醫(yī)療救助站應急措施預案醫(yī)療救助站應急措施預案第一部分總則一、適用范圍本預案適用于醫(yī)療救助站針對各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件、生產安全事故及自然禍害等緊急情況下的應急響應和處理工作。具體包含但不限于以下范圍：1醫(yī)療救助站內發(fā)生的火災、爆炸、有毒有害氣體泄漏等事故；2醫(yī)療救助站周邊區(qū)域發(fā)生的自然禍害，如地震、洪水、臺風等；3醫(yī)療救助站接收的各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件，如傳染病疫情、食物中毒等；4醫(yī)療救助站周邊區(qū)域發(fā)生的交通事故、工礦事故等；5其他可能對醫(yī)療救助站正常運營和人員安全構成威逼的緊急情況。二、響應分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍和醫(yī)療救助站掌控事態(tài)的本領，對事故應急響應進行分級，明確分級響應的基本原則如下：1一級響應：適用于重點事故或特別重點事故，如大規(guī)模傳染病疫情、大型火災爆炸事故等。一級響應的基本原則為：立刻啟動應急預案，成立應急指揮部，全面指揮協(xié)調應急工作；確保醫(yī)療救助站內全部人員安全，優(yōu)先保障傷員救治；快速調集醫(yī)療資源，全力開展救援工作；及時向相關部門報告事故情況，爭取外部幫助。2二級響應：適用于較大事故或重點事故，如局部火災、有毒有害氣體泄漏等。二級響應的基本原則為：啟動應急預案，成立應急指揮部，負責應急工作的協(xié)調和指揮；確保醫(yī)療救助站內人員安全，優(yōu)先保障傷員救治；調集必需醫(yī)療資源，開展救援工作；及時向相關部門報告事故情況，視情懇求外部幫助。3三級響應：適用于一般事故或較小事故，如個別設備故障、細小泄漏等。三級響應的基本原則為：啟動應急預案，由站內負責人組織應急工作；確保醫(yī)療救助站內人員安全，及時處理事故；采取必需措施，防止事故擴大；及時向相關部門報告事故情況。4四級響應：適用于細小事故或險情，如個別設備故障、細小泄漏等。四級響應的基本原則為：由站內負責人組織應急工作，采取必需措施；確保醫(yī)療救助站內人員安全，防止事故擴大；及時向相關部門報告事故情況。醫(yī)療救助站應急措施預案第二部分應急組織機構及職責一、應急組織形式及構成單位（部門）的應急處理職責1應急組織形式醫(yī)療救助站應急組織機構采取扁平化、模塊化、功能化的組織形式，確保應急響應的快速性和高效性。應急組織機構由以下部門（單位）構成：應急指揮部應急行動中心應急物資保障部應急醫(yī)療救援部應急通訊與信息部應急安全保衛(wèi)部應急后勤保障部應急培訓與演練部2構成單位的應急處理職責（1）應急指揮部應急指揮部是應急響應的最高決策機構，負責指揮協(xié)調整個應急工作的開展。其重要職責包含：訂立和調整應急響應策略；決議應急資源的調配；協(xié)調各部門之間的工作；向上級部門報告事故情況；停止或停止應急響應。（2）應急行動中心應急行動中心負責實時監(jiān)控事故現(xiàn)場，收集和評估事故信息，為應急指揮部供應決策依據(jù)。其重要職責包含：收集和整理事故相關信息；分析事故發(fā)展趨勢；幫助應急指揮部訂立應急響應計劃；跟蹤和評估應急響應效果。（3）應急物資保障部應急物資保障部負責確保應急物資的充分和有效供應。其重要職責包含：儲備和維護應急物資；保障應急物資的快速分發(fā)；與供應商保持緊密聯(lián)系，確保物資供應；對應急物資進行定期檢查和維護。（4）應急醫(yī)療救援部應急醫(yī)療救援部負責事故現(xiàn)場的醫(yī)療救援工作。其重要職責包含：組織醫(yī)療救援隊伍；供應傷員救治；協(xié)調醫(yī)療資源，確保傷員得到及時救治；開展衛(wèi)生防疫工作。