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文檔簡介

航空航天客戶樣品管理流程一、制定目的及范圍為確保航空航天領(lǐng)域客戶樣品的高效管理,提升樣品交付的準確性與及時性,特制定本管理流程。該流程適用于所有涉及客戶樣品的部門,包括研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)量控制及銷售等,旨在規(guī)范樣品的申請、制作、交付及反饋環(huán)節(jié),確保各環(huán)節(jié)的順暢銜接。二、樣品管理原則1.樣品管理應(yīng)遵循“高效、準確、透明”的原則,確??蛻粜枨蟮玫郊皶r響應(yīng)。2.所有樣品必須經(jīng)過嚴格的質(zhì)量控制,確保符合航空航天行業(yè)的標準與要求。3.各部門需明確責任,確保樣品管理流程的執(zhí)行與監(jiān)督。三、樣品管理流程1.樣品申請客戶在需求樣品時,需填寫“樣品申請表”,詳細說明樣品類型、數(shù)量及交付時間。申請表需由客戶簽字確認,并提交至銷售部門。銷售部門在收到申請后,需對客戶需求進行初步審核,確認樣品的可行性。2.樣品審核銷售部門將申請表轉(zhuǎn)交至研發(fā)部門進行技術(shù)審核。研發(fā)部門需在規(guī)定時間內(nèi)對樣品的技術(shù)可行性進行評估,并提出相應(yīng)的建議或修改意見。審核通過后,研發(fā)部門將樣品申請表返回銷售部門,銷售部門再將其轉(zhuǎn)交至生產(chǎn)部門。3.樣品制作生產(chǎn)部門在收到審核通過的樣品申請后,需制定詳細的樣品制作計劃,包括所需材料、工藝流程及預(yù)計完成時間。生產(chǎn)部門應(yīng)確保樣品制作過程中嚴格按照技術(shù)要求進行,確保樣品質(zhì)量。4.樣品檢驗樣品制作完成后,質(zhì)量控制部門需對樣品進行全面檢驗,確保其符合相關(guān)標準與客戶要求。檢驗合格后,質(zhì)量控制部門將出具檢驗報告,并將樣品交付至銷售部門。5.樣品交付銷售部門在收到檢驗合格的樣品后,需及時與客戶聯(lián)系,確認交付時間及方式。樣品交付時,銷售部門需提供相關(guān)的技術(shù)文件及檢驗報告,確??蛻魧悠返娜媪私?。6.客戶反饋樣品交付后,銷售部門需在規(guī)定時間內(nèi)向客戶收集反饋意見。客戶反饋信息應(yīng)詳細記錄,并及時反饋至研發(fā)及生產(chǎn)部門,以便進行后續(xù)改進。銷售部門需定期匯總客戶反饋,分析樣品管理流程中的問題,并提出改進建議。四、備案與記錄所有樣品申請、審核、制作、檢驗及交付的相關(guān)文件需進行備案,確保信息的完整性與可追溯性。銷售部門需定期對樣品管理流程進行審查,確保各環(huán)節(jié)的執(zhí)行情況符合規(guī)定。五、樣品管理紀律1.責任明確:各部門需明確樣品管理的責任人,確保流程的順暢執(zhí)行。2.信息保密:涉及客戶信息及樣品技術(shù)資料的相關(guān)人員需遵守保密協(xié)議,確保信息安全。3.持續(xù)改進:各部門需定期對樣品管理流程進行評估,發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整,確保流程的高效性與適應(yīng)性。六、流程優(yōu)化與改進機制為確保樣品管理流程的持續(xù)優(yōu)化,需建立反饋與改進機制。各部門應(yīng)定期召開流程評審會議,分析樣品管理中的問題,提出改進措施。銷售部門需收集客戶反饋,研發(fā)及生產(chǎn)部門需根據(jù)反饋信息進行技術(shù)改進,確保樣品質(zhì)量的不斷

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