畢節(jié)職業(yè)技術(shù)學(xué)院《管理信息系統(tǒng)(C)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷_第1頁
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裝訂線裝訂線PAGE2第1頁,共3頁畢節(jié)職業(yè)技術(shù)學(xué)院

《管理信息系統(tǒng)(C)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷院(系)_______班級_______學(xué)號_______姓名_______題號一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共20個(gè)小題,每小題2分,共40分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、在企業(yè)的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)中,以下哪種參與者對于促進(jìn)創(chuàng)新的協(xié)同發(fā)展和知識共享作用最大?()A.供應(yīng)商B.客戶C.競爭對手D.科研機(jī)構(gòu)2、在激勵理論中,雙因素理論認(rèn)為激勵因素和保健因素對員工的工作滿意度有不同的影響。以下哪一項(xiàng)通常被認(rèn)為是保健因素?()A.工作成就感B.工作中的認(rèn)可C.工資和福利D.晉升機(jī)會3、在企業(yè)的人力資源激勵機(jī)制中,以下哪種激勵方式更能滿足員工的高層次需求?()A.物質(zhì)獎勵B.職業(yè)發(fā)展機(jī)會C.工作環(huán)境改善D.定期表揚(yáng)4、關(guān)于成本管理,一家制造企業(yè)想要降低生產(chǎn)成本。以下哪種成本控制方法更側(cè)重于從源頭控制成本?()A.標(biāo)準(zhǔn)成本法B.作業(yè)成本法C.目標(biāo)成本法D.變動成本法5、在企業(yè)的人力資源招聘中,以下哪種測評方法更能評估應(yīng)聘者的潛在能力?()A.知識測試B.結(jié)構(gòu)化面試C.心理測試D.工作樣本測試6、某公司的市場營銷團(tuán)隊(duì)正在策劃一次促銷活動,以下哪種促銷手段可能帶來的短期效果最為顯著?()A.打折優(yōu)惠B.贈品促銷C.抽獎活動D.會員制度7、某企業(yè)在制定年度預(yù)算時(shí),需要考慮多種因素。除了預(yù)計(jì)的收入和成本外,以下哪個(gè)因素也需要重點(diǎn)考慮?()A.市場的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境B.競爭對手的策略C.企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)D.以上都是8、在財(cái)務(wù)管理預(yù)算編制中,企業(yè)需要制定銷售預(yù)算。以下哪種方法在預(yù)測銷售時(shí)更依賴歷史數(shù)據(jù)和趨勢分析?()A.定性預(yù)測法B.定量預(yù)測法C.零基預(yù)算法D.滾動預(yù)算法9、在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,項(xiàng)目經(jīng)理需要確保項(xiàng)目成果滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。以下哪種質(zhì)量控制工具常用于監(jiān)控項(xiàng)目過程中的關(guān)鍵指標(biāo)?()A.檢查表B.控制圖C.流程圖D.親和圖10、一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在負(fù)責(zé)一項(xiàng)重要的新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目,項(xiàng)目周期緊張,任務(wù)艱巨。在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,團(tuán)隊(duì)成員之間出現(xiàn)了溝通不暢、任務(wù)分配不合理等問題。為了解決這些問題,項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該采取的措施是?()A.重新調(diào)整任務(wù)分配B.組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動C.建立更有效的溝通機(jī)制D.向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)11、在風(fēng)險(xiǎn)管理的風(fēng)險(xiǎn)評估階段,以下哪種方法可以定量評估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度?()A.故障樹分析B.頭腦風(fēng)暴法C.德爾菲法D.情景分析法12、在運(yùn)營管理的質(zhì)量控制中,以下哪種質(zhì)量控制工具常用于分析質(zhì)量問題的根本原因?()A.直方圖B.控制圖C.魚刺圖D.排列圖13、對于一個(gè)處于衰退期的行業(yè),企業(yè)想要退出市場,以下哪種退出策略能夠最大程度減少損失?()A.直接停產(chǎn)B.逐步收縮C.資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓D.業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型14、在企業(yè)的社會責(zé)任管理中,以下哪個(gè)方面對于提升企業(yè)的社會形象和聲譽(yù)最為重要?