飼養(yǎng)員工作總結(jié)飼養(yǎng)員工作總結(jié)「篇一」在從來到公司到現(xiàn)在的時間里，一直以飼養(yǎng)企鵝為主，有時候也會飼養(yǎng)其他動物。比如：狼、熊、狐貍、海牛、河貍。在工作中存在很多問題，剛剛轉(zhuǎn)入這個行業(yè)，對動物不是很熟悉，尤其企鵝。所以在飼養(yǎng)和管理以及治療過程中多次出現(xiàn)很多原因，而導(dǎo)致企鵝不吃的情況，但是通過這一年來的了解和學(xué)習(xí)，對相關(guān)的流程有了越來越深的認(rèn)識。在飼養(yǎng)過程中，我們不斷的改善，從而使企鵝更好更健康的成長，同時也是學(xué)習(xí)的過程。通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)，遇到的問題也得到了一些解決。在工作初期，對工作認(rèn)識不夠，缺乏全局觀念，對飼養(yǎng)缺少了解和分析，對工作定位認(rèn)識不足。對工作的最優(yōu)流程認(rèn)識不夠，邏輯能力欠缺，結(jié)構(gòu)性思維缺乏。不過我相信，在以后的工作中，我會不斷的學(xué)習(xí)和思考，從而加強(qiáng)對工作的認(rèn)知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。飼養(yǎng)員工作總結(jié)「篇二」羊只合理分群從斷奶開始根據(jù)公母和大小進(jìn)行分群管理，一般將同年齡同性別的羊只分為一群飼養(yǎng)，每群的大小視養(yǎng)殖場和牧場的大小來分。合理安排羊群是提高肉用山羊生產(chǎn)性能的重要環(huán)節(jié)之一。一、飼料變換應(yīng)緩慢變換飼料要讓羊有個逐漸適應(yīng)的過程。一般分三個階段進(jìn)行，前3天換日喂量的1/3，中3天增至2/3，后3天逐步換完，產(chǎn)后3天以內(nèi)的母羊不許補(bǔ)料，以防乳房炎。斷奶前逐漸減少補(bǔ)料量二、羊舍及倉庫保持干燥通風(fēng)舍內(nèi)通風(fēng)應(yīng)設(shè)置冬、夏不同通風(fēng)與保溫要求的彩條布。要勤打掃和鏟羊糞，適當(dāng)增加山羊在舍外活動的時間，降低羊只在舍內(nèi)的活動時間。羊舍及倉庫物品擺放整齊有序，定期組織飼養(yǎng)員清掃打理。三、飲水和補(bǔ)鹽肉用山羊每天飲水次數(shù)的多少，隨季節(jié)、氣候、牧草含水量的多少而有差異。但每天最少要飲水兩次，夏季炎熱需水多，要增加飲水次數(shù)，牧草干枯的冬季更應(yīng)供給充足的飲水。飲水切記污染，不要飲用池塘死水，以免感染寄生蟲。冬季水溫不低于5℃，另外，羊只跑到飲水槽邊時，需擋住羊群，讓羊只休息片刻后再飲，否則會引起羊喝水心切，跑得很快，到水邊呼吸急促，突然飲水時，容易嗆入氣管到達(dá)肺部，引起肺炎。不飲＂一氣水＂，可在水中投石，使羊只抬頭停頓一會兒再飲水，要慢喝、喝足。補(bǔ)鹽：給羊只喂鹽，可補(bǔ)充羊體內(nèi)的鈉和氯等元素，可增加食欲和飲水量。一年四季都必須喂鹽，日糧中的鹽不少于8-15克。四、不喂發(fā)霉變質(zhì)飼料對貯存的受潮發(fā)霉變質(zhì)的飼草、飼料，堅決不能喂羊，否則引起中毒死亡。遇到下雨等不適合放牧的時間，組織所有飼養(yǎng)員割草打草飼喂山羊。去勢將不留作種的公羔，生后2-4周齡時去勢，去勢可用去勢鉗，刀切法，橡皮筋結(jié)扎法進(jìn)行，結(jié)扎法是目前最好的去勢方法。飼養(yǎng)員應(yīng)有嚴(yán)格的時間觀念，服從放羊組負(fù)責(zé)人的工作安排。根據(jù)不同季節(jié)制定的放牧?xí)r間及喂料時間。飼養(yǎng)員應(yīng)提前到達(dá)工作崗位，做好必要的準(zhǔn)備工作。放牧羊群時嚴(yán)禁暴力驅(qū)趕羊群，多注意觀察羊群，精神沉郁，不吃草，走路掉隊(duì)的一定要將其分離至病羊欄，加強(qiáng)護(hù)理和治療，并告知放羊組負(fù)責(zé)人。飼養(yǎng)員工作總結(jié)「篇三」時間一晃而過，彈指之間，20xx年已經(jīng)過去，回顧過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，再加上我自己的努力和認(rèn)真學(xué)習(xí)，在工作中取得了一定的成績，但同時也存在了諸多不足之處。