體育經(jīng)紀(jì)公司體育產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力培養(yǎng)與提升策略測(cè)試考核試卷_第1頁(yè)
體育經(jīng)紀(jì)公司體育產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力培養(yǎng)與提升策略測(cè)試考核試卷_第2頁(yè)
體育經(jīng)紀(jì)公司體育產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力培養(yǎng)與提升策略測(cè)試考核試卷_第3頁(yè)
體育經(jīng)紀(jì)公司體育產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力培養(yǎng)與提升策略測(cè)試考核試卷_第4頁(yè)
體育經(jīng)紀(jì)公司體育產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力培養(yǎng)與提升策略測(cè)試考核試卷_第5頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

體育經(jīng)紀(jì)公司體育產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力培養(yǎng)與提升策略測(cè)試考核試卷考生姓名:答題日期:得分:判卷人:

本次考核旨在測(cè)試考生對(duì)體育經(jīng)紀(jì)公司體育產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力培養(yǎng)與提升策略的理解和掌握程度,評(píng)估其在實(shí)際操作中的應(yīng)用能力。

一、單項(xiàng)選擇題(本題共30小題,每小題0.5分,共15分,在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的)

1.體育經(jīng)紀(jì)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力培養(yǎng)的關(guān)鍵因素不包括:()

A.人才隊(duì)伍

B.資金實(shí)力

C.政策支持

D.市場(chǎng)需求

2.體育經(jīng)紀(jì)公司提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要途徑不包括:()

A.品牌建設(shè)

B.技術(shù)創(chuàng)新

C.擴(kuò)大市場(chǎng)份額

D.減少人力資源成本

3.體育經(jīng)紀(jì)公司進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研的首要目的是:()

A.了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

B.評(píng)估市場(chǎng)潛力

C.確定市場(chǎng)定位

D.設(shè)計(jì)營(yíng)銷策略

4.以下哪項(xiàng)不是體育經(jīng)紀(jì)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的表現(xiàn)形式:()

A.品牌影響力

B.服務(wù)質(zhì)量

C.專利技術(shù)

D.公司規(guī)模

5.體育經(jīng)紀(jì)公司如何通過(guò)戰(zhàn)略聯(lián)盟提升核心競(jìng)爭(zhēng)力?()

A.提高品牌知名度

B.分享客戶資源

C.降低運(yùn)營(yíng)成本

D.以上都是

6.體育經(jīng)紀(jì)公司如何通過(guò)人力資源戰(zhàn)略提升核心競(jìng)爭(zhēng)力?()

A.建立人才培養(yǎng)機(jī)制

B.提供有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利

C.增強(qiáng)員工歸屬感

D.以上都是

7.體育經(jīng)紀(jì)公司如何通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新提升核心競(jìng)爭(zhēng)力?()

A.引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)

B.培養(yǎng)技術(shù)創(chuàng)新人才

C.加強(qiáng)與科研機(jī)構(gòu)的合作

D.以上都是

8.體育經(jīng)紀(jì)公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中如何保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?()

A.提高服務(wù)質(zhì)量

B.降低服務(wù)價(jià)格

C.加強(qiáng)品牌建設(shè)

D.以上都是

9.體育經(jīng)紀(jì)公司如何通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理提升核心競(jìng)爭(zhēng)力?()

A.建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理體系

B.定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

D.以上都是

10.體育經(jīng)紀(jì)公司如何通過(guò)優(yōu)化內(nèi)部管理提升核心競(jìng)爭(zhēng)力?()

A.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)

B.提高工作效率

C.降低管理成本

D.以上都是

11.以下哪項(xiàng)不是體育經(jīng)紀(jì)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力培養(yǎng)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略?()

A.品牌戰(zhàn)略

B.技術(shù)戰(zhàn)略

C.市場(chǎng)戰(zhàn)略

D.短期策略

12.體育經(jīng)紀(jì)公司在培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力時(shí),如何處理與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的關(guān)系?()

