應(yīng)急預(yù)案臺(tái)風(fēng)禍害應(yīng)急恢復(fù)預(yù)案第一部分總則一、適用范圍本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位在臺(tái)風(fēng)禍害發(fā)生時(shí)，針對可能產(chǎn)生的禍害風(fēng)險(xiǎn)和影響，訂立并實(shí)施的應(yīng)急恢復(fù)措施。預(yù)案掩蓋的范圍包含但不限于生產(chǎn)經(jīng)營單位的廠區(qū)、生產(chǎn)設(shè)施、辦公場合及員工生活區(qū)域。具體包含但不限于以下情形：1臺(tái)風(fēng)預(yù)警信息發(fā)布后，可能對生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)造成嚴(yán)重影響的；2臺(tái)風(fēng)禍害發(fā)生后，生產(chǎn)經(jīng)營單位設(shè)施設(shè)備、物料存儲(chǔ)、人員安全受到威逼的；3臺(tái)風(fēng)禍害導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營單位恢復(fù)正常運(yùn)行所需采取的應(yīng)急恢復(fù)措施。二、響應(yīng)分級(jí)依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，本預(yù)案將應(yīng)急響應(yīng)分為四個(gè)等級(jí)，即一級(jí)響應(yīng)、二級(jí)響應(yīng)、三級(jí)響應(yīng)和四級(jí)響應(yīng)。以下為分級(jí)響應(yīng)的基本原則：1一級(jí)響應(yīng)：當(dāng)臺(tái)風(fēng)禍害造成嚴(yán)重危害，可能導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營單位設(shè)施設(shè)備大面積損壞、重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)損失或人員傷亡時(shí)，啟動(dòng)一級(jí)響應(yīng)。一級(jí)響應(yīng)的基本原則為：全面動(dòng)員，全力救援，確保人員生命安全，最大限度減少經(jīng)濟(jì)損失。2二級(jí)響應(yīng)：當(dāng)臺(tái)風(fēng)禍害造成較大危害，可能導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營單位設(shè)施設(shè)備部分損壞、肯定經(jīng)濟(jì)損失或人員安全受到威逼時(shí)，啟動(dòng)二級(jí)響應(yīng)。二級(jí)響應(yīng)的基本原則為：重點(diǎn)防護(hù)，重點(diǎn)保障，確保關(guān)鍵設(shè)施運(yùn)行，盡可能減少人員傷亡和資產(chǎn)損失。3三級(jí)響應(yīng)：當(dāng)臺(tái)風(fēng)禍害造成肯定危害，可能導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營單位設(shè)施設(shè)備細(xì)小損壞、細(xì)小經(jīng)濟(jì)損失或影響部分生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)時(shí)，啟動(dòng)三級(jí)響應(yīng)。三級(jí)響應(yīng)的基本原則為：局部調(diào)整，局部保障，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)基本正常，減少不必需的損失。4四級(jí)響應(yīng)：當(dāng)臺(tái)風(fēng)禍害對生產(chǎn)經(jīng)營單位的影響較小，僅需采取局部措施進(jìn)行應(yīng)對時(shí)，啟動(dòng)四級(jí)響應(yīng)。四級(jí)響應(yīng)的基本原則為：常規(guī)應(yīng)對，常規(guī)保障，確保日常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)不受明顯影響。各響應(yīng)等級(jí)的具體措施將在后續(xù)章節(jié)中認(rèn)真敘述。第二部分應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)一、應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）本預(yù)案采用“統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)、協(xié)同作戰(zhàn)”的應(yīng)急組織形式，構(gòu)成單位（部門）包含但不限于以下部分：1應(yīng)急指揮部：作為臺(tái)風(fēng)禍害應(yīng)急恢復(fù)的最高指揮機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)應(yīng)急恢復(fù)工作。