現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：一、20xx年工作完成情況1、公司內(nèi)部審核情況為了確保質(zhì)量/環(huán)境/HSF管理體系的符合性和有效性，根據(jù)20xx年度體系審核計劃，在管理者代表的支持下，組織各部門內(nèi)審員在分別在20xx年3月和8月對公司內(nèi)部及分廠管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行了內(nèi)部審核。內(nèi)部審核通過抽樣的方法，對5個顧客導(dǎo)向過程、5個管理導(dǎo)向過程、12個支持導(dǎo)向過程進(jìn)行了審核，8月份公司內(nèi)部審核，共發(fā)現(xiàn)了43項(xiàng)一般不符合，45項(xiàng)建議改進(jìn)項(xiàng)；9月份分廠內(nèi)部審核，共發(fā)現(xiàn)了34個一般不符合項(xiàng)，8個建議改進(jìn)項(xiàng)。其中不符合項(xiàng)較多的過程為設(shè)備/工裝管理、人力資源、采購過程、分析改善，主要體現(xiàn)在：設(shè)備維修處理的及時性和有效性體現(xiàn)的不夠完整；人員的培訓(xùn)教育，崗位說明書不完善；采購材料符合性驗(yàn)證管理過程中沒有體現(xiàn)出對供方進(jìn)行有效的管理；原材料、制程、成品檢驗(yàn)、客戶反饋等對原因分析不夠徹底，改善不夠及時和到位。通過公司內(nèi)部審核確定質(zhì)量/環(huán)境/HSF管理體系已按照各體系的標(biāo)準(zhǔn)要求建立、實(shí)施，同時可滿足客戶的要求。11月份對汽車產(chǎn)品進(jìn)行了過程審核和產(chǎn)品審核，達(dá)到目標(biāo)要求；內(nèi)審總結(jié)：三大體系的運(yùn)行是適宜的、充分的和有效的。但是必須加強(qiáng)設(shè)備/工裝管理、人力資源管理及分析改善的完整，整體來講還是有很多不足，必須繼續(xù)努力改善。附件1：公司內(nèi)部審核問題點(diǎn)分布及改善情況附件2：分廠內(nèi)部審核問題點(diǎn)分布及改善情況2、公司第二方客戶審核情況對客戶要求積極響應(yīng),在規(guī)定時間內(nèi)完成客戶資料的提交，客戶現(xiàn)場審核做好陪同和問題點(diǎn)記錄以及后續(xù)整改情況的跟進(jìn)，本年度接收客戶質(zhì)量、環(huán)境或者其他要求的自主/現(xiàn)場審核如附件，對應(yīng)的要求及問題點(diǎn)均在客戶要求范圍內(nèi)完成。畢竟二方審核工作時間相對緊張，且抽樣具有一定的局限性，所以所發(fā)現(xiàn)的還只是局部的問題，各部門在以后的體系運(yùn)行過程中應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督和自我檢查，更好的滿足公司及相關(guān)方的要求。附件：20xx年二方客戶審核管理臺賬3、公司第三方客戶審核情況20xx.5.30-5.31,XX認(rèn)證機(jī)構(gòu)對公司ISO9001/ISO14001體系運(yùn)行情況進(jìn)行為期2天的正式審核，在各部門的配合下，審核工作順利完成，最終審核機(jī)構(gòu)開出4個一般不符合項(xiàng)及5個建議改進(jìn)項(xiàng)，問題點(diǎn)在審核后一個月內(nèi)得到改善，20xx.06月順利獲取ISO9001/ISO14001第一次監(jiān)督審核認(rèn)證證書。附件：ISO9001&ISO14001外審問題點(diǎn)改善情況20xx.9.9XX認(rèn)證機(jī)構(gòu)對公司TS16949體系運(yùn)行情況進(jìn)行了正式審核前的初審工作，提出6項(xiàng)需改善的問題，問題點(diǎn)在正式審核前得到有效改善，20xx.9.27-9.29，認(rèn)證機(jī)構(gòu)進(jìn)行為期3天的正式審核，在各部門的配合下，審核工作順利完成，最終審核機(jī)構(gòu)開出4個一般不符合項(xiàng)報告（分別分布在控制計劃管理過程、設(shè)備管理過程、原材料檢驗(yàn)過程、工藝控制如充磁過程等）和22個一般建議改進(jìn)項(xiàng)，相關(guān)不符合項(xiàng)報告于1個月內(nèi)改善并收集證據(jù)回復(fù)認(rèn)證機(jī)構(gòu)，于20xx.10月順利獲取ISO/TS16949:20xx認(rèn)證證書。