2025年資產(chǎn)剝離策劃指導與協(xié)同發(fā)展推進協(xié)議一、引言隨著市場競爭的加劇，企業(yè)為了優(yōu)化資源配置、提高核心競爭力，資產(chǎn)剝離成為了一種常見的戰(zhàn)略手段。本協(xié)議旨在明確____年度資產(chǎn)剝離的策劃指導原則，以及剝離過程中協(xié)同發(fā)展的推進策略，以實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和可持續(xù)發(fā)展。二、資產(chǎn)剝離策劃指導1.目標定位（1）優(yōu)化資源配置：通過資產(chǎn)剝離，將閑置、低效的資產(chǎn)從企業(yè)中剝離，實現(xiàn)資產(chǎn)優(yōu)化配置，提高企業(yè)整體運營效率。（2）提高核心競爭力：將非核心業(yè)務資產(chǎn)剝離，聚焦主營業(yè)務，提升企業(yè)核心競爭力。（3）轉(zhuǎn)型升級：借助資產(chǎn)剝離，實現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。2.策劃原則（1）市場導向：以市場需求為導向，確保資產(chǎn)剝離的合理性和可行性。（2）價值最大化：在資產(chǎn)剝離過程中，充分挖掘資產(chǎn)價值，實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。（3）合法合規(guī)：嚴格遵守國家法律法規(guī)，確保資產(chǎn)剝離的合法性。（4）協(xié)同發(fā)展：在資產(chǎn)剝離過程中，充分考慮協(xié)同發(fā)展，促進企業(yè)內(nèi)部資源的整合和優(yōu)化。3.策劃流程（1）項目篩選：對企業(yè)現(xiàn)有資產(chǎn)進行梳理，篩選出符合剝離條件的資產(chǎn)。（2）方案制定：根據(jù)資產(chǎn)特點，制定剝離方案，包括剝離方式、剝離價格、剝離時間等。（3）風險評估：對剝離方案進行風險評估，確保剝離過程順利進行。（4）實施推進：按照剝離方案，推進資產(chǎn)剝離工作，確保剝離過程高效、有序。三、協(xié)同發(fā)展推進策略1.內(nèi)部協(xié)同（1）資源整合：在資產(chǎn)剝離過程中，加強內(nèi)部資源整合，提高企業(yè)整體運營效率。（2）業(yè)務協(xié)同：通過剝離非核心業(yè)務，優(yōu)化業(yè)務結構，實現(xiàn)業(yè)務協(xié)同發(fā)展。（3）人員調(diào)整：根據(jù)資產(chǎn)剝離后的業(yè)務需求，合理調(diào)整人員配置，確保人員協(xié)同。2.外部協(xié)同（1）產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同：與上下游企業(yè)建立緊密的合作關系，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展。（2）技術協(xié)同：通過技術交流、合作開發(fā)等方式，實現(xiàn)技術協(xié)同發(fā)展。（3）市場協(xié)同：共同開拓市場，提高市場占有率，實現(xiàn)市場協(xié)同發(fā)展。四、保障措施1.組織保障：成立資產(chǎn)剝離工作領導小組，負責協(xié)調(diào)、推動資產(chǎn)剝離工作。2.制度保障：建立健全相關制度，確保資產(chǎn)剝離工作有章可循。3.人員保障：選派專業(yè)人才參與資產(chǎn)剝離工作，確保剝離過程順利進行。4.監(jiān)管保障：加強對資產(chǎn)剝離工作的監(jiān)管，確保剝離過程合規(guī)、透明。五、結論本協(xié)議旨在為____年度資產(chǎn)剝離策劃與協(xié)同發(fā)展提供指導，通過優(yōu)化資源配置、提高核心競爭力，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和可持續(xù)發(fā)展。全體員工應共同努