店慶活動策劃書店慶活動策劃書「篇一」一、永輝簡介（一）公司簡介永輝超市成立于20xx年，總部位于福建省會福州市。十年創(chuàng)業(yè)，飛躍發(fā)展，已躋身全國性大型商業(yè)百億企業(yè)，是福建省流通及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化雙龍頭企業(yè)，被國家商務部列為“全國流通重點企業(yè)”、“雙百市場工程”重點企業(yè)，榮獲“中國馳名商標”，已在上海主板上市。永輝超市是中國大陸首批將生鮮農(nóng)產(chǎn)品引進現(xiàn)代超市的流通企業(yè)之一，被國家七部委譽為中國“農(nóng)改超”開創(chuàng)者，被百姓譽為“民生超市、百姓永輝”。公司已發(fā)展成為以零售業(yè)為龍頭，以現(xiàn)代物流為支撐，以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和食品工業(yè)為兩翼，以實業(yè)開發(fā)為基礎的大型集團企業(yè)。永輝超市堅持“融合共享”、“競合發(fā)展”的理念開創(chuàng)藍海，與國際零售巨頭共同繁榮中國零售市場，在北京、重慶、福建、安徽、貴州等多個省市已發(fā)展300多家大、中型超市，經(jīng)營面積超過300萬平方米，員工逾30000人，20xx年營業(yè)總額達150億元，位居“20xx年中國連鎖百強企業(yè)29強”、“中國快速消費品連鎖百強10強”。永輝積極承擔企業(yè)公民的社會責任，熱心致力于慈善超市、助學支教、扶貧濟困、助殘助孤、賑災救難等公益事業(yè)，已向社會捐贈資金及物資累計逾5000萬元。未來幾年，永輝將穩(wěn)健地向全國多個區(qū)域發(fā)展，并保持可持續(xù)盈利增長，力爭至20xx年銷售總額逾500億元，發(fā)展成為全國性生鮮超市龍頭企業(yè)，躋身中國連鎖企業(yè)前列。（二）經(jīng)營理念家門口的永輝、新鮮的永輝、放心的永輝。（三）經(jīng)營特色農(nóng)改超成功典范，立足生鮮優(yōu)勢差異化經(jīng)營，已形成商品采購、物流和信息管理、門店經(jīng)營一整套“永輝模式”，核心競爭優(yōu)勢明顯：1、擁有“專業(yè)買手”團隊，生鮮研發(fā)中心及時掌握全國各地生鮮價格、生產(chǎn)周期等資訊，確保產(chǎn)品最優(yōu)采購、適銷對路。2、直接采購和規(guī)模優(yōu)勢降低成本。全國統(tǒng)采約占20%，直采約占76%，部分商品價格甚至低于農(nóng)貿(mào)市場。3、目前超市中生鮮及加工類商品占比達到51%，高于同業(yè)20%-30%水平，有效吸引客流并提升競爭力。4、經(jīng)營管理效率高，庫存商品損耗率只有0.27%，存貨周轉天數(shù)只有29.7天，顯著快于同業(yè)。（四）市場定位永輝超市有著十分清晰的發(fā)展定位。它以經(jīng)營生鮮物品為最大特色，實施大賣場、賣場及社區(qū)超市為核心業(yè)態(tài)，輔之以便利店的特許加盟為補充，并構筑起打通食品加工與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)上下游相結合的產(chǎn)業(yè)鏈。（五）趨勢分析隨著人們生活水平的提高和生活節(jié)奏的加快，越來越多的超級市場出現(xiàn)在合肥的大街小巷。特別是連鎖超市早已經(jīng)在合肥生根發(fā)芽，并且得到消費者的廣泛認同，形成一定的依賴性。目前超市連鎖業(yè)態(tài)正日漸趨于細分，運營模式仍然在不斷調(diào)整和改革當中，圍繞的核心是從關注競爭對手轉變?yōu)殛P注消費者的深入研究，提升服務質(zhì)量以便提升競爭力。1、品牌區(qū)分，走商品文化路線。品牌和理念象征著企業(yè)的靈魂，是企業(yè)的核心經(jīng)營戰(zhàn)略，它不僅是精神的象征，更增加了購物的附加值，在商品同質(zhì)、價位同價、促銷同樣化的時代，可以很好的起到區(qū)分作用。