福建師范大學(xué)《寬帶接入與互聯(lián)網(wǎng)通信》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷_第1頁
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學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁,共3頁福建師范大學(xué)

《寬帶接入與互聯(lián)網(wǎng)通信》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷題號一二三四總分得分一、單選題(本大題共30個小題,每小題1分,共30分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、工程采購管理對于項目的物資供應(yīng)和成本控制有重要影響。某裝修工程項目需要采購大量的裝飾材料,以下哪種采購方式最能保證材料質(zhì)量和控制成本?()A.與單一供應(yīng)商簽訂長期合作協(xié)議,獲取優(yōu)惠價格B.進行公開招標(biāo),選擇報價最低的供應(yīng)商C.分別向多個供應(yīng)商詢價,選擇性價比最高的產(chǎn)品D.由業(yè)主指定供應(yīng)商,施工方負責(zé)采購和管理2、在工程決策管理中,需要綜合考慮各種因素做出科學(xué)合理的決策。對于一個面臨資源緊張的工程項目,以下哪種決策依據(jù)可能是最不可靠的?()A.基于詳細的成本效益分析和風(fēng)險評估B.僅僅根據(jù)項目經(jīng)理的個人經(jīng)驗和直覺C.充分征求項目團隊成員和相關(guān)專家的意見D.參考類似項目的成功案例和經(jīng)驗教訓(xùn)3、工程倫理是工程管理中不可忽視的重要問題。以下關(guān)于工程倫理的描述,錯誤的是()A.工程倫理關(guān)注工程活動中的道德問題,如工程師的職業(yè)責(zé)任、公眾安全、環(huán)境保護等B.工程師在工程實踐中應(yīng)遵循倫理原則,如誠實、公正、尊重生命和保護環(huán)境等,做出符合道德的決策C.工程倫理問題只在大型工程項目中存在,小型項目一般不會涉及倫理問題D.培養(yǎng)工程專業(yè)學(xué)生的倫理意識和道德判斷能力,是工程教育的重要任務(wù)之一4、工程項目的施工管理是將設(shè)計方案轉(zhuǎn)化為實際工程的過程。以下關(guān)于施工管理的描述,不正確的是()A.施工組織設(shè)計是施工管理的重要文件,包括施工方案、施工進度計劃、資源配置計劃等內(nèi)容B.施工現(xiàn)場管理需要對人員、材料、設(shè)備、安全等方面進行有效的協(xié)調(diào)和控制,確保施工的順利進行C.施工質(zhì)量控制應(yīng)遵循質(zhì)量標(biāo)準和規(guī)范,通過檢驗、測試等手段保證施工質(zhì)量符合要求D.施工管理只關(guān)注施工過程中的進度和質(zhì)量,對于成本和安全可以在后期進行處理5、在工程合同類型中,固定總價合同和成本加酬金合同各有特點。對于業(yè)主來說,以下哪種情況更適合選擇固定總價合同?()A.工程項目的范圍和要求明確,且預(yù)計不會有大的變更B.工程項目的技術(shù)復(fù)雜,風(fēng)險較大,難以準確估算成本C.業(yè)主希望與承包商共同承擔(dān)風(fēng)險,激勵承包商降低成本D.工程項目時間緊迫,需要盡快簽訂合同并開始施工6、在一個工程項目的合同管理中,以下哪種合同類型最適合于需求明確、風(fēng)險較小的項目?()A.固定總價合同,總價固定,除非變更否則不調(diào)整B.成本加酬金合同,根據(jù)實際成本加上一定比例的酬金確定合同價格C.單價合同,按照實際完成的工程量和約定的單價計算合同價格D.可調(diào)總價合同,總價在一定條件下可以調(diào)整7、工程風(fēng)險管理是工程管理的重要組成部分。當(dāng)面對一個可能影響項目進度的風(fēng)險時,以下哪種應(yīng)對策略更側(cè)重于降低風(fēng)險的影響?()A.制定應(yīng)急計劃,一旦風(fēng)險發(fā)生,迅速采取補救措施B.轉(zhuǎn)移風(fēng)險,例如購買保險將風(fēng)險損失轉(zhuǎn)嫁給保險公司C.