REPORTCATALOGDATEANALYSISSUMMARYRESUME入轉(zhuǎn)調(diào)離工作流程演講人：日期：目錄CONTENTSREPORT入職流程轉(zhuǎn)正流程調(diào)崗流程離職流程01入職流程REPORT招聘需求分析根據(jù)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展，確定招聘需求和崗位職責(zé)。招聘渠道選擇選擇合適的招聘渠道，如內(nèi)部推薦、招聘網(wǎng)站、校園招聘等。面試流程設(shè)計制定面試標(biāo)準和流程，包括初試、復(fù)試、終審等環(huán)節(jié)，確保選拔合適的人才。面試評估與反饋對面試者進行全面評估，提供面試反饋，并確定是否錄用。招聘與面試員工報到與資料審核報到流程安排為員工安排詳細的報到流程，包括報到時間、地點、所需資料等。資料審核與錄入對員工提供的身份證、學(xué)歷證明、資格證書等資料進行審核，并錄入公司系統(tǒng)。員工檔案建立為員工建立個人檔案，包括個人信息、家庭狀況、教育背景、工作經(jīng)歷等。入職手續(xù)辦理為員工辦理入職手續(xù)，如發(fā)放工牌、開通公司郵箱、安排工位等。入職培訓(xùn)計劃制定新員工入職培訓(xùn)計劃，包括公司文化、規(guī)章制度、崗位職責(zé)等內(nèi)容。入職培訓(xùn)與合同簽訂01培訓(xùn)實施與考核組織新員工參加培訓(xùn)，并進行培訓(xùn)考核，確保新員工了解公司文化和崗位要求。02勞動合同簽訂與員工簽訂正式勞動合同，明確雙方權(quán)利和義務(wù)，保障員工合法權(quán)益。03保密協(xié)議與競業(yè)限制對涉及公司商業(yè)機密和核心技術(shù)的員工，簽訂保密協(xié)議和競業(yè)限制協(xié)議。0402轉(zhuǎn)正流程REPORT員工在試用期內(nèi)需完成本職工作，并積極主動學(xué)習(xí)、提升技能，表現(xiàn)將被評估。試用期工作表現(xiàn)評估員工是否勝任該職位，包括工作態(tài)度、技能水平、團隊協(xié)作能力等方面。評估標(biāo)準根據(jù)評估標(biāo)準，對員工試用期表現(xiàn)給出具體評價，作為轉(zhuǎn)正依據(jù)。評估結(jié)果試用期表現(xiàn)評估010203轉(zhuǎn)正申請員工在試用期滿前，需向部門主管提交轉(zhuǎn)正申請，并附上試用期工作總結(jié)。審批流程部門主管審核員工轉(zhuǎn)正申請，如同意則報上級領(lǐng)導(dǎo)審批，并通知員工審批結(jié)果。轉(zhuǎn)正通知書員工收到轉(zhuǎn)正通知書后，正式成為公司正式員工，享有正式員工待遇。轉(zhuǎn)正申請與審批轉(zhuǎn)正后，根據(jù)公司薪酬制度和員工表現(xiàn)，對員工薪資進行調(diào)整。薪資調(diào)整福利待遇確認與通知正式員工享有公司規(guī)定的各項福利待遇，如五險一金、帶薪年假、節(jié)日福利等。薪資調(diào)整和福利待遇需與員工進行確認，并以書面形式通知員工。薪資調(diào)整和福利待遇確認03調(diào)崗流程REPORT人力資源部門分析員工根據(jù)個人興趣、職業(yè)規(guī)劃或技能匹配度，向人力資源部門提交調(diào)崗申請。員工個人申請初步篩選與溝通人力資源部門對申請進行初步篩選，并與員工進行溝通，了解其具體需求和期望。人力資源部門對員工的技能、績效和潛力進行綜合分析，確定調(diào)崗需求和目標(biāo)崗位。調(diào)崗需求分析與申請員工調(diào)崗申請需經(jīng)過上級領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部門及相關(guān)部門審批，確保調(diào)崗決策的合理性和可行性。審批流程審批通過后，人力資源部門與員工、調(diào)入部門和調(diào)出部門進行有效溝通，明確調(diào)崗的具體安排和各方職責(zé)。溝通協(xié)調(diào)在調(diào)崗過程中，需與員工簽訂調(diào)崗協(xié)議，明確調(diào)崗后的崗位職責(zé)、薪酬待遇等關(guān)鍵條款。簽訂協(xié)議調(diào)崗審批與溝通協(xié)調(diào)跟蹤與反饋培訓(xùn)計劃實施后，需對員工進行跟蹤和反饋，了解其在新崗位上的適應(yīng)情況，及時調(diào)整培訓(xùn)計劃或提供必要的支持。工作交接調(diào)崗員工需與原崗位人員進行工作交接，確保工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性。交接內(nèi)容包括工作任務(wù)、文件資料、工作進度等。培訓(xùn)計劃制定調(diào)入部門需根據(jù)新崗位的要求，為員工制定個性化的培訓(xùn)計劃，幫助其快速適應(yīng)新崗位的工作環(huán)境和要求。工作交接和培訓(xùn)計劃制定04離職流程REPORT離職申請與審批員工提出離職申請員工向直屬領(lǐng)導(dǎo)或人力資源部提出離職申請，并填寫離職申請表。直屬領(lǐng)導(dǎo)對員工離職申請進行審批，并確定離職日期。直屬領(lǐng)導(dǎo)審批人力資源部對員工離職申請進行審核，并確認是否符合公司規(guī)定。人力資源部審核01工作交接員工與直屬領(lǐng)導(dǎo)或接替者進行工作交接，包括工作任務(wù)、文件資料、客戶信息等。工作交接和離職清單確認02離職清單確認員工填寫離職清單，并確認各項離職事項已完成，如工作交接、物品歸還等。03交接驗收直屬領(lǐng)導(dǎo)或接替者對員工交接的工作和物品進行驗收，并簽字確認。離職面談人力資源部與員工進行離職面談，了解員工離職原因、對公司和工作的意見等。離職手續(xù)辦理員工辦理離職手續(xù)，如工資結(jié)算、社保關(guān)系轉(zhuǎn)移等。后續(xù)跟進人力資源部對員工離職后