酒店員工管理獎罰規(guī)章制度范文第一章總則第一條目的為了規(guī)范酒店員工的行為和提高員工工作積極性，特訂立本規(guī)章制度。第二條適用范圍和對象本規(guī)章制度適用于酒店的全部員工。第二章嘉獎制度第三條嘉獎標準杰出工作表現(xiàn)：員工在工作中有杰出的表現(xiàn)，能夠超出工作職責范圍的充分呈現(xiàn)本身的本領和才能，得到客戶或上級的認可。公民責任：員工積極參加社會公益活動，為酒店樹立了良好的形象。節(jié)省成本：員工在日常工作中提出有效節(jié)省成本的建議，并能夠得到實施和認可。職業(yè)進展：員工不斷學習和進修，提高本身的專業(yè)本領和技能，并能夠?qū)频旯ぷ髯龀龇e極的貢獻。團隊合作：員工在團隊中能夠充分發(fā)揮團隊精神，能夠與同事合作共贏，推動團隊目標的實現(xiàn)。第四條嘉獎方式嘉獎金：對符合嘉獎標準的員工予以肯定數(shù)額的嘉獎金，實在數(shù)額由酒店管理層依據(jù)實際情況決議。嘉獎證書：對符合嘉獎標準的員工頒發(fā)嘉獎證書，以表彰其在工作中的杰出表現(xiàn)。嘉獎旅游：對符合嘉獎標準的員工供給肯定的旅游機會，旨在激勵員工放松心情，享受生活。第五條嘉獎程序提名：任何員工或上級可以提名符合嘉獎標準的員工，提名需填寫提名表并供給相關證據(jù)材料。審核：酒店管理層對提名的員工進行評估和審核，確保員工的嘉獎符合標準。決議：酒店管理層依據(jù)審核結(jié)果決議是否予以員工嘉獎，并決議嘉獎的方式和數(shù)額。頒發(fā)：酒店管理層依據(jù)決議頒發(fā)嘉獎金、嘉獎證書或者布置嘉獎旅游。第三章懲罰制度第六條懲罰標準違紀行為：員工在工作中有違紀行為，如擅自離職、揮霍資源、偷竊物品等。工作失誤：員工在工作中犯有嚴重的失誤，導致酒店利益受損或客戶投訴。違反職業(yè)道德：員工在工作中表現(xiàn)出不端行為，如虛報工作時間、泄露公司機密等。第七條懲罰方式警告：對細小的違紀行為或工作失誤進行口頭或書面警告，提示員工注意工作紀律?？劭睿簩`反職業(yè)道德或造成較大經(jīng)濟損失的行為，從員工工資中扣除肯定的金額，并填寫扣款記錄。停職：對一些嚴重失誤的員工進行停職懲罰，停職期間不發(fā)放工資，時間依據(jù)實際情況確定。解雇：對重點違紀行為或損害酒店形象的員工予以解雇處分。第八條懲罰程序調(diào)查：酒店管理層對員工違規(guī)行為進行調(diào)查，采集相關證據(jù)材料。面談：對調(diào)查結(jié)果確認屬實的員工進行面談，聽取員工陳述和檢討看法。決策：酒店管理層依據(jù)面談結(jié)果和調(diào)查資料決議是否予以員工相應懲罰。執(zhí)行：酒店管理層依據(jù)決策結(jié)果執(zhí)行懲罰，并記錄在員工檔案中。第四章管理和考核標準第九條績效考核工作目標：酒店管理層依據(jù)酒店實際情況訂立員工工作目標，員工需要依據(jù)目標進行工作計劃和目標達成?？己藰藴剩壕频旯芾韺右罁?jù)員工工作目標訂立考核標準，對員工進行全面的績效考核?？己酥芷冢壕频昝磕赀M行一次績效考核，并依據(jù)績效結(jié)果訂立相應的獎罰措施。第十條員工培訓崗位培訓：酒店供給崗位培訓，幫忙員工諳習工作內(nèi)容和職責，并供給相關培訓材料。職業(yè)進展：酒店支持員工的職業(yè)進展，供給相關培訓機會，加強員工的專業(yè)本領與素養(yǎng)提升。第十一條管理標準權責明確：酒店管理層對員工的權責進行明確劃分，使員工知道本身的職責和工作范圍。公正公正：酒店管理層對員工進行管理時，遵從公正、公正、透亮的原則，不偏袒任何一方。激勵機制：酒店建立激勵機制，供給合理的嘉獎和福利，激勵員工積極工作并做出優(yōu)秀表現(xiàn)。第五章附則第十二條違反規(guī)定的后果員工如違反本規(guī)章制度，將面臨相應的嘉獎或懲罰，實在措施依據(jù)實際情況決議。對重復違反規(guī)定或情節(jié)嚴重的員工，酒店保留辭退員工的權利。第十三條規(guī)章制度的解釋權和修改權酒店管理層對該規(guī)章制度擁有最后權利，對其中條款的解釋和修改均由酒店管理層負責。第十四條