但是認(rèn)證審核由于時間相對集中，采取抽樣的方法，故所發(fā)現(xiàn)的問題點(diǎn)也并非全部的問題，且有部分問題（如供方品質(zhì)管控能力提升；公司檢驗(yàn)和試驗(yàn)人員對產(chǎn)品的國家標(biāo)準(zhǔn)、五大工具的應(yīng)用了解不夠，需加強(qiáng)培訓(xùn)管理；汽車產(chǎn)品工藝標(biāo)準(zhǔn)評估認(rèn)定）的改善對策未有落地實(shí)施，所以大家仍需自我檢查并不斷的改進(jìn)。附件：TS16949外審問題點(diǎn)改善情況4、供方環(huán)境報告更新情況因各供方提供的環(huán)境報告有效時間節(jié)拍不一致，所以需定期檢索供方環(huán)境報告，并對即將過期的報告通知供方提交，20xx年要求供方提交更新報告68份，并能符合客戶要求。5、公司日常體系維護(hù)及6S檢查情況為了更好的推進(jìn)公司體系的運(yùn)行，不定期的對各部門關(guān)鍵職能過程進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題較多的還是改善方案的落地執(zhí)行情況，比如變更管理、客訴的改善管理、材料不良8D、（制程/成品）品質(zhì)異常改善報告單等改善情況；另外設(shè)備/工裝管理、汽車產(chǎn)品相關(guān)工藝文件的制定和工藝記錄的執(zhí)行情況。以上是體系運(yùn)行相對薄弱的環(huán)節(jié)，問題點(diǎn)相對集中。根據(jù)公司文件規(guī)定，定期對生產(chǎn)現(xiàn)場的6S維護(hù)情況進(jìn)行檢查，效果雖不是很明顯，但是持續(xù)的貫徹和檢查，自然而然對員工產(chǎn)生一種制度的約束，目前的生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境（硬性環(huán)境改善的情況下）較以往還是有很大的提升，人員素質(zhì)也相對提升了。但是些許問題點(diǎn)在生產(chǎn)節(jié)拍和工作疲勞等因素下，會周而復(fù)始的發(fā)生，需巡回檢查。6、其他事項(xiàng)及體系項(xiàng)目開發(fā)情況知識產(chǎn)權(quán)管理體系開發(fā)：已建立《知識產(chǎn)權(quán)管理手冊》、《知識產(chǎn)權(quán)管理制度》及知識產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)所必須要求建立的程序文件13份及相關(guān)表單37份，目前已郵件發(fā)送各部門領(lǐng)導(dǎo)評審，待審批。職業(yè)健康安全管理體系開發(fā)：與質(zhì)量/環(huán)境/HSF管理體系融合，初步建立職業(yè)健康安全管理體系要求的程序文件及表單，待審批。ISO9001:20xx及IATF/TS16949:20xx標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)版工作：目前已培訓(xùn)學(xué)習(xí)了ISO9001:20xx標(biāo)準(zhǔn)，IATF/TS16949:20xx標(biāo)準(zhǔn)還在籌備中，已整體質(zhì)量/環(huán)境/HSF/職業(yè)健康安全管理文件6份，待審批；品質(zhì)部文件簽收685份；品質(zhì)周報完成19份；品質(zhì)部周工作總結(jié)匯總19份，品質(zhì)部考勤登記及工資計算；新供方開發(fā)體系評審：1家。供方《技術(shù)質(zhì)量協(xié)議》臺賬整理，并補(bǔ)充簽訂9份，后續(xù)工作已轉(zhuǎn)交品質(zhì)小易處理。二、對目前工作的理解和認(rèn)識1、要認(rèn)清自己，處事有原則作為公司的內(nèi)審專員，找不準(zhǔn)位置，也就找不準(zhǔn)工作的立足點(diǎn)、切入點(diǎn)、著力點(diǎn)，工作起來也就找不到感覺。公司體系的貫標(biāo)，上要符合各項(xiàng)管理體系要求，下與各部門之間做好溝通，要切實(shí)把握好所扮演的角色，把握好工作分寸，管理不分巨細(xì)，工作到位。