A.競(jìng)爭(zhēng)與合作并存

B.只競(jìng)爭(zhēng)不合作

C.只合作不競(jìng)爭(zhēng)

D.避免競(jìng)爭(zhēng)

13.體育經(jīng)紀(jì)公司如何通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力?()

A.制定有效的營(yíng)銷策略

B.加強(qiáng)與媒體的合作

C.提高客戶滿意度

D.以上都是

14.以下哪項(xiàng)不是體育經(jīng)紀(jì)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力培養(yǎng)的關(guān)鍵要素?()

A.人才

B.技術(shù)

C.資金

D.政策

15.體育經(jīng)紀(jì)公司如何通過(guò)社會(huì)責(zé)任提升核心競(jìng)爭(zhēng)力?()

A.關(guān)注環(huán)境保護(hù)

B.參與公益事業(yè)

C.提高社會(huì)知名度

D.以上都是

16.以下哪項(xiàng)不是體育經(jīng)紀(jì)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力培養(yǎng)的內(nèi)在因素?()

A.人力資源

B.資金

C.技術(shù)創(chuàng)新

D.市場(chǎng)需求

17.體育經(jīng)紀(jì)公司如何通過(guò)合作伙伴關(guān)系提升核心競(jìng)爭(zhēng)力?()

A.選擇合適的合作伙伴

B.建立長(zhǎng)期合作關(guān)系

C.優(yōu)化合作模式

D.以上都是

18.以下哪項(xiàng)不是體育經(jīng)紀(jì)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力培養(yǎng)的外部因素?()

A.政策法規(guī)

B.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

C.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境

D.公司內(nèi)部管理

19.體育經(jīng)紀(jì)公司如何通過(guò)提升客戶滿意度提升核心競(jìng)爭(zhēng)力?()

A.提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

B.建立客戶關(guān)系管理系統(tǒng)

C.定期收集客戶反饋

D.以上都是

20.以下哪項(xiàng)不是體育經(jīng)紀(jì)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力培養(yǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?()

A.品牌優(yōu)勢(shì)

B.資源優(yōu)勢(shì)

C.人才優(yōu)勢(shì)

D.市場(chǎng)份額

21.體育經(jīng)紀(jì)公司如何通過(guò)提升品牌價(jià)值提升核心競(jìng)爭(zhēng)力?()

A.創(chuàng)新品牌形象

B.提高品牌知名度

C.增強(qiáng)品牌美譽(yù)度

D.以上都是

22.以下哪項(xiàng)不是體育經(jīng)紀(jì)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力培養(yǎng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?()

A.人才培養(yǎng)

B.技術(shù)研發(fā)

C.市場(chǎng)拓展

D.財(cái)務(wù)管理

23.體育經(jīng)紀(jì)公司如何通過(guò)提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力提升核心競(jìng)爭(zhēng)力?()

A.建立有效的溝通機(jī)制

B.提高團(tuán)隊(duì)凝聚力

C.培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)作意識(shí)

D.以上都是

24.以下哪項(xiàng)不是體育經(jīng)紀(jì)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力培養(yǎng)的持續(xù)發(fā)展動(dòng)力?()

A.創(chuàng)新能力

B.學(xué)習(xí)能力

C.執(zhí)行力

D.政策支持

25.體育經(jīng)紀(jì)公司如何通過(guò)提升企業(yè)文化建設(shè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力?()

A.塑造企業(yè)文化價(jià)值觀

B.增強(qiáng)企業(yè)凝聚力

C.提高員工滿意度

D.以上都是

26.以下哪項(xiàng)不是體育經(jīng)紀(jì)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力培養(yǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)源?()

A.產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)

B.服務(wù)優(yōu)勢(shì)

C.管理優(yōu)勢(shì)

D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)勢(shì)

27.體育經(jīng)紀(jì)公司如何通過(guò)提升客戶忠誠(chéng)度提升核心競(jìng)爭(zhēng)力?()

