優(yōu)秀采購員年終工作總結(jié)（31篇）

優(yōu)秀采購員年終工作總結(jié)（精選31篇）

優(yōu)秀采購員年終工作總結(jié)篇1

農(nóng)歷的20_年馬上就要過去了，再回首，思考亦多，感慨亦多，

收獲亦多。忙并收獲著，累并快樂著成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。

一年對(duì)我來講是印象深刻的一年，我來采購部整整一年，一切都是

從零開始的。總結(jié)自己在這一年的工作情況，總的來說20—年是我

成長(zhǎng)的一年，學(xué)習(xí)的一年。壓力帶來了累的感覺，累中也融進(jìn)了收

獲的快樂。在這個(gè)年度總結(jié)中，我特別要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)，我的同事,

因?yàn)槭穷I(lǐng)導(dǎo)的信任和鼓勵(lì)，讓我的工作能力有了大的提高，心理素

質(zhì)也越來越好。同時(shí)，工作中同事之間的相互配合和理解讓我的工

作才如此順利的進(jìn)行，所以我的進(jìn)步與我的領(lǐng)導(dǎo)和同事是密不可分

的。

現(xiàn)簡(jiǎn)單回顧20—年我的主要工作情況：

一、工作調(diào)度和職責(zé)

20_年初開始初步攝入采購工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下對(duì)工

作有了基本的掌握和了解。在熟悉工作流程后，和供應(yīng)商做好必要

的溝通和聯(lián)系。采購部是一個(gè)公司很關(guān)鍵的部門，它牽涉到公司的

盈利問題。所以基于工作的本身職責(zé)，在每時(shí)每刻我都很謹(jǐn)慎的工

作，一是在了解原對(duì)料的市場(chǎng)價(jià)后選擇對(duì)我司最有益的一家公司采

購，在原材料訂料之后，跟蹤原材料的到貨情況，做到客戶的交貨

期不因?yàn)樵牧系牡截浨闆r而受到影響，其次負(fù)責(zé)公司員工的社保

繳納的工作。

20_年—月份，公司現(xiàn)任經(jīng)理上任，隨著公司訂單的逐步增加，

工作量也隨之加大，負(fù)責(zé)采購的同時(shí)，安排車間的工作計(jì)劃。剛開

始很不適應(yīng)，經(jīng)過兩個(gè)多月的磨合之后，工作才有了一定的進(jìn)展。_

月份將公司為員工繳納社保的工作移交給徐葉負(fù)責(zé)。

20—年—月初，由于各方面的原因，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)更周密的考慮，

我的工作任務(wù)定為原材料的采購和生產(chǎn)計(jì)劃資料的更新。這樣更有

利于車間生產(chǎn)協(xié)調(diào)安排。

二、工作中的不足與今后努力的方向

20—年這一年我一直對(duì)自己嚴(yán)格要求，始終堅(jiān)持腳踏實(shí)地工作。

謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受領(lǐng)導(dǎo)和車間工作人員的意見，不斷改進(jìn)工作中

存在的問題。積極配合同事之間的工作，力求把工作做到最好！這一

年來雖然工作進(jìn)步很大，但是不足的地方仍有很多。比如：一些棘

手的單子，料訂下去之后，即使在客戶答應(yīng)了交貨期的情況下，仍

要不斷跟蹤，防止有萬一發(fā)生。又在訂料的過程中一定要謹(jǐn)慎謹(jǐn)慎

再謹(jǐn)慎，絕對(duì)不能馬虎，不能有任何的差池，那樣公司需要為一個(gè)

人的粗心而付出可能大的代價(jià)。所以在工作的漫漫長(zhǎng)路中，不管何

時(shí)何地都不能有一點(diǎn)點(diǎn)的怠慢。

工作時(shí)間長(zhǎng)了，可能每個(gè)人都有了一套固定的模式來做事，但

是一定不能恪守陳規(guī)，要不斷創(chuàng)新和改進(jìn)，使工作效率有更大的提

高。我的工作還是存在瑕疵，因?yàn)檎l也不是圣人，出錯(cuò)是在所難免

的，所以我不會(huì)過多的苛求自己。不過我相信，只要我在這個(gè)崗位

上一天，我就會(huì)嚴(yán)格按照公司規(guī)定的崗位職責(zé)辦事，我就會(huì)做出自

己最大的努力，相信自己一定能夠做的更好！

優(yōu)秀采購員年終工作總結(jié)篇2

目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己

有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要

的總結(jié)。

1）：熟悉采購的流程，讓自己從下單到收料，每個(gè)細(xì)節(jié)都經(jīng)手，

讓自己熟悉每個(gè)供應(yīng)商及供貨方式,在收耨單的錄入中，每個(gè)物料到

料情況都由自己經(jīng)手，讓自己在第一時(shí)間了解生產(chǎn)的物料到貨情況。

下單的傳真及確認(rèn)C讓我學(xué)了很多東西，能了解自己物料的實(shí)際到

料情況及存在那些問題，需要注意些什么事項(xiàng)，不明確的地方跟供

應(yīng)商溝通，了解并熟悉此物料，且跟供應(yīng)商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)

系。方便以后的調(diào)貨事宜。明年一定把這份工作做到更細(xì)致，讓每

次的確認(rèn)訂單做到萬無一失，堅(jiān)持確認(rèn)再癰認(rèn)，不在發(fā)生沒有收到

訂單事宜。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜，尤其是遠(yuǎn)程的物料。學(xué)會(huì)計(jì)

劃自己的物料到貨會(huì)不會(huì)造成滿倉，造成很多的庫存量，能否影響

生產(chǎn)的進(jìn)度，自己請(qǐng)款資金會(huì)不會(huì)影響公司的資金流動(dòng)，明年會(huì)把

遠(yuǎn)程物料計(jì)劃更詳細(xì)，讓自己了解所有物料的進(jìn)度。明確計(jì)劃對(duì)于

生產(chǎn)來說是重要的C有計(jì)劃的生活及工作才是最好的。

2）年底參與單價(jià)的錄入及整理，真正介入到單價(jià)里面，也可以

說進(jìn)入采購的一個(gè)大門，才知道自己真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮，了

解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度，能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)到貨并不是好的采購，好的

采購是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時(shí)聽自己的調(diào)度還得提供最好的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)

量，

且要把最好的產(chǎn)品以最低的價(jià)格給自己，那才是真正好的采購。

貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價(jià)位，在以理想的價(jià)位壓自

己心中最愿意最好的供應(yīng)商，得到自己想到的結(jié)果。希望以后自己

進(jìn)入這個(gè)采購的大門里面。

3）：參與ERP的工作錄入及整理。最想說的話，這個(gè)ERP系統(tǒng)的

引入是我們今年最大的幫助了，通過ERP讓自己學(xué)到每個(gè)車種的配

置，自己的采購物料的到貨情況，倉庫的庫存，等。讓所有的物料

都明白化，及精確化。所有物料有依可詢，有據(jù)可依。

4）：參與盤點(diǎn)工作.讓自己在實(shí)踐中了解所有的零件.了解倉廢的

庫存量.通過盤點(diǎn)工作.了解零件物料在哪方面造成庫存.那些為死庫

存，為何會(huì)造成這些庫存量.怎么才能消化庫存，讓倉庫成為零庫存，

讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉庫.

自己對(duì)自行車的不了解，有點(diǎn)盲目的調(diào)貨，對(duì)自己所調(diào)的物料

不能跟蹤到底，沒有做到位，做事不夠細(xì)心，考慮不周全。物料跟

催不緊，不清楚物料的緊迫性，處理問題沒有力度，不夠果斷。明

年努力清楚工作的重要性，努力學(xué)習(xí)了解自行車的配置及為何要如

何配置。單價(jià)的計(jì)算方式從何得來。用一顆感恩的心面對(duì)自己的工

作，調(diào)整好心態(tài)問題。做到采購的適價(jià)，適質(zhì)，適量，適時(shí)，適地。

希望明年工作能責(zé)任到個(gè)人，分工明確規(guī)定。讓自己的物料更了解

責(zé)任更明確。

20_年是收獲的一年，也是充實(shí)的一年，和大家一起工作更是

一件很愉快的事。通過本年度的工作和學(xué)習(xí)，使我在采購上積累了

很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，并在各個(gè)方面上都得到充分的鍛煉。身為公司的

員工，公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。所以我愿意和公司一起向著

更高的目標(biāo)前進(jìn)為我們的公司奉獻(xiàn)一份力量！

優(yōu)秀采購員年終工作總結(jié)篇3

時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)瞬即逝。首先感謝一年來公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)采購部的栽

培以及公司各部門對(duì)采購部的大力支持和幫助！采購部全體員工在

總結(jié)過去的基礎(chǔ)上一定會(huì)團(tuán)結(jié)一致，珍惜每一天，按公司既定目標(biāo)

努力工作。新年伊始，我將過去一年中采購工作作一個(gè)匯報(bào)。

一、新品方面

1、食品股份有限公司的食品分公司和農(nóng)業(yè)生物科技公司的魚產(chǎn)

品

兩項(xiàng)產(chǎn)品彌補(bǔ)了系統(tǒng)內(nèi)魚產(chǎn)品的銷售空白，第一次實(shí)現(xiàn)了魚產(chǎn)

品的全國統(tǒng)采，經(jīng)過與供應(yīng)商多次的協(xié)商磨合，該產(chǎn)品現(xiàn)已可正常

銷售，—年魚泡實(shí)現(xiàn)銷售額—元，魚肉方坯實(shí)現(xiàn)銷售額—元，通威

魚磚實(shí)現(xiàn)銷售額—元，物流公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)一元，為店面實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)_

yco

2、銀淀粉制品有限公司的淀粉類制品

為滿足店面需求，提高產(chǎn)品質(zhì)量，特引入無明磯粉條產(chǎn)品，該

產(chǎn)品也是我公司為認(rèn)真貫徹公司引入的重點(diǎn)產(chǎn)品。自—月份引入以

來，實(shí)現(xiàn)銷售—元，物流公司利潤(rùn)—元，店面實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)—元。

