《建設(shè)工程施工管理》

——章節(jié)練習(xí)300題（近五年真題）

第一章

2Z101010施工方的項目管理（1?3分；1單+1多）

1.關(guān)于建設(shè)工程項目管理的說法，正確的有（）o（2012）

A項目開始至項目完成"包括項目的決策、實施階段

B.同一項目的目標內(nèi)涵對項目的各參與單位來說是相同的

C.項目決策階段的主要任務(wù)是確定項目的定義

D.項目實施階段的主要任務(wù)是實現(xiàn)項目的目標

E.項目的策劃指的是項目目標控制前的籌劃和準備工作

【答案】CDE

2.項目管理的核心任務(wù)是項目的（）。（2010）

A.組織協(xié)調(diào)

B.目標控制

C.合同管理

D.風(fēng)險管理

【答案】B

3.根據(jù)建設(shè)工程項目階段的劃分，屬于設(shè)計準備階段工作的是（）。（2011）

A.編制項目可行性研究報告

B.編制初步設(shè)計

C.編制設(shè)計任務(wù)書

D.編制項目建議書

【答案】C

4.甲單位擬新建一電教中心，經(jīng)設(shè)計招標，由乙設(shè)計院承擔(dān)該項目設(shè)計任務(wù)。下列目標中，不屬于乙設(shè)計院項目

管理目標的是（）。（2011）

A.項目投資目標

B.設(shè)計進度目標

C.施工質(zhì)量目標

D.設(shè)計成本目標

【答案】C

5.關(guān)于施工方項目管理目標和任務(wù)的說法,正確的是（）o（2013）

A.施工總承包管理方對所承包的工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任

B.施工方項目管理服務(wù)于施工方自身的利益，而不需要考慮其他方

C.由業(yè)主選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認可

D.建設(shè)項目工程總承包的主要意義是總價包干和"交鑰匙"

【答案】C

6.建設(shè)工程項目供貨方的項目管理主要在（）階段進行。（2015）

A.施工

B.設(shè)計

C.決策

D.保修

【答案】A

7.某建設(shè)工程項目施工總承包管理模式,其中的二次裝修工程由建設(shè)單位發(fā)包給乙單位。在施工中，乙單位應(yīng)

該直接接受（）的工作指令。（2011）

A.建設(shè)單位

B.設(shè)計單位

C.施工總承包管理企業(yè)

D.施工承包企業(yè)

【答案】C

8.關(guān)于施工總承包管理任務(wù)的說法,正確的是（）。（2014）

A.施工總承包方一般不承擔(dān)施工任務(wù)，只承擔(dān)施工的總體管理和協(xié)調(diào)工作

B.施工總承包方只負責(zé)所施工部分的施工安全，對業(yè)主指定分包商的施工安全不承擔(dān)責(zé)任

C.施工總承包方不與分包方直接簽訂施工合同，均由業(yè)主方簽訂

D.施工總承包方應(yīng)負責(zé)施工資源的組織供應(yīng)

【答案】D

9.建設(shè)項目總承包的核心意義在于（）0（2015）

A.合同總價包干降低成本

B.總承包方負責(zé)''交鑰匙〃

C.設(shè)計與施工的責(zé)任明確

D.為項目建設(shè)增值

【答案】D

2Z101020施工管理的組織（6-8分，3單+2多）

1.對項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分解所采用的組織工具是（）。（2010）

A.項目結(jié)構(gòu)圖

B.組織結(jié)構(gòu)

C.合同結(jié)構(gòu)圖

D.工作流程圖

【答案】A

2.下列組織工具中，能夠反映項目所有工作任務(wù)的是（）。（2013）

A.組織結(jié)構(gòu)圖

B.工作流程圖

C.工作任務(wù)分工表

D.項目結(jié)構(gòu)圖

【答案】D

3.關(guān)于項目結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)圖的說法，正確的有（）。（2013）

A.項目結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作任務(wù)

B.項目結(jié)構(gòu)圖中，用雙向箭線連接矩形框

C.組織結(jié)構(gòu)圖中，應(yīng)用直線連接矩形框

D.組織結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作部門

E.項目結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)圖都是組織工具

【答案】ADE

4.關(guān)于項目結(jié)構(gòu)分解的說法，正確的有（）,.（2012）

A.項目結(jié)構(gòu)圖通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分解

B.項目結(jié)構(gòu)圖能夠反映組成該項目的所有工作任務(wù)

C.同一個建設(shè)工程項目只能有一個項目結(jié)構(gòu)分解方法

D.項目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)和整個工程實施的部署相結(jié)合，并結(jié)合將采用的合同結(jié)構(gòu)

E.項目結(jié)構(gòu)分解考慮到項目進展的總體部署,采用統(tǒng)一的分解方案

【答案】ADE

5.編制項目投資項編碼、進度項編碼、合同編碼和工程檔案編碼的基礎(chǔ)是（）＜?（2012/2015）

A.項目結(jié)構(gòu)圖和項目結(jié)構(gòu)編碼

B.組織結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)編碼

C.工作流程圖和項目結(jié)構(gòu)編碼

D.工作流程圖和組織結(jié)構(gòu)編碼

【答案】A

6.線性組織結(jié)構(gòu)模式的特點之一是（）。（2010）

A.組織內(nèi)每個工作部門可能有多個矛盾的指令源

B.組織內(nèi)每個工作部門有橫向和縱向兩個指令源

C.能促進組織內(nèi)管理專業(yè)化分工

D.組織內(nèi)每個工作部門只接受一個上級的直接領(lǐng)導(dǎo)