A.提供個(gè)性化服務(wù)

B.定期進(jìn)行客戶關(guān)懷

C.提高客戶滿意度

D.以上都是

28.以下哪項(xiàng)不是體育經(jīng)紀(jì)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力培養(yǎng)的長(zhǎng)期目標(biāo)?()

A.建立行業(yè)領(lǐng)先地位

B.提升品牌價(jià)值

C.實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

D.提高員工福利

29.體育經(jīng)紀(jì)公司如何通過(guò)提升危機(jī)管理能力提升核心競(jìng)爭(zhēng)力?()

A.建立危機(jī)預(yù)警機(jī)制

B.制定危機(jī)應(yīng)對(duì)策略

C.提高員工危機(jī)意識(shí)

D.以上都是

30.以下哪項(xiàng)不是體育經(jīng)紀(jì)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力培養(yǎng)的內(nèi)外部因素?()

A.內(nèi)部因素:人力資源、技術(shù)、資金

B.外部因素:政策法規(guī)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境

C.內(nèi)外部因素:合作伙伴關(guān)系、客戶關(guān)系

D.以上都是

二、多選題(本題共20小題,每小題1分,共20分,在每小題給出的選項(xiàng)中,至少有一項(xiàng)是符合題目要求的)

1.體育經(jīng)紀(jì)公司提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的外部因素包括:()

A.政策法規(guī)

B.市場(chǎng)需求

C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

D.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境

2.體育經(jīng)紀(jì)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力培養(yǎng)的人力資源戰(zhàn)略包括:()

A.人才招聘

B.人才培養(yǎng)

C.人才激勵(lì)

D.人才考核

3.體育經(jīng)紀(jì)公司技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵內(nèi)容包括:()

A.技術(shù)研發(fā)

B.技術(shù)應(yīng)用

C.技術(shù)保護(hù)

D.技術(shù)推廣

4.體育經(jīng)紀(jì)公司品牌建設(shè)的重要環(huán)節(jié)包括:()

A.品牌定位

B.品牌傳播

C.品牌維護(hù)

D.品牌升級(jí)

5.體育經(jīng)紀(jì)公司如何通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力?()

A.市場(chǎng)調(diào)研

B.營(yíng)銷策略

C.市場(chǎng)定位

D.營(yíng)銷執(zhí)行

6.體育經(jīng)紀(jì)公司風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容包括:()

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

7.體育經(jīng)紀(jì)公司如何通過(guò)優(yōu)化內(nèi)部管理提升核心競(jìng)爭(zhēng)力?()

A.組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化

B.流程再造

C.成本控制

D.質(zhì)量管理

8.體育經(jīng)紀(jì)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力培養(yǎng)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略包括:()

A.品牌戰(zhàn)略

B.技術(shù)戰(zhàn)略

C.市場(chǎng)戰(zhàn)略

D.人才戰(zhàn)略

9.體育經(jīng)紀(jì)公司如何通過(guò)社會(huì)責(zé)任提升核心競(jìng)爭(zhēng)力?()

A.關(guān)注環(huán)境保護(hù)

B.參與公益事業(yè)

C.提高企業(yè)知名度

D.增強(qiáng)社會(huì)影響力

10.體育經(jīng)紀(jì)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力培養(yǎng)的關(guān)鍵要素包括:()

A.人力資源

B.資金

C.技術(shù)

D.市場(chǎng)

11.體育經(jīng)紀(jì)公司如何通過(guò)提升客戶滿意度提升核心競(jìng)爭(zhēng)力?()

A.提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

B.建立客戶關(guān)系

C.定期反饋

D.提高客戶信任

12.體育經(jīng)紀(jì)公司如何通過(guò)合作伙伴關(guān)系提升核心競(jìng)爭(zhēng)力?()