3、實(shí)業(yè)有限公司的茶飲系列產(chǎn)品

受運(yùn)營總部委托，我公司于引入，因一年4月錯(cuò)過了茶飲系列

產(chǎn)品銷售旺季，定于—年開始全面推廣，屬于高潛力新品，自引入

以來實(shí)現(xiàn)銷售—元，物流公司利潤(rùn)一元。

4、肉類食品有限公司的牛肉類產(chǎn)品

為緩解公司牛產(chǎn)品采購壓力，受運(yùn)營總部委托采購進(jìn)口牛產(chǎn)品

款，經(jīng)過半年的合作磨合，已決定于年底做重點(diǎn)推廣，磨合期內(nèi)肥

牛胸肉銷售額—元，物流公司利潤(rùn)—元，店面利潤(rùn)—元；羔羊肩柳

銷售額—元，物流公司利潤(rùn)—元，店面利潤(rùn)—元；谷飼200天上腦

銷售額一元，物流公司利潤(rùn)—元，店面利潤(rùn)—元；和牛上腦銷售額

—元，物流公司利潤(rùn)—元，店面利潤(rùn)一元；羔羊腹部肉卷(kg)銷

售額—元，物流公司利潤(rùn)—元，店面利潤(rùn)一元；

在新品引入工作中還存在不足之處，規(guī)劃不細(xì)、與各部溝通不

到位等，—年百尺竿頭，更進(jìn)一步。—年我們將引入牛頭肉、海藻、

色拉油、魚漿、鴨掌、蝦類等。

二、非食品方面

截止一年12月份，新品完成銷售額為—元，為店面節(jié)省采購成

本共_元，為物流公司創(chuàng)收—元，共創(chuàng)利潤(rùn)—元，降價(jià)獲利—元。

說明如下:

1、—年非食品方面的新品包括：南常切肉機(jī)（銷售額—元，與

店面之前使用厚地加匯康切肉機(jī)比較，為物流公司創(chuàng)收利潤(rùn)—元，

為店面節(jié)省成本—元，合計(jì)創(chuàng)收利潤(rùn)—元）、亞瓷瓷器（銷售額—

元，與店面自行采購瓷器相比較，為店面節(jié)省采購成本—元）、不

銹鋼火鍋（銷售額一元，與店面之前使用成興不銹鋼火鍋相比較，

為店面節(jié)省采購成本—元）、電磁爐（銷售額—元，與店面自行采

購電磁爐相比較，為店面節(jié)省采購成本—元）、園繡服飾（銷售額

—元，與店面自行采購服裝相比較，為店面節(jié)省采購成本—元）和

上海奇今服飾（銷售額—元，與店面自行采購服裝相比較，為店面

節(jié)省采購成本—元），

2、完成m6955啟天電腦和液晶顯示器的降價(jià)，在原有采購價(jià)格

的基礎(chǔ)上分別降低—元、—元和—元，—公司為店面免費(fèi)贈(zèng)送

windowshome版正版操作系統(tǒng)，降價(jià)后的m6955液晶電腦為店面節(jié)

省采購成本—元。

優(yōu)秀采購員年終工作總結(jié)篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

時(shí)光荏苒，充滿挑戰(zhàn)和激情的20_年已經(jīng)過去，在過去的一年

中，工作上我兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡則，同時(shí)由衷的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支

持和指導(dǎo)，同事的協(xié)助和配合，使自己的工作能順利完成。當(dāng)然在

工作中，也有一些問題與不足，現(xiàn)就一年來個(gè)人工作情況報(bào)告如下:

一、細(xì)致工作，切實(shí)履行崗位職責(zé)

制定生產(chǎn)任務(wù)，明確工期要求。依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、制造合同文件、

設(shè)備工程總進(jìn)度計(jì)劃以及有關(guān)定額和指標(biāo)進(jìn)行水泥礦山設(shè)備制造總

進(jìn)度計(jì)劃的編制。進(jìn)度計(jì)劃任務(wù)書內(nèi)明確各項(xiàng)工作的進(jìn)度計(jì)劃，保

證在合同規(guī)定的工期內(nèi)，按照合同規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)完成提升機(jī)、索

道內(nèi)產(chǎn)品及工礦配件的制造。今年，我公司總共完成各類產(chǎn)品—件,

認(rèn)真履約，產(chǎn)品質(zhì)量符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求，實(shí)現(xiàn)收益—萬元。

加強(qiáng)部門交流，促進(jìn)協(xié)作溝通。我積極參加銷售部門的月、季、

年度銷售例會(huì)和市場(chǎng)分析會(huì)，同時(shí)也邀請(qǐng)銷售部門的相關(guān)人員定期

參加合同部門的工作會(huì)議，使銷售部門與合同部門在工作上相互滲

透，促進(jìn)銷售部門和合同部門之間的通訊交流變得開放而坦率，增

強(qiáng)雙方對(duì)彼此的信任。

確保采購物料及時(shí)到位。按票采購人員根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的《采購合

同審批表》，先核對(duì)采購內(nèi)容，根據(jù)采購物資的緩急程度，參考市

場(chǎng)行情及過去采購記錄，確定供應(yīng)商并進(jìn)行詢價(jià)，并提供產(chǎn)品報(bào)價(jià)

單。同時(shí)對(duì)于廠商提供的材料進(jìn)行深入分析，根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的采購方

式向廠商議價(jià)，就有關(guān)物資的質(zhì)量、付款方式等內(nèi)容達(dá)成一致后與

廠家簽訂采購合同C并在發(fā)貨的過程中積極聯(lián)系物流公司，保證物

資及時(shí)到位。今年，總計(jì)采購物資設(shè)備—萬元，無延期，保證生產(chǎn)

正常運(yùn)行。

二、存在不足，找準(zhǔn)今后努力方向

回顧一年來的學(xué)習(xí)工作，雖然取得了一定的成績(jī)，但與上級(jí)的

要求、工作的需要相比，還有一定的差距:

一是20—年合同管理時(shí)效指標(biāo)不理想，在管控上未做到精細(xì)管

理；

二是領(lǐng)導(dǎo)能力仍需加強(qiáng)。雖然我基本完成了合同管理人員的職

責(zé)，但是在領(lǐng)導(dǎo)能力方面仍欠火候，需要繼續(xù)努力。尤其在工作重

點(diǎn)把握及團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面仍有很大的提高空間；

三是科學(xué)管理尚需完善。目前，我只是作到了一名基本合格的

管理者，距離科學(xué)化管理目標(biāo)仍存在許多需完善的地方，合同管理

工作沒有創(chuàng)新，活動(dòng)沒有亮點(diǎn)。合同部部長(zhǎng)是一個(gè)綜合職位，其工

作不僅僅是墨守成規(guī)、按部就班，更需要管理的創(chuàng)新及溝通的暢通,

這些方面我仍需不斷努力。

在今后的工作中我將取長(zhǎng)補(bǔ)短，對(duì)癥下藥，本著提前一步思考、

跨前一步工作的理念，不斷提高工作水平和效率，繼續(xù)推進(jìn)合同管

理能力和客戶滿意度的提升：一是嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量考核制

度》，對(duì)設(shè)備品質(zhì)檢查實(shí)行嚴(yán)格的考核制度，利用視頻監(jiān)控生產(chǎn)過

程、現(xiàn)場(chǎng)檢查等多種方式，健全設(shè)備品質(zhì)監(jiān)督制度。二是建立和完

善獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，提高合同管理人員工作積極性。

新的征程需要我們團(tuán)結(jié)努力，新的目標(biāo)賦予新的使命。我相信

通過公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持，同事的積極配合，公司的工作將

取得更大進(jìn)步，我也將以全新的姿態(tài)、思路和舉措，全力推進(jìn)合同

部的各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，再創(chuàng)新高度。

優(yōu)秀采購員年終工作總結(jié)篇5

20_個(gè)人年終總結(jié)采購部：郭健偉又一年過去了，我來到竦森

以有2年多，時(shí)間總是在悄無聲息中流逝，真的很感謝公司給我提

供磨練自己的機(jī)會(huì)，更感謝公司長(zhǎng)久以來對(duì)我的信任和栽培！

公司在不斷的壯大，現(xiàn)已成為東北最大的以園林綠化、設(shè)計(jì)施

工為主的集團(tuán)公司，我所在的采購也有3人變成5人、5人增加到

10人。在過去一年隨著公司的不斷壯大我接觸到從未接觸過的外網(wǎng)

工程與汽車維修保養(yǎng)，今年公司的工程量特別大，領(lǐng)導(dǎo)排我采購日

常外網(wǎng)、硬景、軟景等方面及車隊(duì)所需用料。在工作中顯出自己的

不足，在工程非常忙的時(shí)候總是很著急，總想盡快把工程所需要的

材料以最少的價(jià)格在保質(zhì)保量的同時(shí)采購回來。著急的時(shí)候會(huì)和身

邊的同事發(fā)生一些不愉快，在領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)教育下我馬上改正。年初時(shí)

我自己每天跑江南，每天工程所需材料繁多，都不是什么大宗采購

都是比較小的，每天邊開車邊接電話而且一個(gè)人顧了東面顧不了西

面，采購的東西多的時(shí)候一個(gè)人不方便去砍價(jià)定完貨后又怕到貨沒

有樣品好只能在那看著，經(jīng)常吃不上午餐，隨著工程量的加大采購

人員增加領(lǐng)導(dǎo)排牛兵我倆一起跑江南，有效的提高了采購速度，并

能按時(shí)的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)。

隨著公司年初開工的七號(hào)地到星城的瀾星潤(rùn)星再到九號(hào)地等硬

景外網(wǎng)工程及相繼完工以及春秋兩季的灌木種植，現(xiàn)在正是進(jìn)入了

冬季大樹采購進(jìn)場(chǎng)階段，在此總結(jié)一下從2月份開始到11月在我名

下采購支出情況：255萬元。（其中包括鋪裝石材、土建施工用號(hào)石、

華圣通體磚、白灰、水泥、路邊石、PE管、保溫管及綠化用樹木、

架桿、大崗工人車隊(duì)有槽車加油等支出71萬）

支出如下：

1、苗木基地農(nóng)家樂、實(shí)驗(yàn)室、大棚新建擴(kuò)建等需要

的日常用料及豬、雞等家禽等支出57.6萬元。

2、采購車隊(duì)10臺(tái)金剛車、2臺(tái)推土機(jī)、3臺(tái)鉤機(jī)、2臺(tái)50鏟

等及外網(wǎng)板車維修保養(yǎng)所需的配件工具支出18.8萬元。

3、土建七號(hào)地泊岸用料、幸福新居啤酒廣場(chǎng)用料、鋼管扣件等

租賃費(fèi)用、農(nóng)家樂九號(hào)地施工所需模板木方等材料、小區(qū)黑色路邊

施工養(yǎng)護(hù)用料及一部分的華盛通體磚白灰貨款合計(jì)支出73.3萬元。

4、采購園林綠化用小葉丁香、大葉丁香等灌木樟子松、架桿等

養(yǎng)護(hù)用退火線、鍬、鎬及工人勞保用品，樹木養(yǎng)護(hù)所需要品等支出

24萬多元

5、外網(wǎng)工程初期維修外網(wǎng)損壞的各種各樣的熱熔機(jī)、電焊機(jī)采

購?fù)饩W(wǎng)所需的工具，采購零星管件、雨排水用料，外網(wǎng)工人施工用

勞保用品，初期采購保溫管、PE管等支出51.5萬多元

6、水電用料采購九號(hào)地七號(hào)地星城小區(qū)景觀亮化所需電纜，工

程日常施工所需水電材料，景觀綠化所需材料支出30萬元。

在采購當(dāng)中堅(jiān)持做貨比三家多詢價(jià)多看在經(jīng)常采購的商店做到

價(jià)格最低采購速度最快盡量不延誤工程施工以最快的速度把所需的

材料送到現(xiàn)場(chǎng)。

采購部是關(guān)系到公司利益的重要部門，所以我很感謝公司和領(lǐng)