指揮長：由生產(chǎn)經(jīng)營單位重要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急恢復(fù)工作。副指揮長：由生產(chǎn)經(jīng)營單位分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負(fù)，幫助指揮長開展工作。2應(yīng)急辦公室：負(fù)責(zé)應(yīng)急恢復(fù)工作的日常管理、信息收集、資料整理等工作。主任：由應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)辦公室的全面工作。副主任：幫助主任工作，負(fù)責(zé)辦公室的日常運(yùn)行。3現(xiàn)場指揮部：負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急恢復(fù)工作的具體實(shí)施和協(xié)調(diào)。指揮長：由現(xiàn)場應(yīng)急恢復(fù)工作的總負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)。副指揮長：幫助指揮長工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急恢復(fù)的具體執(zhí)行。4專業(yè)救援小組：依據(jù)禍害特點(diǎn)，設(shè)立以下專業(yè)救援小組：搶險(xiǎn)救援小組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場搶險(xiǎn)救援工作，包含人員搜救、設(shè)施設(shè)備搶修等。醫(yī)療救助小組：負(fù)責(zé)受傷人員的現(xiàn)場救治和轉(zhuǎn)運(yùn)。物資保障小組：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的調(diào)配和供應(yīng)。信息聯(lián)絡(luò)小組：負(fù)責(zé)信息收集、傳遞和發(fā)布。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)職責(zé)分工1應(yīng)急指揮部：決策指揮：對應(yīng)急恢復(fù)工作的重點(diǎn)決策進(jìn)行審批。統(tǒng)一協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門、各小組的應(yīng)急恢復(fù)工作。信息發(fā)布：對外發(fā)布應(yīng)急恢復(fù)工作的進(jìn)展情況和相關(guān)信息。2應(yīng)急辦公室：綜合協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門、各小組的日常工作。信息管理：收集、整理、分析應(yīng)急恢復(fù)信息。文檔管理：負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案、記錄等文件的歸檔和管理工作。3現(xiàn)場指揮部：實(shí)施指揮：負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急恢復(fù)工作的具體實(shí)施。資源調(diào)配：依據(jù)現(xiàn)場情況，調(diào)配人力、物力、財(cái)力等資源。情況報(bào)告：及時(shí)向上級(jí)指揮部報(bào)告現(xiàn)場情況。4專業(yè)救援小組：搶險(xiǎn)救援小組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場搶險(xiǎn)救援的具體工作。醫(yī)療救助小組：負(fù)責(zé)受傷人員的現(xiàn)場救治和轉(zhuǎn)運(yùn)。物資保障小組：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的調(diào)配和供應(yīng)。信息聯(lián)絡(luò)小組：負(fù)責(zé)信息的收集、傳遞和發(fā)布。三、行動(dòng)任務(wù)各小組應(yīng)依照以下行動(dòng)任務(wù)執(zhí)行：1搶險(xiǎn)救援小組：快速評(píng)估禍害現(xiàn)場，訂立搶險(xiǎn)救援方案，實(shí)施救援行動(dòng)。2醫(yī)療救助小組：對受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場救治，確保傷員得到及時(shí)、有效的醫(yī)療救助。3物資保障小組：依據(jù)現(xiàn)場需求，及時(shí)調(diào)配應(yīng)急物資，確保救援工作順利進(jìn)行。