（5）應急通訊與信息部應急通訊與信息部負責確保應急通訊的暢通和信息傳遞的及時性。其重要職責包含：維護和保障通訊設備；確保信息傳遞的準確無誤；對外部信息進行收集、整理和分析；幫助其他部門進行信息共享。（6）應急安全保衛(wèi)部應急安全保衛(wèi)部負責事故現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，確保救援工作的順利進行。其重要職責包含：保護事故現(xiàn)場；維護現(xiàn)場秩序；防止無關人員進入事故現(xiàn)場；對現(xiàn)場進行風險評估。（7）應急后勤保障部應急后勤保障部負責為應急響應供應必需的后勤支持。其重要職責包含：保障應急人員的生活物資；維護應急車輛的正常運行；確保應急工作場合的設施完善；供應應急響應所需的輔佑襄助設備。（8）應急培訓與演練部應急培訓與演練部負責應急人員的培訓和應急演練的組織。其重要職責包含：訂立應急培訓計劃；組織應急演練；提升應急人員的應急技能；對應急培訓效果進行評估。二、工作小組的具體構成、職責分工及行動任務1工作小組構成應急組織機構下設多個工作小組，每個小組由相關部門（單位）的代表構成。具體構成如下：現(xiàn)場指揮小組救援行動小組通訊聯(lián)絡小組醫(yī)療救治小組物資保障小組安全防護小組后勤保障小組2職責分工及行動任務（1）現(xiàn)場指揮小組負責現(xiàn)場指揮協(xié)調，確保應急響應的有序進行；依據(jù)事故情況，調整救援行動方案；確保現(xiàn)場安全，防止次生禍害的發(fā)生。（2）救援行動小組負責事故現(xiàn)場的救援行動；組織和指揮救援隊伍，實施救援作業(yè)；評估救援效果，提出改進措施。（3）通訊聯(lián)絡小組確保應急通訊的暢通；及時收集和傳遞事故信息；協(xié)調各部門之間的通訊聯(lián)絡。（4）醫(yī)療救治小組負責傷員的救治工作；組織醫(yī)療救援隊伍，實施救治行動；對救治效果進行評估。（5）物資保障小組確保應急物資的供應；搭配救援行動小組，分發(fā)應急物資；對物資使用情況進行監(jiān)督。（6）安全防護小組負責現(xiàn)場安全防護工作；防止事故擴大，保障救援人員安全；對現(xiàn)場安全情形進行評估。（7）后勤保障小組負責為應急響應供應后勤支持；保障應急人員的生活物資和設施；確保應急工作的順利開展。醫(yī)療救助站應急措施預案第三部分信息接報一、應急值守電話1應急總值班電話：010123456782醫(yī)療救助站值班電話：01087654321二、事故信息接收1信息接收渠道：醫(yī)療救助站通過以下渠道接收事故信息：24小時電話報警系統(tǒng)緊急通訊設備實時監(jiān)控系統(tǒng)下屬醫(yī)療機構報告社會公眾舉報2信息接收責任人：應急總值班員負責接收和記錄全部事故信息。三、內部通報程序、方式和責任人1通報程序：應急總值班員在接收到事故信息后，立刻報告給應急指揮部。應急指揮部依據(jù)事故信息等級，決議是否啟動應急預案。應急指揮部通知相關部門和人員，啟動應急響應。2通報方式：現(xiàn)場指揮官通過電話、對講機等方式進行口頭通報。應急指揮部通過內部郵件、短信、公告板等電子或物理方式發(fā)布書面通報。3通報責任人：應急總值班員負責信息接收和口頭通報。應急指揮部負責書面通報和指揮協(xié)調。四、向上級主管部門、上級單位報告事故信息1報告流程：應急指揮部在確定事故信息后，立刻依照規(guī)定的流程向上級主管部門和上級單位報告。報告內容應包含事故的基本情況、影響范圍、初步推斷和已采取的措施等。2報告內容：事故發(fā)生的時間、地方、單位事故的性質、原因、影響范圍傷員人數(shù)、傷亡情況已采取的救援措施和效果需要上級支持的具體事項3報告時限：緊急事故：10分鐘內報告較大事故：30分鐘內報告一般事故：1小時內報告4報告責任人：應急指揮部負責人負責報告的總體協(xié)調和監(jiān)督應急聯(lián)絡員負責具體實施報告工作五、向本單位以外的有關部門或單位通報事故信息1通報方法：通過電話、傳真、電子郵件等方式向相關部門或單位通報。