2、要善于溝通，做好協(xié)調(diào)工作對于公司內(nèi)部、二方及三方審核異常，不僅要善于發(fā)現(xiàn)問題，還要認(rèn)真分析問題，提供解決問題的對策，可以提供多項(xiàng)備選方案，一旦方案確定后，責(zé)任部門要采取得力措施抓緊落實(shí)，做好督促檢查并結(jié)果反饋，充分做好協(xié)調(diào)的工作。把握分寸，堅持原則，按章辦事，對事不對人。待同事：以禮、以誠，以情。3、要高效快捷，提高工作效率體系工作必須要有強(qiáng)烈的時效觀念，求真務(wù)實(shí)，在有限的整改時間里要求責(zé)任部門對不符合項(xiàng)進(jìn)行改善。明確該干什么，先干什么。4、要注意自身形象，起好表率作用體系工作作為公司整體的核心要素之一，務(wù)必要加強(qiáng)自身修養(yǎng)，生活中，注重自我形象塑造，同時在日常體系維護(hù)推進(jìn)中，要引導(dǎo)員工提高產(chǎn)品質(zhì)量意識，進(jìn)而降低產(chǎn)品不良率。三、個人工作不足及改進(jìn)1、提高專業(yè)能力針對各大體系標(biāo)準(zhǔn)的換版，首先要學(xué)會專業(yè)知識，并靈活運(yùn)用于公司的體系貫標(biāo)工作中。2、促進(jìn)溝通和交流改進(jìn)獨(dú)來獨(dú)往的個人作風(fēng)，促進(jìn)和同事的溝通與交流。3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作公司內(nèi)部審核過程中，要改進(jìn)以往單兵作戰(zhàn)的工作方式，加強(qiáng)內(nèi)審組團(tuán)隊(duì)協(xié)作與互助，發(fā)揮1+1+1=111的效果。4、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新思路創(chuàng)新在公司的發(fā)展中占據(jù)著核心的地位，是一個公司不斷進(jìn)步的靈魂。只有我們公司的每一位員工發(fā)揮自身的創(chuàng)新能力，才能使我們的揚(yáng)聲器&音響事業(yè)生生不息，未來的工作任重而道遠(yuǎn)，必須不斷加強(qiáng)個人素質(zhì)，團(tuán)結(jié)同事，為公司的發(fā)展做出自己的一份力量！飼養(yǎng)員工作總結(jié)「篇四」金秋九月，正值全國各族人民喜迎偉大、光榮、我們迎來了由自治區(qū)畜牧廳主辦，新疆農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院承辦的“20xx年自治區(qū)畜禽標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖技術(shù)推廣應(yīng)用督導(dǎo)員（指導(dǎo)員）培訓(xùn)班”（第二期）結(jié)業(yè)。標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)?；B(yǎng)殖是現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展的必然選擇。“十二五”是建設(shè)現(xiàn)代畜牧業(yè)，轉(zhuǎn)變畜牧業(yè)生產(chǎn)方式的關(guān)鍵時期。發(fā)展畜禽標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖是轉(zhuǎn)變畜牧業(yè)生產(chǎn)方式的主要抓手，是新形勢下加快畜禽業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重大舉措。發(fā)展畜禽業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖是突破當(dāng)前畜牧業(yè)發(fā)展難點(diǎn)的關(guān)鍵所在，是解決當(dāng)前畜牧業(yè)發(fā)展過程中各種矛盾和問題的治本之策。因此，必須堅定不移、毫不松懈地推進(jìn)畜禽標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖。通過開辦“20xx年自治區(qū)畜禽標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖技術(shù)推廣應(yīng)用督導(dǎo)員（指導(dǎo)員）培訓(xùn)班”，充分發(fā)揮科技隊(duì)伍的技術(shù)支撐能力，把實(shí)用技術(shù)推廣到生產(chǎn)一線。