導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在未來的工作中加緊

學(xué)習(xí)自己所不熟悉的材料與樹木。努力完善自己，感謝我身邊的好

同事。

優(yōu)秀采購員年終工作總結(jié)篇6

20_年已經(jīng)走過了一半，在工作中，我始終堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)不足，改

進(jìn)不足，提高自己的業(yè)務(wù)能力，管理能力，職業(yè)水平，跟隨公司發(fā)

展的腳步不斷進(jìn)步°上半年，還有部分重點(diǎn)工作做得不夠完善，成

本問題、供應(yīng)商問題、產(chǎn)品質(zhì)量問題都沒有得到根本的改善。在下

半年的工作中，我將更認(rèn)真的改正不足，努力學(xué)習(xí)，全面提升自己

的綜合素質(zhì)和，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)！下面我將上半年

的工作情況總結(jié)如下：

一、工作職責(zé)

1、制定采購計(jì)劃，保證滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要。

2、選擇合適的采購方式，經(jīng)常與供應(yīng)商保持聯(lián)絡(luò)及時(shí)了解所采

購原材料的市場(chǎng)行倩。

3、組織對(duì)采購物料的國內(nèi)外市場(chǎng)行情進(jìn)行跟蹤并預(yù)測(cè)價(jià)格變化

趨勢(shì)，尋找物料供應(yīng)來源。

4、及時(shí)與生產(chǎn)部門人員溝通，了解原材料的需求情況，合理控

制庫存，降低庫存成本，使資金最有效的利用。

5、負(fù)責(zé)采購合同的制度、審核、簽署并監(jiān)督。

6、控制采購成本和費(fèi)用，做好購貨合同的跟蹤制度，其中包括:

訂單價(jià)格的審核，訂單交期控制。

7、質(zhì)量事故的預(yù)防與處理，部門的日常管理工作，以及和其他

部門的協(xié)調(diào)工作。

20__年上半年公司生產(chǎn)形勢(shì)較好，采購部門的工作量有所增加,

紐扣、拉鏈、商標(biāo)、毛皮、皮帶等等輔料消耗都有明顯增加。除了

部分商標(biāo)是客人指定的外，另外大部分是我部門人員獨(dú)立采購的，

上半年總共采購金額為20_余萬。此外，我們也對(duì)合作商家的供貨

質(zhì)量進(jìn)行了總體考核，上半年總共有39家輔料供應(yīng)商與我公司合作,

大貨質(zhì)量合格率達(dá)到100%有30家；大貨質(zhì)量合格率達(dá)到9096以上的

有6家，而還有3家的質(zhì)量合格率僅僅只有80%。另外，一家新的

毛皮工廠的質(zhì)量當(dāng)時(shí)供應(yīng)商所發(fā)過來的毛皮有部分質(zhì)量問題，破損

較多，已經(jīng)大大超出了我公司規(guī)定的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，送到生產(chǎn)線上使用

起來非常困難，嚴(yán)重的降低了生產(chǎn)效率，也影響了我們產(chǎn)品的質(zhì)量。

我部門馬上通知供應(yīng)商無償調(diào)換新的毛皮洽我公司并把以裁剪的毛

皮缺少的部分無償補(bǔ)足。供應(yīng)商那邊解釋為工廠年初都是新工人，

但該毛皮供應(yīng)商已寫下了質(zhì)量保證書，以保證以后供給我公司的貨

物不會(huì)再出現(xiàn)類似情況。以上的幾個(gè)例子都反映出我們選擇的供應(yīng)

商還存在一些問題，那么如何選擇好的供應(yīng)商就成了我們應(yīng)該深入

思考的一個(gè)問題。

二、針對(duì)現(xiàn)存問題提的一些改進(jìn)措施

（一）、怎樣培養(yǎng)好的供應(yīng)商

持續(xù)不斷獲得高質(zhì)量、低價(jià)格、及時(shí)交付的產(chǎn)品和超越期望的

服務(wù)，是采購工作永恒的目標(biāo)。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們必須擁有優(yōu)

秀而忠誠的供應(yīng)商，所謂優(yōu)秀，就是供應(yīng)商具備給我們提供高質(zhì)量、

低價(jià)格、及時(shí)交付的產(chǎn)品和提供超越期望的服務(wù)的能力；所謂忠誠，

就是供應(yīng)商始終把我們作為第一顧客，始終以我們的需要作為自己

持續(xù)改進(jìn)的方向，即使在我們遇到困難的時(shí)候也堅(jiān)定不移地給予。

1、平等對(duì)待供應(yīng)商：在業(yè)務(wù)關(guān)系中，買方通常處于強(qiáng)勢(shì)地位，

而供應(yīng)商通常處于相對(duì)劣勢(shì)的地位。所謂平等相待，最基本的就是

不強(qiáng)迫供應(yīng)商做不愿意的事情。

2、盡量采用固定商家供貨，在供應(yīng)商的供貨能力能夠滿足我們

的需求并沒有大的過失的情況下，不輕易更換新供應(yīng)商，即使有更

好的價(jià)格也是如此c如非固定供貨，在供應(yīng)商沒有大的過失的情況

下，也不輕易降低采購比例或者改變采購方向。

（二）采購成本控制

對(duì)于制造企業(yè)耒說，成本的預(yù)算、控制、分析尤為重要。我覺

得如何控制好采購成本，需要注意以下幾個(gè)問題：

1、核價(jià)：不管采購任何一種物料，在采購前要熟悉它的價(jià)格組

成，了解你的供應(yīng)商所生產(chǎn)成品的原料源頭價(jià)格，為自已的準(zhǔn)確核

價(jià)打下基礎(chǔ)。以此為基礎(chǔ)有目的的談判，做到知已知彼，百戰(zhàn)百勝。

2、信息：現(xiàn)今的社會(huì)是一個(gè)電子化的設(shè)備，作為采購人員要由

不同的方面收集物料的采購信息，地域差別等。

3、選擇合適的供應(yīng)商：一個(gè)好的供應(yīng)商能跟隨著你共同發(fā)展，

為你的發(fā)展出謀劃策，節(jié)約成本，管理起供應(yīng)商很省心；判斷一個(gè)好

的供應(yīng)商主要從其質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)'技術(shù)力量、應(yīng)變能力等多方面

考慮。

4、采購人員的談判技巧亦控制采購成本的一個(gè)重要環(huán)節(jié)（一個(gè)

好的談判高手至少會(huì)給采購帶來5%的利潤(rùn)空間），這亦要建立在采

購員的德上。

5、批量采購的重要性，任何人都懂得道理，批量愈大，所攤銷

的費(fèi)用愈低。采購計(jì)劃人員需把好此關(guān)。

6、公司內(nèi)部定單補(bǔ)單要減少。補(bǔ)單的計(jì)劃單要由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽字

再安排采購，如果是外加工點(diǎn)遺失要收貨值的兩倍價(jià)格。

（三）質(zhì)量的控制

產(chǎn)品質(zhì)量控制關(guān)鍵的是將產(chǎn)品質(zhì)量隱患消除在萌芽狀態(tài)，為此,

本人提出以下幾點(diǎn)見解：

1、各部門一定要有嚴(yán)格完善的質(zhì)量管理體系，各級(jí)負(fù)責(zé)人要有

嚴(yán)肅的質(zhì)量意識(shí)。

2、提高采購員的質(zhì)量意識(shí)和分析能力，必須要對(duì)所要采購的物

品有充分的認(rèn)識(shí)，不放過任何一道不利于產(chǎn)品質(zhì)量的環(huán)節(jié)。采購人

員還應(yīng)具備廉潔、敬業(yè)、虛心與耐心等良好的品德。

3、堅(jiān)持“好的產(chǎn)品是做出來的，而不是檢查出來的”工作方針,

在每一個(gè)人、每一道工序上找原因。切實(shí)把提高產(chǎn)品質(zhì)量工作做到

實(shí)處！

4、加強(qiáng)文明生產(chǎn)管理，使人、設(shè)備、環(huán)境、在制品均處于良好

的狀態(tài)。

5、養(yǎng)成嚴(yán)格按照相關(guān)要求進(jìn)行生產(chǎn)制作的良好習(xí)慣，任何人不

得按個(gè)人想象去工作，嚴(yán)禁“想當(dāng)然”的工作方法，在制作方法上

不以自我為中心；投產(chǎn)時(shí)每個(gè)人必須清楚的知道自己工序的標(biāo)準(zhǔn)制作

方法。

優(yōu)秀采購員年終工作總結(jié)篇7

一、通過日常工作積累我對(duì)工作崗位的認(rèn)識(shí)

一直以來采購員的工作是服務(wù)于生產(chǎn)，它的任務(wù)就是以最低的

采購成本提供滿足質(zhì)量、數(shù)量、交貨期三大條件。換句話說，生產(chǎn)