回避風(fēng)險,改變項目方案以完全避免該風(fēng)險的出現(xiàn)D.減輕風(fēng)險,通過采取措施降低風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響程度8、某工程項目需要進行風(fēng)險評估,以下哪種風(fēng)險評估方法可以定量地計算風(fēng)險發(fā)生的概率和影響程度?()A.頭腦風(fēng)暴法B.德爾菲法C.決策樹分析法D.敏感性分析法9、某工程項目在施工過程中,發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的地質(zhì)條件與原勘察報告有較大差異,需要進行額外的地基處理工作。此時,項目團隊?wèi)?yīng)該采取的措施是:()A.立即停止施工,等待新的地質(zhì)勘察報告和設(shè)計方案B.按照原設(shè)計方案繼續(xù)施工,忽略地質(zhì)條件的變化C.自行進行地基處理,不通知業(yè)主和設(shè)計單位D.及時通知業(yè)主、設(shè)計單位和監(jiān)理單位,共同商討解決方案,并調(diào)整施工計劃和預(yù)算10、在工程管理中,項目的集成管理是將項目的各個方面進行整合和協(xié)調(diào),以實現(xiàn)項目的整體目標(biāo)。以下關(guān)于項目集成管理的描述,不正確的是()A.項目集成管理需要綜合考慮項目的進度、成本、質(zhì)量、范圍、風(fēng)險等多個方面,確保它們之間的平衡和協(xié)調(diào)B.通過制定項目管理計劃,明確項目的目標(biāo)、任務(wù)、資源、責(zé)任等,為項目的實施提供指導(dǎo)C.在項目執(zhí)行過程中,需要不斷監(jiān)控和評估項目的進展情況,及時調(diào)整和優(yōu)化項目管理計劃D.項目集成管理只需要項目經(jīng)理負責(zé),其他團隊成員不需要參與11、在工程合同管理中,如果施工方認為業(yè)主提供的施工條件與合同約定不符,可能影響工程進度和成本,應(yīng)該采取什么措施?()A.自行克服困難,繼續(xù)施工,完工后再與業(yè)主協(xié)商補償B.立即停止施工,要求業(yè)主改善施工條件后再復(fù)工C.向業(yè)主發(fā)出書面通知,說明情況,并要求按照合同進行調(diào)整或補償D.悄悄修改施工方案,以適應(yīng)現(xiàn)有施工條件12、工程管理中的采購風(fēng)險管理需要識別和應(yīng)對各種潛在風(fēng)險。當(dāng)負責(zé)一個大型設(shè)備采購項目時,以下哪種風(fēng)險最有可能發(fā)生?()A.供應(yīng)商破產(chǎn),無法按時交付設(shè)備B.設(shè)備運輸過程中發(fā)生損壞C.設(shè)備安裝調(diào)試出現(xiàn)技術(shù)問題D.以上風(fēng)險都有可能發(fā)生13、工程項目的環(huán)境管理越來越受到重視。當(dāng)負責(zé)一個山區(qū)旅游開發(fā)項目時,需要考慮項目對當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境的影響。以下哪種環(huán)境管理措施最為重要?()A.在項目建設(shè)前進行全面的環(huán)境影響評估B.項目建成后進行生態(tài)恢復(fù)和補償C.加強對施工過程中的環(huán)境監(jiān)測和監(jiān)督D.以上措施同等重要,需要綜合實施14、某工程需要進行施工方案的選擇,有以下幾種方案可供選擇。方案A成本較低但工期較長;方案B成本較高但工期較短;方案C成本和工期都處于中等水平;方案D具有創(chuàng)新性但風(fēng)險較大。在綜合考慮成本、工期和風(fēng)險等因素的情況下,以下哪種選擇方法是較為合理的?()A.僅根據(jù)成本最低的原則選擇方案AB.優(yōu)先選擇工期最短的方案B,因為時間是最重要的C.對每個方案進行詳細的分析和評估,綜合考慮各方面因素,選擇最適合項目目標(biāo)的方案D.選擇具有創(chuàng)新性的方案D,以展示項目的技術(shù)水平15、工程人力資源管理對于項目的順利推進起著重要作用。一個大型水利工程項目需要組建項目團隊,以下哪種人員配置方式最能滿足項目需求?()A.招聘大量剛畢業(yè)的大學(xué)生,以降低人力成本B.