提升畜禽標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模化養(yǎng)殖水平上新的高度。接到畜牧廳安排的此次任務(wù)后，在畜牧廳、畜牧處領(lǐng)導(dǎo)親切關(guān)懷、幫助和指導(dǎo)下理順了培訓(xùn)思路，明確了培訓(xùn)內(nèi)容和課程設(shè)置。由學(xué)院國家級教學(xué)名師丑武江教授具體組織實(shí)施，并聘請了一批來自新農(nóng)大，畜牧廳、畜科院、新疆農(nóng)職院、疆內(nèi)知名養(yǎng)殖企業(yè)的技術(shù)專家授課。有力的保障了培訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量。由第一次開辦“20xx年自治區(qū)畜牧標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖技術(shù)推廣應(yīng)用督導(dǎo)員（指導(dǎo)員）培訓(xùn)班”，有些課程設(shè)置沒有遇到過的，所以有壓力，但是在老師授課的精心籌劃、窮盡心智，力爭把培訓(xùn)班教學(xué)和課程設(shè)置做到最優(yōu)秀，使畜牧員放心、學(xué)院滿意。1、制定了培訓(xùn)計班考核細(xì)則。從出勤到課堂表現(xiàn)，從聽課效果搭到課堂筆記，從理考試、實(shí)訓(xùn)考核到最終成績排定，做到公平公正。2、編印了培訓(xùn)手冊，培訓(xùn)講義，內(nèi)容從日常管理到課堂教學(xué)等內(nèi)容。飼養(yǎng)員工作總結(jié)「篇五」20xx年第x季度已經(jīng)過去，我擔(dān)任xx場飼養(yǎng)員已經(jīng)半年。在此期間豬舍整體工作情況比之前有所提高，豬的死亡率較上個季度下降了xx，豬群健康狀況逐漸趨于穩(wěn)定，出售種豬數(shù)量開始增加，銷售利潤比上季度提高了x個百分點(diǎn)。雖然取得了一定成績但也存在一些問題，現(xiàn)對這一季度的工作作如下總結(jié)：一、存在的主要問題1、豬舍臟?，F(xiàn)用地暖系統(tǒng)導(dǎo)致夏季豬只喜臥透風(fēng)漏縫地板，而在水泥地板上排糞尿，致使圈舍臟亂，生活環(huán)境差，容易滋生細(xì)菌。2、豬群健康狀態(tài)不佳，生長緩慢，發(fā)病率高，病死率高。3、豬舍不通風(fēng)，空氣質(zhì)量不好（1）豬舍紗窗長時間不清洗，網(wǎng)眼被灰塵堵塞，導(dǎo)致不能換氣通風(fēng)。（2）飼養(yǎng)員不能根據(jù)室內(nèi)外溫度變化調(diào)整開窗換氣次數(shù)，致使舍內(nèi)空氣質(zhì)量惡劣，引發(fā)豬只呼吸道疾病。4、部分工作流程不清楚，導(dǎo)致飼養(yǎng)工作效率低下（1）飼養(yǎng)員對各階段飼料飼喂情況不清楚，導(dǎo)致過料換料不及時，飼料浪費(fèi)大，養(yǎng)殖成本高。（2）病弱豬只護(hù)理不到位，發(fā)現(xiàn)病弱豬不及時，導(dǎo)致發(fā)病豬只錯過最佳治療時期，病死率增加，導(dǎo)致生產(chǎn)成本增加。（3）對料槽下飼料不能每日打掃，從而引起霉變生蛆，增加豬只患病風(fēng)險。5、清洗圈舍時工作量較大，清洗時間長（1）圈舍修建時的失誤，引起的排水不暢。（2）圈舍下面排水渠太長，高壓水泵功率較小都導(dǎo)致沖洗圈舍效率不高。6、飲水投藥費(fèi)時費(fèi)力，工作量大，病豬弱豬護(hù)理不到位。7、病豬沒有及時淘汰，成為整棟豬舍的病源體，致使發(fā)病壓力增大。8、漏腸豬，未閹公豬沒有及時處理，壓欄嚴(yán)重，增加養(yǎng)殖成本二、解決措施各種外部條件的劇烈變化，使小豬產(chǎn)生較大的應(yīng)激反應(yīng)，抵抗力下降，患病居高不下成為必然。為此我采取了以下措施：（1）豬群大小均一分配。（2）少喂飼料，且以濕拌料為主，并連續(xù)三天在飲用水中添加電解多維。（3）同時升高圈舍溫度，每個獨(dú)立小圈懸掛兩個保溫?zé)舸憾瑑杉炯又寥齻€。（4）疫苗接種產(chǎn)生的應(yīng)激，不僅僅表現(xiàn)在注射上，還表現(xiàn)在注射后，仔豬采食量的明顯降低，影響免疫以及其他系統(tǒng)的生長發(fā)育，過多的疫苗注射甚至?xí)斐擅庖咭种?。