就是采購員的客戶，質(zhì)量、數(shù)量、交貨期就是生產(chǎn)的要求。生產(chǎn)的

三點(diǎn)要求對(duì)采購員來說是三點(diǎn)責(zé)任：向誰買，買多少，何時(shí)買。

我作為一個(gè)采購員最終的價(jià)值是采購成本的控制，采購成本直

接影響公司收益。所以我始終堅(jiān)持以滿足生產(chǎn)為目的、以貨比三家

為前提、以質(zhì)量把控為原則，做好每一筆采購，做到物有所值，物

有所用。嚴(yán)格按采購計(jì)劃采購，做到及時(shí)、適用，合理降低物資積

壓和采購成本。對(duì)購進(jìn)物品做到票證齊全、票物相符，報(bào)賬及時(shí)。

二、明確崗位職能，認(rèn)真做好采購工作

在“明確目標(biāo)，勇于負(fù)責(zé)，主動(dòng)配合，公司滿意”的觀念下，

積極的落實(shí)采購工作要點(diǎn)和月度采購計(jì)劃制定工作。在部門領(lǐng)導(dǎo)和

同事的積極配合下，共計(jì)完成臨時(shí)采購102份，完成七月、八月、

九月、十月度采購計(jì)劃內(nèi)所有采購項(xiàng)目，共計(jì)費(fèi)用120余萬元，采

購項(xiàng)目涉及辦公用品、工索具、碼頭輔助設(shè)施、廚房用品和常用物

資等。完成公務(wù)車維修保養(yǎng)付款工作8次，產(chǎn)生費(fèi)用2.2萬元。以

上工作執(zhí)行情況良好，并較圓滿的完成采購任務(wù)，隨著物資倉庫的

建立，在10月初開始辦理入庫手續(xù)。

完成辦理合同文件20余件，共起草9項(xiàng)購置合同，合同涉及金

額達(dá)60萬元，參與采購物資驗(yàn)收工作12起，并完成已落實(shí)合同檔

案移交工作。

三、根據(jù)公司需求，挑選優(yōu)秀供應(yīng)商

選擇供應(yīng)商是采購工作中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，直接關(guān)系到所

采購產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)等方面，所乂選擇一個(gè)優(yōu)秀的供應(yīng)商

對(duì)于我的工作來說非常重要。

我通過以下途徑來選擇：

1、公開征求的方式

以公開招標(biāo)的方式來尋找供應(yīng)商，使符合資格的供應(yīng)商有參與

投標(biāo)的機(jī)會(huì)。不過通常比較少用此種方式，因?yàn)檫@是被動(dòng)地尋找供

應(yīng)商，換言之，若最適合的供應(yīng)商不主動(dòng)來投標(biāo)，恐怕就會(huì)失去公

開征求的意義。

2、通過同行業(yè)介紹

所謂“同行是冤家”是指業(yè)務(wù)人員之間，因?yàn)楸舜碎g爭(zhēng)奪客戶,

爾虞我詐;反之，同行的采購人員倒是“親家”，因?yàn)楸舜丝梢月?lián)合

采購或互通有無。

3、市場(chǎng)尋找

完成200余起采購詢價(jià)和市場(chǎng)摸底工作，來往傳真、郵件200

余份，走訪供應(yīng)商20家，其中有生意來往16家。經(jīng)過挑選，建立

長(zhǎng)期合作單位供應(yīng)商5家，其中工索具生產(chǎn)商3家，日常物資供應(yīng)

商2家。

四、積極適應(yīng)加遵守公司制度，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感。

今年以來，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到進(jìn)一步完善，本人總是積

極適應(yīng)這種情況，以公司各項(xiàng)先行的規(guī)章制度和崗位職能為準(zhǔn)則加

強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作，為公司做好本人力所能

及的工作。

優(yōu)秀采購員年終工作總結(jié)篇8

采購部在過去的一年面臨了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，回顧20_年采購

部整個(gè)年度工作情況，總結(jié)如下：

一、采購部?jī)?nèi)部員工比較穩(wěn)定，整個(gè)部門人員配置比較完整，

工作責(zé)任心和工作熱情都有了很大提高，相互配合密切，分工細(xì)化。

但部分員工的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)能力還有待強(qiáng)化和提高，力爭(zhēng)在

20_年采購部全體員工發(fā)展水平能和大唐公司發(fā)展相適應(yīng)。

-、

(1)、加強(qiáng)了與原有供應(yīng)商的溝通和協(xié)調(diào)，并拓展了一批新的合

格供應(yīng)商，保證了材料的性價(jià)比優(yōu)勢(shì)，同時(shí)積極尋找質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原

材料進(jìn)貨渠道，大部分原材料的價(jià)格都有一定程度的下降。

(2)、庫房管理

20_年大唐公司整個(gè)產(chǎn)成品和原材料出入庫數(shù)量和品種都比較

繁、多，原材料的存放基本能做到按類擺放，成品、半成品能劃分

區(qū)域，分類堆放。原材料發(fā)放過程中對(duì)數(shù)量、品名、規(guī)格都進(jìn)行把

關(guān)，降低了發(fā)料中可能存在的各種隱患。但成品發(fā)貨過程不容樂觀,

出現(xiàn)了混裝、錯(cuò)裝、漏裝等現(xiàn)象，極大的影響了大唐公司整體形象,

因此20_年針對(duì)庫房暴露出了許多問題，庫房管理人員的工作責(zé)任

心必須要進(jìn)一步強(qiáng)化，杜絕類似情況的再次發(fā)生。

在20_年整個(gè)采購工作過程中也存在許多問題與不足。采購物

資的及時(shí)性在20_年必須要有一個(gè)質(zhì)的飛躍，盡量克服以前到貨不

及時(shí)的各種不利因素，安排好原材料的到貨時(shí)間，減輕由此給生產(chǎn)

帶來的不利因素。進(jìn)一步維系好與現(xiàn)有供應(yīng)商的合作關(guān)系，并多渠

道開發(fā)新的合格供應(yīng)商，拓展進(jìn)貨渠道，降低采購成本。提高采購

部全體員工的工作能力和工作責(zé)任心，優(yōu)化采購部?jī)?nèi)部整個(gè)管理方

式，全方位適應(yīng)大唐公司未來發(fā)展的需要。

20__年度工作計(jì)劃

20_年整個(gè)大唐公司即將面臨巨大的發(fā)展機(jī)遇和市場(chǎng)機(jī)會(huì)，伴

隨著大唐公司整體規(guī)模的不斷壯大和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的不斷走強(qiáng)，對(duì)

大唐公司采購管理工作和業(yè)務(wù)技能提出了更高的要求。為了提升采

購部全體員工的工作能力和工作責(zé)任心，順利適應(yīng)大唐公司改制發(fā)

展和大規(guī)模生產(chǎn)的需要，現(xiàn)對(duì)20—年采購工作規(guī)劃如下：

一、繼續(xù)加強(qiáng)前穩(wěn)定采購咳嗽領(lǐng)I吶渲媒崩梗峋呷逶憊衣娜嗽彼

U省

二、保持和加強(qiáng)同現(xiàn)有供應(yīng)商的管理與聯(lián)系，通過與質(zhì)量和生

產(chǎn)聯(lián)系，淘汰一些在供貨及時(shí)率、質(zhì)量合格率方面較差的廠家。繼

續(xù)多渠道拓展針對(duì)單雙梁配件的合格供應(yīng)商，充實(shí)原材料進(jìn)貨渠道,

確保數(shù)字機(jī)頂盒的大批量生產(chǎn)。

三、進(jìn)一步降低原材料價(jià)格，控制好對(duì)供貨單位的付款比例，

在減輕財(cái)務(wù)部資金壓力的同時(shí)，保障原材料進(jìn)貨渠道暢通。

四、特定如下“十二字”目標(biāo)

責(zé)任：履行職責(zé)職能，不找任何借口；

進(jìn)取：自信樂觀主動(dòng)，挑戰(zhàn)工作目標(biāo)：

合作：友愛團(tuán)隊(duì)互助，協(xié)作共同進(jìn)步；

忠誠：忠于本職工作，維護(hù)大唐公司形象；

創(chuàng)新：該于打破常規(guī)，努力創(chuàng)新發(fā)展；

效益：以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，創(chuàng)新最大效益。

優(yōu)秀采購員年終工作總結(jié)篇9

時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼20_年年關(guān)已到，我到—公司也有一年時(shí)間了。

這是緊張又充實(shí)的一年，見證了我從無到有。從今年三月八號(hào)進(jìn)公

司以來的一年，對(duì)我來說是一個(gè)成長(zhǎng)的過程，我從一名經(jīng)驗(yàn)淺薄的

應(yīng)屆生，逐漸成長(zhǎng)為一名具備一定專業(yè)知識(shí)的采購職員。面對(duì)這一

年，—公司所有人齊心協(xié)力，同心同德，克服了今年市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)低迷

的困難，使公司產(chǎn)品推陳出新，這是值得我們驕傲的。為我們克服

了困難，經(jīng)受住了考驗(yàn)而驕傲自豪。

年初，我以應(yīng)屆生身份來—公司實(shí)習(xí)，這是我從學(xué)校走向社會(huì)

的第一步，是人生道路上一個(gè)很重要的起點(diǎn)。眾所周知采購部是公

司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所

以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗位上。

回首這一年，我在取得的進(jìn)步都?xì)v歷在目，每一個(gè)進(jìn)步都值得我驕

傲。正是因?yàn)橛辛艘粋€(gè)良好的平臺(tái)和一群可愛的同事，才使我能夠

快速適應(yīng)工作，一步步走向成熟。

工作中有苦也有樂，但更多的是收獲，這一年的工作我受益匪

淺。古人云：“紙上得來終覺淺，要知此事必躬行”。對(duì)我們應(yīng)屆

生來說剛走上工作崗位是理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)，把理論應(yīng)用到

實(shí)踐當(dāng)中并在實(shí)踐中積累更加豐富的理論知識(shí)。轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年。就

這一年的工作我做一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)，匯報(bào)我在—公司一年來取得的

成績(jī)以及自己的不足。

一、個(gè)人成長(zhǎng)方面：

1、心態(tài)轉(zhuǎn)變。學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂，無需我們擔(dān)憂某些問題，