【答案】D

7.關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)的說法,錯誤的是（）。（2014）

A.每個工作部門的指令源是唯一的

B.高組織層次部門可以向任何低組織層次下達指令

C.在特大組織系統(tǒng)中，指令路徑會很長

D.可以避免相互矛盾的指令影響系統(tǒng)運行

【答案】B

8.某施工單位采用下圖所示的組織結(jié)構(gòu)模式，則關(guān)于該組織結(jié)構(gòu)的說法,正確的有（）。（2015）

A.甲工作涉及的指令源有2個，即項目部1和技術(shù)部

B.該組織結(jié)構(gòu)屬于矩陣式

C.技術(shù)部可以對甲、乙、丙、丁直接下達指令

D.當乙工作來自項目部2和合同部的指令矛盾時，必須以合同部指令為主

E.工程部不可以對甲、乙、丙、丁直接下達指令

【答案】ABD

9.編制施工管理任務(wù)分工表，涉及到的事項有：①確定工作部門或個人的工作任務(wù)；②項目管理任務(wù)分解；③編

制任務(wù)分工表。正確的編制程序是（）。（2011）

A.①②③

B.②①③

c.③②①

D.②③①

【答案】B

10.下列關(guān)于項目管理工作任務(wù)分工表的說法,正確的是（）。（2010）

A.工作任務(wù)分工表反映組織系統(tǒng)的動態(tài)關(guān)系

B?一個工程項目只能編制一張工作任務(wù)分工表

C.工作任務(wù)分工表中的具體任務(wù)不能改變

D.工作任務(wù)分工表是項目的組織設(shè)計文件之一

【答案】D

11.項目管理任務(wù)分工表是（）的一部分。（2015）

A.項目組織設(shè)計文件

B.項目結(jié)構(gòu)分解

C.項目工作流程圖

D.項目管理職能分工

【答案】B

12.關(guān)于施工管理職能分工的說法，正確的有（）。（2011）

A.管理職能分工表和崗位責(zé)任描述的作用是完全相同的

B.不同的管理職能可由不同的職能部門承擔(dān)

C.項目參與方都應(yīng)編制各自的管理職能分工表

D.項目管理職能分工表既可以用于企業(yè)管理，也可用于項目管理

E.管理職能分工表只反映項目經(jīng)理和項目技術(shù)負責(zé)人的工作任務(wù)

【答案】BCD

13.工作流程圖反映一個組織系統(tǒng)中冬項工作之間的（）關(guān)系。（2011）

A.指令

B.邏輯

C.主次

D.合同

【答案】B

14.某工程施工項目經(jīng)理部，根據(jù)項引特點指定了項目成本控制、進度控制、質(zhì)量控制和合同管理等工作流程,

這些工作流程組織屬于（）。（2013）

A.信息處理工作流程組織

B.物質(zhì)流程組織

C.管理工作流程組織

D.施工作業(yè)流程組織

【答案】C

2Z101030施工組織設(shè)計的內(nèi)容和編制方法（每年至少1題）

1.下列施工組織設(shè)計的基本內(nèi)容中，可以反映現(xiàn)場文明施工組織的是（）o（2012）

A.工程概況

B.施工部署

C.施工平面圖

D.技術(shù)經(jīng)濟指標

【答案】C

2.某住宅小區(qū)建設(shè)中，承包商針對其中一棟住宅樓施工所編制的施工組織設(shè)計，屬于（）。（2013）

A.施工組織總設(shè)計

B,單位工程施工組織設(shè)計

C.單項工程施工組織設(shè)計

D.分部工程施工組織設(shè)計

【答案】B

3.下列分部（分項）工程中，需要編制分部（分項）工程施工組織設(shè)計的是（）＜.（2012）

A.零星土方工程

B.場地平整

C.混凝土墊層工程

D.定向爆破工程

【答案】D

4.分部（分項）工程施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容有（）°（2011）

A.建設(shè)項目的工程概況

B.施工方法的選擇

C.施工機械的選擇

D.勞動力需求量計劃

E.安全施工措施

【答案】BCE

5.單位工程施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容有（）。（2010）

A.工程概況及施工特點分析

B.施工方案

C.施工總進度計劃

D.各項資源需求量計劃

E.單位工程施工平面圖設(shè)計

【答案】ABDE

6.施工組織總設(shè)計包括以下工作：1.計算主要工種工程的工程量；2.編制施工總進度計劃；3.編制資源需求

量計劃；4.擬定施工方案下面排序正確的步驟是（）0（2012）

A.1234

B.1423

C.1324

D.4123

【答案】B

7.下列施工組織設(shè)計內(nèi)容中,應(yīng)首先確定的是（）。（2013）

A.施工平面圖設(shè)計

B.機具設(shè)備需求計劃

C.施工進度計劃

D.施工方案

【答案】D

8.編制施工組織總設(shè)計涉及下列工作：①施工總平面圖設(shè)計；②擬定施工方案；③編制施工總進度計劃；④編制

資源需求計劃；⑤計算主要工種的工程量。正確的編制程序是（）o（2015）

A.⑤一①一②—③一④

B.①一⑤T②—③一④

C.①一②—③一④一⑤

D.⑤一②—③一④一①

【答案】D

9.施工組織設(shè)計的編制原則包括（）。（2015）

A.重視工程施工的目標控制

B.采用國內(nèi)外最先進的施工技術(shù)

C.合理部署施工現(xiàn)場

D.提高施工的工業(yè)化程度

E.提高施工的連續(xù)性和均衡性

【答案】ACDE

2Z101040施工項目管理目標的動態(tài)控制（必考1題）

1.某建設(shè)工程項目經(jīng)理部根據(jù)目標動態(tài)控制原理，將項目目標進行了分解，那么在項目目標實施過程中，首先應(yīng)

進行的是（）.（2011）

A.確定目標控制的計劃值

B.定期匕檄目標計劃值與實際值

C.分析比較結(jié)果，采取糾偏措施

D.收集目標的實際完成值

【答案】D

2.下面項目目標動態(tài)控制措施中,屬于管理措施的是（）。（2012）

A.強化合同管理

B.調(diào)整職能分工

C.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)

D.改進施工工藝

【答案】A

3.在項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中，調(diào)整管理職能分工屬于（）。（2015）

A.組織措施

B.管理措施

C.經(jīng)濟措施

D.技術(shù)措施

【答案】A、

4.項目目標動態(tài)控制過程中,屬于事前控制的內(nèi)容有（）。（2013）

A.分析可能導(dǎo)致項目目標偏離的各種影響因素

B.定期進行目標計劃值和實際值的比較

C.針對可能導(dǎo)致目標偏離的影響因素采取預(yù)防措施

D.發(fā)現(xiàn)目標偏離時采取糾偏措施

E.分析目標偏離產(chǎn)生的原因和影響

【答案】AC

關(guān)于項目目標動態(tài)控制的說法，錯誤的是（

5.）o（2013）

A.動杰控制首先應(yīng)將目標分解，制定目標控制的計劃值

B.當目標的計劃值和實際值發(fā)生偏差時應(yīng)進行糾偏

C.在項目實施過程中對項目進行動態(tài)跟蹤和控制

D.目標的計劃值在任何情況下都應(yīng)俁持不變

【答案】D

6.關(guān)于運用動態(tài)控制原理控制施工成本的方法，正確的有（）。（2013）

A.相對于工程合同而言，施工成本規(guī)劃的成本值是實際值

B.施工成本的計劃值和實際值的比較，可以是定性的比較

C.如果原定施工成本目標無法實現(xiàn)應(yīng)采取糾偏措施，以免產(chǎn)生不良后果

D.在進行成本目標分解時，要分析和論證其實現(xiàn)的可能性

E.成本計劃值和實際值比較的成果是成本跟蹤和控制報告

【答案】ACDE

7.運用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量，質(zhì)量目標除各分部分項工程的施工質(zhì)量外，還包括（）。（2010）