4信息聯(lián)絡(luò)小組：及時(shí)收集、整理、傳遞現(xiàn)場信息，確保信息暢通無阻。5應(yīng)急辦公室：負(fù)責(zé)匯總各小組工作情況，向上級(jí)指揮部報(bào)告，并供應(yīng)決策支持。第三部分信息接報(bào)一、應(yīng)急值守電話1應(yīng)急值班電話：設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值班電話，確保應(yīng)急信息暢通。值班電話：[具體電話號(hào)碼]值班時(shí)間：全天候2備用電話：在主電話無法使用時(shí)，啟用備用電話。備用電話：[具體電話號(hào)碼]二、事故信息接收1信息接收渠道：通過以下渠道接收事故信息：電話報(bào)告短信報(bào)告電子郵件報(bào)告現(xiàn)場報(bào)告2信息接收責(zé)任人：指定專人負(fù)責(zé)接收事故信息，并做好記錄。三、內(nèi)部通報(bào)程序、方式和責(zé)任人1通報(bào)程序：接到事故信息后，依照以下程序進(jìn)行內(nèi)部通報(bào)：確認(rèn)事故信息真實(shí)性立刻上報(bào)應(yīng)急指揮部由應(yīng)急指揮部決議是否啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案2通報(bào)方式：采用以下方式進(jìn)行內(nèi)部通報(bào)：緊急會(huì)議短信通知內(nèi)部通訊系統(tǒng)3通報(bào)責(zé)任人：各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為通報(bào)責(zé)任人，確保信息及時(shí)傳遞。四、向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息1報(bào)告流程：接到事故信息后，依照以下流程向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告：立刻上報(bào)應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部審核后，依照規(guī)定時(shí)限上報(bào)上報(bào)內(nèi)容包含事故概況、影響范圍、初步原因、已采取的措施等2報(bào)告內(nèi)容：報(bào)告內(nèi)容應(yīng)詳實(shí)，包含但不限于以下信息：事故發(fā)生時(shí)間、地方事故影響范圍和程度受害人員情況事故原因初步分析已采取的應(yīng)急措施3報(bào)告時(shí)限：接到事故信息后，應(yīng)在[具體時(shí)限]小時(shí)內(nèi)完成報(bào)告。4報(bào)告責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人為報(bào)告責(zé)任人，負(fù)責(zé)報(bào)告工作的組織和實(shí)施。五、向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息1通報(bào)方法：通過以下方法向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息：人民政府應(yīng)急管理部門相關(guān)行業(yè)主管部門受影響的其他生產(chǎn)經(jīng)營單位社會(huì)公眾2通報(bào)程序：依照以下程序進(jìn)行通報(bào)：應(yīng)急指揮部審核通報(bào)內(nèi)容依照規(guī)定時(shí)限通過正式渠道通報(bào)通報(bào)內(nèi)容包含事故概況、影響范圍、應(yīng)急措施等3通報(bào)責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人為通報(bào)責(zé)任人，負(fù)責(zé)通報(bào)工作的組織和實(shí)施。六、信息管理1信息記錄：對事故信息接收、處理、通報(bào)等過程進(jìn)行認(rèn)真記錄，確保信息可追溯。2信息保密：對事故信息進(jìn)行保密處理，防止信息泄露造成不良影響。第四部分信息處理與研判一、響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式1信息收集與分析：應(yīng)急信息收集系統(tǒng)自動(dòng)或人工收集臺(tái)風(fēng)禍害相關(guān)信息，通過大數(shù)據(jù)分析和人工智能算法對信息進(jìn)行初步研判。2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)矩陣模型，對臺(tái)風(fēng)禍害可能造成的危害程度、影響范圍和可控性進(jìn)行評(píng)估。3響應(yīng)條件判定：依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級(jí)明確的條件，進(jìn)行響應(yīng)啟動(dòng)條件的判定。