所以與場長與駐場獸醫(yī)商議減少不必要的免疫注射。3、與場長商議，將場內(nèi)圈舍地暖系統(tǒng)和排水渠道的改造報告提交公司基建科，建議采購大功率的水泵，提高工作效率。4、及時上報可銷售和淘汰豬只，及時銷售可賣種豬、處理未閹和漏腸豬只，減少飼養(yǎng)成本。目前，我在培訓(xùn)后工作效率已逐漸提高，養(yǎng)殖成本也有所減少。圈舍地暖系統(tǒng)和排水渠道的改造也即將進(jìn)行，豬場將日趨現(xiàn)代化的建設(shè)和管理，養(yǎng)殖規(guī)模也將進(jìn)一步擴(kuò)大，爭取在年末能取得更好的工作業(yè)績。飼養(yǎng)員工作總結(jié)「篇六」不知不覺間，來到x公園已經(jīng)有一年時間了，在企鵝飼養(yǎng)的工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認(rèn)識了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心。在這一年的時間里，通過自身的不懈努力，在工作上也存在了諸多不足?；仡欉^去的年至今，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：在從來到公司到現(xiàn)在的時間里，一直以飼養(yǎng)企鵝為主，有時候也會飼養(yǎng)其他動物。比如：狼、熊、狐貍、海牛、河貍。在工作中存在很多問題，剛剛轉(zhuǎn)入這個行業(yè)，對動物不是很熟悉，尤其企鵝。所以在飼養(yǎng)和管理以及治療過程中多次出現(xiàn)很多原因，而導(dǎo)致企鵝不吃的情況，但是通過這一年來的了解和學(xué)習(xí)，對相關(guān)的流程有了越來越深的認(rèn)識。在飼養(yǎng)過程中，我們不斷的改善，從而使企鵝更好更健康的成長，同時也是學(xué)習(xí)的過程。通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)，遇到的問題也得到了一些解決。在工作初期，對工作認(rèn)識不夠，缺乏全局觀念，對飼養(yǎng)缺少了解和分析，對工作定位認(rèn)識不足。對工作的最優(yōu)流程認(rèn)識不夠，邏輯能力欠缺，結(jié)構(gòu)性思維缺乏。不過我相信，在以后的工作中，我會不斷的學(xué)習(xí)和思考，從而加強(qiáng)對工作的認(rèn)知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。一、工作心得1、在這半年的工作實(shí)踐中，配合獸醫(yī)完成工作，和同事的相處和睦，在這個過程中最重要的是團(tuán)隊(duì)意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一，行動一致，這樣的團(tuán)隊(duì)一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。2、上半年企鵝發(fā)病期間，很多工作是一起完成的，在這個過程中，大家互相提醒和補(bǔ)充，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，把信息處理的及時、有效和清晰。3、工作的每一步都需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，力求精細(xì)化，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下，工作中才能取得了令自己滿意的成績。4、經(jīng)過一年的飼養(yǎng)，深刻理解了飼養(yǎng)不是一件簡簡單單的事、在這里我覺得每次對企鵝的抓捕都是對它食欲的一個很大的影響，比如冬天需要陽光照射或是企鵝不主動進(jìn)食或是食欲下降，能不抓的可以盡量避免，第二是因?yàn)槲覀冞m應(yīng)的環(huán)境不能和企鵝在自然界中來得合適。二、環(huán)境的改造1、在我們還沒有經(jīng)過館內(nèi)改造之前，地面凹凸不平摩擦比較大，一部分企鵝患有足部增生，腳腫。這些都是導(dǎo)致企鵝生病的因素。經(jīng)過地磚改造過后地面摩擦變小也慢慢的康復(fù)了很多。這是我們在這一方面取得的一個成果，但是還有幾個角落還是存在光線不足通風(fēng)不流通。