A.建筑材料和有關(guān)設(shè)備的質(zhì)量

B.設(shè)計文件的質(zhì)量

C.施工環(huán)境質(zhì)量

D.建設(shè)單位的決策質(zhì)量

【答案】A

8.項目進度跟蹤和控制報告是基于進度的（）的定量化數(shù)據(jù)比較的成果。（2015）

A.預(yù)測值與計劃值

B.計劃值與實際值

C.實際值與預(yù)測值

D.計劃值與定額標準值

【答案】B

2Z101050施工項目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任（3分；1單+1多）

1.施工方項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工管理過程中，以（）身份處理與所承擔(dān)的工程項目有關(guān)的外部聯(lián)系。

（2013）

A.施工企業(yè)決策者

B.施工企業(yè)法定代表人的代表

C.施工企業(yè)法定代表人

D.建設(shè)單位項目管理者

【答案】B

2.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006）,項目管理目標責(zé)任書由（）制定。（2013）

A.施工企業(yè)營業(yè)部門

B.建設(shè)單位和施工企業(yè)法定代表人協(xié)商

C.法定代表人或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商

D.施工企業(yè)合同預(yù)算部門

【答案】C

3.下列各項權(quán)利中，屬于施工項目經(jīng)理管理權(quán)利的是（）。（2011）

A.自行決定是否分包及選擇分包企業(yè)

B.編制和確定需政府監(jiān)管的招標方案,評選和確定投標、中標單位

C.指揮建設(shè)工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進入工程項目的生產(chǎn)要素

D.代表企業(yè)法人參加民事活動，行使企業(yè)法人的一切權(quán)利

【答案】C

4.某施工項目經(jīng)理，在組織項目施工中，施工質(zhì)量控制不嚴，造成工程反工，賠償直接經(jīng)濟損失達30萬元，則

施工企業(yè)主要追究其（）。（2011）

A.法律責(zé)任

B.經(jīng)濟責(zé)任

C.行政責(zé)任

D.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

【答案】B

5.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006）,施工企業(yè)項目經(jīng)理在承擔(dān)項目施工管理過程中，應(yīng)具

有的權(quán)限有（）。（2011）

A.參與項目招標、投標和合同簽訂

B.制定內(nèi)部計酬辦法

C.參與組建項目經(jīng)理部

D.選擇監(jiān)理單位

E.選擇分包人

【答案】ABC

6.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006）,關(guān)于項目經(jīng)理權(quán)限的說法，正確的有（）。

（2015）

A.參與項目招標、投標和合同簽訂

B.參與組建項目經(jīng)理部

C.參與選擇工程分包人

D.參與制訂內(nèi)部計酬辦法

E.參與選擇物資供應(yīng)單位

【答案】ABCE

7.項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工管理過程中,其管理權(quán)利不包括（）。（2014）

A.組建項目管理班子

B.指揮建設(shè)項目的生產(chǎn)經(jīng)營活動

C.簽署項目參與人員的聘用合同

D.選擇施工作業(yè)隊伍

【答案】C

8.對建設(shè)工程項目施工負有全面管理責(zé)任的是（）。（2014）

A.企業(yè)法定代表人

B.項目經(jīng)理

C.項目總工程師

D.總監(jiān)理工程師

【答案】B

9.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）,項目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場時，應(yīng)取得（）書

面同意。（2015）

A.承包人

B.監(jiān)理人

C.建設(shè)主管部門

D.發(fā)包人

【答案】D

10.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）,項目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)其下屬人員履行某項

工作職責(zé)時，應(yīng)至少提前（）天書面通知監(jiān)理人。（2015）

A.5

B.7

C.14

D.28

【答案】B

11.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF2013-0201）,施工合同簽訂后，承包人應(yīng)向發(fā)包人提交的關(guān)

于項目經(jīng)理的有效證明文件包括（）。（2015）

A.身份證

B.職稱證書

C.勞動合同

D.繳納社保證明

E.注出執(zhí)業(yè)證書

【答案】CD

2Z101060施工風(fēng)險管理（3分；1單+1多）

1.若某事件經(jīng)過風(fēng)險評估，位于風(fēng)險量區(qū)域圖中的風(fēng)險區(qū)A,則應(yīng)采取適當措施，降低其（）.（2012）

A.發(fā)生概率，使它移位至風(fēng)險區(qū)D

B.損失量，使它移位至風(fēng)險區(qū)C

C.發(fā)生概率，使它移位至風(fēng)險區(qū)C

D,損失量，使它移位至風(fēng)險區(qū)B

E.發(fā)生概率,使它移位至風(fēng)險區(qū)B

【答案】BE

2.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006），對于預(yù)計后果為中度損失和發(fā)生可能性為中等的風(fēng)險，

應(yīng)列為（）等風(fēng)險。（2013）

A.2

B.4

C.5

D.3

【答案】D

3.某建設(shè)工程項目在基坑開挖階段，遇到了不利的軟弱土層。需要進行地基處理，使施工進度延遲、施工費用增

加、該風(fēng)險屬于（）。（2012）

A.組織風(fēng)險

B.技術(shù)風(fēng)險

C.工程環(huán)境風(fēng)險

D.經(jīng)濟與管理風(fēng)險

【答案】C

4.在施工風(fēng)險管理過程中，屬于風(fēng)險識別工作的是（）。（2012）

A.分析風(fēng)險發(fā)生概率

B.制定風(fēng)險管理目標

C.確定風(fēng)險因素

D.預(yù)測風(fēng)險成本

【答案】C

5.建設(shè)工程施工風(fēng)險管理過程中，風(fēng)險識別的工作有（）。（2013）

A確定風(fēng)險因素

B收集與施工風(fēng)險相關(guān)的信息

C分析各種風(fēng)險的損失量

D分析各種風(fēng)險因素發(fā)生的概率

E偏制施工風(fēng)險識別報告

【答案】ABE

6.施工風(fēng)險管理過程包括施工全過程的風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險響應(yīng)和（）。（2013）

