國際關(guān)系學(xué)院《管理學(xué)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷_第1頁
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學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁,共3頁國際關(guān)系學(xué)院

《管理學(xué)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷題號一二三四總分得分一、單選題(本大題共25個小題,每小題1分,共25分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、暫保單在規(guī)定的有效期內(nèi)效力與正式保險單相同,該有效期一般為()。A.10天B.15天C.20天D.30天2、在國際汽車市場上,德國的大眾汽車有“貨幣的價值”的美譽,日本的豐田汽車側(cè)重于“經(jīng)濟可靠”的屬性,這是根據(jù)(?)進行定位的。A.產(chǎn)品使用的用途B.競爭者的情況C.產(chǎn)品檔次D.屬性與利益3、下列關(guān)于市場調(diào)查問卷的內(nèi)容,說法錯誤的是()。A.問卷標題需要附上調(diào)查人員或被調(diào)查者的姓名B.問卷說明是為了向被調(diào)查者說明調(diào)查的目的、意義等C.問卷主體是調(diào)查問卷的核心內(nèi)容D.結(jié)束語是對被調(diào)查者的合作表示感謝4、我國海運保險險別中,不屬于基本險的是()。A.平安險B.水漬險C.戰(zhàn)爭險D.一切險5、隨著社會的發(fā)展,流通業(yè)越來越離不開先進的技術(shù)手段,()作為廣泛應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)的一種手段,他的出現(xiàn)促進了現(xiàn)代商品流通中以適應(yīng)顧客需求為中心的產(chǎn)銷之間的有機結(jié)合,形成了以供應(yīng)鏈為基礎(chǔ)的產(chǎn)銷一體化整合,使流通主導(dǎo)型經(jīng)濟開始形成。A.超級市場B.連鎖經(jīng)營C.電子商務(wù)D.物流中心6、下列成本費用項目中,在估算營業(yè)現(xiàn)金流量時,每年的營業(yè)現(xiàn)金支出不包括()。A.管理費用B.財務(wù)費用C.折舊D.制造費用7、某公司將客戶細分為老年客戶、中年客戶和青年客戶,這種細分屬于()A.地理細分B.心理細分C.行為細分D.人口細分8、關(guān)于市場營銷計劃的內(nèi)容,下列說法錯誤的是()。A.確立營銷目標時,明確營銷計劃中想要達到的目標不包括投資報酬率B.營銷計劃要形成正式的文字,簡明扼要地說明計劃的核心內(nèi)容C.當前營銷狀況提供有關(guān)市場、產(chǎn)品、競爭、分銷和宏觀環(huán)境的背景資料D.對機會與問題分析時,分析環(huán)境中對企業(yè)有利的市場機會以及可能存在的營銷問題9、某車間單一生產(chǎn)某產(chǎn)品,單位面積有效工作時間為每日8小時,車間生產(chǎn)面積1000平方米,每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積2.5平方米,每生產(chǎn)一件產(chǎn)品占用時間為2小時,該車間的生產(chǎn)能力是()件。A.1500B.1600C.8000D.900010、在企業(yè)總體戰(zhàn)略中,進入與現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)有一定關(guān)聯(lián)的經(jīng)營領(lǐng)域,進而實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模擴張的戰(zhàn)略是指()。A.無關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略B.相關(guān)多元化戰(zhàn)略C.前向一體化戰(zhàn)略D.后向一體化戰(zhàn)略11、六西格瑪管理組織的結(jié)構(gòu)層次,通行以體育術(shù)語命名和描述,其中,()為企業(yè)中全面推行六西格瑪管理的中堅力量,為全職六西格瑪人員。A.倡導(dǎo)者B.黑帶C.黑帶大師D.綠帶12、企業(yè)資源計劃中,主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、能力需求計劃屬于()模塊。A.物流管理B.生產(chǎn)控制C.人力資源D.財務(wù)管理13、關(guān)于供應(yīng)鏈管理與物流管理的關(guān)系,下列說法錯誤的是()。A.供應(yīng)鏈管理與現(xiàn)代物流是在現(xiàn)代經(jīng)濟中共生的新的學(xué)科領(lǐng)域,它們的產(chǎn)生和發(fā)展是相互關(guān)聯(lián)的B.