航空公司應(yīng)急預(yù)案人員職責(zé)一、應(yīng)急管理崗位職責(zé)1.應(yīng)急預(yù)案制定：負(fù)責(zé)航空公司應(yīng)急預(yù)案的制定與修訂，確保其符合國(guó)家法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并適應(yīng)公司的實(shí)際運(yùn)營(yíng)需求。2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：定期對(duì)航空公司的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，識(shí)別潛在的應(yīng)急事件，提出相應(yīng)的防范措施和改善建議。3.應(yīng)急演練組織：策劃和組織應(yīng)急演練活動(dòng)，確保各部門對(duì)應(yīng)急預(yù)案的理解和掌握，提升員工的應(yīng)急響應(yīng)能力。4.應(yīng)急資源管理：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的管理與儲(chǔ)備，確保在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)能夠及時(shí)調(diào)配所需資源。5.信息溝通：在應(yīng)急事件發(fā)生時(shí)，負(fù)責(zé)信息的收集、整理與發(fā)布，確保各相關(guān)部門及時(shí)獲取信息，保持溝通暢通。6.培訓(xùn)與宣傳：組織應(yīng)急知識(shí)的培訓(xùn)和宣傳活動(dòng)，提高全體員工的應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)急處理能力。7.事件調(diào)查與總結(jié)：在應(yīng)急事件結(jié)束后，負(fù)責(zé)事件的調(diào)查與分析，撰寫事件總結(jié)報(bào)告，提出改進(jìn)建議。二、應(yīng)急指揮中心崗位職責(zé)1.指揮調(diào)度：在應(yīng)急事件發(fā)生時(shí)，負(fù)責(zé)對(duì)事件的全局指揮與調(diào)度，確保各項(xiàng)應(yīng)急措施的高效實(shí)施。2.信息監(jiān)控：實(shí)時(shí)監(jiān)控事件的發(fā)展動(dòng)態(tài)，獲取與分析相關(guān)信息，及時(shí)調(diào)整應(yīng)急方案。3.資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門的資源與力量，確保應(yīng)急工作順利進(jìn)行，避免資源浪費(fèi)。4.情況報(bào)告：定期向公司高層管理者報(bào)告事件的進(jìn)展情況及應(yīng)急措施的執(zhí)行情況，確保高層決策的及時(shí)性與有效性。5.外部溝通：負(fù)責(zé)與外部相關(guān)部門、媒體及公眾的溝通，及時(shí)發(fā)布信息，維護(hù)公司形象。三、航空安全管理崗位職責(zé)1.安全檢查：負(fù)責(zé)航空器及相關(guān)設(shè)施的安全檢查，確保運(yùn)營(yíng)符合安全標(biāo)準(zhǔn)，防范潛在風(fēng)險(xiǎn)。2.事故調(diào)查：在發(fā)生事故后，組織進(jìn)行事故調(diào)查，收集證據(jù)，分析事故原因，提出整改措施。3.安全培訓(xùn)：負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)的培訓(xùn)，提升員工的安全意識(shí)和操作技能。4.安全報(bào)告：定期撰寫安全工作報(bào)告，分析安全形勢(shì)，提出安全管理建議。5.安全文化推廣：積極推動(dòng)安全文化的建設(shè)，營(yíng)造注重安全的企業(yè)氛圍。四、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理崗位職責(zé)1.現(xiàn)場(chǎng)處置：在應(yīng)急事件發(fā)生后，立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處置，確保人員安全和事故控制。2.人員疏散：負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員的疏散與安置，確保人員安全有序撤離。3.應(yīng)急醫(yī)療救助：協(xié)助醫(yī)療團(tuán)隊(duì)進(jìn)行傷員救助，確保傷員得到及時(shí)的醫(yī)療服務(wù)。4.事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)：對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行保護(hù)，防止二次事故的發(fā)生，確?，F(xiàn)場(chǎng)證據(jù)的完整性。5.信息報(bào)告：及時(shí)向上級(jí)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)情況和應(yīng)急處理進(jìn)展，確保信息的及時(shí)傳遞。五、應(yīng)急物資管理崗位職責(zé)1.物資儲(chǔ)備：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購(gòu)、儲(chǔ)備與管理，確保物資充足且符合應(yīng)急需求。2.物資分配：在應(yīng)急事件發(fā)生時(shí)，負(fù)責(zé)物資的分配與調(diào)度，確保物資能夠及時(shí)送達(dá)需要的部門。3.物資檢查：定期對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行檢查，確保其完好有效，及時(shí)處理過(guò)期或損壞的物資。4.物資培訓(xùn)：對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急物資使用的培訓(xùn)，確保物資在緊急情況下能夠得到正確使用。5.物資記錄：建立應(yīng)急物資管理檔案，詳細(xì)記錄物資的入庫(kù)、出庫(kù)、使用情況，確保物資管理的規(guī)范性。六、應(yīng)急通信崗位職責(zé)1.通信設(shè)備管理：負(fù)責(zé)應(yīng)急通信設(shè)備的管理與維護(hù)，確保設(shè)備處于良好工作狀態(tài)。2.通信保障：在應(yīng)急事件發(fā)生時(shí)，確保通信暢通，及時(shí)傳遞信息，支持現(xiàn)場(chǎng)指揮。3.信息記錄：對(duì)應(yīng)急事件中的重要信息進(jìn)行記錄，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。4.通信培訓(xùn)：對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行通信設(shè)備的使用培訓(xùn)，提高應(yīng)急通信的效率。5.應(yīng)急演練支持：參與應(yīng)急演練，確保在演練中檢驗(yàn)通信設(shè)備的有效性與可靠性。七、外部協(xié)調(diào)崗位職責(zé)1.協(xié)調(diào)機(jī)制建設(shè)：建立與地方政府、消防、醫(yī)療等應(yīng)急救援單位的協(xié)調(diào)機(jī)制，確保信息和資源的共享。2.外部聯(lián)絡(luò)：負(fù)責(zé)與外部單位的日常溝通，及時(shí)反饋應(yīng)急工作進(jìn)展，保持信息的暢通。3.協(xié)同演練：組織與外部單位的聯(lián)合應(yīng)急演練，提升整體應(yīng)急響應(yīng)能力。4.應(yīng)急資源整合：在應(yīng)急事件中，負(fù)責(zé)整合外部資源，支持公司應(yīng)急處置工作。5.信息發(fā)布：在應(yīng)急事件發(fā)生時(shí)，負(fù)責(zé)對(duì)外信息的發(fā)布，維護(hù)公司形象與公眾信任。八、應(yīng)急后勤保障崗位職責(zé)1.后勤保障計(jì)劃：在應(yīng)急事件發(fā)生前，制定后勤保障計(jì)劃，確保各類后勤資源的準(zhǔn)備。2.人員安置：負(fù)責(zé)應(yīng)急事件中相關(guān)人員的安置與生活保障，確保其基本生活需求得到滿足。3.物資供應(yīng)：確保應(yīng)急期間所需物資的及時(shí)供應(yīng)，保障應(yīng)急工作的順利進(jìn)行。4.后勤人員培訓(xùn)：對(duì)后勤人員進(jìn)行應(yīng)急保障知識(shí)的培訓(xùn)，提高其應(yīng)急處理能力。5.后勤總結(jié)：在應(yīng)急事件結(jié)束后，負(fù)責(zé)對(duì)后勤保障工作進(jìn)行總結(jié)，提出改進(jìn)建議，提升后勤保障能力。