A.選擇合適的合作伙伴

B.建立長(zhǎng)期合作關(guān)系

C.優(yōu)化合作模式

D.共同開(kāi)發(fā)市場(chǎng)

13.體育經(jīng)紀(jì)公司如何通過(guò)提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力提升核心競(jìng)爭(zhēng)力?()

A.建立有效的溝通機(jī)制

B.提高團(tuán)隊(duì)凝聚力

C.培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)作意識(shí)

D.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

14.體育經(jīng)紀(jì)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力培養(yǎng)的內(nèi)在因素包括:()

A.企業(yè)文化

B.管理團(tuán)隊(duì)

C.技術(shù)水平

D.市場(chǎng)定位

15.體育經(jīng)紀(jì)公司如何通過(guò)提升品牌價(jià)值提升核心競(jìng)爭(zhēng)力?()

A.品牌定位

B.品牌傳播

C.品牌維護(hù)

D.品牌創(chuàng)新

16.體育經(jīng)紀(jì)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力培養(yǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)源包括:()

A.產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)

B.服務(wù)優(yōu)勢(shì)

C.品牌優(yōu)勢(shì)

D.管理優(yōu)勢(shì)

17.體育經(jīng)紀(jì)公司如何通過(guò)提升客戶忠誠(chéng)度提升核心競(jìng)爭(zhēng)力?()

A.提供個(gè)性化服務(wù)

B.定期客戶關(guān)懷

C.客戶反饋機(jī)制

D.增強(qiáng)客戶信任

18.體育經(jīng)紀(jì)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力培養(yǎng)的持續(xù)發(fā)展動(dòng)力包括:()

A.創(chuàng)新能力

B.學(xué)習(xí)能力

C.執(zhí)行力

D.反應(yīng)能力

19.體育經(jīng)紀(jì)公司如何通過(guò)提升企業(yè)文化建設(shè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力?()

A.塑造企業(yè)文化價(jià)值觀

B.增強(qiáng)企業(yè)凝聚力

C.提高員工滿意度

D.增強(qiáng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任感

20.體育經(jīng)紀(jì)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力培養(yǎng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括:()

A.人才培養(yǎng)

B.技術(shù)研發(fā)

C.市場(chǎng)拓展

D.財(cái)務(wù)管理

三、填空題(本題共25小題,每小題1分,共25分,請(qǐng)將正確答案填到題目空白處)

1.體育經(jīng)紀(jì)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力是指其在______和______方面所擁有的優(yōu)勢(shì)。

2.體育經(jīng)紀(jì)公司提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵在于______、______和______。

3.體育經(jīng)紀(jì)公司進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研的主要目的是為了______、______和______。

4.體育經(jīng)紀(jì)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力培養(yǎng)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略包括______、______和______。

5.體育經(jīng)紀(jì)公司品牌建設(shè)的重要環(huán)節(jié)是______、______和______。

6.體育經(jīng)紀(jì)公司技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵內(nèi)容包括______、______和______。

7.體育經(jīng)紀(jì)公司人力資源戰(zhàn)略包括______、______和______。

8.體育經(jīng)紀(jì)公司風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容包括______、______和______。

9.體育經(jīng)紀(jì)公司優(yōu)化內(nèi)部管理的主要目的是為了______、______和______。

10.體育經(jīng)紀(jì)公司社會(huì)責(zé)任的提升可以通過(guò)______、______和______來(lái)實(shí)現(xiàn)。

11.體育經(jīng)紀(jì)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力培養(yǎng)的關(guān)鍵要素包括______、______和______。

12.體育經(jīng)紀(jì)公司提升客戶滿意度的途徑包括______、______和______。

13.體育經(jīng)紀(jì)公司合作伙伴關(guān)系的建立需要______、______和______。

14.體育經(jīng)紀(jì)公司團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的提升可以通過(guò)______、______和______來(lái)實(shí)現(xiàn)。

15.體育經(jīng)紀(jì)公司企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵是______、______和______。