學(xué)校三點(diǎn)一線的生活，學(xué)習(xí)跟得上就可以，而在工作當(dāng)中就不然，

工作中，我們要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同

事的關(guān)系，還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情，這些都要我們以一

顆平常心去對(duì)待，及時(shí)的轉(zhuǎn)變心態(tài)會(huì)讓我們工作更加順利。

2、計(jì)劃做事。有了明確的計(jì)劃，目標(biāo)才清晰，以至于在工作中

不會(huì)茫然。在采購部工作的一年中，我每天都整理工作日志，記錄

下我要做的事情，然后再總結(jié)一下完成狀況，日志看似平常，但在

無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工

作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點(diǎn)。

3、處處留心皆學(xué)問。這是我畢業(yè)的時(shí)候?qū)煂?duì)我講的一句話，

對(duì)這句話并沒有給我多說什么，但在工作當(dāng)中我深有體會(huì)，初到采

購部我把仔細(xì)閱讀以往的采購合同。在整理過程中我仔細(xì)的看了一

下采購合同的內(nèi)容，這為我以后的修改合司起到了很大的幫助，我

可以直接套用以前的合同范本，這個(gè)結(jié)果直接歸為我的留心。在生

活中只要你留心處處都有學(xué)問在，不要總是期盼別人告訴你怎么去

做，應(yīng)該學(xué)會(huì)思考自己應(yīng)該怎樣去做，留心別人怎么做。

4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段，要想做大事，

小事情必須做好。這是我急需知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的階段，做一些繁瑣的小

事情，很有必要。工作中我努力做好每一個(gè)細(xì)節(jié)，但我并沒有感到

煩，而是把它當(dāng)作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂，正因?yàn)檫@些小事情改變了

我對(duì)工作的態(tài)度。小事情值得我去做，事情雖小，可過程至關(guān)重要。

在有一群樂于幫助我的同事，在工作過程中，我虛心求教，同事也

不吝嗇熱情幫助。從最簡(jiǎn)單的電子元器件，到產(chǎn)品特征、市場(chǎng)情況,

讓我在找到了學(xué)習(xí)了方向，使我更有針對(duì)性地提高自己的工作能力。

5、認(rèn)識(shí)的提高。以前我只泛泛認(rèn)為采購就是買東西，簡(jiǎn)單的金

錢與物質(zhì)的交易，只要價(jià)格合適、質(zhì)量過關(guān)那就可以。通過工作才

知道其實(shí)不然，這個(gè)簡(jiǎn)單的買賣關(guān)系并不笥單。保證適時(shí)適地適質(zhì)

適價(jià)都是采購過程中必須滿足的要求。進(jìn)入，我首先思想上轉(zhuǎn)變了

原來不正確的觀念，在思想上和工作職責(zé)要求相統(tǒng)一。特別采購是

公司供應(yīng)鏈中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，要求我們以滿足市場(chǎng)和生產(chǎn)需

求為準(zhǔn)繩，任何錯(cuò)誤都有可能造成經(jīng)濟(jì)損失。所以說采購崗位需要

的是完美的人，是有根據(jù)的。我自覺自己離要求還有很遠(yuǎn)，但是我

一步步向這個(gè)方向靠近。我會(huì)通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購

工作者。

二、工作方面：

自入職以來，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，在部門同事的

言傳身教下，我很快融入—公司。從基本妁物料庫存查詢開始，到

下訂單，收貨入庫等工作都很快上手。

要說這一年積累的經(jīng)驗(yàn)，我首先學(xué)會(huì)的是核價(jià)，不管采購任何

一種物料，在采購前應(yīng)熟悉它的價(jià)格組成，了解你的供應(yīng)商所生產(chǎn)

成品的原料源頭價(jià)格，為自己的準(zhǔn)確核價(jià)打下基礎(chǔ)。這樣談判時(shí)，

做到知已知彼，百戰(zhàn)百勝?，F(xiàn)今的社會(huì)是一個(gè)電子化的社會(huì)，作為

采購人員要由不同的方面收集物料的采購信息，地域差別等。只有

了解了市場(chǎng)，才真正了解了所需產(chǎn)品的價(jià)格定位，為采購活動(dòng)做好

先期準(zhǔn)備。

公司內(nèi)部的溝通很重要，特別像我一樣，剛進(jìn)公司的新人來說,

尤為重要。八月份公司###項(xiàng)目采購任務(wù)下來了，這個(gè)項(xiàng)目在鍍金件

以及一些電子元器件方面有特殊的要求。剛開始我并未發(fā)現(xiàn)有這個(gè)

的情況，等訂單下了以后，問題才從供應(yīng)商處反饋到我這里，我即

使和已調(diào)任其他部門的前任同事溝通，才逐漸解決了這些問題。沒

了解清楚我就做出了決定，后果是非常嚴(yán)重的，所幸此次并未造成

經(jīng)濟(jì)損失和生產(chǎn)的延誤。這個(gè)事情讓我明白溝通很重要，只有在有

把握的情況下才做決定，才不會(huì)造成損失。

對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)在業(yè)內(nèi)是出名的。成品的合格率一個(gè)重要

因素就是采購材料的品質(zhì)是否達(dá)到產(chǎn)品要求。材料合格率、以及售

后服務(wù)都屬于質(zhì)量范圍。我們對(duì)物料的要求高了，就是對(duì)供應(yīng)商的

要求高了。例如包裝問題，有的供應(yīng)商任務(wù)包裝有瑕疵不會(huì)影響產(chǎn)

品質(zhì)量，但對(duì)我們來說，不能夠以點(diǎn)蓋面，特別是對(duì)電子產(chǎn)品夾說,

任何細(xì)小的瑕疵都有可能影響品質(zhì)。我曉之以理、動(dòng)之以情，使有

不同觀點(diǎn)的供應(yīng)商改變了不正確的看法。

優(yōu)秀采購員年終工作總結(jié)篇10

一、有條不紊的做好廠內(nèi)日常性采購

1.制定采購計(jì)劃：根據(jù)廠內(nèi)生產(chǎn)年度生產(chǎn)計(jì)劃、季度生產(chǎn)計(jì)劃

及月度計(jì)劃陸續(xù)開展采購計(jì)劃的制定。執(zhí)行采購計(jì)劃時(shí)依據(jù)庫房現(xiàn)

存量、生產(chǎn)計(jì)劃及供應(yīng)商供貨周期擬定好采購物料計(jì)劃安排。

2.擬定采購合同：采購計(jì)劃做好后發(fā)給相應(yīng)供應(yīng)商雙方蓋章生

效合同生成，雙方需嚴(yán)格按照采購合同執(zhí)行采購計(jì)劃。

3,做好跟催工作：定期跟蹤供應(yīng)商生產(chǎn)進(jìn)度，掌握重要物料到

貨時(shí)間安排，平時(shí)根據(jù)庫存情況及生產(chǎn)任務(wù)的調(diào)整及時(shí)安排好供應(yīng)

商優(yōu)先生產(chǎn)所需物資更好地做好跟催工作。

4.物料到貨驗(yàn)收：認(rèn)真仔細(xì)核對(duì)來廠物料的規(guī)格型號(hào)數(shù)量，打

印相應(yīng)到貨單交由質(zhì)監(jiān)部門檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格入庫，不合格物品整

齊有序碼放到不合格品庫。

5.與供應(yīng)商協(xié)調(diào)溝通：生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題及不合

格品及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)調(diào)解決維修及退換貨處理。

6.整理付款：定期與供應(yīng)商做好對(duì)賬工作，產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)、數(shù)

量、價(jià)格及結(jié)賬情況都應(yīng)一一查看，嚴(yán)禁出現(xiàn)錯(cuò)賬漏帳和重復(fù)付賬

的情況。

二、積極做好廠內(nèi)各部門臨時(shí)性采購

各部門領(lǐng)導(dǎo)批示的請(qǐng)購單（無領(lǐng)導(dǎo)簽字的請(qǐng)購單一律不予采購）,

按照請(qǐng)購單根據(jù)所請(qǐng)購產(chǎn)品的規(guī)格型號(hào)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商篩選或直接

出車去市場(chǎng)篩選購買。購買前做好充足的詢價(jià)比價(jià)及產(chǎn)品質(zhì)量、交

貨周期和服務(wù)配合度對(duì)比，經(jīng)過縝密篩查選擇物美價(jià)廉的優(yōu)良供應(yīng)

商，采購商品回廠后需質(zhì)檢的產(chǎn)品交由質(zhì)監(jiān)部門進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后

請(qǐng)購人員方可領(lǐng)取使用。

三、工作中存在的不足

物料出現(xiàn)不合格品時(shí)偶爾出現(xiàn)未能及時(shí)放入不合格品庫區(qū)，時(shí)

間久了容易出現(xiàn)找不到相應(yīng)批次的退貨物品，直接影響對(duì)賬情況。

20—年是充實(shí)的一年，也是收獲的一年。通過一年的學(xué)習(xí)工作,

我在采購工作中，學(xué)習(xí)到了豐富的采購經(jīng)臉。同時(shí)我也在努力的提

高自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。我深知一個(gè)公司的發(fā)展離不開每一個(gè)同事的

努力，新的一年我們要為公司的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。同時(shí)希望公司的發(fā)

展越來越好。

優(yōu)秀采購員年終工作總結(jié)篇11

轉(zhuǎn)眼之間，又過去了一年的時(shí)間，我也完成了又一年的工作。

這一年我感覺自己是有了進(jìn)步的，對(duì)此我也感到非常的欣喜。雖然

進(jìn)步的幅度并不是很大，但至少我一直但是在進(jìn)步的。在下一個(gè)一

年的工作開始之際，我為自己這一年的工作做一個(gè)全年的總結(jié)，總

結(jié)得失，期待在之后的工作中能夠改變一些做得不好的地方，讓自

己在新一年的工作中取得更加大的進(jìn)步。

一、工作內(nèi)容

作為采購助理，我的重要工作并不是采購的工作，而是協(xié)助其

他的同事一起做好文檔的錄入工作，和做好采購單等文件的登記工

作。這一年里我一共登記了一個(gè)采購單和一個(gè)驗(yàn)收單，沒有遺漏一個(gè),

也沒有登記錯(cuò)誤的情況發(fā)生；我一共跟蹤了一次交易，并做好了交易

記錄，以便領(lǐng)導(dǎo)或其他的同事查詢；登記了_個(gè)訂購單和一個(gè)采購合同,

根據(jù)采購物品的類型進(jìn)行了分類擺放，以便查詢的需要；我也將這一

年所有的單子和合同都上傳到了電腦上，作為保存的副本，分類保

存，這樣在查詢的時(shí)候會(huì)更加的方便;還有其他的一些工作，都很好

的完成了，在領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定的時(shí)間之內(nèi)做完了自己的工作，我覺得自己

