率意識(shí),加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,保證當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)H勺準(zhǔn)時(shí)完畢。
3.22.3養(yǎng)成“看清晰才拿,問(wèn)明白再做”日勺習(xí)慣,杜絕錯(cuò)亂與混淆。對(duì)多種材
料、制品、按品種、噴碼與否、不一樣日期、不一樣批次、不一樣版別等進(jìn)行嚴(yán)
格的分區(qū)放置和對(duì)的做好牢固、醒目日勺標(biāo)識(shí),必要時(shí)須向后工序員工交代清晰。
3.22.4多種工具嚴(yán)格按規(guī)定辨別使用。
3.22.5本工序作業(yè)過(guò)程中剔出不良材料,須放于指定筐/桶中;不良品須放在“不
合格產(chǎn)品筐”或按規(guī)定及時(shí)處理,嚴(yán)禁隨手亂放。
3.22.6在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)異?;虬l(fā)生意外,須立即向上級(jí)匯報(bào),不得隱瞞或私
自處理。
3.22.7對(duì)的選用作業(yè)設(shè)備、工具、輔料(如噴碼機(jī)的油墨、添加劑等)。嚴(yán)格
按照操作規(guī)程操作機(jī)械、設(shè)備,嚴(yán)禁違章操作/作業(yè)或未經(jīng)培訓(xùn)操機(jī)。
3.22.8機(jī)器、設(shè)備、二具等按規(guī)定進(jìn)行全面徹底日勺清潔后,方可投入使用。其
中灌裝H勺設(shè)備、工具還須嚴(yán)格消毒后才能投入生產(chǎn)使用。
3.22.9養(yǎng)成“見(jiàn)臟就擦、見(jiàn)亂就理”的習(xí)慣,隨時(shí)3s(清理、整頓、清潔),
保證作'業(yè)區(qū)域隨時(shí)整潔潔凈、美觀有序。下班前還須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面徹底的3S。
3.22.10定置定位擺放現(xiàn)場(chǎng)所有設(shè)備、物料、工具,保證現(xiàn)場(chǎng)整潔、走道暢通。
3.22.11嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)設(shè)備管理制度,做好各機(jī)械設(shè)備、計(jì)量器具等的平常維護(hù)
保養(yǎng)工作。隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況,出現(xiàn)故障及時(shí)報(bào)修并監(jiān)督維修人員填寫(xiě)“設(shè)
備維修記錄”。保管好所在工序機(jī)械、設(shè)備口勺維修、調(diào)試等工具。
3.22.12按規(guī)定填寫(xiě)當(dāng)班各項(xiàng)有關(guān)記錄,并準(zhǔn)時(shí)上報(bào)或整頓各項(xiàng)表格填寫(xiě)(記錄
須及時(shí)、工整、精確,字跡要清晰,簽名要寫(xiě)仝名)°有交接班時(shí)認(rèn)真做好交接
班工作。
3.22.13制止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)間。監(jiān)督進(jìn)入作業(yè)間的維修及其他人員與否遵守
有關(guān)規(guī)章制度的規(guī)定。
3.22.14愛(ài)惜設(shè)備、設(shè)施、工具和產(chǎn)品、材料。嚴(yán)禁坐、踏、踢、踩、拋擲設(shè)備、
產(chǎn)品、材料、筐桶。注意節(jié)能,水、電、汽等完畢作業(yè)不用時(shí),及下班時(shí)牢記將
閥門(mén)、開(kāi)關(guān)關(guān)閉好(或拔掉插頭)。
3.22.15強(qiáng)化安全意識(shí),搞好安全生產(chǎn),做好防火、防盜等工作。
3.22.16加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高技能。增進(jìn)團(tuán)體合作意識(shí),加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)和班組、
工序間協(xié)調(diào)與溝通。
3.23維修工崗位職責(zé)
3.23.1負(fù)責(zé)車間所有沒(méi)備及其他部門(mén)有關(guān)設(shè)備,消防設(shè)施,其他有關(guān)設(shè)備、設(shè)
施的維護(hù)、保養(yǎng)、維修工作。
3.23.2每日多次巡檢各機(jī)器設(shè)備的運(yùn)行狀況,做好防止性維修。發(fā)現(xiàn)隱患立即
反應(yīng)、及時(shí)處理,做到防患于未燃。保證設(shè)備的完好性、安全性,保證安全生產(chǎn)。
3.23.3嚴(yán)格貫徹執(zhí)行企業(yè)設(shè)備管理制度,做好各機(jī)械設(shè)備、計(jì)量器具等的平常
維護(hù)保養(yǎng)工作。
3.23.4參與新購(gòu)設(shè)備、新建設(shè)施的安裝、調(diào)試(不含供方負(fù)責(zé)安裝、調(diào)試部分)、
驗(yàn)收。編制設(shè)備操作規(guī)程。詳細(xì)貫徹設(shè)備技術(shù)資料的形成、積累、整頓、立卷、
歸檔工作。
3.23.5參與設(shè)備事故分析,對(duì)換下的零部件進(jìn)行鑒定、貫徹報(bào)廢或修復(fù)工作。
準(zhǔn)時(shí)精確填報(bào)有關(guān)記錄報(bào)表。
3.23.6按規(guī)定填寫(xiě)各項(xiàng)有關(guān)記錄,并準(zhǔn)時(shí)上報(bào)或整頓各項(xiàng)表格填寫(xiě)(記錄須及
時(shí)、T整、精確,字跡要清晰,簽名要寫(xiě)全名L有交接班時(shí)認(rèn)直做好交接班T
作。
3.23.7有責(zé)任監(jiān)督、培訓(xùn)工人對(duì)設(shè)備的I對(duì)日勺使用及安全操作,制止違規(guī)及野蠻
操作。
3.23.8強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和工作責(zé)任心,出現(xiàn)故障、接到報(bào)修,盡快修復(fù),保證生
產(chǎn)時(shí)正常進(jìn)行。保證生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理各項(xiàng)有關(guān)工作順利進(jìn)行。
3.23.9增強(qiáng)效率意識(shí),加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,保證本職工作日勺準(zhǔn)時(shí)完畢。
3.23.10在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)異?;虬l(fā)生意外,須立即向上級(jí)匯報(bào),不得隱瞞或私
自處理。
3.23.11在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)隨時(shí)3s(清理、整頓、清潔),完畢作業(yè)后還須對(duì)作業(yè)進(jìn)
行全面徹底的3S,不得將維
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