()A.環(huán)境保護(hù)B.員工福利C.公益慈善D.產(chǎn)品質(zhì)量與安全15、一個(gè)團(tuán)隊(duì)在完成一項(xiàng)重要任務(wù)后,需要對整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行評估和總結(jié)。在評估過程中,以下哪個(gè)方面對于團(tuán)隊(duì)未來的發(fā)展和提升最為關(guān)鍵?()A.項(xiàng)目的財(cái)務(wù)收益B.團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人表現(xiàn)C.項(xiàng)目執(zhí)行過程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)D.客戶對項(xiàng)目的滿意度16、一家企業(yè)在進(jìn)行品牌延伸決策時(shí),以下哪個(gè)條件對于成功延伸品牌形象和價(jià)值最為關(guān)鍵?()A.品牌的知名度和美譽(yù)度B.新產(chǎn)品與原品牌的關(guān)聯(lián)性C.目標(biāo)市場的相似性D.企業(yè)的營銷能力17、在財(cái)務(wù)管理的投資決策中,企業(yè)考慮投資一個(gè)新項(xiàng)目。以下哪種投資決策方法更注重考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值?()A.會計(jì)收益率法B.靜態(tài)投資回收期法C.凈現(xiàn)值法D.投資利潤率法18、在財(cái)務(wù)管理的營運(yùn)資金管理中,企業(yè)需要合理控制現(xiàn)金持有量。以下哪種方法常用于確定企業(yè)的最佳現(xiàn)金持有量?()A.成本分析模型B.存貨模型C.隨機(jī)模型D.以上都是19、在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員之間溝通不暢,導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度延遲。以下哪種解決方法更有可能提高團(tuán)隊(duì)的溝通效率?()A.增加團(tuán)隊(duì)會議的頻率B.建立專門的溝通渠道和平臺C.要求成員每天提交詳細(xì)的工作報(bào)告D.對溝通不暢的成員進(jìn)行批評和懲罰20、在創(chuàng)新管理中,以下哪種創(chuàng)新來源對于企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新能力影響最大?()A.內(nèi)部研發(fā)B.外部合作C.客戶需求D.競爭對手的壓力二、簡答題(本大題共3個(gè)小題,共15分)1、(本題5分)在企業(yè)的人力資源管理中,如何進(jìn)行員工的工作壓力管理,幫助員工應(yīng)對工作壓力,提高工作生活質(zhì)量和工作績效?2、(本題5分)在戰(zhàn)略管理中,詳細(xì)闡述如何制定企業(yè)的競爭戰(zhàn)略,如成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和集中化戰(zhàn)略,并分析每種戰(zhàn)略的適用條件和風(fēng)險(xiǎn)。3、(本題5分)在復(fù)雜多變的市場環(huán)境下,企業(yè)如何通過敏捷制造的理念和方法來提高生產(chǎn)系統(tǒng)的靈活性和響應(yīng)速度,以滿足客戶的個(gè)性化需求?三、案例分析題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)一家化妝品企業(yè)在市場細(xì)分和目標(biāo)市場選擇上不夠精準(zhǔn),營銷效果不佳。請?zhí)接懺撈髽I(yè)應(yīng)如何進(jìn)行精準(zhǔn)的市場細(xì)分和目標(biāo)市場選擇?2、(本題5分)某科技企業(yè)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目開發(fā)過程中,經(jīng)常因?yàn)橘Y源分配不均和溝通不暢導(dǎo)致項(xiàng)目延期。研究如何優(yōu)化資源配置和加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通,提高研發(fā)效率。3、(本題5分)某傳媒公司在內(nèi)容創(chuàng)作上投入巨大,但部分作品的收視率和點(diǎn)擊率不高,未能達(dá)到預(yù)期收益。請分析該公司在內(nèi)容策劃和市場推廣方面存在的不足,并提出優(yōu)化建議。4、(本題5分)一家廣告公司的創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)缺乏創(chuàng)新思維,作品缺乏吸引力,客戶流失嚴(yán)重。探討如何激發(fā)創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新能力,提升公司的市場競爭力。5、(本題5分)一家旅游景區(qū)在旅游旺季時(shí),游客接待能力不足,服務(wù)質(zhì)量下降,游客投訴增多。請?zhí)接懺摼皡^(qū)應(yīng)如何提升接待能力和服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化游客體驗(yàn)?四、論述題(本大題共2個(gè)小題,共20分)1、(本題10分)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理決策與企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)承受能力之間存在

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