都完成得很不錯(cuò)。

二、工作表現(xiàn)

這一年我在工作上沒有出現(xiàn)過錯(cuò)誤，雖然有的時(shí)候也會(huì)因?yàn)榇?/p>

心而犯下一些不應(yīng)該犯的錯(cuò)誤，但因?yàn)槲乙恢倍急３种诠ぷ魍瓿?/p>

之后進(jìn)行檢查的好習(xí)慣，所以每次都及時(shí)的發(fā)現(xiàn)了自己的錯(cuò)誤，沒

有對(duì)公司造成不好的影響。這個(gè)習(xí)慣我覺得自己是可以一直保持下

去的，能夠讓我少出現(xiàn)很多的錯(cuò)誤。作為采購助理最重要的就是信

心的，因?yàn)槲业墓ぷ魇遣荒軌虺鲥e(cuò)的，一旦出錯(cuò)可能就會(huì)給公司造

成無法挽回的不好的后果。

我也按時(shí)的完成了領(lǐng)導(dǎo)分配給我的工作，及時(shí)的把領(lǐng)導(dǎo)所需要

的文件都找出來，這要?dú)w功于我分類收納文件的好習(xí)慣，也要繼續(xù)

的保持。我能夠嚴(yán)格的遵守公司的紀(jì)律，按照公司設(shè)定的規(guī)章制度

來規(guī)范和管理自己的言行，不要出現(xiàn)一些紀(jì)律上的錯(cuò)誤。這一點(diǎn)我

是做得很不錯(cuò)的。

三、工作計(jì)劃

在進(jìn)行總結(jié)的過程中也想到了很多的讓自己的工作做得更好的

方法，也找出了自己身上還存在的一些錯(cuò)誤，在之后會(huì)去實(shí)行這些

工作方法，努力讓自己的工作能夠做得更好，也改變自己身上的錯(cuò)

誤和不足之處。我相信我是一定能夠把自己的工作完成得更好的，

一定不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。我會(huì)繼續(xù)努力的去工作的！

優(yōu)秀采購員年終工作總結(jié)篇12

時(shí)間飛逝，一年的時(shí)間一轉(zhuǎn)眼就過去了，在這一年里，我在各

級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和關(guān)心下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，并且在各

方面都有了很大的提高?，F(xiàn)就將這一年的工作作以下幾點(diǎn)總結(jié)：

一、主要工作內(nèi)容

20—年—月到—月主要在單位辦公室負(fù)責(zé)采購、會(huì)議和接待的

工作;20年—月到20—年—月被單位派去省財(cái)政廳政法處幫助工

作，其主要任務(wù)完成了全省執(zhí)法執(zhí)勤車新專項(xiàng)的整治和全省“三公”

經(jīng)費(fèi)的預(yù)算統(tǒng)計(jì)、核對(duì)情況的說明。20__年—月從單位辦公室抽調(diào)

到了省信息協(xié)會(huì)主要負(fù)責(zé)刊物的編輯工作。

二、主要工作業(yè)績(jī)

（一）工作任務(wù)

即便行政工作瑣碎，但是我為了搞好工作不怕麻煩，虛心向領(lǐng)

導(dǎo)和同事門學(xué)習(xí)，自己摸索實(shí)踐。因此，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了

自己在單位里的工作任務(wù)。明確了準(zhǔn)確的程序、方向并提高了自己

的工作能力。所以，在做好自己的本職工作的同時(shí)還能夠協(xié)助中心

領(lǐng)導(dǎo)處理好政務(wù)工作，努力推進(jìn)主流業(yè)務(wù)妁建設(shè)。并且能完成領(lǐng)導(dǎo)

交辦的其他一切工作任務(wù)。

（二）自身建設(shè)

1、效能建設(shè)：在工作中的每一步都要細(xì)致精確，力求精確化，

在這種心態(tài)的指導(dǎo)下，我平時(shí)都在工作中取得了令自己滿意的成績(jī)。

對(duì)于工作中的任何事物態(tài)度很好并且做事積極，且一切都按照程序

來辦事，有很強(qiáng)的責(zé)任心，工作效率很高。

2、班子建設(shè)：在這一年的實(shí)踐中，我和同事們相處非常和睦，

在這一年的工作中我們有許多都是一起完成的，所以由此可見我們

班子內(nèi)十分團(tuán)結(jié)，處事管理都十分和諧有序，并且創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,

都有很強(qiáng)的凝聚力C

3、黨的建設(shè)：黨的建設(shè)工作很強(qiáng)，積極爭(zhēng)取創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的活動(dòng)、

積極加強(qiáng)精神文明的創(chuàng)建和三創(chuàng)兩創(chuàng)活動(dòng)的開展都很好，廉政工作

建設(shè)也抓得很緊。

4、公共責(zé)任：無違反綜合治理、計(jì)劃生育、是泄密等規(guī)定的情

形，無明顯責(zé)任事故，積極維護(hù)黨的中心形象。

（三）法制建設(shè)

依法依規(guī)地履行自身工作職責(zé)，能自覺地嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律，

用黨紀(jì)國法來約束自己的言論和行為，做到清正廉潔、勤政廉政，

以身作則，自重、自省、自勵(lì)和自警。并且按照規(guī)章制度及程序來

參加對(duì)工作事項(xiàng)的進(jìn)行審核、咨詢、把關(guān)和落實(shí)。中心信息公開目

錄完整、準(zhǔn)確、全面及時(shí)的公開信息。本部門的所有工作人員都能

百分百地按規(guī)定來參加學(xué)法用法的培訓(xùn)和考試。按時(shí)依法依歸的辦

理黨代表、人大代表和政協(xié)委員建議的提案。

（四）思想建設(shè)

本人能夠認(rèn)真的貫徹黨的基本路線，通過報(bào)子和書籍積極學(xué)習(xí)

馬列主義、重要思想、重要理論和政治理論；遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，

工作態(tài)度端正認(rèn)真負(fù)責(zé)。并能積極主動(dòng)迎接和學(xué)習(xí)宣傳黨的十八大,

盡心盡力地落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，正確看待“榮辱觀、名利觀、苦樂

觀”。開展“喜迎十八大、再創(chuàng)新佳績(jī)”、“喜迎十八大、講文明、

樹新風(fēng)”的主題活動(dòng)，積極地參加省委和省職工委統(tǒng)一部署的各類

活動(dòng)。

三、具體存在的問題及對(duì)策

經(jīng)過這一年的工作和學(xué)習(xí)，我自己也發(fā)現(xiàn)自己離一個(gè)職業(yè)化的

人才還是有一定的差距，主要體現(xiàn)在工作習(xí)慣、工作技能和工作思

維的不成熟，這也是我今后要在工作中要磨練和提高自己的地方。

仔細(xì)總結(jié)一下自己在這一年中主要還有以下方面做的不足：

1、對(duì)工作的條理性不夠清晰，要分清輕重和主次的緩急：在時(shí)

間倉促的情況下要分清哪些需要立即完成，哪些是可以緩緩加班就

可以完成的。在這一年自己雖然進(jìn)步很大，但在這方面還有很大的

優(yōu)化。

2、對(duì)工作的流程不夠熟悉：在工作中，因?yàn)榱鞒痰玫膯栴}導(dǎo)致

許多東西不該如何下手。包括缺漏與錯(cuò)誤還有當(dāng)時(shí)設(shè)計(jì)考慮不到位

的地方，對(duì)與這一塊的控制顯然還不夠。

3、工作不夠精細(xì)化：雖然在工作中也經(jīng)常作總結(jié)但是缺少規(guī)律

性，比如能修改等等隨時(shí)有更新的內(nèi)容就有可能導(dǎo)致其他方面的錯(cuò)

誤。在以后個(gè)人工作中還需要專門留一個(gè)時(shí)間去總結(jié)和反思，這樣

才能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化。

4、平時(shí)做事不夠果斷，有拖沓的現(xiàn)象：我有一個(gè)不好的習(xí)慣九

十做工作能夠積極主動(dòng)，如果再積極些的話做起事情來還更雷厲風(fēng)

行一些。其實(shí)有時(shí)侯做事不一定要把工作做到細(xì)致才是的，要抓主

要矛盾，解決主要問題，隨時(shí)修正。所以，學(xué)會(huì)不完美也算是一個(gè)

工作中的進(jìn)步，也算對(duì)細(xì)致化工作的一個(gè)要求。

總之，在以后的工作中，我一定要吃苦耐勞，勤勤懇懇，踏踏

實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作，處理好每一個(gè)細(xì)節(jié)，努力提高自己的工作

能力。最主要有以下幾點(diǎn)：一是，要提高工作的主動(dòng)性，無論做什

么事情都要干脆果斷不要拖泥帶水；二是，在工作中要注重結(jié)果、注

重實(shí)效，一切工作都圍繞著目標(biāo)的完成；三是，要學(xué)會(huì)把握一切機(jī)會(huì)

提高工作的能力，加強(qiáng)平時(shí)工作的總結(jié)；四是，要精細(xì)化工作方式的

思考和實(shí)踐；五是，要能讓其他人的工作更順暢來作為衡量工作的標(biāo)

尺。總之，無論我們做任何事情都應(yīng)該認(rèn)認(rèn)真真沉下心去做。多看、

多聽、多向別人學(xué)習(xí)才能做好每一件事情，才能不斷進(jìn)步和完善自

己。

優(yōu)秀采購員年終工作總結(jié)篇13

一、完善制度，職責(zé)明確，按章辦事。

—年經(jīng)過組織學(xué)習(xí)《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理

體系文件，經(jīng)過換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購控

制流程》、《采購及供方評(píng)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度。制度

清楚，操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ)。

二、公開公正透明，實(shí)現(xiàn)公開招標(biāo)。

采購部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購計(jì)劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單