4響應(yīng)啟動(dòng)決策：人工啟動(dòng)：若事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)研判結(jié)果，作出啟動(dòng)相應(yīng)響應(yīng)級(jí)別的決策，并發(fā)布啟動(dòng)指令。自動(dòng)啟動(dòng)：若事故信息實(shí)現(xiàn)預(yù)設(shè)的自動(dòng)啟動(dòng)閾值，系統(tǒng)自動(dòng)啟動(dòng)相應(yīng)響應(yīng)級(jí)別，并向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。5預(yù)警啟動(dòng)：若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，但存在潛在風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策，啟動(dòng)預(yù)警響應(yīng)，做好響應(yīng)準(zhǔn)備，并實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展。二、響應(yīng)啟動(dòng)的具體步驟1信息報(bào)告：接收到臺(tái)風(fēng)禍害相關(guān)信息后，立刻報(bào)告給應(yīng)急指揮部。2信息研判：應(yīng)急指揮部組織專家對信息進(jìn)行研判，確定事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度和影響范圍。3決策啟動(dòng)：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)研判結(jié)果，決議是否啟動(dòng)響應(yīng)。4指令發(fā)布：應(yīng)急指揮部發(fā)布啟動(dòng)指令，通知各相關(guān)部門和小組進(jìn)入相應(yīng)響應(yīng)狀態(tài)。5響應(yīng)行動(dòng)：各相關(guān)部門和小組依照響應(yīng)計(jì)劃執(zhí)行任務(wù)，實(shí)施應(yīng)急處理措施。三、響應(yīng)級(jí)別的調(diào)整1實(shí)時(shí)跟蹤：響應(yīng)啟動(dòng)后，應(yīng)急指揮部應(yīng)實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息。2科學(xué)分析：對收集到的信息進(jìn)行科學(xué)分析，評(píng)估處理需求。3級(jí)別調(diào)整：依據(jù)事態(tài)發(fā)展和處理需求，及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別，避開響應(yīng)不足或過度響應(yīng)。4信息反饋：將響應(yīng)級(jí)別調(diào)整情況及時(shí)上報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，并通報(bào)相關(guān)部門。四、響應(yīng)停止1條件滿足：當(dāng)臺(tái)風(fēng)禍害得到有效掌控，影響除去，且不再有新的禍害風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)急指揮部提出響應(yīng)停止的建議。2決策停止：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)實(shí)際情況，決議是否停止響應(yīng)。3指令發(fā)布：應(yīng)急指揮部發(fā)布停止響應(yīng)的指令，各部門和小組恢復(fù)正常工作狀態(tài)。4總結(jié)評(píng)估：響應(yīng)停止后，應(yīng)急指揮部組織進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案。第五部分預(yù)警一、預(yù)警啟動(dòng)1預(yù)警信息發(fā)布渠道：內(nèi)部通訊系統(tǒng)：利用企業(yè)內(nèi)部的信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，如企業(yè)即時(shí)通訊工具、內(nèi)部郵件系統(tǒng)等。短信平臺(tái)：通過企業(yè)自建的短信平臺(tái)或第三方服務(wù)供應(yīng)商，向相關(guān)人員發(fā)送預(yù)警信息。廣播系統(tǒng)：在企業(yè)內(nèi)部廣播系統(tǒng)上發(fā)布預(yù)警信息，確保全部員工能夠及時(shí)聽到。電子顯示屏：在廠區(qū)、辦公區(qū)域等明顯位置設(shè)置電子顯示屏，實(shí)時(shí)顯示預(yù)警信息。2預(yù)警信息發(fā)布方式：即時(shí)發(fā)布：在收到臺(tái)風(fēng)預(yù)警信號(hào)后，立刻通過上述渠道發(fā)布預(yù)警信息。