PAGE舞蹈培訓(xùn)班資產(chǎn)管理制度一、總則（一）目的為加強舞蹈培訓(xùn)班資產(chǎn)的管理，確保資產(chǎn)的安全與完整，提高資產(chǎn)使用效益，保障培訓(xùn)班各項教學(xué)及運營活動的順利開展，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于舞蹈培訓(xùn)班內(nèi)所有固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)等各類資產(chǎn)的管理。（三）管理原則1.統(tǒng)一管理原則：培訓(xùn)班資產(chǎn)由專門的資產(chǎn)管理部門統(tǒng)一進行規(guī)劃、調(diào)配和監(jiān)督。2.分級負(fù)責(zé)原則：明確各部門在資產(chǎn)管理中的職責(zé)，實行分級管理，責(zé)任到人。3.合理配置原則：根據(jù)培訓(xùn)班教學(xué)及運營需求，合理配置資產(chǎn)，提高資產(chǎn)使用效率。4.效益優(yōu)先原則：注重資產(chǎn)的經(jīng)濟效益和社會效益，確保資產(chǎn)保值增值。二、資產(chǎn)分類及定義（一）固定資產(chǎn)1.教學(xué)設(shè)備：包括舞蹈教室的音響設(shè)備、燈光設(shè)備、把桿、鏡子等用于教學(xué)的專業(yè)設(shè)施。2.辦公設(shè)備：電腦、打印機、復(fù)印機、辦公桌椅等辦公所需設(shè)備。3.培訓(xùn)道具：各類舞蹈服裝、道具、樂器等。4.其他固定資產(chǎn)：符合固定資產(chǎn)定義的其他資產(chǎn)，如建筑物、交通工具等（如有）。固定資產(chǎn)是指單位價值在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以上（一般設(shè)備單位價值在1000元以上、專用設(shè)備單位價值在1500元以上），使用期限在一年以上，并在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。（二）流動資產(chǎn)1.庫存現(xiàn)金：培訓(xùn)班日常運營所需的現(xiàn)金儲備。2.銀行存款：存放在銀行的各類款項。3.應(yīng)收賬款：學(xué)員欠費、合作單位欠款等應(yīng)收未收款項。4.存貨：舞蹈服裝、道具、教材等庫存物資。流動資產(chǎn)是指可以在一年以內(nèi)變現(xiàn)或者耗用的資產(chǎn)。三、資產(chǎn)管理職責(zé)（一）資產(chǎn)管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定和完善資產(chǎn)管理制度，并組織實施。2.對培訓(xùn)班資產(chǎn)進行統(tǒng)一登記、入賬、核算和清查盤點。3.審核資產(chǎn)購置、處置等申請，提出審批意見。4.監(jiān)督資產(chǎn)的使用情況，定期檢查資產(chǎn)的維護保養(yǎng)情況。5.建立資產(chǎn)信息檔案，及時更新資產(chǎn)數(shù)據(jù)。（二）財務(wù)部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)資產(chǎn)的財務(wù)核算，按照相關(guān)會計準(zhǔn)則進行賬務(wù)處理。2.根據(jù)資產(chǎn)管理部門審核后的資產(chǎn)購置、處置等申請，辦理資金支付等財務(wù)手續(xù)。3.定期與資產(chǎn)管理部門核對資產(chǎn)賬目，確保賬賬相符。4.參與資產(chǎn)清查盤點工作，提供財務(wù)數(shù)據(jù)支持。（三）各使用部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門資產(chǎn)的日常管理和使用，確保資產(chǎn)安全、完整。2.按照規(guī)定對資產(chǎn)進行維護保養(yǎng)，及時報告資產(chǎn)損壞、丟失等情況。3.配合資產(chǎn)管理部門和財務(wù)部門進行資產(chǎn)清查盤點工作。4.根據(jù)教學(xué)及運營需要，提出資產(chǎn)購置、調(diào)配等申請。四、資產(chǎn)購置管理（一）購置計劃1.各使用部門應(yīng)根據(jù)教學(xué)及運營需求，提前制定資產(chǎn)購置計劃。購置計劃應(yīng)詳細(xì)說明購置資產(chǎn)的名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途、預(yù)算等內(nèi)容。2.資產(chǎn)管理部門對各部門提交的購置計劃進行匯總審核，結(jié)合培訓(xùn)班整體發(fā)展規(guī)劃和資金狀況，提出綜合意見。（二）審批流程1.購置計劃經(jīng)資產(chǎn)管理部門審核后，報培訓(xùn)班管理層審批。