通過新聞媒體向公眾發(fā)布事故信息。2通報程序：應急指揮部依據(jù)事故影響和公眾關注的程度，決議是否通報。通報內容應簡明扼要，避開引起不必需的恐慌。3通報責任人：應急指揮部負責決議通報的必需性和內容。應急聯(lián)絡員負責具體實施通報工作，確保信息準確無誤。公關部門負責與媒體溝通，協(xié)調公眾信息發(fā)布。醫(yī)療救助站應急措施預案第四部分信息處理與研判一、響應啟動的程序和方式1信息處理流程初步識別：應急總值班員接收事故信息后，進行初步識別，推斷事故性質和嚴重程度。信息驗證：應急行動中心對事故信息進行核實，確認信息的真實性。風險評估：應急行動中心依據(jù)事故信息進行風險評估，包含潛在危害、影響范圍和可控性。2響應啟動方式應急領導小組決策啟動：當事故信息實現(xiàn)響應啟動的條件時，應急領導小組可作出啟動決策，并發(fā)布啟動指令。條件評估：評估事故的嚴重程度、影響范圍、人員傷亡情況以及醫(yī)療資源的壓力。響應指令：由應急領導小組主席或指定負責人下達啟動應急預案的命令。自動啟動：若事故信息監(jiān)測系統(tǒng)設定了響應啟動的觸發(fā)條件，當信息實現(xiàn)設定條件時，系統(tǒng)將自動啟動應急預案。3預警啟動當事故信息不足以立刻啟動應急預案，但可能發(fā)展為重點事故時，應急領導小組可作出預警啟動決策。預警發(fā)布：通過內部通報系統(tǒng)發(fā)布預警信息，告知相關部門做好響應準備。實時跟蹤：應急行動中心連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，對預警信息進行驗證和更新。二、響應級別的調整1跟蹤事態(tài)發(fā)展應急行動中心實時收集和分析事故發(fā)展情況，包含事故影響范圍的擴大、救援行動的進展、醫(yī)療資源的消耗等。使用數(shù)據(jù)分析工具，如數(shù)據(jù)可視化平臺，對事故信息進行實時監(jiān)控。2科學分析處理需求應急指揮部依據(jù)收集的數(shù)據(jù)和事態(tài)分析，科學評估處理需求。利用決策支持系統(tǒng)，如風險評估模型，輔佑襄助決策。3及時調整響應級別依據(jù)事態(tài)發(fā)展和處理需求，應急指揮部可及時調整響應級別。降低響應級別：當事故得到有效掌控，影響范圍縮小，救援行動接近尾聲時。提高響應級別：當事故擴大或顯現(xiàn)新的不安全時。4避開過度或不足響應應急指揮部應確保響應級別的調整符合實際情況，避開過度響應或響應不足。監(jiān)督機制：設立監(jiān)督小組，對響應級別調整的合理性和及時性進行監(jiān)督。醫(yī)療救助站應急措施預案第五部分預警一、預警啟動1預警信息發(fā)布渠道內部通訊網絡：通過緊急廣播系統(tǒng)、內部郵件、短信平臺等渠道向全體員工發(fā)布預警信息。外部通訊網絡：利用公共安全信息平臺、社交媒體、新聞媒體等渠道向公眾發(fā)布預警信息。2預警信息發(fā)布方式文字通報：以簡潔明白的文字描述預警信息，包含預警級別、事態(tài)描述、可能影響范圍等。多媒體通報：結合圖片、視頻等多媒體形式，加強預警信息的直觀性和易理解性。3預警信息發(fā)布內容預警級別：依據(jù)事故可能造成的危害程度，發(fā)布相應的預警級別。事態(tài)描述：簡要描述事故發(fā)生的原因、可能的發(fā)展趨勢和潛在風險。行動指南：供應必需的個人防護措施、疏散路線、避亂場合等信息。聯(lián)系方式：供應應急指揮部聯(lián)系方式，以便公眾咨詢和報告相關信息。二、響應準備1隊伍準備應急隊伍組建：依據(jù)預警級別，快速組建應急隊伍，包含醫(yī)療救援隊、安全防護隊、后勤保障隊等。人員培訓：對應急隊伍進行專業(yè)培訓，確保其具備應對突發(fā)事件的技能。2物資準備醫(yī)療物資：儲備充分的急救藥品、醫(yī)療器械和防護用品。