A.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

B.風(fēng)險跟蹤

C.風(fēng)險排序

D.風(fēng)險控制

【答案】D

7.建設(shè)工程施工風(fēng)險管理的工作程序中，風(fēng)險響應(yīng)的下一步工作是（）。（2014）

A風(fēng)險評估

B風(fēng)險控制

C風(fēng)險識別

D風(fēng)險預(yù)測

【答案】B

8.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB50326-2006）的條文說明中所列的風(fēng)險等級。某工程的風(fēng)險評估值為

5,則表明該工程（）。（2015）

A.發(fā)生風(fēng)險可能性很大，風(fēng)險后果為輕度損失

B.發(fā)生風(fēng)險可能性中等，風(fēng)險后果為中度損失

C.發(fā)生風(fēng)險可能性中等，風(fēng)險后果為重大損失

D.發(fā)生風(fēng)險可能性很大，風(fēng)險后果為重大損失

【答案】D

2Z101070工程監(jiān)理的工作任務(wù)和方法（2分）

1.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，未經(jīng)（）簽字的建筑材料不得在工程上使用。（2011）

A.監(jiān)理員

B.專業(yè)監(jiān)理工程師

C.總監(jiān)理工程師代表

D.總監(jiān)理工程師

【答案】B

2.監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強制性標準行為時，應(yīng)當（）。（2011）

A.責(zé)令施工企業(yè)整改

B.向施工企業(yè)項目經(jīng)理報告

C.向建設(shè)單位駐工地代表報告

D.向建設(shè)行政主管部門報告

【答案】A

3.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第十四條規(guī)定，工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)（）。

（2009）

A.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

B.經(jīng)濟責(zé)任

C.監(jiān)理責(zé)任

D.刑事責(zé)任

【答案】C

4.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，工程監(jiān)理單位應(yīng)當審核施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方

案是否符合（）。（2013/2015）

A工程建設(shè)設(shè)計文件

B工程建設(shè)施工合同

C工程建設(shè)技術(shù)規(guī)程

D工程建設(shè)強制性標準

【答案】D

5.工程建設(shè)監(jiān)理的"公正性"，要求監(jiān)理方在處理業(yè)主和承包商之間的矛盾或者和業(yè)主利益發(fā)生;中突時應(yīng)

（）。（2012）

A.站在絕對公平的立場協(xié)調(diào)業(yè)主和承包商的利益

B.在維護承包商利益的同時，兼顧業(yè)主的利益

C.盡最大的可能同時維護業(yè)主和承包商的利益

D.在維護業(yè)主利益的同時，不損害承包商的利益

【笞案】D

6.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，必須經(jīng)（）審核批準。（2013）

A.業(yè)主

B.總監(jiān)理工程師

C.監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人

D.專業(yè)監(jiān)理工程師

【答案】C

7.對需要旁站監(jiān)理的鋼結(jié)構(gòu)施工，施工企業(yè)至少應(yīng)當在鋼結(jié)構(gòu)安裝前（）時，書面通知監(jiān)理單位派駐工地的監(jiān)

理機構(gòu)。（2012）

A.24

B.36

C.48

D.60

【答案】A

8.我國推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的目的，不包括（）。（2014）

A.確保工程建設(shè)質(zhì)量

B.加快工程建設(shè)速度

C.提高工程建設(shè)水平

D.充分發(fā)揮投資效益

【答案】B

9.根據(jù)現(xiàn)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，工程監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患情況嚴重的，應(yīng)當要求施工單

位暫時停止施工，并及時報告（）?（2015）

A.工程總承包單位

B.建設(shè)單位

C.建設(shè)主管部

D.質(zhì)量監(jiān)督站

【答案】B

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2Z102010建筑安裝工程費用項目的組成與計算（8-10分）

【例】某縣城某工程的混凝土分項工程量為850m3,混凝土分項工程的人工費為100元/m3、材料費為300元

/m3、施工機具使用費為50元/m3,管理費為分項工程人、材、機之和的10%,利潤率為5%,措施費以分部分

項工程費的20%計算,規(guī)費按3%計算。

問題：

1.計算該混凝土分項工程的單價？

2.計算該混凝土工程的措施費？

3.計算該混凝土工程的造價?

1.100+300+50=4507L/m3

450*10%=45Tu/m3

（450+45）*5%=24.75jn/m3

混凝土分項工程的單價：450+45+2475=519.75元/m3

2.混凝土分項工程的措施費：

850*519.75*20%=88357.50元

3.混凝土工程的造價：

（850*519.75+88357.50）*1.03=546049.357L

546049.35*1.0341=564669.63元

1.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2008)，"其他項目清單”的內(nèi)容一般包括().

(2013)

A.暫估價

B.計日工

C.工程排污費

D.暫列金額

E.總承包服務(wù)費

【答案】ABDE

2.某工程采用《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2008),招標人提供的工程量清單中挖土方的工程

量為2600m3,投標人根據(jù)其施工方案計算山的挖土方作業(yè)量為4300m3,完成該分項工程的人工費、材料費、施

工機具使用費之和為76000元。管理費為20000元。利潤為5000元。其他因素均不考慮，則根據(jù)已知條件，投

標人應(yīng)報的綜合單價為()元/平方米。(2012)

A.23.49

B.29.28

C.36.92

D.38.85

【答案】D

3.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2008)，招投標時不能作為競爭性費用的是()。

(2012)

A.夜間施工費

B.冬雨季施工費

C.安全文明施工費

D.已完工程及設(shè)備保護費

【答案】C

4.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[2013]44號)，下列費用中，應(yīng)計入措施項目費的是()。

(2014)

A.檢驗試驗費

B.總承包服務(wù)費

C.施工機具使用費

D.工程定位復(fù)測費

【答案】D

5.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[2013]44號)，下列稅金組合中，應(yīng)計入建筑安裝企業(yè)管理費的是

()。(2014)

A.營業(yè)稅、房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅

B.城市維護建設(shè)稅、教育費附加、地方教育附加

C.房產(chǎn)稅、土地使用稅、營業(yè)稅

D.房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅、印花稅

【答案】D

6.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013),關(guān)于投標價編制原則的說法，正確的是()。

(2014)

A.投標報價只能由投標人自行編制

B.投標報價可以另行設(shè)定情況優(yōu)惠總價

C.投標報價高于招標控制價的必須下調(diào)后采用

D.投標報價不得低于工程成本

【答案】D

7.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2013]44號），按造價形成劃分，屬于措施項目費的有