滾動(dòng)更新：在臺(tái)風(fēng)動(dòng)態(tài)變動(dòng)時(shí)，及時(shí)更新預(yù)警信息，確保信息的時(shí)效性。3預(yù)警信息內(nèi)容：臺(tái)風(fēng)預(yù)警等級(jí)估計(jì)影響時(shí)間估計(jì)影響范圍應(yīng)急措施和建議聯(lián)系電話和責(zé)任人二、響應(yīng)準(zhǔn)備1隊(duì)伍準(zhǔn)備：應(yīng)急隊(duì)伍組建：成立應(yīng)急隊(duì)伍，包含搶險(xiǎn)救援隊(duì)、醫(yī)療救助隊(duì)、物資保障隊(duì)等。人員培訓(xùn)：對應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。2物資準(zhǔn)備：應(yīng)急物資儲(chǔ)備：儲(chǔ)備必需的應(yīng)急物資，如防水料子、照明設(shè)備、食物、飲用水等。物資調(diào)配計(jì)劃：訂立物資調(diào)配計(jì)劃，確保物資能夠及時(shí)送達(dá)現(xiàn)場。3裝備準(zhǔn)備：救援裝備檢查：檢查救援裝備的性能，確保其處于良好狀態(tài)。應(yīng)急裝備增補(bǔ)：依據(jù)需要增補(bǔ)應(yīng)急裝備，如救生圈、繩索、切割設(shè)備等。4后勤準(zhǔn)備：生活保障：確保應(yīng)急隊(duì)伍的生活必需品供應(yīng)。醫(yī)療救助保障：準(zhǔn)備醫(yī)療救助設(shè)備和藥品，確保傷員能夠得到及時(shí)救治。5通信準(zhǔn)備：通信設(shè)備檢查：檢查通信設(shè)備，確保其在禍害期間能夠正常使用。備用通信方案：訂立備用通信方案，以應(yīng)對重要通信線路停止的情況。三、預(yù)警解除1解除條件：臺(tái)風(fēng)影響結(jié)束，禍害風(fēng)險(xiǎn)解除。應(yīng)急指揮部評(píng)估，認(rèn)為不再存在緊急情況。2解除要求：各應(yīng)急隊(duì)伍和部門恢復(fù)正常工作狀態(tài)。撤離應(yīng)急物資和設(shè)備?；謴?fù)日常通信聯(lián)絡(luò)。3責(zé)任人：應(yīng)急指揮部：負(fù)責(zé)預(yù)警解除的決策和指令發(fā)布。各部門負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)本部門預(yù)警解除后的工作恢復(fù)和人員安排。第六部分應(yīng)急響應(yīng)一、響應(yīng)啟動(dòng)1響應(yīng)級(jí)別確定：依據(jù)臺(tái)風(fēng)禍害的嚴(yán)重程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，確定響應(yīng)級(jí)別。一級(jí)響應(yīng)：適用于臺(tái)風(fēng)禍害造成嚴(yán)重危害，可能導(dǎo)致重點(diǎn)人員傷亡和資產(chǎn)損失的情況。二級(jí)響應(yīng)：適用于臺(tái)風(fēng)禍害造成較大危害，可能導(dǎo)致人員傷亡和資產(chǎn)損失的情況。三級(jí)響應(yīng)：適用于臺(tái)風(fēng)禍害造成肯定危害，可能導(dǎo)致資產(chǎn)損失和生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)受到影響的情況。四級(jí)響應(yīng)：適用于臺(tái)風(fēng)禍害影響較小，僅需采取局部措施應(yīng)對的情況。2程序性工作：應(yīng)急會(huì)議召開：應(yīng)急指揮部召開緊急會(huì)議，決議啟動(dòng)響應(yīng)級(jí)別，并部署應(yīng)急工作。信息上報(bào)：依照規(guī)定時(shí)限向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門、各小組的資源，確保應(yīng)急響應(yīng)工作順利開展。信息公開：通過企業(yè)內(nèi)部和外部渠道，及時(shí)發(fā)布應(yīng)急響應(yīng)信息。后勤及財(cái)力保障：確保應(yīng)急響應(yīng)所需的物資、資金和人力資源得到保障。二、應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場警戒疏散：警戒區(qū)域劃定：依據(jù)禍害情況，劃定警戒區(qū)域，并設(shè)置警示標(biāo)志。疏散路線規(guī)劃：規(guī)劃安全疏散路線，確保人員有序疏散。2人員搜救：搜救隊(duì)伍組織：組織專業(yè)搜救隊(duì)伍進(jìn)行人員搜救。搜救設(shè)備使用：使用專業(yè)搜救設(shè)備，如無人機(jī)、生命探測儀等。3醫(yī)療救治：醫(yī)療救助點(diǎn)設(shè)置：在安全區(qū)域設(shè)置醫(yī)療救助點(diǎn)。