2025年企業(yè)預(yù)算管理協(xié)議甲方：____有限公司乙方：____部門鑒于甲方為規(guī)范企業(yè)預(yù)算管理，提高經(jīng)營效率，確保企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)，特制定本協(xié)議?，F(xiàn)將有關(guān)事項明確如下：一、協(xié)議目的本協(xié)議旨在明確甲乙雙方在預(yù)算管理過程中的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，確保預(yù)算管理的科學(xué)性、規(guī)范性和有效性。二、預(yù)算編制1.乙方應(yīng)在每年____月____日前，根據(jù)甲方下達(dá)的預(yù)算編制原則、要求和指標(biāo)，完成下一年度的預(yù)算編制工作。2.乙方編制的預(yù)算應(yīng)包括但不限于收入預(yù)算、成本預(yù)算、費用預(yù)算、投資預(yù)算等內(nèi)容，確保預(yù)算的完整性。3.乙方向甲方提交的預(yù)算報告應(yīng)包括預(yù)算編制的依據(jù)、預(yù)算執(zhí)行計劃、預(yù)算控制措施等，以便甲方進(jìn)行審批。三、預(yù)算審批1.甲方應(yīng)在收到乙方預(yù)算報告后____個工作日內(nèi)，完成預(yù)算審批工作。2.甲方審批通過的預(yù)算，乙方應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，未經(jīng)甲方同意，不得擅自調(diào)整預(yù)算。3.預(yù)算調(diào)整申請應(yīng)詳細(xì)說明調(diào)整原因、調(diào)整金額、調(diào)整后預(yù)算等內(nèi)容，甲方應(yīng)在收到申請后____個工作日內(nèi)完成審批。四、預(yù)算執(zhí)行1.乙方應(yīng)按照甲方審批通過的預(yù)算，合理安排生產(chǎn)經(jīng)營活動，確保預(yù)算的順利實施。2.乙方應(yīng)在預(yù)算執(zhí)行過程中，定期向甲方報告預(yù)算執(zhí)行情況，包括預(yù)算完成進(jìn)度、存在的問題及解決措施等。3.甲方有權(quán)對乙方的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，乙方應(yīng)予以配合。五、預(yù)算控制1.乙方應(yīng)建立健全預(yù)算控制系統(tǒng)，對預(yù)算執(zhí)行過程進(jìn)行有效監(jiān)控，確保預(yù)算目標(biāo)的實現(xiàn)。2.乙方應(yīng)定期對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析，對預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)的問題及時采取措施予以解決。3.乙方應(yīng)按照甲方要求，定期提交預(yù)算執(zhí)行分析報告，以便甲方了解預(yù)算執(zhí)行情況。六、預(yù)算考核1.甲方應(yīng)對乙方預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行考核，考核指標(biāo)包括預(yù)算完成率、預(yù)算控制能力等。2.考核結(jié)果將作為乙方年度績效評價的重要依據(jù)，與乙方年終獎金等掛鉤。3.乙方應(yīng)積極配合甲方開展預(yù)算考核工作，確保考核的公正、公平和透明。七、其他事項1.本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。2.本協(xié)議自甲乙雙方簽字（或蓋章）之日起生效，有效期為____年。3.本協(xié)議未盡事宜，可由甲乙雙方另行協(xié)商補充。4.本協(xié)議的修改、補充、解除或終止，均應(yīng)書面形式作出，經(jīng)甲乙雙方簽字（或蓋章）后生效。甲方（蓋章）：乙方（蓋章）：簽訂