物流貫穿整個供應(yīng)鏈,連接供應(yīng)鏈的各個企業(yè),是企業(yè)間相互合作的紐帶,是供應(yīng)鏈形成和連接的關(guān)鍵活動C.供應(yīng)鏈管理環(huán)境下,物流是包括企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營活動在內(nèi)的、供應(yīng)鏈范圍內(nèi)企業(yè)之間的物料轉(zhuǎn)移、轉(zhuǎn)換(生產(chǎn)過程)和交換(流通過程)活動的支持系統(tǒng)D.物流管理思想賦予供應(yīng)鏈管理新的意義和作用14、某上市公司2019年的營業(yè)額為15億元,息稅前利潤為3.2億元,公司的資產(chǎn)總額為48億元,負債總額為32億元,債務(wù)年利息為1.2億元,公司計劃2020年對外籌資5億元投資一個新項目,籌資安排初步確定增發(fā)新股籌資4億元,從銀行貸款1億元,經(jīng)過估算,股票的資本成本率為10%,貸款的資本成本率為6%。根據(jù)初步籌資安排,計算5億元籌資的綜合資本成本率。算該公司2019年的財務(wù)杠桿系數(shù)為()。A.0.8B.1.2C.1.4D.1.615、某公司經(jīng)過拆分后,公司間形成了持股甚至控股關(guān)系,則公司重組采用的是()方式。A.分拆B(yǎng).標準分立C.解散式分立D.換股分立16、PDCA循環(huán)將工作過程分成的四個階段是()。A.決策階段、執(zhí)行階段、檢查階段、處理階段B.計劃階段、執(zhí)行階段、擴展階段、處理階段C.計劃階段、執(zhí)行階段、檢查階段、處理階段D.計劃階段、執(zhí)行階段、檢查階段、總結(jié)階段17、與觀察法相比,網(wǎng)絡(luò)調(diào)查法的特點是()A.信息更安全B.直觀可靠C.信息搜集快D.費用高18、企業(yè)戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是()。A.戰(zhàn)略制定B.戰(zhàn)略實施C.戰(zhàn)略控制D.戰(zhàn)略目標19、美國戰(zhàn)略學(xué)家邁克爾·波特提出基本競爭戰(zhàn)略不包括()。A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.多元化戰(zhàn)略C.集中戰(zhàn)略D.差異化戰(zhàn)略20、()是市場調(diào)查資源收集最基本、最常用的調(diào)查方法。A.訪問法B.文案調(diào)查法C.實驗調(diào)查法D.觀察法21、在品牌設(shè)計中,康佳牌電視機是使用的()進行命名的。A.利用人名、姓氏命名B.利用外來語、譯音或意音來命名C.創(chuàng)造新詞匯來命名D.使用企業(yè)名稱命名22、某部件加工的時候,設(shè)計尺寸10mm(誤差為+0.010,-0.005),通過隨機檢驗,經(jīng)過計算已經(jīng)知道:樣本平均值和公差中心重合,s=0.008。則工序能力指數(shù)計算結(jié)果為()。A.0.2473B.0.3125C.1.1462D.1.475923、績效考核內(nèi)容是對企業(yè)員工工作任務(wù)的界定,具體包括績效考核項目和()。A.績效考核數(shù)量B.績效考核指標C.績效考核質(zhì)量D.績效考核時間24、生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部各種資源能力的綜合反映指的是()。A.生產(chǎn)規(guī)模B.生產(chǎn)能力C.生產(chǎn)資源D.生產(chǎn)方式25、下列屬于訪談法優(yōu)點的是()。A.全面深入B.調(diào)查數(shù)據(jù)可直接由計算機處理C.可控性強、適用面廣D.避免遺漏二、多選題(本大題共10小題,每小題2分,共20分.有多個選項是符合題目要求的.)1、市場營銷計劃主要包括()。A.執(zhí)行概要和目錄B.機會與問題分析C.確立營銷目標D.執(zhí)行控制E.制定營銷方案2、物料需求計劃的主要依據(jù)有()。A.主生產(chǎn)計劃B.輔助報告C.產(chǎn)品質(zhì)量文件D.物料清單E.庫存處理信息3、自動線的特征包括()。A.較一般流水線效率更高B.生產(chǎn)過程中具有高度的連續(xù)性和節(jié)奏性C.產(chǎn)品制造成本會提高D.不利于穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量E.生產(chǎn)過程是完全自動的4、企業(yè)的員工招聘工作不僅是企業(yè)的一項經(jīng)濟活動,而且具有很強的社會性、政策性和法律性。應(yīng)該在遵循經(jīng)濟規(guī)律的基礎(chǔ)上,嚴格按照相關(guān)法律、法規(guī)和政策進行,以使員工招聘工作取得預(yù)期的效果。