傷員分類救治：對傷員進(jìn)行分類救治，確保重傷員得到優(yōu)先救治。4現(xiàn)場監(jiān)測：環(huán)境監(jiān)測：對現(xiàn)場環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測，確?？諝赓|(zhì)量、水質(zhì)等符合安全標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)施設(shè)備監(jiān)測：對受損設(shè)施設(shè)備進(jìn)行監(jiān)測，防止次生禍害發(fā)生。5技術(shù)支持：專家咨詢：邀請相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜夜?yīng)技術(shù)支持。數(shù)據(jù)分析：對禍害數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)分析，為應(yīng)急決策供應(yīng)依據(jù)。6工程搶險(xiǎn)：搶險(xiǎn)方案訂立：依據(jù)現(xiàn)場情況，訂立搶險(xiǎn)方案。搶險(xiǎn)隊(duì)伍行動(dòng)：組織搶險(xiǎn)隊(duì)伍進(jìn)行現(xiàn)場搶險(xiǎn)作業(yè)。7環(huán)境保護(hù)：污染源掌控：掌控污染源，防止環(huán)境污染。環(huán)境修復(fù)：對受損環(huán)境進(jìn)行修復(fù)。8人員防護(hù)要求：個(gè)人防護(hù)：要求參加應(yīng)急處理的人員穿著適當(dāng)?shù)膫€(gè)人防護(hù)裝備。安全培訓(xùn)：對參加應(yīng)急處理的人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。三、應(yīng)急幫助1懇求幫助程序：評(píng)估需求：評(píng)估禍害情況，確定是否需要外部幫助。懇求幫助：向相關(guān)救援機(jī)構(gòu)或部門懇求幫助。幫助協(xié)議：與幫助方簽訂幫助協(xié)議，明確幫助內(nèi)容和責(zé)任。2聯(lián)動(dòng)程序：信息共享：與幫助方共享禍害信息和應(yīng)急資源。協(xié)同行動(dòng)：與幫助方協(xié)同開展應(yīng)急處理工作。3指揮關(guān)系：統(tǒng)一指揮：在應(yīng)急響應(yīng)期間，由應(yīng)急指揮部統(tǒng)一指揮。幫助方搭配：幫助方在應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一指揮下行動(dòng)。四、響應(yīng)停止1停止條件：臺(tái)風(fēng)禍害得到有效掌控，影響除去。應(yīng)急指揮部評(píng)估，認(rèn)為不再存在緊急情況。2停止要求：各應(yīng)急隊(duì)伍和部門恢復(fù)正常工作狀態(tài)。撤離應(yīng)急物資和設(shè)備?；謴?fù)日常通信聯(lián)絡(luò)。3責(zé)任人：應(yīng)急指揮部：負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的決策和指令發(fā)布。各部門負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)本部門響應(yīng)停止后的工作恢復(fù)和人員安排。第七部分后期處理一、污染物處理1污染源調(diào)查：對禍害現(xiàn)場進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查，確定污染源和污染范圍。2應(yīng)急監(jiān)測：利用環(huán)境監(jiān)測技術(shù)，對污染源進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測，評(píng)估污染程度。3污染整治：物理處理：采用物理方法，如吸附、沉淀、過濾等，對污染物進(jìn)行初步處理?；瘜W(xué)處理：采用化學(xué)方法，如中和、氧化還原等，對污染物進(jìn)行深度處理。生物處理：利用生物降解技術(shù)，對有機(jī)污染物進(jìn)行處理。4環(huán)境修復(fù)：對受污染的環(huán)境進(jìn)行修復(fù)，恢復(fù)環(huán)境功能。5監(jiān)測報(bào)告：編制污染處理監(jiān)測報(bào)告，記錄處理過程和結(jié)果。二、生產(chǎn)秩序恢復(fù)1設(shè)施設(shè)備檢查：對受損的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面檢查，評(píng)估修復(fù)需求。2修復(fù)計(jì)劃訂立：依據(jù)檢查結(jié)果，訂立設(shè)施設(shè)備修復(fù)計(jì)劃。