救援物資：準備必需的救援工具、設備和生活必需品。3裝備準備通訊設備：確保全部應急通訊設備處于良好狀態(tài)，包含衛(wèi)星電話、對講機等。救援裝備：檢查和維護救援車輛、無人機等救援裝備。4后勤保障留宿保障：為應急隊伍供應必需的留宿條件。餐飲保障：確保應急隊伍的餐飲供應。5通信保障內部通信：確保應急指揮部與現(xiàn)場救援隊伍之間的通信暢通。外部通信：與上級部門、周邊醫(yī)療機構、公安消防等部門保持通信聯(lián)系。三、預警解除1預警解除的基本條件事故得到有效掌控，潛在風險除去。應急隊伍撤離現(xiàn)場，恢復正常工作秩序。公眾安全得到保障，預警信息不再必需。2預警解除的要求應急指揮部依據(jù)實際情況，決議是否解除預警。解除預警信息應通過相同的渠道和方式發(fā)布。3責任人預警發(fā)布責任人：應急指揮部負責人負責預警信息的發(fā)布。預警解除責任人：應急指揮部負責人負責預警信息的解除。信息更新責任人：應急行動中心負責人負責及時更新預警信息。醫(yī)療救助站應急措施預案第六部分應急響應一、響應啟動1確定響應級別依據(jù)事故危害程度、影響范圍和醫(yī)療救助站掌控事態(tài)的本領，應急指揮部將事故劃分為不同響應級別。響應級別分為一級響應、二級響應、三級響應和四級響應，級別越高，響應措施越為嚴格。2響應啟動后的程序性工作（1）應急會議召開應急指揮部在響應啟動后立刻召開應急會議，分析事故情況，確定救援方案。會議應邀請相關部門和人員參加，包含醫(yī)療救援隊、安全防護隊、后勤保障隊等。（2）信息上報應急指揮部負責向上級主管部門、上級單位報告事故信息，包含事故發(fā)生的時間、地方、性質、影響范圍等。信息上報應遵從“快、準、全”的原則，確保信息及時、準確、全面。（3）資源協(xié)調應急指揮部協(xié)調內外部資源，包含醫(yī)療設備、藥品、人員等，確保救援工作的順利進行。資源協(xié)調應考慮資源的最優(yōu)配置和高效利用。（4）信息公開應急指揮部通過官方渠道發(fā)布事故信息，包含事故基本情況、救援進展、公眾防范措施等。信息公開應遵從透亮、真實及時的原則。（5）后勤及財力保障工作后勤保障部門負責供應救援所需的物資、裝備和后勤支持。財力保障部門負責為應急響應供應必需的資金支持。二、應急處理1事故現(xiàn)場的警戒疏散設立警戒區(qū)域，掌控人員流動，確保救援通道暢通。進行人員疏散，引導公眾闊別不安全區(qū)域。2人員搜救使用搜救犬、無人機等先進設備進行人員搜救。訂立認真的搜救計劃，確保搜救行動的有效性。3醫(yī)療救治確保傷員得到及時、有效的醫(yī)療救治。設立臨時醫(yī)療站，開展傷員分類、救治和轉運。4現(xiàn)場監(jiān)測對事故現(xiàn)場進行環(huán)境監(jiān)測，包含空氣質量、水質、輻射等。使用實時監(jiān)測系統(tǒng)，確保監(jiān)測數(shù)據(jù)的準確性和實時性。5技術支持利用信息技術和遙感技術為救援行動供應支持。評估事故影響范圍，為救援決策供應依據(jù)。6工程搶險開展工程搶險，包含泄漏掌控、火災撲救等。使用專業(yè)的搶險設備和人員，確保工程搶險工作的安全。7環(huán)境保護防止事故對環(huán)境造成二次污染。對污染區(qū)域進行清理和消毒。8人員防護為救援人員供應必需的個人防護裝備，如防護服、呼吸器、手套等。定期對救援人員進行健康檢查，確保其健康狀態(tài)。三、應急幫助1向外部（救援）力氣懇求幫助當事態(tài)無法掌控時，應急指揮部可向外部救援力氣懇求幫助。懇求幫助應明確所需資源、救援要求和時間節(jié)點。2聯(lián)動程序及要求與外部救援力氣建立聯(lián)動機制，確保信息共享和行動協(xié)調。聯(lián)動程序應認真規(guī)定雙方的責任和權限。3外部（救援）力氣到達后的指揮關系明確外部救援力氣的指揮關系，確保救援行動的統(tǒng)一指揮。外部救援力氣應接受醫(yī)療救助站應急指揮部的統(tǒng)一調度。