資料管理方案方案編制依據(jù)施工合同（主合同）：明確工程名稱：明確參建各單位名稱建設(shè)單位：設(shè)計單位：監(jiān)理單位：⑤分包單位:明確合同中對工程資料的質(zhì)量目標(biāo)、收集范圍、收集套數(shù)、對甲指分包單位工程資料的管理責(zé)任及權(quán)限的規(guī)定，以及其他與工程資料竣工移交相關(guān)的條款。地方標(biāo)準(zhǔn)（北京市《建筑資料管理規(guī)程》DB11/T695-2017）明確工程資料的專業(yè)、類別、及所涵蓋的工程資料內(nèi)容。明確工程資料編號原則××—××—××—×××注：1為分部工程代號2為子分部工程代號3為資料類別編號4為順序號按資料形成時間的先后順序從001開始逐張編號對按單位工程管理，不屬于某個分部、子分部工程的施工資料，其編號中分部、子分部工程代號用“00”代替。過程驗收資料有獨(dú)立表格編號，不遵循上述編號原則。國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2013明確分部、子分部、分項工程劃分，為工程資料體系框架的建立提供依據(jù)。根據(jù)《建筑裝飾工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50210-2001統(tǒng)一建筑裝飾裝修工程的質(zhì)量驗收，保證工程質(zhì)量，編制工程資料。施工圖紙明確工程資料層數(shù)劃分。工程資料層數(shù)劃分應(yīng)以施工藍(lán)圖為依據(jù)，根據(jù)圖紙?zhí)峁┣闆r按照平面類型、檢驗批容量劃分原則，分階段對工程資料進(jìn)行層數(shù)劃分。統(tǒng)一工程資料中施工部位、施工層數(shù)描述方式，以確保工程資料完美交圈。資料管理目標(biāo)：北京市結(jié)構(gòu)長城杯金獎、北京市建筑長城杯金獎、力爭國優(yōu)獎。建立資料體系根據(jù)實(shí)際情況將分為一個單位工程，工程名稱為：明確本工程所含工程資料專業(yè)劃分。施工內(nèi)容按專業(yè)劃分為3個分部工程，建筑裝飾裝修、建筑給水排水及采暖、建筑電氣工程。1.1建筑裝飾裝修分部工程由11項子分部工程組成。分部工程子分部工程分項工程編號03建筑裝飾裝修01建筑地面02抹灰03外墻防水04門窗05吊頂06輕質(zhì)隔墻07飾面板08飾面磚10涂飾11裱糊與軟包12細(xì)部基層鋪設(shè)，整體面層鋪設(shè)，板塊面層鋪設(shè)，木、竹面層鋪設(shè)。一般抹灰，保溫層薄抹灰裝飾抹灰，清水砌體勾縫外墻砂漿防水涂膜防水透氣膜防水木門窗安裝，金屬門窗安裝塑料門窗安裝特種門安裝門窗玻璃安裝整體面層吊頂板塊面層吊頂格柵吊頂1.板材隔墻2.骨架隔墻3.活動隔墻4.玻璃隔墻石板安裝陶瓷板安裝木板安裝金屬板安裝塑料板安裝外墻飾面磚粘貼內(nèi)墻飾面磚粘貼水性涂料涂飾溶劑型涂料涂飾美術(shù)涂料1.裱糊2.軟包櫥柜制作與安裝門窗套制與安裝護(hù)欄和扶手制作與安裝花飾制作與安裝1.2建筑給水排水及采暖分部工程由1項子分部工程組成。分部工程子分部工程分項工程編號05建筑給水排水及采暖01室內(nèi)給水系統(tǒng)給水管道及配件安裝給水設(shè)備安裝室內(nèi)消火栓系統(tǒng)安裝消防噴淋系統(tǒng)安裝防腐絕熱管道沖洗消毒試驗與調(diào)試050102室內(nèi)排水系統(tǒng)排水管道及配件安裝雨水管道及配件安裝防腐試驗與調(diào)試050203室內(nèi)熱水系統(tǒng)管道及配件安裝輔助設(shè)備安裝防腐絕熱試驗與調(diào)試050304衛(wèi)生器具1.衛(wèi)生器具安裝2.衛(wèi)生器具給水配件安裝3.衛(wèi)生器具排水管道安裝4.衛(wèi)生器具排水管道安裝5.試驗與調(diào)試05041.3建筑電氣分部工程由1項子分部工程組成。分部工程子分部工程分項工程編號07建筑電氣05電氣照明成套配電柜、控制柜（屏、臺）和動力、照明配電箱（盤）安裝，2.梯架、支架、托盤和槽盒安裝3.導(dǎo)管敷設(shè)4.管內(nèi)穿線和槽盒內(nèi)敷線5.塑料護(hù)套線直敷布線，鋼索配線，電纜頭制作、導(dǎo)線連接和線路絕緣測試6.普通燈具安裝7.專用燈具安裝8.開關(guān)、插座、風(fēng)扇安裝9.建筑照明通電試運(yùn)行07052、明確資料管理體系提出管理要求工程資料形成要求資料的分類與編號。各部門要嚴(yán)格按照資料管理體系來形成工程資料，每一個獨(dú)立組卷的分部、子分部、分項工程資料均需從001開始按時間順序逐個編號，資料室不接受編號混亂、錯誤、重復(fù)、跳號的工程資料。資料的表格。各部門要嚴(yán)格按照資料管理體系中指定的表格形成工程資料。工程資料的質(zhì)量。本工程資料質(zhì)量應(yīng)達(dá)到魯班獎要求，內(nèi)容填寫要規(guī)范，結(jié)合相關(guān)質(zhì)量驗收規(guī)范及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求填寫。所有工程資料除第三方提供的產(chǎn)品質(zhì)量證明外，無特殊情況不允許出現(xiàn)復(fù)印件。工程資料移交要求工程資料移交時間。每月1日、15日向資料室移交一次近兩周形成的工程資料，資料員需及時整理所收集工程資料，發(fā)現(xiàn)問題及時催促整改，整改時間不得超過一周。工程資料移交套數(shù)。由于各方歸檔要求不同，每種資料需存檔的套數(shù)也不同，各部門需嚴(yán)格按照資料策劃中每種資料要求的份數(shù)向檔案室移交，避免資源浪費(fèi)，避免資料缺少。各部門在向資料室移交資料時要分類做好資料移交臺賬，并將工程資料按時間順序排列。工程資料考核管理分包單位需根據(jù)總包管理制度中考核相關(guān)編制本單位針對考核