科技創(chuàng)新人才培養(yǎng)與引進現(xiàn)狀分析表序號人才類型人才培養(yǎng)現(xiàn)狀人才引進現(xiàn)狀存在問題改進措施備注1高校畢業(yè)生1.1人才培養(yǎng)數(shù)量1.2人才引進數(shù)量1.3存在問題1.4改進措施2研究機構(gòu)人員2.1人才培養(yǎng)數(shù)量2.2人才引進數(shù)量2.3存在問題2.4改進措施3企業(yè)技術(shù)人員3.1人才培養(yǎng)數(shù)量3.2人才引進數(shù)量3.3存在問題3.4改進措施4海外高層次人才4.1人才培養(yǎng)數(shù)量4.2人才引進數(shù)量4.3存在問題4.4改進措施5創(chuàng)新型企業(yè)家5.1人才培養(yǎng)數(shù)量5.2人才引進數(shù)量5.3存在問題5.4改進措施表格說明：表格中“人才類型”列列舉了科技創(chuàng)新人才培養(yǎng)與引進的主要類型?！叭瞬排囵B(yǎng)現(xiàn)狀”和“人才引進現(xiàn)狀”分別從數(shù)量上對人才培養(yǎng)和引進情況進行了描述。“存在問題”列列舉了在人才培養(yǎng)與引進過程中遇到的主要問題。“改進措施”列針對存在的問題提出了相應的改進措施?！皞渥ⅰ绷杏糜谔顚懫渌嚓P信息或補充說明。序號人才類別本地培養(yǎng)能力海外引才成果主要問題策略建議執(zhí)行情況1學術(shù)研究1.1研究生招生1.2引進教授數(shù)量1.3教育資源1.4人才儲備1.5實施進展2工程技術(shù)2.1培訓計劃參與人數(shù)2.2技術(shù)引進項目2.3培訓體系缺陷2.4技術(shù)轉(zhuǎn)移障礙2.5執(zhí)行成效3企業(yè)管理3.1企業(yè)內(nèi)部培訓項目3.2外國專家招聘3.3管理人才短缺3.4管理理念融合3.5實施效果4創(chuàng)業(yè)人才4.1創(chuàng)業(yè)課程設置4.2海外創(chuàng)業(yè)者引進4.3創(chuàng)業(yè)環(huán)境限制4.4創(chuàng)業(yè)政策支持4.5創(chuàng)業(yè)成功率5技術(shù)支持5.1技術(shù)人員培養(yǎng)5.2技術(shù)服務團隊引入5.3技術(shù)支持不足5.4技術(shù)合作模式5.5服務水平提升表格說明：人才類別：分類列出不同領域的科技創(chuàng)新人才。本地培養(yǎng)能力：評估在本地通過教育、培訓等途徑培養(yǎng)人才的能力。海外引才成果：反映從海外引進人才的數(shù)量和質(zhì)量。主要問題：針對不同人才類別，列舉目前存在的問題。策略建議：提出解決上述問題的策略或建議。執(zhí)行情況：記錄實施上述策略建議的具體情況和進展。每項內(nèi)容都應保持簡潔，并為后續(xù)的詳細描述和補充留有足夠空間。序號人才類型培養(yǎng)現(xiàn)狀引進現(xiàn)狀主要問題解決策略實施效果1學術(shù)人才學科點設置學術(shù)團隊引進缺乏前沿科研方向建立國際合作關系2工程技術(shù)人才實習實踐項目技術(shù)骨干引進技能匹配不足強化校企合作3企業(yè)管理人才內(nèi)部培訓機制高層管理團隊引進管理理念差異人才交流計劃4創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才創(chuàng)新課程設置創(chuàng)業(yè)導師引進創(chuàng)業(yè)氛圍缺失構(gòu)建創(chuàng)業(yè)孵化器5高級技能人才技能認證體系國外技師引進技能培訓體系不完善國際化技能認證合作表格說明：人才類型：列出了需要培養(yǎng)和引進的各類科技創(chuàng)新人才。培養(yǎng)現(xiàn)狀：簡要描述本地培養(yǎng)人才的現(xiàn)狀，包括教育資源和實踐機會等。引進現(xiàn)狀：簡要描述引進人才的情況，包括國際合作和人才引進項目等。主要問題：指出現(xiàn)有培養(yǎng)和引進工作中