以目前的狀況看來溫度和濕度都相對偏高。水質(zhì)也不夠完善。以企鵝活動方式，大部分都在水里活動或是進(jìn)食，一個水質(zhì)不好，長時間飲用對于企鵝的身體也會有影響。之前因?yàn)楦鞣N原因我們失去了一部分企鵝，也做了很多的努力和改善。這些多少都和環(huán)境問題相關(guān)，也沒有得到舒適的生活空間。水是循環(huán)人工配置海水，水溫19℃，室溫19℃濕度為80%?？諝馔ㄟ^空調(diào)送風(fēng)，紫外線消毒，有一排風(fēng)孔進(jìn)行排風(fēng)，每天進(jìn)行2次清掃和人工消毒，說到環(huán)境極地地面嚴(yán)重脫落，很容易給極地企鵝帶來不便和危害。2、在喂養(yǎng)方面。我們在喂食的時候不一定就是要同一個動作?？梢宰儞Q喂食方式，這樣可以讓我們企鵝變得活潑好動，餌料方面可以多樣化。而且可以訓(xùn)練它們到指定的地方去吃，這樣有助于我們知道企鵝的進(jìn)食狀況。這一年來我得到這樣一個經(jīng)驗(yàn)，在喂食的情況下偶爾給它們一個半饑餓狀態(tài)，這樣有利于企鵝盡快的消化和清空腸胃，但是時間要把握得當(dāng)，兩餐之間要有一個適當(dāng)?shù)木嚯x。從目前的狀況看來，常溫?fù)Q毛已經(jīng)結(jié)束，精神很好，進(jìn)食都很主動。三、工作教訓(xùn)經(jīng)過一年的工作學(xué)習(xí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個合格的飼養(yǎng)員還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下，一年工作中，有時發(fā)現(xiàn)飼養(yǎng)的問題而不知道如何下手的情況有點(diǎn)多，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，尤其是飼養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)；但今年有了很大的提高，對整個飼養(yǎng)開始分析有了認(rèn)識，在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知，具體的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度。1、缺少平時工作的知識總結(jié)；這一年在工作總結(jié)上，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失，會更快的成長。在以后的工作中，此項(xiàng)也作為重點(diǎn)來提高自己。2、做事不夠果斷，拘泥細(xì)節(jié)，有拖沓現(xiàn)象；拖沓現(xiàn)象是我很大的一個缺點(diǎn)，如果工作更積極主動一些，更雷厲風(fēng)行一些，那工作上的就不會有很多不必要的錯誤和誤會。其實(shí)有時候，不一定要把工作做到細(xì)才是最好的。綜合考慮，抓主要矛盾，解決主要問題，隨時修正。事事做細(xì)往往會把自己拘泥于細(xì)枝末節(jié)中，我覺得學(xué)會不完美也是工作中的一個進(jìn)步，也是對精細(xì)化工作的一個要求。在以后的工作中，我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。四、工作計劃下年，企鵝應(yīng)該會產(chǎn)卵，工作壓力會比較大，要吃苦耐勞，勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作，處理好每一個細(xì)節(jié)，努力提高自己。提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺；其實(shí)作為公司一個員工，所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的，多聽、多看、多想、多做、多溝通，向每一個同事學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣，配合著實(shí)際工作不斷的進(jìn)步，在進(jìn)入公司的這一年中，有時候深刻的體會到，把自己所有的精力都投入進(jìn)去，技術(shù)工作都不可能做到完美程度，畢竟技術(shù)工作太繁雜，項(xiàng)目多而人手少，但多付出一些，工作就會優(yōu)化一些，這就需要認(rèn)認(rèn)真真沉下心去做事情。