四、響應停止1響應停止的基本條件事故得到有效掌控，風險除去。傷員得到妥當救治，恢復正常生活。公眾安全得到保障，社會秩序恢復正常。2響應停止的要求應急指揮部依據(jù)實際情況，決議是否停止響應。停止響應應通過官方渠道向公眾通報。3責任人應急指揮部負責人負責響應停止的決策和指揮。醫(yī)療救助站應急措施預案第七部分后期處理一、污染物處理1污染物識別與分類對事故現(xiàn)場及其周邊環(huán)境中的污染物進行認真調查和識別，依據(jù)污染物的性質、危害程度進行分類。利用化學分析數(shù)據(jù)庫和生態(tài)風險評估模型，對污染物進行量化評估。2污染物清除與處理依據(jù)污染物分類，訂立相應的清除和處理方案。對于有害氣體、液體污染物，采用吸附、中和、化學分解等方法進行處理。對于固體廢棄物，依照國家規(guī)定的不安全廢物處理標準，進行安全填埋或焚燒處理。3污染區(qū)域監(jiān)測在污染物處理過程中，連續(xù)監(jiān)測污染區(qū)域的環(huán)境指標，確保污染物濃度降至安全水平。使用環(huán)境監(jiān)測傳感器網絡，實現(xiàn)污染區(qū)域環(huán)境參數(shù)的實時監(jiān)控。二、生產秩序恢復1生產線評估對事故影響的生產線進行全面評估，確定恢復生產的優(yōu)先級。利用生產管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫，分析生產線的故障原因和恢復時間表。2設備維護和修理與更新依據(jù)評估結果，對受損設備進行維護和修理或更換。利用供應鏈管理平臺，確保維護和修理所需零件的及時供應。3生產流程優(yōu)化對生產流程進行優(yōu)化，提高生產效率和安全性。采用精益生產方法，減少揮霍，提高資源利用率。三、人員安排1傷員病愈與心理輔導對事故受傷人員進行病愈治療，確保其身體和心理恢復。供應心理輔導服務，幫忙傷員及其家屬克服心理創(chuàng)傷。2受影響員工安排對因事故而無法連續(xù)工作的員工，供應臨時安排措施，如轉崗、休假或經濟彌補。利用人力資源信息系統(tǒng)，記錄員工安排情況，確保信息透亮。3員工培訓與教育對員工進行安全培訓和教育，提高其安全意識和應急處理本領。利用虛擬現(xiàn)實（VR）等技術，模擬事故場景，進行應急演練。四、總結與評估1后期處理總結對后期處理工作進行總結，包含污染物處理、生產秩序恢復、人員安排等方面的成效。形成書面報告，記錄處理過程中的關鍵信息、經驗教訓和改進措施。2評估與反饋組織專家對后期處理工作進行評估，分析處理效果和不足。將評估結果反饋給應急指揮部和相關管理部門，作為改進應急預案和提升應急響應本領的依據(jù)。醫(yī)療救助站應急措施預案第八部分應急保障一、通信與信息保障1相關單位及人員通信聯(lián)系方式應急指揮部：01012345678（指揮長）、01087654321（聯(lián)絡員）醫(yī)療救援隊：01056789012（隊長）、01034567890（聯(lián)絡員）安全防護隊：01090123456（隊長）、01078901234（聯(lián)絡員）后勤保障隊：01045678901（隊長）、01023456789（聯(lián)絡員）上級主管部門：01011111111（聯(lián)系人）、01022222222（聯(lián)系電話）周邊醫(yī)療機構：01033333333（聯(lián)系人）、01044444444（聯(lián)系電話）2通信聯(lián)系方式和方法重要通信方式：衛(wèi)星通信、無線網絡、有線電話、對講機等。備用方案：在重要通信方式失效時，啟用備用通信系統(tǒng)，如衛(wèi)星電話、便攜式無線電等。保障責任人：通信與信息保障部負責人，負責確保通信渠道的暢通和備用方案的執(zhí)行。二、應急隊伍保障1應急人力資源專家團隊：由事故醫(yī)學、公共衛(wèi)生、安全管理等方面的專家構成。