3物資供應(yīng)保障：確保生產(chǎn)所需物資的供應(yīng)，包含原材料子、備品備件等。4生產(chǎn)流程調(diào)整：依據(jù)實(shí)際情況，調(diào)整生產(chǎn)流程，優(yōu)化資源配置。5質(zhì)量監(jiān)控：加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量監(jiān)控，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。6風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：對恢復(fù)后的生產(chǎn)過程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，訂立相應(yīng)的防備措施。三、人員安排1人員安排方案：訂立人員安排方案，包含臨時(shí)安排、心理疏導(dǎo)、生活保障等。2臨時(shí)安排：為受災(zāi)員工供應(yīng)臨時(shí)住處和生活必需品。3心理疏導(dǎo)：組織心理專家對受災(zāi)員工進(jìn)行心理疏導(dǎo)，幫忙他們盡快恢復(fù)心理狀態(tài)。4生活保障：確保受災(zāi)員工的基本生活需求得到滿足。5復(fù)崗培訓(xùn)：對因禍害影響無法正常工作的員工進(jìn)行復(fù)崗培訓(xùn)，提高其技能水平。6職業(yè)規(guī)劃：為受災(zāi)員工供應(yīng)職業(yè)規(guī)劃服務(wù)，幫忙他們重新融入工作環(huán)境。四、資料整理與歸檔1資料收集：收集應(yīng)急響應(yīng)、后期處理過程中的全部相關(guān)資料。2資料整理：對收集到的資料進(jìn)行分類、整理和歸檔。3評(píng)估總結(jié)：對應(yīng)急響應(yīng)和后期處理工作進(jìn)行評(píng)估總結(jié)，形成報(bào)告。4經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為今后仿佛禍害的應(yīng)急處理供應(yīng)參考。第八部分應(yīng)急保障一、通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式：應(yīng)急指揮部：[指揮長姓名][聯(lián)系電話][電子郵件住址]各部門負(fù)責(zé)人：[姓名][聯(lián)系電話][電子郵件住址]應(yīng)急隊(duì)伍：[隊(duì)伍名稱][負(fù)責(zé)人姓名][聯(lián)系電話][通訊住址]外部救援機(jī)構(gòu)：[機(jī)構(gòu)名稱][聯(lián)系人姓名][聯(lián)系電話][通訊住址]2通信方法：常規(guī)通信：使用固定電話、移動(dòng)電話、企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)等。應(yīng)急通信：啟用衛(wèi)星電話、便攜式無線電通信設(shè)備等。3備用方案：備用通信設(shè)備：在主通信設(shè)備失效時(shí)，啟用備用通信設(shè)備。備用通信線路：建立備用通信線路，如光纖、微波等。4保障責(zé)任人：通信保障組：負(fù)責(zé)通信設(shè)備的維護(hù)和管理，確保通信暢通。二、應(yīng)急隊(duì)伍保障1應(yīng)急人力資源：專家團(tuán)隊(duì)：包含禍害評(píng)估、工程技術(shù)、醫(yī)療衛(wèi)生等領(lǐng)域?qū)＜?。專兼職?yīng)急救援隊(duì)伍：由企業(yè)內(nèi)部員工構(gòu)成，定期進(jìn)行培訓(xùn)和演練。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與企業(yè)簽訂合作協(xié)議的第三方救援隊(duì)伍。2人員配置：指揮人員：具備應(yīng)急指揮本領(lǐng)和經(jīng)驗(yàn)。技術(shù)支持人員：負(fù)責(zé)技術(shù)分析和設(shè)備操作。救援人員：具備救援技能和體能。三、物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備類型：救援物資：生命探測儀、救援繩索、救生衣、應(yīng)急照明設(shè)備等。醫(yī)療物資：急救包、藥品、醫(yī)療器械等。生活物資：食品、飲用水、帳篷、睡袋等。工程設(shè)備：挖掘機(jī)、裝載機(jī)、發(fā)電機(jī)等。2數(shù)量、性能、存放位置：物資和裝備的具體數(shù)量、性能參數(shù)及存放位置由應(yīng)急物資清單認(rèn)真列出。3運(yùn)輸及使用條件：明確物資和裝備的運(yùn)輸方式、運(yùn)輸條件和使用規(guī)范。4更新及增補(bǔ)時(shí)限：定期對物資和裝備進(jìn)行盤點(diǎn)，確保其在有效期內(nèi)，并依照規(guī)定時(shí)限進(jìn)行更新和增補(bǔ)。