16.體育經(jīng)紀(jì)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力培養(yǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)源于______、______和______。

17.體育經(jīng)紀(jì)公司提升客戶忠誠(chéng)度的策略包括______、______和______。

18.體育經(jīng)紀(jì)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力培養(yǎng)的持續(xù)發(fā)展動(dòng)力包括______、______和______。

19.體育經(jīng)紀(jì)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力培養(yǎng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括______、______和______。

20.體育經(jīng)紀(jì)公司品牌價(jià)值的提升需要______、______和______。

21.體育經(jīng)紀(jì)公司提升企業(yè)知名度的途徑包括______、______和______。

22.體育經(jīng)紀(jì)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力培養(yǎng)的內(nèi)外部因素包括______、______和______。

23.體育經(jīng)紀(jì)公司提升危機(jī)管理能力的關(guān)鍵是______、______和______。

24.體育經(jīng)紀(jì)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力培養(yǎng)的長(zhǎng)期目標(biāo)包括______、______和______。

25.體育經(jīng)紀(jì)公司提升員工福利的目的是為了______、______和______。

四、判斷題(本題共20小題,每題0.5分,共10分,正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫√,錯(cuò)誤的畫×)

1.體育經(jīng)紀(jì)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力完全取決于其市場(chǎng)占有率。()

2.體育經(jīng)紀(jì)公司的人力資源戰(zhàn)略重點(diǎn)是降低人力成本。()

3.體育經(jīng)紀(jì)公司的技術(shù)創(chuàng)新可以完全依靠外部合作實(shí)現(xiàn)。()

4.體育經(jīng)紀(jì)公司的品牌建設(shè)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)關(guān)。()

5.體育經(jīng)紀(jì)公司的風(fēng)險(xiǎn)管理可以通過(guò)保險(xiǎn)完全解決。()

6.體育經(jīng)紀(jì)公司的內(nèi)部管理優(yōu)化與員工滿意度無(wú)關(guān)。()

7.體育經(jīng)紀(jì)公司的社會(huì)責(zé)任可以通過(guò)捐款來(lái)實(shí)現(xiàn)。()

8.體育經(jīng)紀(jì)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力與客戶滿意度沒(méi)有直接關(guān)系。()

9.體育經(jīng)紀(jì)公司的合作伙伴關(guān)系可以完全替代內(nèi)部團(tuán)隊(duì)協(xié)作。()

10.體育經(jīng)紀(jì)公司的企業(yè)文化建設(shè)只涉及管理層。()

11.體育經(jīng)紀(jì)公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)完全取決于其財(cái)務(wù)狀況。()

12.體育經(jīng)紀(jì)公司的客戶忠誠(chéng)度可以通過(guò)提高服務(wù)價(jià)格來(lái)提升。()

13.體育經(jīng)紀(jì)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力培養(yǎng)可以通過(guò)模仿競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)實(shí)現(xiàn)。()

14.體育經(jīng)紀(jì)公司的市場(chǎng)調(diào)研可以完全依賴二手資料。()

15.體育經(jīng)紀(jì)公司的品牌價(jià)值可以通過(guò)廣告投入來(lái)提升。()

16.體育經(jīng)紀(jì)公司的技術(shù)創(chuàng)新可以完全依賴自主研發(fā)。()

17.體育經(jīng)紀(jì)公司的社會(huì)責(zé)任與公司盈利能力矛盾。()

18.體育經(jīng)紀(jì)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力培養(yǎng)與企業(yè)文化無(wú)關(guān)。()

19.體育經(jīng)紀(jì)公司的危機(jī)管理可以通過(guò)公關(guān)活動(dòng)完全解決。()

20.體育經(jīng)紀(jì)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力培養(yǎng)可以通過(guò)短期策略實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期目標(biāo)。()

五、主觀題(本題共4小題,每題5分,共20分)