因此超市紛紛建立自己的品牌，走商品文化路線是必然趨勢。2、本土營銷，降低進貨成本。進貨成本永遠都是超市利潤大小的關鍵因素，超市在微利經(jīng)營的形勢下，最大力度的降低進貨成本是必然的。而長途運貨或者長途采購都不利于降低成本，所以賣場必定選擇本土營銷，采用就近采購的方式，不但可以節(jié)省大筆運輸成本，同時可以及時滿足供貨需求，減少庫存壓力。3、創(chuàng)新經(jīng)營，走在同行的前端。自主創(chuàng)新能力是企業(yè)競爭力的核心。一個企業(yè)只有擁有強大的自主創(chuàng)新能力，才能不斷的發(fā)展前進。在當前經(jīng)濟高速發(fā)展的形勢下，認識局勢掌控方向，對超市行業(yè)未來的發(fā)展態(tài)勢予以有效的剖析，于行業(yè)的長遠發(fā)展，及具體工作中能否取得突破具有積極的指導作用。二、促銷目標此次永輝超市的店慶活動，主要以強化競爭特色為主要內(nèi)容，通過生鮮陳列，生鮮工作人員的服務效率，以及生鮮及時供應速度，和生鮮的新鮮程度。為消費者展現(xiàn)永輝的生鮮“鮮”“實惠”“服務效率高”三個特色，引導消費習慣，強化消費印象。店慶活動策劃書「篇二」活動目的：響應總裁號召，傳周年慶喜訊，提前預熱，重點突破現(xiàn)有的經(jīng)營模式，大膽創(chuàng)新、靈活運用新一佳的資源優(yōu)勢，先從提升客流做起，逐步達成公司要求的各項預算指標，推出店慶主題促銷，展開購物送禮等強力促銷吸引客流，刺激門店整體銷售的提升。適用門店：廣州宏宇店企劃部宏宇店財務部宏宇店店辦第二事業(yè)部市場營銷部第二事業(yè)部財務部第二事業(yè)部區(qū)辦總部市場營銷部總部財務部總裁(DM部分)宣傳海報：海報時間：11.5-11.11海報要求：商品促銷、活動促銷都要有空前的力度，所有商品促銷須尋求商品部的鼎力相助。海報：11.5-11.11注：1、尋求采購部協(xié)助海報單品的洽談，并爭取贈品以減少毛利的損失。2、加強海報的覆蓋率A3DM(彩色):30000份XX0.23=6900元/店3.店慶吊期150張XX5元張=750元活動部分：活動一、感恩回饋8周年現(xiàn)金送不停活動時間：10年11月5-7日活動內(nèi)容：在新一佳超市區(qū)一次性購物滿上)可憑當日電腦小票領取5元現(xiàn)金券一張，滿100元以上(煙酒，家電滿208元以上)送10元現(xiàn)金券(5元現(xiàn)金券兩張)，單張電腦小票最多限送10元現(xiàn)金券，數(shù)量有限，送完即止。活動要求：1、本活動大宗團購不參與本活動。2、單張小票不可累計;3、現(xiàn)金券在超市區(qū)當現(xiàn)金使用;4、現(xiàn)金券不記名、不掛失、不兌現(xiàn)、不找零。5、現(xiàn)金券使用期20xx年11月5-11月12日，過期作廢。6.使用禮金券購物。扣除現(xiàn)金券金額，滿足活動要求，也可參加此活動感恩回饋8周年現(xiàn)金送不停20xx年11.5-11.7(宏宇店)活動二：店慶會員雙倍積分活動時間：20xx.11.8-11.11活動內(nèi)容：活動期間，凡在新一佳超市區(qū)購物的顧客，都可享受雙倍積分。注：大宗團購、煙酒、大家電不參與此活動活動三:來店有禮活動時間:20xx.11.5-7活動內(nèi)容:凡活動期間,來新一佳宏宇店超市區(qū)一次性購物滿20元以上的前200名的顧客憑當日小票即可免費領取禮品一份。(小票金額不可累加,單張小票限送一份.)數(shù)量有限,送完即止。禮品為各部門提供的贈品宣傳推廣計劃1、人員宣傳門店全體員工必須熟悉和了解促銷活動內(nèi)容，告之和引導顧客參與促銷活動;加強對商品促銷員的培訓，明確工作要求，統(tǒng)一認識，有效提升促銷活動效果。2、DM宣傳(1)、店慶海報主要派發(fā)宣傳;(2)、大字報、短信息宣傳。3、廣播宣傳(1)、店內(nèi)廣播提前三天滾動播放店慶時間、活動內(nèi)容提醒顧客(2)、廣播滾動播放促銷信息，以確保及時準確的傳達信息，激起顧客的購買欲望，提升銷售;(3)、店慶期間，背景廣播音樂應選擇歡快、喜慶的節(jié)日樂曲來渲染店慶氣氛。