位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過程總工

辦、工程部、審計(jì)部、采購部都參與，增加陽光采購?fù)该鞫龋嬲?/p>

做到降低成本、保護(hù)公司利益。

三、采購效益全線凸現(xiàn)。

實(shí)施公開透明的陽光采購策略后，同等的材料設(shè)備價(jià)格東和灣

比東和銀都便宜了，東和春天西區(qū)比東區(qū)價(jià)格降低了3—5%。為公

司節(jié)儉了100多萬的采購資金，直觀有效地降低了材料設(shè)備采購成

本。

四、監(jiān)督機(jī)制基本構(gòu)成。

做好價(jià)格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作，價(jià)格必須經(jīng)采供部

和審計(jì)部，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦，構(gòu)成相互制衡的工作機(jī)制;

防范、抑制。建立材料價(jià)格信息庫和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制，提高采購

人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買材料,

減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤(rùn)。

五、圍繞控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作

—年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的

工作目標(biāo)，要求采購人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),

注重溝通技巧和談判策略。要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在原東和銀都、

東和灣、東和春天的原價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮5??8個(gè)百分點(diǎn)（當(dāng)然針

對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整）。同時(shí)

調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經(jīng)理

在采購人員對(duì)材料、設(shè)備詢比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核，再由采供部經(jīng)

理進(jìn)一步復(fù)核，實(shí)行了“采購部的兩級(jí)價(jià)格復(fù)核機(jī)制”，然后再傳

送審計(jì)部復(fù)核。力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)儉每一分錢。

采供人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到燃練。

六、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

—年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理，本著對(duì)每一位來訪的

供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定了《采購供應(yīng)部供方信息表》，對(duì)每一位

來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。

同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息

空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前，對(duì)商家進(jìn)行評(píng)

價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格。

根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在

真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至拿他們當(dāng)自我公司的部門來看待。

因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商

的支持力度，供應(yīng)商對(duì)每家客戶不一樣的政策異常給予我司的競(jìng)爭(zhēng)

對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低。房

地產(chǎn)和建設(shè)行業(yè)是個(gè)相對(duì)特殊、獨(dú)立的行業(yè)，供應(yīng)商圈子相對(duì)獨(dú)立,

比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同

樣的供應(yīng)商。所以采供部必須研究怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一

如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能更好的為公司營造良好的外部合

作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為東和服務(wù)，拋棄雙方的短期

利益，謀求共同長(zhǎng)期的健康發(fā)展。我們發(fā)展了諸如：達(dá)鋼集團(tuán)、拉

法基水泥集團(tuán)、鴿牌電線電纜公司、伊士頓電梯集團(tuán)等戰(zhàn)略合作伙

伴單位。從而搶占節(jié)儉成本、降低價(jià)格的制高點(diǎn)，為公司的持續(xù)健

康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

七、步加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備價(jià)格信息的管理

—年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)材料、設(shè)備信息的管理，每一次材

料設(shè)備的計(jì)劃、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底，堅(jiān)持了信息資料的完整,

同時(shí)輸入電腦保存，建立采供部材料、設(shè)備信息庫，以備隨時(shí)查閱、

比較。

八、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職責(zé)感

我從事圖書采購大概有差不多有六年了，對(duì)于一個(gè)專業(yè)的圖書

采購員，我的經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)可以成熟得做事起來得心應(yīng)手。

現(xiàn)在待業(yè)在家，在尋找同樣工作時(shí)發(fā)現(xiàn)，我現(xiàn)在的薪金待遇和

五年前一樣，于是有點(diǎn)不服氣起來。在網(wǎng)上開始搜尋有關(guān)采購這行

的待遇。眾人對(duì)做采購的行一直有不成文的想法就是，可以有不少

灰色收入這里包括吃回扣，還有拉單兼職等。所以老板對(duì)于報(bào)回來

的采購從來都是無何奈何一定要招但又不得不防，看采購就想盯家

賊一樣。當(dāng)然，我不能不說沒有一點(diǎn)回扣吃過，問題是吃回扣要計(jì)

算太多東西，很多時(shí)候都懶得干這回事，費(fèi)的心思太多了就沒有心

思花在工作上，事實(shí)上，一個(gè)成功的采購員，不只是拿公司的錢進(jìn)

貨然后報(bào)銷這么簡(jiǎn)單。除了必要的為公司提高利潤(rùn)，減少進(jìn)貨成本

以外還要懂得銷售和策劃促銷方案實(shí)施等工作，留意圖書市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、

庫存的管理和帳目清晰與書店里員工對(duì)圖書銷售等認(rèn)識(shí)的培訓(xùn)都是

份內(nèi)之事，看貼的也許會(huì)笑我是多事了，但這么多年來，我個(gè)人就

是這么要求自己這么做的。

其實(shí)做為一個(gè)圖書采購員就等于要隨時(shí)能兼顧整個(gè)圖書銷售等

一系列的環(huán)節(jié)的所有工作，圖書采購員就是一種腦力與體力都要一

起付出的工作。讓我氣餒的是，這么多年來，這份工作一直得不到

認(rèn)同，無論你多能干，老板們都覺得這個(gè)工作的人可以不受重視，

所以，在書業(yè)內(nèi)會(huì)出現(xiàn)這個(gè)情況，當(dāng)圖書采購的往往是一些剛出校

門的小孩，老板認(rèn)為這樣比較好控制，而情況就會(huì)出現(xiàn)采購經(jīng)驗(yàn)不

足而且工資太少，干不長(zhǎng)又不會(huì)干，如此再招個(gè)新人來，惡性循環(huán)

下去，最后其他部門的人不得不兼顧了采購這個(gè)部門，很多時(shí)候老

板們就開始發(fā)現(xiàn)進(jìn)貨的成本又開銷大了，于是又要招新人做采購，

輪回又輪回……

在我同期入行做圖書采購的，這些年過去了，有的早已轉(zhuǎn)行，

有的從采購當(dāng)上銷售再也不做采購，（因?yàn)殇N售部門一直是老板最

認(rèn)為可愛的部門）有的在積累了經(jīng)驗(yàn)后自己獨(dú)立門戶當(dāng)小老板。圖

書采購這行業(yè)，真的已經(jīng)不再可愛了嗎？

優(yōu)秀采購員年終工作總結(jié)篇14

總結(jié)一：采購員年終工作總結(jié)

新的一年已經(jīng)開始，為了更好的完成20__年工作任務(wù)，現(xiàn)將我

過去一年中工作情況作一個(gè)匯報(bào)。在過去的一年里，嚴(yán)格按照公司

采購管理制度，極力控制采購成本，保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)采購任

務(wù)。在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品

信息，加強(qiáng)溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購工作，使各項(xiàng)工作

正確、準(zhǔn)確率力爭(zhēng)達(dá)到100%為了更好的完善采購工作，確保做好下

一年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié)：

一、在工作中要多跑、多對(duì)比、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，不斷

提高自己的采購業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通，及時(shí)做好跟催工作,

讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作，及時(shí)解決問題尤其是按時(shí)、按質(zhì)、

按量提供好所需的各種輔料

二、跟現(xiàn)場(chǎng)，逐步加強(qiáng)與各部門的溝通，嚴(yán)格控制采購時(shí)間和

采購周期，保證各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理，極力配合公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)

運(yùn)營工作，當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前，要及時(shí)的和有關(guān)部門做好

協(xié)調(diào)與溝通。

三、在倡導(dǎo)公司制度做好每日計(jì)劃與總結(jié)的前提，也是完成日

事日畢的重要保障，每天寫好每天所要做的工作，處理的事，對(duì)所

做的情況做一總結(jié)，對(duì)沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題

不推遲，盡最快解決。

四、我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿足

高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料，一定要對(duì)要采購的輔料細(xì)心的分析,

在做信價(jià)比，始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià)，貨比三家，多快好省的采購

原則。

五、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通，交流：經(jīng)常與車間，倉庫，質(zhì)檢部的

相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤,

提高工作效率。

六、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量，在購進(jìn)物品與材料

時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下，應(yīng)立即采取緊急措施，并與供應(yīng)商

聯(lián)系，和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。

綜上所述，在以后的工作中，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積

累豐富采購經(jīng)驗(yàn)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作，總之，所有的工

作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的，在此表示感謝!爭(zhēng)

取在新的一年里能取得更大的進(jìn)步?。?/p>

總結(jié)二：采購員年終工作總結(jié)

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，讓我在采購部這個(gè)重要的位置，給

我個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓我從中認(rèn)識(shí)更多的人與事，接觸更多的新鮮事

物，學(xué)到了一些新知識(shí)，增長(zhǎng)了更多見識(shí)！同時(shí)也明白，還有很多事

要繼續(xù)學(xué)習(xí)的，繼續(xù)去完善的去提高的，在這一年里，我沒有做出

轟轟烈烈的事，但對(duì)每一件事我都會(huì)用心去想，用頭腦去思考，用

行動(dòng)去做事。我每天按采購計(jì)劃基本完成了所負(fù)責(zé)的劑型，值此辭

舊迎新的時(shí)節(jié)對(duì)一年來的工作做一個(gè)總結(jié)，更多地便于自己以后的

工作中總結(jié)找到更好的方式方法去迎接20—年的到來。

我們所購進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，關(guān)系到采購成本的高低，直接影

響到整體效益的快慢，起著至關(guān)重要的作用，我作為一名經(jīng)驗(yàn)不足

的采購員，經(jīng)過一段時(shí)間的了解，深知做采購的，要了解各藥品信

息的重要性，為確保采購藥品的質(zhì)量好，價(jià)格低廉，今后我要做好

每一項(xiàng)工作，要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展，主動(dòng)和個(gè)部

門溝通!經(jīng)過這幾個(gè)月的采購，深知并不是單單做個(gè)計(jì)劃表和打電話

報(bào)計(jì)劃，那么簡(jiǎn)單的事，公司開票處與銷售部每個(gè)星期要有個(gè)總結(jié),

把客戶所需的信息反饋給采購部、采購人員也要對(duì)公司暢銷品種有

個(gè)基本的了解，在采購大量數(shù)量的情況下，我們要與供貨商業(yè)務(wù)員

及時(shí)聯(lián)系。為了滿足我們所需的庫存，滿足質(zhì)管部要求，還要總結(jié)

質(zhì)量問題的因素，反饋給供貨商，并與供貨商達(dá)到共識(shí)，共同解決

質(zhì)量問題，做到及時(shí)退貨。我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”是作為一個(gè)