主要依靠外部專家團隊,內(nèi)部人員只負責(zé)協(xié)調(diào)和溝通C.以經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員為核心,搭配不同層次的員工D.按照項目階段臨時招聘人員,項目結(jié)束后立即解聘16、工程可持續(xù)發(fā)展管理越來越受到重視,需要在項目全生命周期考慮環(huán)境、社會和經(jīng)濟的平衡。在一個房地產(chǎn)開發(fā)項目中,以下哪種做法最不符合可持續(xù)發(fā)展原則?()A.采用環(huán)保材料和節(jié)能技術(shù),降低建筑物的能耗B.規(guī)劃合理的公共空間,促進社區(qū)居民的交流和互動C.為了增加利潤,大量砍伐周邊的樹木來建設(shè)更多的房屋D.考慮項目對當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)系統(tǒng)的影響,采取相應(yīng)的保護措施17、某工程項目的質(zhì)量出現(xiàn)了問題,經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)是由于原材料質(zhì)量不合格導(dǎo)致的。以下關(guān)于責(zé)任追究的說法中,哪一項是正確的?()A.原材料供應(yīng)商應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任,施工方?jīng)]有責(zé)任B.施工方應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任,因為其有檢驗原材料的義務(wù)C.原材料供應(yīng)商和施工方應(yīng)根據(jù)各自的過錯程度分擔(dān)責(zé)任D.業(yè)主應(yīng)承擔(dān)責(zé)任,因為其選擇了不合格的供應(yīng)商和施工方18、在工程成本控制中,價值工程方法被廣泛應(yīng)用。某產(chǎn)品研發(fā)項目中,為了降低成本而不影響產(chǎn)品功能,以下哪種措施最符合價值工程的理念?()A.減少產(chǎn)品的不必要裝飾和外觀設(shè)計B.降低產(chǎn)品所使用原材料的質(zhì)量標(biāo)準C.簡化產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程D.減少產(chǎn)品的售后服務(wù)內(nèi)容19、工程合同談判是確保雙方權(quán)益的重要過程。在一個工程項目的合同談判中,以下哪種談判策略可能是最不利于達成雙贏局面的?()A.強調(diào)雙方的共同利益,尋求合作機會B.采取強硬的態(tài)度,堅持自己的立場,不做任何讓步C.充分了解對方的需求和底線,靈活調(diào)整自己的要求D.提出多個備選方案,增加談判的靈活性和可能性20、某建筑工程項目在施工過程中,遇到了地質(zhì)條件變化導(dǎo)致基礎(chǔ)施工難度增加的問題。同時,業(yè)主提出了對部分建筑功能的變更要求,并且施工期間遭遇了惡劣天氣導(dǎo)致工期延誤。在這種復(fù)雜的情況下,以下哪項措施對于控制項目成本最為關(guān)鍵?()A.立即調(diào)整施工方案,采用更高效的基礎(chǔ)施工技術(shù),盡管可能增加初期投入B.與業(yè)主協(xié)商,爭取更多的預(yù)算來應(yīng)對變更和延誤帶來的成本增加C.加強項目進度管理,優(yōu)化施工流程,縮短后續(xù)工序的時間以降低間接成本D.對已完成的工作進行詳細的成本核算,分析成本超支的原因并采取針對性措施21、在工程風(fēng)險管理中,風(fēng)險識別是基礎(chǔ)工作。某基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目在風(fēng)險識別過程中,以下哪種方法最為全面和系統(tǒng)?()A.頭腦風(fēng)暴法B.德爾菲法C.檢查表法D.以上方法結(jié)合使用22、某工程項目在執(zhí)行過程中,發(fā)現(xiàn)實際成本超出了預(yù)算成本。為了控制成本,項目經(jīng)理首先應(yīng)該采取的措施是:()A.削減項目的部分功能,以降低成本B.分析成本超支的原因,制定相應(yīng)的控制措施C.