外貿(mào)跟單操作項目四管控生產(chǎn)進(jìn)度任務(wù)三生產(chǎn)過程的質(zhì)量監(jiān)控通過本次內(nèi)容的學(xué)習(xí)，能掌握生產(chǎn)制造過程的質(zhì)量控制要求，能處理異常情況。生產(chǎn)制造過程質(zhì)量控制要求１、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行生產(chǎn)質(zhì)量控制計劃——責(zé)任制２、保證工序質(zhì)量處于控制狀態(tài)運(yùn)用控制手段——及時發(fā)現(xiàn)異?！扇〖m正措施——恢復(fù)受控狀態(tài)3、有效地控制生產(chǎn)節(jié)奏，及時處理質(zhì)量問題，確保均衡生產(chǎn)“三自一控”（自檢、自分、自糾，控制自檢正確率）4、把握生產(chǎn)制造過程質(zhì)量控制的內(nèi)容——工藝準(zhǔn)備的質(zhì)量控制；生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制；輔助服務(wù)過程的質(zhì)量控制1、制訂生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制計劃2、工序能力的驗證3、采購的質(zhì)量控制4、輔助材料、公用設(shè)備和環(huán)境條件的控制5、工藝文件的質(zhì)量控制工藝準(zhǔn)備的質(zhì)量控制工藝準(zhǔn)備是根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計要求和生產(chǎn)規(guī)模，把材料、設(shè)備、工裝、能源、測量技術(shù)、操作人員、專業(yè)技術(shù)與生產(chǎn)設(shè)施等資源系統(tǒng)、合理地組織起來，明確規(guī)定生產(chǎn)制造方法和程序，分析影響質(zhì)量的因素，采取有效措施，確保生產(chǎn)按規(guī)定的工藝過程正常進(jìn)行，使產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定地符合設(shè)計要求和控制標(biāo)準(zhǔn)的全部活動?；救蝿?wù)：嚴(yán)格貫徹設(shè)計意圖和執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，使產(chǎn)品達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；實施生產(chǎn)過程中各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量保證,以確保工序質(zhì)量水平；建立能夠穩(wěn)定地生產(chǎn)符合質(zhì)量要求產(chǎn)品的生產(chǎn)制造系統(tǒng)。生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制1、加強(qiáng)各道生產(chǎn)工序質(zhì)量監(jiān)控。（1）要對生產(chǎn)過程進(jìn)行全面監(jiān)控確保服裝生產(chǎn)的各道工序：裁剪、縫制、鎖釘、整燙及包裝都已經(jīng)落實了工人自檢、互檢以及QC專檢的質(zhì)量控制制度。（2）對生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點監(jiān)控比如對女士T恤的關(guān)鍵環(huán)節(jié)“縫制”進(jìn)行檢驗2、加強(qiáng)生產(chǎn)初期、生產(chǎn)中期、生產(chǎn)尾期的成衣檢驗（1）生產(chǎn)初期檢驗每個車間、每道工序半成品的檢驗，首件成衣全面檢驗（2）生產(chǎn)中期檢查部分批量成衣的檢驗（3）生產(chǎn)尾期檢查一般安排在生產(chǎn)進(jìn)度為訂單總量的90%以上成品率并且有80%以上成箱率的時候。檢查的方法可以采用100%的檢