（）.（2014）

A.特殊地區(qū)施工增加費

B.工程定位復(fù)測費

C.安全文明施工費

D.儀器儀表使用費

E.腳手架工程費

【答案】ABCE

8.某施工企業(yè)采購一批材料，出廠價3000元/噸，運雜費是材料采購價的5%,運輸中材料的耗損率為1%，保

管費率為2%,則該ftt材料的單價應(yīng)為（）元/噸。（2015）

A.3245.13

B.3244.50

C.3240.00

D.3150.00

【答案】A

9.根據(jù)《建沒工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013）,關(guān)于企業(yè)投標報價編制原則的說法，正確的是

（）。（2015）

A.投標報價由投標人自主確定

B.投標人必須按照招標工程量清單填報價格

C.投標人的投標報價高于招標控制價的應(yīng)予廢標

D.投標人應(yīng)以施工方案、技術(shù)措施等作為投標報價計算的基本條件

E.為了鼓勵競爭，投標報價可以略低于成本

【答案】ABCD

2Z102020建設(shè)工程定額（3-5分）

1.關(guān)于施工定額的說法，正確的有（）。（2012）

A.施工定額以同一性質(zhì)的施工過程作為研究對象

B.施工定額屬于企業(yè)定額的性質(zhì)

C.施工定額是確定招標控制價的重要依據(jù)

D.施工定額能夠反映行業(yè)施工技術(shù)和管理的平均水平

E.施工定額是建設(shè)過程定額的基礎(chǔ)性定額

【答案】ABE

2.關(guān)于施工定額的說法，正確的是（）?（2011）

A.施工定額是以分項工程為對象編制的定額

B.施工定額由勞動定額、材料消耗定額、施工機械臺班消耗定額組成

C.施工定額廣泛適用于施工企業(yè)項目管理，具有一定的社會性

D.施工定額由行業(yè)建設(shè)行政主管部門組成有一定水平的專家編制

【答案】B

3.下列定額中，屬于企業(yè)定額性質(zhì)的是（）。（2009）

A.施工定額

B.預(yù)算定額

C.概算定額

D.概算指標

【答案】A

4.編制人工定額時，工人工作必須消耗的時間不包括（）。（2013）

A.有效工作時間

B.休息時間

C.不可避免中斷時間

D.偶然工作時間

【答案】D

5.施工作業(yè)的定額時間，是在擬定基本工作時間和（）的基礎(chǔ)上編制的。（2013）

A.偶然時間

B.輔助工作時間

C.準備與結(jié)束時間

D.不可避免的中斷時間

E.休息時間

【答案】BCDE

6.編制標準磚砌體材料消耗定額時，磚的消耗量應(yīng)按（）確定。（2012）

A.凈用量

B.凈用量加損耗量

C.一次損耗量

D.損耗量加補損量

【答案】B

7.關(guān)于周轉(zhuǎn)性材料消耗量的說法，正確的是（）。（2011）

A.周轉(zhuǎn)性材料的消耗量是指材料使用量

B.周轉(zhuǎn)性材料的消耗量應(yīng)當用材料的一次使用量和攤銷量兩個指標表示

C.周轉(zhuǎn)性材料的攤銷量供施工企業(yè)組織使用

D.周轉(zhuǎn)性材料的消耗與周轉(zhuǎn)使用次數(shù)無關(guān)

【笞案】B

8.斗容量為lm3的反鏟挖土機,挖三類土，裝車，深度3m內(nèi)，小組成員4人，機械臺班產(chǎn)量為3.84（定額單

位100rr）3）,則挖100m3的人工時間定額為（）工日。（2013）

A.3.84

B.0.78

C.0.26

D.1.04

【答案】D

9.施工機械臺班產(chǎn)量定額等于()o(2013/2015)

A.機械凈工作生產(chǎn)率x工作班延續(xù)時間

B.機械凈工作生產(chǎn)率x工作班延續(xù)時間X機械利用系數(shù)

C.機械凈工作生產(chǎn)率x機械利用系數(shù)

D,機械凈工作生產(chǎn)率X工作班延續(xù)時間X機械運行時間

【答案】B

10.砂漿攪拌機工作時,由于工人沒有及時供料而使機械空轉(zhuǎn)的時間屬于機械工作時間消耗中的()O

(2012)

A.有效工作時間

B.非施工本身造成的停工時間

C.多余工作時間

D.低負荷下工作時間

【答案】C

11.某施工工序的人工產(chǎn)量定額為4.56m3,則該工序的人工時間定額為()。(2010)

A.0.22TH/m3

B.0.22工日

C.1.76/m3

D.4.56工日/m3

【答案】B

12.已知某斗容量lm3正鏟挖土機，機械臺班產(chǎn)量為476m3，機械利用系數(shù)0.85,則它在正常工作條件下，lh

純工作時間內(nèi)可以挖土約()(2011)

A.47

B.51

C.56

D.70

【答案】

13.編制某施工機械臺班使用定額，測定該機械純工作1小時的生產(chǎn)率為6m3，機械利用系數(shù)平均為80%,工

作班延續(xù)時間為8小時,則該機械的臺班產(chǎn)量定額為()m3。(2015)

A.64

B.60

C.48

D.38.4

【答案】D

14.編制施工機械臺班使用定額時，施工機械必須消耗時間包括有效工作時間，不可避免的中斷時間以及

()4(2010)

A.施工本身造成的停工時間

B.非施工本身造成的停工時間

C.低負荷下的工作時間

D.不可避免的無負荷工作時間

【答案】D

15.編制人工定額時，應(yīng)計入工人有效工作時間的是（）。（2014）

A.準備與結(jié)束工作時間

B.基本工作時間

C.輔助工作時間

D.不可避免的中斷時間

E.休息時間

【答案】ABC

16.影響施工現(xiàn)場周轉(zhuǎn)性材料消耗的主要因素有（）.（2015）

A.第一次制造時的材料消耗量

B.每周轉(zhuǎn)使用一次材料的損耗

C.周轉(zhuǎn)使用次數(shù)

D.材料損耗量的測算方法

E.周轉(zhuǎn)材料的最終回收及其回收折價

【答案】ABCE

2Z102030合同價款約定與工程結(jié)算（3-6分）

1.《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013）,單價合同和總價合同兩種合同形式均可采用工程量清