1.請(qǐng)結(jié)合實(shí)際案例,分析體育經(jīng)紀(jì)公司在培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力時(shí)可能面臨的挑戰(zhàn),并提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。

2.論述體育經(jīng)紀(jì)公司在提升核心競(jìng)爭(zhēng)力過(guò)程中,如何平衡技術(shù)創(chuàng)新與市場(chǎng)需求的動(dòng)態(tài)關(guān)系。

3.設(shè)計(jì)一套體育經(jīng)紀(jì)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估體系,并說(shuō)明評(píng)估體系中各個(gè)指標(biāo)的重要性和評(píng)估方法。

4.針對(duì)體育經(jīng)紀(jì)公司如何通過(guò)優(yōu)化內(nèi)部管理提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,提出具體的管理措施和實(shí)施步驟。

六、案例題(本題共2小題,每題5分,共10分)

1.案例題:某體育經(jīng)紀(jì)公司近年來(lái)在培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力方面取得了顯著成績(jī),但其市場(chǎng)份額卻在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的擠壓下逐漸下降。請(qǐng)分析該公司可能存在的問(wèn)題,并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。

2.案例題:一家體育經(jīng)紀(jì)公司計(jì)劃通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,但其研發(fā)團(tuán)隊(duì)規(guī)模較小,技術(shù)積累不足。請(qǐng)為該公司制定一個(gè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略,并說(shuō)明如何有效地整合內(nèi)部資源,促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的實(shí)施。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

2.D

3.B

4.D

5.D

6.D

7.D

8.C

9.D

10.D

11.D

12.A

13.D

14.D

15.D

16.D

17.D

18.D

19.D

20.D

21.D

22.D

23.D

24.D

25.D

26.D

27.D

28.D

29.D

30.D

二、多選題

1.A,B,C,D

2.A,B,C,D

3.A,B,C,D

4.A,B,C,D

5.A,B,C,D

6.A,B,C,D

7.A,B,C,D

8.A,B,C,D

9.A,B,C,D

10.A,B,C,D

11.A,B,C,D

12.A,B,C,D

13.A,B,C,D

14.A,B,C,D

15.A,B,C,D

16.A,B,C,D

17.A,B,C,D

18.A,B,C,D

19.A,B,C,D

20.A,B,C,D

三、填空題

1.技術(shù)優(yōu)勢(shì)管理優(yōu)勢(shì)

2.人才戰(zhàn)略技術(shù)戰(zhàn)略市場(chǎng)戰(zhàn)略

3.了解市場(chǎng)洞察需求制定策略

4.品牌戰(zhàn)略技術(shù)戰(zhàn)略市場(chǎng)戰(zhàn)略

5.品牌定位品牌傳播品牌維護(hù)

6.技術(shù)研發(fā)技術(shù)應(yīng)用技術(shù)保護(hù)

7.人才招聘人才培養(yǎng)人才激勵(lì)

8.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

9.組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化流程再造成本控制

10.關(guān)注環(huán)境保護(hù)參與公益事業(yè)提高企業(yè)知名度

11.人力資源資金技術(shù)

12.提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)建立客戶關(guān)系定期反饋

13.選擇合適的合作伙伴建立長(zhǎng)期合作關(guān)系優(yōu)化合作模式

14.建立有效的溝通機(jī)制提高團(tuán)隊(duì)凝聚力培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)作意識(shí)

15.塑造企業(yè)文化價(jià)值觀增強(qiáng)企業(yè)凝聚力提高員工滿意度

16.產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)服務(wù)優(yōu)勢(shì)品牌優(yōu)勢(shì)管理優(yōu)勢(shì)

17.提供個(gè)性化服務(wù)定期客戶關(guān)懷客戶反饋機(jī)制

18.創(chuàng)新能力學(xué)習(xí)能力執(zhí)行力

19.人才培養(yǎng)技術(shù)研發(fā)市場(chǎng)拓展

20.品牌定位品牌傳播品牌維護(hù)

21.品牌定位

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