5管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式：指定物資和裝備的管理責(zé)任人，并公開其聯(lián)系方式。6臺(tái)賬建立：建立應(yīng)急物資和裝備的認(rèn)真臺(tái)賬，記錄其出入庫、使用、維護(hù)等情況。第九部分其他保障一、能源保障1能源供應(yīng)：確保應(yīng)急響應(yīng)期間必需的能源供應(yīng)，包含電力、燃?xì)狻⑺吹取?備用能源：儲(chǔ)備備用能源設(shè)施，如移動(dòng)發(fā)電機(jī)、備用油料等，以應(yīng)對能源停止的情況。3能源管理：建立能源消耗監(jiān)測系統(tǒng)，優(yōu)化能源使用效率，確保能源供應(yīng)的可連續(xù)性。4保障責(zé)任人：指定能源保障小組，負(fù)責(zé)能源供應(yīng)的協(xié)調(diào)和管理。二、經(jīng)費(fèi)保障1經(jīng)費(fèi)預(yù)算：訂立應(yīng)急響應(yīng)和恢復(fù)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算，包含救援、物資采購、人員彌補(bǔ)等。2經(jīng)費(fèi)籌措：明確經(jīng)費(fèi)籌措渠道，包含企業(yè)自有資金、政府補(bǔ)助、社會(huì)捐助等。3經(jīng)費(fèi)使用：確保經(jīng)費(fèi)使用的透亮度和效率，遵從財(cái)務(wù)管理制度。4保障責(zé)任人：財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)的籌措和使用管理。三、交通運(yùn)輸保障1交通管制：在禍害發(fā)生時(shí)，對禍害區(qū)域?qū)嵭薪煌ü苤?，確保救援車輛優(yōu)先通行。2應(yīng)急運(yùn)輸：儲(chǔ)備應(yīng)急運(yùn)輸車輛和船只，確保救援物資和人員的快速運(yùn)輸。3信息發(fā)布：通過多種渠道發(fā)布交通管制和運(yùn)輸信息，引導(dǎo)公眾合理出行。4保障責(zé)任人：交通運(yùn)輸部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)交通運(yùn)輸?shù)膮f(xié)調(diào)和管理。四、治安保障1治安維護(hù)：與公安機(jī)關(guān)合作，維護(hù)禍害區(qū)域的社會(huì)治安秩序。2安全巡邏：組織安全巡邏隊(duì)，對重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行巡邏，防止偷竊、破壞等行為。3信息發(fā)布：及時(shí)發(fā)布安全警示信息，提高公眾的安全意識(shí)。4保障責(zé)任人：安全管理部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)治安保障的組織實(shí)施。五、技術(shù)保障1技術(shù)支持：供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含數(shù)據(jù)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、模擬演練等。2技術(shù)裝備：確保應(yīng)急技術(shù)裝備的完好性和可用性。3技術(shù)培訓(xùn)：對應(yīng)急管理人員和救援人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。4保障責(zé)任人：技術(shù)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)技術(shù)保障的規(guī)劃和實(shí)施。六、醫(yī)療保障1醫(yī)療資源調(diào)配：依據(jù)禍害情況，調(diào)配醫(yī)療資源，確保傷員得到及時(shí)救治。2醫(yī)療隊(duì)伍組建：組建專業(yè)的醫(yī)療救援隊(duì)伍，包含醫(yī)生、護(hù)士、醫(yī)療志愿者等。3藥品和物資儲(chǔ)備：儲(chǔ)備必需的藥品和醫(yī)療物資，確保醫(yī)療需求。4保障責(zé)任人：醫(yī)療部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)醫(yī)療保障的組織和實(shí)施。七、后勤保障1生活保障：供應(yīng)受災(zāi)員工和救援人員的基本生活保障，包含飲食、留宿等。2物資供應(yīng)：確保應(yīng)急響應(yīng)所需的各類物資供應(yīng)。3心理支持：供應(yīng)心理支持服務(wù)，幫忙受災(zāi)人員緩解心理壓力。4保障責(zé)任人：后勤保障部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)后勤保障工作的統(tǒng)籌布置。第十部分應(yīng)急預(yù)案培