單計價，其主要區(qū)別在于（）。（2014）

A.采用單價合同時，工程量清單中所填寫的工程量不可調(diào)整

B.采用總價合同時，工程量清單中所填寫的工程量可調(diào)整

C.采用固定單價合同時，工程量清單項目綜合單價在約定條件內(nèi)可調(diào)整

D.采用固定單價合同時，工程量清單項目綜合單價在約定條件內(nèi)不可調(diào)整

【答案】D

2.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013）,如果因發(fā)包人原因刪減了合同中原定的某項工

作，致使承包人發(fā)生的費用或（和）得到的收益不能被包括在其他已支付的項目中，也未被包含在任I可可替代的

工作中，則承包人（）。（2014）

A.只能提出費用補償，不能提出利潤補償

B.只能提出利潤補償，不能提出費用補償

C.有權(quán)提出費用及利潤補償

D.無權(quán)要求任何費用和利潤補償

【答案】C

3.根據(jù)《建設(shè)工程工程量計價規(guī)范》（GB50500-2013），關(guān)于暫列金額的說法，正確的是（）.（2014）

A.已簽約合同中的暫列金額應(yīng)由發(fā)包人掌握使用

B.已簽約合同中的暫列金額應(yīng)由承包人掌握使用

C.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額歸承包人所有

D.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額由發(fā)包人和承包人共同所有

【答案】A

4.關(guān)于總價合同計量的說法，正確的是（）。（2014）

A.采用經(jīng)審定批準的施工圖紙及其預(yù)算方式發(fā)包形成的總價合同,其各項目的工程量是承包人用于結(jié)算的最終工

槎里

B.采用工程量清單方式招標形成的總價合同，其工程量必須以承包人實際完成的工程量確定

C.承包人不需要在每個計量周期向發(fā)包人提交已完工程量報告

D.發(fā)包人應(yīng)在收到工程量計量報告后14天內(nèi)進行復(fù)核

【答案】B

5.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013),關(guān)于計日工的說法正確的有()。(2014)

A.發(fā)包人通知承包人以計日工方式實施的零星工作，承包人應(yīng)予執(zhí)行

B.采用計日工計價的任何一項變更工作，承包人都應(yīng)將相關(guān)報表和憑證送發(fā)包人復(fù)核

C.發(fā)包人在收到承包人提交現(xiàn)場簽證報告后的2天內(nèi)，應(yīng)予以確認計日工記錄匯總

D.計日工是承包人完成合同范圍內(nèi)的零星項目按合同約定的單價計價的一種方式

匚.每個支付期末，承包人應(yīng)向發(fā)包人提交本期間所有計日

工記錄的簽證匯總表

【答案】ABCE

6.某工程包含兩個子項工程,甲子項工程預(yù)計工程量為5000m3,合同單價240元/m3,乙子項估計工程量

2500m3,合同單價580/m3。工程預(yù)付款為合同價的12%,主要材料和構(gòu)配件所占比重為60%,則該工程預(yù)付款

的起扣點為()萬元。(2013)

A.96

B.212

C.116

D.176

【答案】B

7.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2008),因分部分項工程量清單漏項或^承包人原因的工

程變更，需要增加新的分部分項工程量清單項目，引起措施項目發(fā)生變化，原措施費中沒有的措施項目，其費用

的確定方法是()。(2013)

A.由發(fā)包人提出適當?shù)拇胧┵M變更，經(jīng)承包人確認后調(diào)整

B.由承包人提出適當?shù)拇胧┵M變更，經(jīng)發(fā)包人確認后調(diào)整

C.由監(jiān)理人提出適當?shù)拇胧┵M變更，經(jīng)發(fā)、承包人確認后調(diào)整

D.參照原有措施費的組價方法調(diào)整

【答案】B

8.某工程采用單價合同，施工過程中承包人向發(fā)包人提交了已完工程量報告，發(fā)包人決定進行工程計量，下列計

量結(jié)果有效的是()。

A.發(fā)包人在計量前24小時通知承包人，但計量時承包人沒有在場

B.發(fā)包人在沒有通知承包人的情況下到現(xiàn)場計量

C.發(fā)包人沒有在預(yù)定的時間去現(xiàn)場計量，而是在方便的時候進行計量

D.發(fā)包人單獨對承包人返工重做的分項工程計量

【答案】A

9.根據(jù)《建筑工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013),關(guān)于工程項目合同類型選擇的說法，正確的是

().(2015)

A.對使用工程量清單計價的工程，必須采用單價合同，不適用于總價合同

B.采用單價合同時，工程量清單可以不作為合同的組成部分

C.對使用工程量清單計價的工程，宜采用單價合同，但并不排斥總價合同

D.采用總價合同時，工程量清單中的工程量不具備合同約束力

【答案】C

10.根據(jù)《建設(shè)工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013）發(fā)包人進行安全文明施工費預(yù)付的時間和金額分別是

（）.（2015）

A.預(yù)付時間為工程開工后42天內(nèi),金額不低于當年施工進度計劃的安全文明施工費總額的60%

B.預(yù)付時間為工程開工后42天內(nèi)，金額不低于當年施工進度計劃的安全文明施工費總額的50%

C.預(yù)付時間為工程開工后28天內(nèi)，金額不低于當年施工進度計劃的安全文明施工費總額的60%

D,預(yù)付時間為工程開工后14天內(nèi)，金額不低于當年施工進

度計劃的安全文明施工費總額的80%

【答案】C

11.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013）,某工程簽訂了單價合同。在執(zhí)行過程中，某分項

工程原清單工程量為1000m3綜合單價為25元/m3,后因業(yè)主方原因?qū)嶋H工程量變更為1500m3o合同中約定：

若實際工程量超過計劃工程量15%以上，超過部分綜合單價調(diào)整為原來的0.9。不考慮其他因素，則該分項工程

的結(jié)算款應(yīng)為（）元。（2015）

A.36625

B.35000

C.33750

D.32875

【答案】A

2Z102040施工成本管理與施工成本計劃

□組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施、合同措施。

1.組織措施（組織、分工、流程、部門、人員、會議）

2.技術(shù)措施（改變施工方法、施工技術(shù)、施工方案、調(diào)整設(shè)計等）

3.經(jīng)濟措施（資金、激勵）

4.合同措施

＞選用合適的合同結(jié)構(gòu)。

＞在合同的條款中應(yīng)仔細考慮一切影響成本和效益的因素，特別是潛在的風(fēng)險因素。

＞尋求合同索賠的機會。

4.管理措施（管理方法、手段、合同管理、承發(fā)包管理、、風(fēng)險管理、索賠管理、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)、信息技術(shù)）

