下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
xx礦綜采隊(duì)節(jié)能降耗工作方案?一、工作目標(biāo)1.建立節(jié)能降耗管理體系,完善節(jié)能管理制度。2.加強(qiáng)節(jié)能宣傳和培訓(xùn),提高員工節(jié)能意識(shí)。3.實(shí)施節(jié)能技術(shù)改造,提高能源利用效率。4.開(kāi)展能耗對(duì)標(biāo)管理,降低能耗指標(biāo)。5.建立節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)員工積極參與節(jié)能工作。二、工作措施1.建立節(jié)能降耗管理體系-成立節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確職責(zé)分工,定期召開(kāi)工作會(huì)議,研究解決節(jié)能工作中存在的問(wèn)題。-設(shè)立節(jié)能管理崗位,配備專(zhuān)(兼)職節(jié)能管理人員,負(fù)責(zé)節(jié)能工作的組織實(shí)施和監(jiān)督檢查。-制定節(jié)能工作規(guī)劃和年度計(jì)劃,明確節(jié)能目標(biāo)和任務(wù),落實(shí)節(jié)能措施和責(zé)任。2.完善節(jié)能管理制度-修訂完善機(jī)電設(shè)備管理制度、用電管理制度、用水管理制度等,建立健全節(jié)能管理制度體系。-加強(qiáng)對(duì)節(jié)能制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,嚴(yán)格考核,確保各項(xiàng)節(jié)能措施落到實(shí)處。3.加強(qiáng)節(jié)能宣傳和培訓(xùn)-通過(guò)宣傳欄、內(nèi)部通訊、培訓(xùn)等形式,廣泛宣傳節(jié)能工作的重要性和緊迫性,普及節(jié)能知識(shí)和方法,提高員工的節(jié)能意識(shí)。-定期組織節(jié)能知識(shí)培訓(xùn),使員工了解本崗位的用能情況和節(jié)能措施,掌握節(jié)能操作技能和方法。4.實(shí)施節(jié)能技術(shù)改造-對(duì)設(shè)備進(jìn)行節(jié)能改造,采用高效節(jié)能設(shè)備和技術(shù),淘汰高耗能設(shè)備和技術(shù),降低設(shè)備能耗。-優(yōu)化系統(tǒng)運(yùn)行方式,采用節(jié)能控制技術(shù),合理調(diào)整設(shè)備運(yùn)行參數(shù),提高系統(tǒng)運(yùn)行效率。-加強(qiáng)維護(hù)管理,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障,保證設(shè)備的正常運(yùn)行。5.開(kāi)展能耗對(duì)標(biāo)管理-與同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行對(duì)標(biāo),查找差距和不足,制定改進(jìn)措施,不斷提高能源利用效率。-建立能耗監(jiān)測(cè)和統(tǒng)計(jì)分析制度,定期對(duì)各用能環(huán)節(jié)的能耗進(jìn)行監(jiān)測(cè)和統(tǒng)計(jì)分析,及時(shí)掌握能耗情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。6.建立節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制-設(shè)立節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)基金,對(duì)節(jié)能工作成績(jī)突出的集體和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)員工參與節(jié)能工作的積極性。-將節(jié)能工作納入員工績(jī)效考核體系,與工資、獎(jiǎng)金等掛鉤,嚴(yán)格考核,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。三、工作要求1.提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)-節(jié)能降耗工作是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)的重要舉措,對(duì)促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。-各部門(mén)要充分認(rèn)識(shí)節(jié)能工作的重要性和緊迫性,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),把節(jié)能工作納入重要議事日程,認(rèn)真研究部署,確保節(jié)能工作取得實(shí)效。2.明確責(zé)任,狠抓落實(shí)-各部門(mén)要按照職責(zé)分工,認(rèn)真落實(shí)節(jié)能工作責(zé)任制,明確工作目標(biāo)和任務(wù),制定具體的工作措施和實(shí)施步驟,確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。-要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,形成工作合力,共同推進(jìn)節(jié)能工作。3.加強(qiáng)監(jiān)督檢查,嚴(yán)格考核-要建立健全節(jié)能工作監(jiān)督檢查制度,加強(qiáng)對(duì)節(jié)能工作的監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。-要嚴(yán)格考核,對(duì)節(jié)能工作成績(jī)突出的部門(mén)和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)工作不力、完不成節(jié)能任務(wù)的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并追究相關(guān)人員的責(zé)任。4.注重宣傳引導(dǎo),營(yíng)造良好氛圍-要充分利用各種媒體,廣泛宣傳節(jié)能工作的重要性和緊迫性,普及節(jié)能知識(shí)和方法,提高員工的節(jié)能意識(shí)。-要積極開(kāi)展形式多樣的節(jié)能宣傳活動(dòng),營(yíng)造良好的節(jié)能氛圍,推動(dòng)節(jié)能工
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年廂式貨車(chē)?yán)滏湼难b合同
- 現(xiàn)澆混凝土施工流程及注意事項(xiàng)
- 變更企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍的股東會(huì)決議模板
- 人事離職流程標(biāo)準(zhǔn)操作手冊(cè)
- 家裝集成吊頂高效安裝施工流程
- 高介電常數(shù)材料研究-第1篇-洞察及研究
- 初中語(yǔ)文《答謝中書(shū)書(shū)》課文詳解
- 混合精度乘法技術(shù)-洞察及研究
- 倉(cāng)儲(chǔ)物流防火巡檢工作報(bào)告
- 黃體酮對(duì)子宮內(nèi)膜容受性影響的激素平衡研究-洞察及研究
- 2025年證券市場(chǎng)交易操作與規(guī)范指南
- 2025年時(shí)事政治必考試題庫(kù)完整參考答案及參考答案詳解
- 專(zhuān)題15 物質(zhì)的鑒別、分離、除雜、提純與共存問(wèn)題 2024年中考化學(xué)真題分類(lèi)匯編
- 小區(qū)房屋維修基金申請(qǐng)范文
- 武漢市江岸區(qū)2022-2023學(xué)年七年級(jí)上學(xué)期期末地理試題【帶答案】
- 中職高二家長(zhǎng)會(huì)課件
- 復(fù)方蒲公英注射液在痤瘡中的應(yīng)用研究
- 自動(dòng)駕駛系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)
- 淮安市2023-2024學(xué)年七年級(jí)上學(xué)期期末歷史試卷(含答案解析)
- 家長(zhǎng)要求學(xué)校換老師的申請(qǐng)書(shū)
- 闌尾腫瘤-課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論