審批通過后，由資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)組織實施采購。（三）采購實施1.資產(chǎn)管理部門應(yīng)按照相關(guān)法律法規(guī)和采購制度，選擇合適的采購方式進行采購。采購方式包括公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性談判、單一來源采購、詢價等。2.在采購過程中，應(yīng)嚴(yán)格遵循采購程序，確保采購過程公開、公平、公正。與供應(yīng)商簽訂采購合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括資產(chǎn)的規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨時間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。（四）驗收入賬1.資產(chǎn)到貨后，由資產(chǎn)管理部門組織相關(guān)人員進行驗收。驗收內(nèi)容包括資產(chǎn)的數(shù)量是否相符、規(guī)格型號是否正確、質(zhì)量是否合格等。2.驗收合格后，資產(chǎn)管理部門填寫資產(chǎn)驗收單，并及時辦理資產(chǎn)入賬手續(xù)。財務(wù)部門根據(jù)驗收單和采購合同進行賬務(wù)處理。五、資產(chǎn)日常使用管理（一）領(lǐng)用與發(fā)放1.各使用部門根據(jù)實際需要，填寫資產(chǎn)領(lǐng)用申請表，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后，到資產(chǎn)管理部門辦理領(lǐng)用手續(xù)。2.資產(chǎn)管理部門按照申請表發(fā)放資產(chǎn)，并做好資產(chǎn)領(lǐng)用登記。領(lǐng)用登記表應(yīng)記錄資產(chǎn)名稱、規(guī)格、數(shù)量、領(lǐng)用部門、領(lǐng)用人、領(lǐng)用時間等信息（二）使用與維護1.各使用部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)資產(chǎn)的日常使用和管理，確保資產(chǎn)的正常運行。使用人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用資產(chǎn)，不得擅自更改或拆卸資產(chǎn)。2.定期對資產(chǎn)進行維護保養(yǎng)，確保資產(chǎn)性能良好。對于需要專業(yè)維修的資產(chǎn)，應(yīng)及時聯(lián)系專業(yè)維修人員進行維修。維修費用按照相關(guān)規(guī)定進行報銷。3.資產(chǎn)使用過程中發(fā)生損壞、丟失等情況，使用部門應(yīng)及時報告資產(chǎn)管理部門，并說明原因。資產(chǎn)管理部門應(yīng)根據(jù)實際情況進行調(diào)查處理。（三）借用與歸還1.因工作需要借用資產(chǎn)的，借用部門應(yīng)填寫資產(chǎn)借用申請表，經(jīng)資產(chǎn)管理部門和借出部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，到資產(chǎn)管理部門辦理借用手續(xù)。2.借用期限一般不得超過規(guī)定時間，借用期滿后應(yīng)及時歸還。歸還時，資產(chǎn)管理部門應(yīng)對資產(chǎn)進行檢查，如發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)損壞或丟失，借用部門應(yīng)照價賠償。（四）盤點與清查1.資產(chǎn)管理部門應(yīng)定期組織資產(chǎn)盤點清查工作，確保賬實相符。盤點清查每年至少進行一次，可根據(jù)實際情況進行不定期抽查。2.盤點清查結(jié)束后，資產(chǎn)管理部門應(yīng)編制資產(chǎn)盤點報告，對盤盈、盤虧、毀損等情況進行說明，并提出處理意見。盤盈的資產(chǎn)應(yīng)及時入賬，盤虧、毀損的資產(chǎn)應(yīng)查明原因，按照規(guī)定進行處理。六、資產(chǎn)處置管理（一）處置范圍1.閑置資產(chǎn)：因教學(xué)及運營需求變化等原因不再使用的資產(chǎn)。2.報廢資產(chǎn)：已達到使用年限或因損壞無法修復(fù)等原因不能繼續(xù)使用的資產(chǎn)。3.其他需要處置的資產(chǎn)：如因合并、分立、撤銷等原因需要處置的資產(chǎn)。（二）處置方式1.報廢：對于已無使用價值的資產(chǎn)，經(jīng)鑒定后進行報廢處理。報廢資產(chǎn)應(yīng)按照規(guī)定程序進行審批，審批通過后進行報廢處置。2.出售：對于閑置或仍有使用價值但培訓(xùn)班不再需要的資產(chǎn)，可通過公開拍賣、招標(biāo)、協(xié)議轉(zhuǎn)讓等方式進行出售。