要求團隊成員加班工作,加快項目進度,以減少成本D.向高層領(lǐng)導(dǎo)申請增加項目預(yù)算23、在工程風(fēng)險管理中,風(fēng)險監(jiān)控是持續(xù)的過程。對于一個已經(jīng)識別并制定應(yīng)對措施的風(fēng)險,以下哪種情況表明風(fēng)險可能正在惡化?()A.風(fēng)險發(fā)生的概率降低B.風(fēng)險造成的損失減少C.風(fēng)險的預(yù)警指標(biāo)超出閾值D.風(fēng)險應(yīng)對措施的效果良好24、工程收尾階段的管理工作對于項目的圓滿結(jié)束和經(jīng)驗總結(jié)具有重要意義。在一個工程項目即將竣工時,以下哪項工作可能是最容易被忽視但卻非常重要的?()A.對項目的成果進行全面的驗收和測試B.整理和移交項目文檔,包括設(shè)計圖紙、施工記錄等C.對項目團隊成員的表現(xiàn)進行評估和獎勵D.與項目相關(guān)方進行溝通,收集反饋意見,為后續(xù)項目改進提供參考25、在工程信息管理中,數(shù)據(jù)安全和保密是至關(guān)重要的。對于一個涉及國家機密的工程項目,需要采取嚴格的信息安全措施。以下哪種措施是最為關(guān)鍵的?()A.安裝防火墻和殺毒軟件B.對員工進行信息安全培訓(xùn)C.建立嚴格的訪問控制制度D.定期備份數(shù)據(jù)26、在工程項目的可行性研究中,市場需求分析是重要的內(nèi)容之一。對于一個新型醫(yī)療器械研發(fā)項目,需要對市場需求進行預(yù)測。以下哪種市場需求分析方法是最為科學(xué)的?()A.基于專家經(jīng)驗的主觀判斷B.參考類似產(chǎn)品的市場銷售數(shù)據(jù)C.進行市場調(diào)研和問卷調(diào)查D.以上方法結(jié)合使用,并運用數(shù)據(jù)分析模型進行預(yù)測27、某工程項目需要租賃施工設(shè)備,在選擇租賃公司時,以下哪一個因素通常不是首要考慮的?()A.租賃價格B.設(shè)備的新舊程度C.租賃公司的知名度D.設(shè)備的維修保養(yǎng)服務(wù)28、一個水利工程項目,在可行性研究報告中,以下哪個部分對項目的決策起著最關(guān)鍵的作用?()A.工程技術(shù)方案B.環(huán)境影響評價C.投資估算和效益分析D.社會穩(wěn)定風(fēng)險評估29、對于一個需要長期運行和維護的工程項目,如高速公路,以下哪種因素對于項目的全生命周期成本影響最大?()A.初始建設(shè)成本B.運營期間的養(yǎng)護成本C.定期的升級改造成本D.項目報廢時的拆除和處置成本30、在工程安全管理中,預(yù)防事故和保障人員的生命財產(chǎn)安全是首要任務(wù)。對于一個化工工程項目,存在著火災(zāi)、爆炸、中毒等多種安全風(fēng)險。為了降低安全風(fēng)險,以下哪種措施是最為關(guān)鍵的?()A.安裝先進的安全監(jiān)測設(shè)備B.制定完善的應(yīng)急預(yù)案C.對員工進行安全培訓(xùn)和教育D.采用本質(zhì)安全的設(shè)計和工藝二、計算題(本大題共5個小題,共25分)1、(本題5分)某工程項目的土方工程,挖方量為10000立方米,填方量為8000立方米。挖方單價為15元/立方米,填方單價為10元/立方米。計算土方工程的總費用,若土方外運距離為5公里,運費為每立方米8元,重新計算總費用。2、(本題5分)某道路標(biāo)線工程,道路長度為10公里,標(biāo)線寬度為150mm,標(biāo)線涂料單價為30元/千克,每千克涂料可涂5平方米。計算道路標(biāo)線的材料費用。3、(本題5分)某工程項目的混凝土強度等級由C30變更為C35,原配合比每立方米水泥用量為300kg,現(xiàn)配合比每立方米水泥用量為350kg,水泥單價為400元/噸。計算每立方米混凝土因強度等級變更增加的成本。4、(本題5分)某管道安裝工程,需要安裝DN200的鋼管2000米,每米價格為300元,管件費用為20萬元,安裝費用為每米80元。計算該管道安裝工程的總造價。5、(本題5分)某工程項目需要租賃一臺起重機,租賃期限為6個月,月租金為3萬元。租賃合同規(guī)定,租賃方需支付押金5萬元,租賃期滿后退還,若提前退租,押金不予退還

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