1.通過加強施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活勞動和物化勞動的消耗，這屬于施工成本管理措施的

（）。（2013）

A.技術(shù)措施

B.組織措施

C.經(jīng)濟措施

D.合同措施

【答案】B

2.下列施工成本計劃指標中，屬于質(zhì)量指標的是（）o（2013）

A.設(shè)計預(yù)算成本降彳氐率

B.單位工程成本計劃額

C.設(shè)計預(yù)算成本計劃降｛氐額

D.材料計劃成本額

【答案】A

3.某施工企業(yè)通過投標獲得了某工程的施工任務(wù)，合同簽訂后，公司有關(guān)部門開始選派項目經(jīng)理并編制成本計

劃，該階段編制的成本計劃屬于（）。（2012）

A.競爭性成本計劃

B.指導(dǎo)性成本計劃

C.實施性成本計劃

D.戰(zhàn)略性成本計劃

【答案】B

4.下列文件中屬于施工成本計劃編制依據(jù)的有（）。（2012）

A.招標文件

B.施工成本預(yù)測資料

C.已簽訂合同

D.施工組織設(shè)計或施工方案

E.企業(yè)定額、施工預(yù)算

【答案】BCDE

5.下列時間成本累計曲線中，符合施工計劃成本變化規(guī)律的曲線是（）。（2012）

【答案】A

6.施工成本計劃的編制基礎(chǔ)是（）。（2011）

A.施工成本考核

B.施工成本預(yù)測

C.施工成本核算

D.目標成本確定

【答案】B

7.若按項目組成編制施工成本計劃，項目應(yīng)按（）的順序依次進行分解。（2010）

A.單項工程-單位工程-分部工程■分項工程

B.單項工程-分部工程-單位工程-分項工程

C.單位工程-單項工程-分部工程-分項工程

D.單位工程-單項工程-分項工程-分部工程

【答案】A

8.關(guān)于利用時間-成本累積曲線編制施工成本計劃的說法，正確的是（）。（2015）

A.所有工作都按最遲開始時間，對節(jié)約資金不利

B.所有工作都按最早開始時間，對節(jié)約資金有利

C.項目經(jīng)理通過調(diào)整關(guān)鍵工作的最早開始時間，將成本控制在計劃范圍之內(nèi)

D.所有工作都按最遲開始時間，降低目按期竣工的保證率

【答案】D

2Z102050施工成本控制與施工成本分析

口贏得值（掙值）法：

【例】甲、乙雙方就某項混凝土澆筑工程訂立了合同,

合同約定：澆筑混凝土1000m3澆筑單價為15元/m3

實際完成：澆筑混凝土1200m3實際單價為13元/m3

1.BCWP=

2.BCWS=

3.ACWP=

I.費用偏差cv=

2.進度偏差SV=

3.費用績效指數(shù)（CPI）=

4.進度績效指數(shù)（SPI）=

□考試中考什么？怎么考？

1.施工成本控制需耍進行實際成本情況與施工成本計劃的比較，其中實際成本情況是通過（）反映的。

（2010）

A.工程變更文件

B.進度報告

C.施工組織設(shè)計

D.分包合同

【答案】B

2.用嬴得值法進行成本控制，其基本參數(shù)有（）0（2013）

A.已完工作預(yù)算費用

B.計劃工作實際費用

C.費用績效指數(shù)

D.計劃工作預(yù)算費用

E.已完工作實際費用

【答案】ADE

3.某工程某月計劃完成工程樁100根，計劃單價為L3萬元/根,實際完成工程樁110要，實際單價為1.4萬元/

根，則費用偏差（CV）為（）萬元，（2013）

A.11

B.13

C.-13

D.-11

【答案】D

4.施工成本控制的步驟是（（2013）

A.比較一一分析一一預(yù)測一糾偏一檢查

B.預(yù)測—檢查一一比較一一分析一一糾偏

C.檢查一一比較一一分析一_預(yù)測一一糾偏

D.分析---檢杳一一比較一一預(yù)測一一糾偏

【答案】A

5.某鋼門窗安裝工程，工程進行到第三個月末時，已完成工作預(yù)算費用40萬元。已完成工作實際費用為45萬

元，則該項目的成本控制效果是（）。（2012）

A.費用偏差為-5萬元，項目運行超出預(yù)算。

B.費用偏差為5萬元，項目運行節(jié)支

C.費用偏差為5萬元，項目運行超出預(yù)算

D.費用偏差為-5萬元，項目運行節(jié)支

【答案】A

6.進行施工成本的材料費控制的內(nèi)容有（）。（2012）

A.材料的用量

B.材料的定額

C.材料數(shù)量標準

D.材料價格

E.材料價格指數(shù)

【答案】AD

7.下列施工企業(yè)對施工機械使用費的控制措施中，正確的有（）o（2011）

A.盡量減少因安排不當引起的機械閑置

B.加強機械的現(xiàn)場調(diào)度，避免窩工

C.盡量選擇新開發(fā)的新型機械設(shè)備

D.加強機械的維修保養(yǎng)