企業(yè)在進行員工招聘工作時應(yīng)遵循以下原則()。A.信息公開原則B.公正平等原則C.效率優(yōu)先原則D.能力優(yōu)先原則E.雙向選擇原則5、按照流水線生產(chǎn)對象的種類劃分,流水線可以分為()。A.固定流水線B.移動流水線C.單對象流水線D.多對象流水線E.不變流水線6、針對某種產(chǎn)品的工序能力指數(shù)過小的處置方式包括()。A.努力提高設(shè)備精度,并使工藝更為合理和有效B.修訂標準,放寬公差的方法處理C.通過全檢后剔除不合格品,或?qū)嵭蟹旨壓Y選來提高產(chǎn)品質(zhì)量D.采取合并或減少工序E.降低工序能力7、合理的組織生產(chǎn)過程遵循的基本原則包括()A.連續(xù)性原則B.可行性原則C.節(jié)奏性原則D.準時性原則E.科學(xué)性原則8、關(guān)于市場調(diào)查的特點,下列說法正確的有()。A.市場調(diào)查是一種有目的、有意識的認識市場的活動,任何一項市場調(diào)查,都不是盲目進行,而是圍繞企業(yè)經(jīng)營活動中存在的問題而展開的,有明確的目的性B.市場調(diào)查的具體對象是市場體系,即市場主體(個人、家庭、政府、企業(yè))和市場客體(消費品和生產(chǎn)要素)C.市場調(diào)查需要借助科學(xué)的方法,只有借助科學(xué)的方法才能保證收集的信息和數(shù)據(jù)以及調(diào)查結(jié)果真實、可靠、準確D.市場調(diào)查是一種認識市場的手段,它本身不是目的,它最終是為企業(yè)的決策服務(wù)的E.市場調(diào)查的重點對象是生產(chǎn)者市場9、生產(chǎn)過程的時間組織重要目的是()A.安排工廠布局B.最大限度的提高生產(chǎn)過程的連續(xù)性和節(jié)奏性C.最大限度的提高生產(chǎn)過程的節(jié)奏性和比例性D.提高生產(chǎn)率E.降低成本10、全面質(zhì)量管理中老七種工具包括()。A.關(guān)聯(lián)圖法B.系統(tǒng)圖法C.直方圖法D.控制圖法E.散布圖法三、簡答題(本大題共5個小題,共25分)1、(本題5分)探討企業(yè)如何在社會責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展方面發(fā)揮積極作用,包括環(huán)境保護、員工權(quán)益保護、公益活動參與以及可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的制定與實施。2、(本題5分)分析企業(yè)在進行成本控制策略選擇時,如何根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營狀況和市場競爭情況,選擇適合的成本控制方法,如標準成本法、目標成本法等。3、(本題5分)簡述企業(yè)財務(wù)管理中的財務(wù)預(yù)算調(diào)整的重要性及方法有哪些?如何進行有效的財務(wù)預(yù)算調(diào)整?4、(本題5分)解釋企業(yè)在全球價值鏈中的地位和升級途徑,包括低端嵌入、工藝升級、產(chǎn)品升級、功能升級和鏈條升級等階段,以及影響企業(yè)升級的因素。5、(本題5分)闡述企業(yè)在綠色管理方面的主要實踐和發(fā)展趨勢,包括綠色產(chǎn)品設(shè)計、綠色供應(yīng)鏈、節(jié)能減排、資源回收利用等,以及綠色管理對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的影響。四、解析題(本大題共3個小題,共30分)1、(本題10分)試述以新建方式設(shè)立國際直接投資企業(yè)的優(yōu)缺點。2、(本題10分)供應(yīng)鏈系統(tǒng)是一個復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),由具有不同目標且相互獨立的經(jīng)營主體組成,物資從供應(yīng)源進入供應(yīng)鏈到最后變成商品到達最終消費者手中,經(jīng)過眾多節(jié)點企業(yè),包括諸多環(huán)節(jié),伴隨商流、物流、信息流和資金流的發(fā)生。這些增加了供應(yīng)鏈管理的復(fù)雜性和難度,導(dǎo)致風(fēng)險的產(chǎn)生。同時,供應(yīng)鏈系統(tǒng)所處的內(nèi)外部環(huán)境具有不確定性,既有自然環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、政策環(huán)境、市場競爭環(huán)境和需求環(huán)境等系統(tǒng)外部不確定性,也包括系統(tǒng)內(nèi)部主要是供應(yīng)鏈上各節(jié)點企業(yè)之間的合作過程中,如材料供應(yīng)商的運輸、貨源等問題造成的不確定性,

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