以上都是一年以來的工作總結(jié)。羊只合理分群從斷奶開始根據(jù)公母和大小進(jìn)行分群管理，一般將同年齡同性別的羊只分為一群飼養(yǎng)，每群的大小視養(yǎng)殖場和牧場的大小來分。合理安排羊群是提高肉用山羊生產(chǎn)性能的重要環(huán)節(jié)之一。一、飼料變換應(yīng)緩慢變換飼料要讓羊有個逐漸適應(yīng)的過程。一般分三個階段進(jìn)行，前3天換日喂量的1/3，中3天增至2/3，后3天逐步換完，產(chǎn)后3天以內(nèi)的母羊不許補(bǔ)料，以防乳房炎。斷奶前逐漸減少補(bǔ)料量二、羊舍及倉庫保持干燥通風(fēng)舍內(nèi)通風(fēng)應(yīng)設(shè)置冬、夏不同通風(fēng)與保溫要求的彩條布。要勤打掃和鏟羊糞，適當(dāng)增加山羊在舍外活動的時間，降低羊只在舍內(nèi)的活動時間。羊舍及倉庫物品擺放整齊有序，定期組織飼養(yǎng)員清掃打理。三、飲水和補(bǔ)鹽肉用山羊每天飲水次數(shù)的多少，隨季節(jié)、氣候、牧草含水量的多少而有差異。但每天最少要飲水兩次，夏季炎熱需水多，要增加飲水次數(shù)，牧草干枯的冬季更應(yīng)供給充足的飲水。飲水切記污染，不要飲用池塘死水，以免感染寄生蟲。冬季水溫不低于5℃，另外，羊只跑到飲水槽邊時，需擋住羊群，讓羊只休息片刻后再飲，否則會引起羊喝水心切，跑得很快，到水邊呼吸急促，突然飲水時，容易嗆入氣管到達(dá)肺部，引起肺炎。不飲＂一氣水＂，可在水中投石，使羊只抬頭停頓一會兒再飲水，要慢喝、喝足。補(bǔ)鹽：給羊只喂鹽，可補(bǔ)充羊體內(nèi)的鈉和氯等元素，可增加食欲和飲水量。一年四季都必須喂鹽，日糧中的鹽不少于8-15克。四、不喂發(fā)霉變質(zhì)飼料對貯存的受潮發(fā)霉變質(zhì)的飼草、飼料，堅決不能喂羊，否則引起中毒死亡。遇到下雨等不適合放牧的時間，組織所有飼養(yǎng)員割草打草飼喂山羊。去勢將不留作種的公羔，生后2-4周齡時去勢，去勢可用去勢鉗，刀切法，橡皮筋結(jié)扎法進(jìn)行，結(jié)扎法是目前最好的去勢方法。飼養(yǎng)員應(yīng)有嚴(yán)格的時間觀念，服從放羊組負(fù)責(zé)人的工作安排。根據(jù)不同季節(jié)制定的放牧?xí)r間及喂料時間。飼養(yǎng)員應(yīng)提前到達(dá)工作崗位，做好必要的準(zhǔn)備工作。放牧羊群時嚴(yán)禁暴力驅(qū)趕羊群，多注意觀察羊群，精神沉郁，不吃草，走路掉隊(duì)的一定要將其分離至病羊欄，加強(qiáng)護(hù)理和治療，并告知放羊組負(fù)責(zé)人。金秋九月，正值全國各族人民喜迎偉大、光榮、我們迎來了由自治區(qū)畜牧廳主辦，新疆農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院承辦的“20xx年自治區(qū)畜禽標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖技術(shù)推廣應(yīng)用督導(dǎo)員（指導(dǎo)員）培訓(xùn)班”（第二期）結(jié)業(yè)。標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模化養(yǎng)殖是現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展的必然選擇?！笆濉笔墙ㄔO(shè)現(xiàn)代畜牧業(yè)，轉(zhuǎn)變畜牧業(yè)生產(chǎn)方式的關(guān)鍵時期。發(fā)展畜禽標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖是轉(zhuǎn)變畜牧業(yè)生產(chǎn)方式的主要抓手，是新形勢下加快畜禽業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重大舉措。發(fā)展畜禽業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖是突破當(dāng)前畜牧業(yè)發(fā)展難點(diǎn)的關(guān)鍵所在，是解決當(dāng)前畜牧業(yè)發(fā)展過程中各