E.做好機上人員與輔助生產(chǎn)人員的協(xié)調(diào)和配合

【答案】ABDE

8.某施工項目的商品混凝土目標成本是420000元（目標產(chǎn)量500平方米，目標單價800元/平米，預(yù)計損耗率

為5%）,實際成本是511680元（實際產(chǎn)量600平方米，實際單價820元/平米,實際損耗率為4%）。若采用

因素分析法進行成本分析（因素的排列順序是：產(chǎn)量、單價、耗損率），則由于產(chǎn)量提高增加的成本是（）

元。（2012）

A.4920

B.12600

C.84C00

D.91680

【答案】C

9.某施工項目經(jīng)理對商品混凝土的施工成本進行分析，發(fā)現(xiàn)其目標成本是44萬元，實際成本是48萬元，因此要

分析產(chǎn)量、單價、損耗率等因素對混凝土成本的影響程度，最適宜采用的分析方法是（）。（2011）

A.比較法

B,構(gòu)成比率法

C.因素分析法

D.動態(tài)比率法

【笞案】C

10.施工項目成本分析的基礎(chǔ)是（）成本分析。（2015）

A.工序

B.單項工程

C.單位工程

D.分部分項

【答案】D

11.對施工成本偏差進行分析的目的是為了有針對性的采取糾偏措施，而糾偏首先要做的工作是（）。

（2015）

A.分析偏差產(chǎn)生的原因

B.確定糾偏的主要對象

C.采取適當?shù)募夹g(shù)措施

D.采取有針對性的經(jīng)濟措施

【答案】B

12.施工成本的過程控制中，對于人工費和材料費都可以采用的控制方法是（）。（2015）

A.量價分離

B.包干控制

C.預(yù)算控制

D.跟蹤檢查

【答案】A

13.關(guān)于嬴得值及其曲線的說法正確的有（）。（2015）

A.最理想狀態(tài)是已完成工作實際費用、計劃工作預(yù)算費用和己完工作預(yù)算費用三條曲線靠得很近并平穩(wěn)上升

B.如果已完工作實際費用，計劃工作預(yù)算費用和已完工作預(yù)算費用三條曲線離散度不斷增加，則預(yù)示著可能發(fā)生

關(guān)系到項目成敗的重大問題

C.在費用、進度控制中引入贏得值可以克服將費用、進度分開控制的缺點

D.同一項目采用費用偏差和費用績效指數(shù)進行分析，結(jié)論是一致的

E.進度偏差是相對值指標，相對值越大的項目，表明偏離程度越嚴重

【答案】ABCD

第二早

2Z103010建設(shè)工程項目進度控制的目標和任務(wù)

1.在項目實施階段，項目總進度計劃包括（）o（2015）

A.招標工作進度

B.設(shè)計工作進度

C.保修工作進度

D.工程施工進度

E.物資采購工作進度

【答案】ABDE

2.建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作包括：①項目結(jié)構(gòu)分析②編制各層進度計劃③進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析④

項目的工作編碼,其正確的工作順序是（）-（2013）

A.①③②④

B.①③④②

C.③②①④

D.④①③②

【答案】B

3.建設(shè)工程項目總進度目標的控制是（）項目管理的任務(wù)。（2013）

A.業(yè)主方

B.設(shè)計方

C.施工方

D.供貨方

【答案】A

4.設(shè)計進度計劃主要是確定各設(shè)計階段的（）。（2015）

A.專業(yè)協(xié)調(diào)計劃

B.設(shè)計工作量計劃

C.出圖計劃

D.設(shè)計人員配置計劃

【答案】D

5.在進行建設(shè)工程項目總進度目標控制前，首先應(yīng)（）。（2014）

A.進行項目結(jié)構(gòu)分析

B.確定項目的工作編碼

C.編制各層進度計劃

D.分析和論證目標實施的可能性

【答案】D

6.按計劃的功能劃分，建設(shè)工程項目施工進度計劃分為（）,?（2013）

A.控制性進度計劃

B.指示性進度計劃

C.指導(dǎo)性進度計劃

D.總結(jié)性進度計劃

E.實施性進度計劃

【答案】ACE

7.某市擬新建一大型會展中心，項目建設(shè)單位組織有關(guān)專家對該項目的總進度目標進行論證，在調(diào)查研究和收集

整理后，緊接著應(yīng)進行的工作是（）。（2011）

A.進行進度計劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析

B.進行項目結(jié)構(gòu)分析

C.編制各級進度計劃

D.確定工作編碼

【答案】B

8.下列建設(shè)工程項目進度控制工作中，屬于施工進度控制任務(wù)的是（）o（2012）

A.部署項目動用準備工作進度

B.協(xié)調(diào)設(shè)計、招標的工作進度

C.編著項目施工的工作計劃

D.編制供貨進度計劃

【答案】C

2Z103020施工進度計劃的類型及其作用（1?2題）

1.下列進度計劃中，可直接用于組織施工作業(yè)的是（）o（2011）

A.施工企業(yè)的旬生產(chǎn)計劃

B.建設(shè)工程項目施工的月度施工計劃

C.施工企業(yè)的月度生產(chǎn)計劃

D.建設(shè)工程項目施工的季度施工計劃

【答案】B

2.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃與建設(shè)工程項目施工進度計劃的關(guān)系是（）。（2013）

A.施工生產(chǎn)計劃是項目施工進度計劃的集合

B.屬同一個計劃系統(tǒng)，但范圍不同

C.屬兩個不同系統(tǒng)的計劃，但兩者緊密相關(guān)

D.屬兩個不同系統(tǒng)的計劃，兩者之間沒有關(guān)系

【答案】C

3.下列進度計劃中，屬于實施性施工進度計劃的是（）?（2013/2015）

A.項目施工總進度計劃

B.項目施工年度計劃

C.項目月度施工計劃

D.企業(yè)旬施工生產(chǎn)計劃

【答案】C

4.建設(shè)工程項目實施性施工計劃的主要作用有（）。（2015）

A.確定施工作業(yè)的具體安排

B.確定計劃期內(nèi)的人、機、料需求

C.確定計劃期內(nèi)的資金需求

D.確定控制性進度計劃的關(guān)鍵指標

E.確定里程碑計劃節(jié)點

【答案】ABC

2Z103030施工進度計劃的編制方法（8-10分）★

例題1.已知工作A的緊后工作為B、C,工作B的最遲開始時間為14,最早開始時間為10,工作C的最遲完成

時間為16,最早完成時間為14,工作A的自由時差為5天，則工作A的總時差為（）。

A.5天B.7天C.9天D.11天

例題2.某網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作A的緊后工作是B和C,工作B的最遲開始時間為14,最早開始時間為10,工作C

的最遲完成時間為16,最早完成時間為14,工作A與工作B和工作C的時間間隔均為5天，則工作A的總時差

為（）天。

A.3B.7C.8D.10

例題3.某網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作A的緊后工作是B和C,工作B的最遲開始時間為14,最早開始時間為10,工作C

的最遲完成時間為16,最早完成時間為14,工作A與工作B時間間隔為3天，工作A和工作C的時間間隔均為5

天，則工作A的總時差為（）天。

A.5B.7C.8D.10

例題4.某網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的最早完成時間是第8天，最遲完成是第13天，工作的持續(xù)時間為4天，與所有

的緊后工作的時間間隔最小值為2天，則該工作的自由時差為（）。

A.2B.3C.4D.5

例題5.某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作N最早完成時間為17天，持續(xù)時間為5天，該工作有三項緊后工作，它們的最

早開始時間分別為第25天、第27天和第30天，則工作N的自由時差為（）天。

A.7B.2C.3D.8

例題6.求關(guān)鍵線路（雙代號）。

ACH

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