出售資產(chǎn)應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進行評估，確定合理的出售價格。3.捐贈：對于符合條件的資產(chǎn)，可捐贈給相關(guān)公益組織或單位。捐贈資產(chǎn)應(yīng)辦理相關(guān)手續(xù)，確保捐贈行為合法合規(guī)。（三）處置審批流程1.資產(chǎn)使用部門提出資產(chǎn)處置申請，詳細(xì)說明處置資產(chǎn)的名稱、規(guī)格、數(shù)量、處置原因、處置方式等內(nèi)容。2.資產(chǎn)管理部門對處置申請進行審核，提出審核意見。審核內(nèi)容包括資產(chǎn)的實際狀況、處置方式的合理性、處置價格的公允性等。3.財務(wù)部門對處置資產(chǎn)的賬面價值進行核對，并提供相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)支持。4.處置申請經(jīng)資產(chǎn)管理部門、財務(wù)部門審核后，報培訓(xùn)班管理層審批。重大資產(chǎn)處置事項需報上級主管部門批準(zhǔn)。（四）處置實施1.經(jīng)批準(zhǔn)的資產(chǎn)處置申請，由資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)組織實施。在處置過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的處置方式和程序進行操作，確保處置過程公開、公平、公正。2.資產(chǎn)處置收入應(yīng)及時足額上繳財務(wù)部門，按照規(guī)定進行賬務(wù)處理。七、資產(chǎn)清查管理（一）清查目的通過資產(chǎn)清查，全面摸清培訓(xùn)班資產(chǎn)的數(shù)量、價值、使用狀況等情況，及時發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)管理中存在的問題，為加強資產(chǎn)管理提供依據(jù)。（二）清查范圍包括固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)等各類資產(chǎn)。（三）清查方法1.實地盤點法：對固定資產(chǎn)等實物資產(chǎn)進行實地清點，核實資產(chǎn)的數(shù)量、規(guī)格、型號等情況。2.賬目核對法：核對資產(chǎn)的賬目記錄與實際情況是否相符，檢查賬賬、賬實是否一致。3.查詢核實法：對往來款項等進行查詢核實，確保債權(quán)債務(wù)的真實性。（四）清查程序1.制定清查方案：明確清查的范圍、內(nèi)容、方法、時間安排、人員分工等。2.組織實施清查：按照清查方案組織相關(guān)人員進行清查工作，如實記錄清查結(jié)果。3.編制清查報告：對清查結(jié)果進行匯總分析，編制資產(chǎn)清查報告，說明資產(chǎn)的清查情況、存在問題及處理建議等。4.整改落實：根據(jù)清查報告中提出的問題，制定整改措施，明確整改責(zé)任人和整改期限，確保問題得到及時解決。八、資產(chǎn)信息化管理（一）建立資產(chǎn)信息系統(tǒng)利用信息化技術(shù)建立資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)，對培訓(xùn)班資產(chǎn)進行全面、動態(tài)的管理。資產(chǎn)信息系統(tǒng)應(yīng)涵蓋資產(chǎn)的基本信息、購置情況、使用情況、處置情況等內(nèi)容。（二）數(shù)據(jù)錄入與更新資產(chǎn)管理部門應(yīng)及時將資產(chǎn)的相關(guān)信息錄入資產(chǎn)信息系統(tǒng)，并定期進行更新。確保資產(chǎn)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性和及時性。（三）信息查詢與分析通過資產(chǎn)信息系統(tǒng)，各部門可方便地查詢資產(chǎn)的相關(guān)信息，為教學(xué)及運營決策提供支持。資產(chǎn)管理部門可利用系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行資產(chǎn)分析，如資產(chǎn)使用效率分析、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析等，為優(yōu)化資產(chǎn)管理提供依據(jù)。九、監(jiān)督與檢查（一）內(nèi)部監(jiān)督1.培訓(xùn)班內(nèi)部審計部門定期對資產(chǎn)管理情況進行審計監(jiān)督，檢查資產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況、資產(chǎn)的安全完整情況、資產(chǎn)使用效益情況等。2.