店慶活動策劃書「篇三」一、活動時間：20xx年12月1日至12月25日二、活動目的：1、通過策劃整體促銷，進一步宣傳企業(yè)形象，提升企業(yè)的知名度與信譽度，為人人樂扎根西北地區(qū)奠定基礎，擴大影響力。2、通過娛樂性，多樣性促銷活盍，穩(wěn)定社區(qū)固定消費群體，吸引商圈周邊消費者，引發(fā)潛在消費群體的購買。3、通過店慶系列活動，更有效地加深與社區(qū)人民之間的情感溝通通，宣傳人人樂低價位，優(yōu)服務。4、以店慶為契機，以市場為導向，推廣人人樂品牌宣傳。三、活動對象：顧客、員工四、活動廣告語：1、熱烈祝賀人人樂西安購物廣場一周年店慶2、相聚人人樂，共慶一周年3、人人樂感謝社區(qū)人民的支持與厚愛4、我們將一如既往、創(chuàng)造更輝煌的明天5、關心從點滴開始，服務求盡善盡美6、每一天、每一年我們都在進步7、精品萬種，物超所值8、人人樂在您身邊，您在人人樂心里9、慶雙節(jié)，人人樂讓您驚喜多又多10、圣誕狂歡夜，瘋狂無限，驚喜無限五、活動安排1、場外布置入口處1.2M2.4M廣告牌，宣傳店慶、圣誕活動內(nèi)容一、二、三樓電梯上方懸掛熱轉印條幅5.5M90M、場外90CM7M條幅，內(nèi)容：廣告語大門兩側均用插花藝術做成人人樂標志，進一步擴大VI效果。大門內(nèi)側也用插花藝術做成字體有創(chuàng)意性以活躍氣氛，內(nèi)容：我一歲了。升空汽球12個10天共計840元10天，費用8400元。2、場內(nèi)布置（費用：3000元）入口處，營管部兩名迎賓小姐配帶印有人人樂店慶一周年字樣授帶。入口大廳，以花球為中心，用曖色調(diào)布縵向四周延伸。入口處布置圣誕樹、圣誕老人，計量處大樹上布滿五彩星燈、圣誕禮品、彩球、等玻璃上粘貼圣誕老人圖案，噴雪裝飾玻璃上雪花，蠟燭等。更換吊旗，設計一幅有創(chuàng)意性的圖案，以店慶、圣誕為主題燈籠裝飾主要通道，加以紅色布縵烘托氣氛。二樓下一樓電梯處，用布縵裝飾成波浪型。其他區(qū)域具體調(diào)整、規(guī)范，使人一種全新的感覺。六、宣傳方式：選擇西安地區(qū)收視率的西安一臺，黃金時段插播15秒商業(yè)廣告，每天插三次，分三個時間段播出。（共播10天）費用：24000元。店慶活動策劃書「篇四」一、征文活動1、內(nèi)容：向社會征文，題目“我與xx店的故事”。目的是收集各方的優(yōu)秀文章，裝訂成小冊子，作為超市刊物。2、目的是來體現(xiàn)企業(yè)文化，增進彼此的交流。二、友情聯(lián)絡設想分析：利用會員卡和禮品的吸引度來煽動購賣力強的會員來本店消費。三、愛心活動活動一：愛心辦卡1、主題：給愛一個釋放的空間2、活動時間：3、內(nèi)容：5元至30元不等辦理家友會員卡！會員卡收入除1元的成本外，其余作為愛心捐款。4、分工：1)、企劃：向總部申請，1元辦卡活動;數(shù)量根據(jù)情況定;制作辦卡臺(要求：商業(yè)氣氛少，具有濃厚的公益性)和捐獻箱(規(guī)格大，最好透明，上面要有公證單位的提名)2)、理貨組協(xié)助總臺安排現(xiàn)場辦卡人員5、此活動一方面是要挖掘顧客的自發(fā)心里，動員他們獻自己的一份愛心，空間很大，自由選擇捐獻金額;另一方面，普及會員卡，增加我們的來客量?；顒右唬褐黝}：愛心起點站1、起始時間：2、內(nèi)容：給周邊社區(qū)雙下崗工人、沒生活來源、病人、殘疾人等困難人員提供幫助和物品支援。(選定需幫助對象100人)。3、物品：油、棉被、米4、物品費用來源：1)、倡導社會獻愛心，動員顧客來辦會員卡，會員卡除成本外，其余的收入作為攢助的一部分。2)、供應商攢助一部分3)、準備一部分愛心商品，內(nèi)容是凡購物此類商品一份，就獻愛心一份，其中的一份利潤贊助(比如一元、各二元等)分工：a、理貨組準備愛心商品名錄(商品數(shù)量暫定10個，建議：是高毛利的，或者是能向供應商爭取讓利的);根據(jù)現(xiàn)場安排陳列;b、企劃給愛心商品陳列