采購員的工作精髓，這個(gè)過程的操作與實(shí)踐，是需要平時(shí)的細(xì)心積

累才得到的經(jīng)驗(yàn)。

20.年里我主要從以下方面去做：

1.認(rèn)真做好采購計(jì)劃，做好內(nèi)勤工作，多多與各部門的人員溝

通，共同及的滿足客戶需求！

2.報(bào)計(jì)劃時(shí)要細(xì)心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息

要及時(shí)反饋給質(zhì)管部、開票處、銷售部、當(dāng)有新品種引進(jìn)時(shí)，要授

集好信息.，及時(shí)與銷售部、質(zhì)檢部、開票處溝通，還要多多了解供

貨商與廠家在各個(gè)時(shí)間段的優(yōu)惠政策等。

3.對(duì)于公司經(jīng)營的產(chǎn)品，要注意看月銷量，暢銷品種要經(jīng)常查

看庫存是否斷貨，要保證庫存不缺貨，如因天氣原因或節(jié)假日要結(jié)

合現(xiàn)實(shí)分析，針對(duì)不同品種做好備貨準(zhǔn)備。

4.對(duì)于采購了的品種要及時(shí)跟蹤貨是否到庫，在第二天早二查

看是否入庫，查清楚原因，以免做重復(fù)計(jì)劃。以上的工作都是本著

公司的經(jīng)營理念。

自從進(jìn)入公司以來，讓我更明白做好自己本職工作的重要性。

在這里，感謝領(lǐng)導(dǎo)這幾個(gè)月來對(duì)我的工作指導(dǎo)，今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)

的支持與培養(yǎng)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、努力工作的，昨

日的成績(jī)已成過去，現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時(shí)間，珍

惜機(jī)會(huì)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，改進(jìn)工作的方式方法，全面提高綜合

素質(zhì)，更完美地完成新一年的工作。

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，讓我在采購部這個(gè)重要的位置，給

我個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓我從中認(rèn)識(shí)更多的人與事，接觸更多的新鮮事

物，學(xué)到了一些新知識(shí)，增長(zhǎng)了更多見識(shí)！同時(shí)也明白，還有很多事

要繼續(xù)學(xué)習(xí)的，繼續(xù)去完善的去提高的，在這一年里，我沒有做出

轟轟烈烈的事，但對(duì)每一件事我都會(huì)用心去想，用頭腦去思考，用

行動(dòng)去做事。我每天按采購計(jì)劃基本完成了所負(fù)責(zé)的劑型，值此辭

舊迎新的時(shí)節(jié)對(duì)一年來的工作做一個(gè)總結(jié)，更多地便于自己以后的

工作中總結(jié)找到更好的方式方法去迎接20__年的到來。

我們所購進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，關(guān)系到采購成本的高低，直接影

響到整體效益的快慢，起著至關(guān)重要的作用，我作為一名經(jīng)驗(yàn)不足

的采購員，經(jīng)過一段時(shí)間的了解，深知做采購的，要了解各藥品信

息的重要性，為確保采購藥品的質(zhì)量好，價(jià)格低廉，今后我要做好

每一項(xiàng)工作，要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展，主動(dòng)和個(gè)部

門溝通！經(jīng)過這幾個(gè)月的采購，深知并不是單單做個(gè)計(jì)劃表和打電話

報(bào)計(jì)劃，那么簡(jiǎn)單的事，公司開票處與銷售部每個(gè)星期要有個(gè)總結(jié),

把客戶所需的信息反饋給采購部、采購人員也要對(duì)公司暢銷品種有

個(gè)基本的了解，在采購大量數(shù)量的情況下，我們要與供貨商業(yè)務(wù)員

及時(shí)聯(lián)系。為了滿足我們所需的庫存，滿足質(zhì)管部要求，還要總結(jié)

質(zhì)量問題的因素，反饋給供貨商，并與供貨商達(dá)到共識(shí)，共同解決

質(zhì)量問題，做到及時(shí)退貨。我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”是作為一個(gè)

采購員的工作精髓，這個(gè)過程的操作與實(shí)踐，是需要平時(shí)的細(xì)心積

累才得到的經(jīng)驗(yàn)。

20—年里我主要從以下方面去做：

1.認(rèn)真做好采購計(jì)劃，做好內(nèi)勤工作，多多與各部門的人員溝

通，共同及的滿足客戶需求！

2.報(bào)計(jì)劃時(shí)要細(xì)心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息

要及時(shí)反饋給質(zhì)管部、開票處、銷售部、當(dāng)有新品種引進(jìn)時(shí)，要授

集好信息，及時(shí)與銷售部、質(zhì)檢部、開票處溝通，還要多多了解供

貨商與廠家在各個(gè)時(shí)間段的優(yōu)惠政策等。

3.對(duì)于公司經(jīng)營的產(chǎn)品，要注意看月銷量，暢銷品種要經(jīng)常查

看庫存是否斷貨，要保證庫存不缺貨，如因天氣原因或節(jié)假日要結(jié)

合現(xiàn)實(shí)分析，針對(duì)不同品種做好備貨準(zhǔn)備。

4.對(duì)于采購了的品種要及時(shí)跟蹤貨是否到庫，在第二天早上查

看是否入庫，查清楚原因，以免做重復(fù)計(jì)劃。以上的工作都是本著

公司的經(jīng)營理念。

自從進(jìn)入公司以來，讓我更明白做好自己本職工作的重要性。

在這里，感謝領(lǐng)導(dǎo)這幾個(gè)月來對(duì)我的工作指導(dǎo)，今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)

的支持與培養(yǎng)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、努力工作的，昨

日的成績(jī)已成過去，現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時(shí)間，珍

惜機(jī)會(huì)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，改進(jìn)工作的方式方法，全面提高綜合

素質(zhì)，更完美地完成新一年的工作。

總結(jié)三：采購員年終工作總結(jié)

又一年過去了，時(shí)間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司

給我提供磨練自己的機(jī)會(huì)，更感謝公司長(zhǎng)久以來對(duì)我的信任和栽培!

眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)銷

售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我

放在如此重要的崗位上。在董事長(zhǎng)的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)

心支持下，通過一年的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了

一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn)。了解到一個(gè)采購所具備的最基本素質(zhì)就

是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對(duì)企業(yè)的忠誠；不帶個(gè)人

偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購;

堅(jiān)持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供

應(yīng)商，以及其他與自己有生意來往的對(duì)象：不斷努力提高自己在采購

工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。

在這里我想說作為一個(gè)采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打

個(gè)電話，簽個(gè)合同，發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單，這只是其中之一，也是最基

本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下，我及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念，凡是有關(guān)銷售

的一切事物，我們采購部都積極配合！一切以銷售為主，我們輔助。

采購與銷售是密不可分的！因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)整體，唱得是同一首歌，

走得是同一條路，奔得是同一個(gè)目標(biāo)！

在采購過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的節(jié)約

成本，做到貨比三家；還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購在

各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪

個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)認(rèn)真研究，商討辦法。真得很感謝總經(jīng)理，在采

購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求，讓我們不得不千方

百計(jì)去降低成本，也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次

的原則，當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應(yīng)商的

信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的

方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在付款方面，間接性地降低成

本。在這里我還要對(duì)公司所有人員說聲：“謝謝“！感謝他們及時(shí)將

市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我，讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù)，從

而成功降低了庫存成本。另外，每月月底，因?yàn)殇N項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)

項(xiàng)稅，為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動(dòng)向客戶催要增值

稅票。

—年是個(gè)進(jìn)步的一年，在公司各個(gè)部門的配合和采購部的多方

努力下，我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系，有的已經(jīng)直

接向我公司發(fā)貨，開始友好商業(yè)往來!在引進(jìn)新品種方面，我們從多

個(gè)方面不斷搜集信息，及時(shí)和其他部溝通，并快速備貨。對(duì)于新進(jìn)

品種，采購部都會(huì)向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄表，以供他們參考

學(xué)習(xí)。

幾年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運(yùn)用各種采購

技巧的重要性。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時(shí)

的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”。一個(gè)優(yōu)秀的采購比須

擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗(yàn)，我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的

采購還有很遠(yuǎn)的差距，因?yàn)椴少徑?jīng)驗(yàn)是靠長(zhǎng)期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我

啟發(fā)，達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點(diǎn)是非常

困難的，不過，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗(yàn)，

跟上公司的發(fā)展的腳步！

優(yōu)秀采購員年終工作總結(jié)篇15

在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各領(lǐng)導(dǎo)及各司事的共同努力下，我們

認(rèn)真完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了一定的成績(jī)，總結(jié)如下:

一、完成工作方面

1、完善采購制度，降低成本：根據(jù)材料采購計(jì)劃，按時(shí)、按需

對(duì)公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購。在請(qǐng)購材料的同時(shí)，并把材料的

價(jià)格信息及時(shí)提供給相關(guān)技術(shù)部門，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材提供圖紙和成

本估價(jià)。提高采購員的自身知識(shí)及業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)

價(jià)廉的購買到材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤(rùn)。

2、與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系，下一年進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)

供應(yīng)商的管理，對(duì)每家來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解，確保每一個(gè)合

適的供應(yīng)商的資料不流失，同時(shí)也利于采購對(duì)供應(yīng)商信息的掌握，

從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)信息空間。建立合格供應(yīng)商名錄，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)

行評(píng)價(jià)和分板，合格者才具備供商資格。

3、工作中團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保

持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責(zé)，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)，協(xié)助

相關(guān)部門的工作需要，能按照技術(shù)部的要求及時(shí)與各供應(yīng)商進(jìn)行溝

通協(xié)調(diào)，盡努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品。

4、上一年的工程訂單所需設(shè)備均可按時(shí)交貨，未能及時(shí)到貨設(shè)

備也及時(shí)向上級(jí)反映，并做出相應(yīng)的處理。供應(yīng)商供貨時(shí)也要求其

提供必要的資料。

二、采購工作的幾點(diǎn)體會(huì)

1、公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購

后的各個(gè)環(huán)節(jié)都主動(dòng)按受財(cái)務(wù)及其他部門的監(jiān)督，有問題將會(huì)在第

一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

2、圍繞控制成本、采購性價(jià)比的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開展工作，采

購員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià)，注重溝通技巧

和談判策略。

3、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)，合作過程中，采購員必須公正嚴(yán)

明，最終為公司選