專兼職應急救援隊伍：由醫(yī)療救助站內部員工及外部志愿者構成。協(xié)議應急救援隊伍：與周邊醫(yī)療機構、消防、公安等部門簽訂協(xié)議，隨時可調用的救援隊伍。2隊伍管理專家團隊：定期組織專家培訓和研討會，提升專業(yè)本領。專兼職應急救援隊伍：進行定期演練和技能培訓，確保隊伍的應急本領。協(xié)議應急救援隊伍：保持與協(xié)議單位的溝通，確保救援力氣的可用性。三、物資裝備保障1應急物資和裝備類型：急救藥品、醫(yī)療器械、防護用品、救援工具、通訊設備等。數(shù)量：依據(jù)應急響應級別和事故規(guī)模，訂立相應的物資和裝備數(shù)量標準。性能：確保全部物資和裝備符合國家相關標準和規(guī)定。存放位置：設立特地的應急物資庫，確保物資和裝備的安全存放。運輸及使用條件：訂立認真的運輸和使用規(guī)程，確保物資和裝備的及時到位和有效使用。更新及增補時限：定期對物資和裝備進行檢查和更新，確保其處于良好狀態(tài)。管理責任人：物資裝備保障部負責人，負責物資和裝備的管理和維護。聯(lián)系方式：01098765432（物資裝備保障部聯(lián)絡員）2臺賬管理建立完善的應急物資和裝備臺賬，記錄物資和裝備的出入庫、使用、維護等信息。定期對臺賬進行審核，確保信息的準確性和完整性。醫(yī)療救助站應急措施預案第九部分其他保障一、能源保障1能源需求分析對醫(yī)療救助站應急響應過程中的能源需求進行認真分析，包含電力、水源、燃氣等。利用能源消耗猜測模型，評估應急響應對能源供應的影響。2能源供應方案訂立多元化的能源供應方案，包含備用發(fā)電機、移動能源站等。與本地電力公司、供水部門等建立應急能源供應協(xié)議。3能源管理設立能源管理小組，負責監(jiān)督能源使用效率，確保能源供應的穩(wěn)定。實施能源節(jié)省措施，降低能源消耗。二、經費保障1經費預算依據(jù)應急響應的規(guī)模和需求，訂立認真的經費預算。包含人力資源本錢、物資采購本錢、設備維護本錢等。2經費籌措建立應急基金，用于應急響應的經費保障。與政府、企業(yè)、社會組織等建立合作關系，共同籌措應急經費。3經費使用監(jiān)督設立特地的財務監(jiān)督小組，確保經費使用的透亮和合規(guī)。定期對經費使用情況進行審計。三、交通運輸保障1交通資源調配調配應急車輛、船只等交通工具，確保救援物資和人員的快速運輸。與交通運輸部門建立應急交通調度機制。2交通管制在事故現(xiàn)場及周邊區(qū)域實施交通管制，確保救援通道暢通。利用交通信息平臺，實時發(fā)布交通管制信息。3交通運輸保障措施為救援人員供應優(yōu)先通行權，確保救援任務的及時完成。建立應急交通保障應急預案，應對可能顯現(xiàn)的交通擁堵情況。四、治安保障1治安風險評估對事故現(xiàn)場及周邊區(qū)域的治安風險進行評估。利用社會安全風險監(jiān)測系統(tǒng)，分析潛在的安全隱患。2治安力氣部署增派公安、武警等治安力氣，維護現(xiàn)場秩序。與本地公安機關建立聯(lián)動機制，共同應對治安問題。3治安宣傳教育通過媒體、網絡等渠道，開展治安宣傳教育，提高公眾的安全意識。五、技術保障1技術支持系統(tǒng)建立應急技術支持系統(tǒng)，包含通信、監(jiān)測、指揮等。利用大數(shù)據(jù)分析技術，對事故信息進行實時分析和猜測。2技術設備維護定期對應急技術設備進行檢查和維護，確保其正常運行。建立技術設備備件庫，應對突發(fā)設備故障。六、醫(yī)療保障1醫(yī)療資源調配調配醫(yī)療資源，包含醫(yī)護人員、藥品、醫(yī)療器械等。與周邊醫(yī)療機構建立醫(yī)療資源共享機制。2醫(yī)療保障預案訂立醫(yī)療保障預案，確保傷員得到及時、有效的救治。建立醫(yī)療救援隊伍，提高醫(yī)療救援本領。七、后勤保障1生活保障為救援人員供應必需的留宿、餐飲、休息等生活保障。確保救援人員的身心健康。