水泥粉磨企業(yè)能源管理制度?一、總則1.目的為加強本水泥粉磨企業(yè)能源管理，降低能源消耗，提高能源利用效率，實現(xiàn)節(jié)能減排目標，保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于本企業(yè)內所有與能源管理相關的部門、車間、班組及員工。3.能源管理原則遵循"節(jié)約優(yōu)先、效率為本、技術可行、經濟合理"的原則，運用科學的管理方法和先進的技術手段，不斷優(yōu)化能源管理流程，提高能源利用效率。

二、能源管理機構及職責1.能源管理領導小組成立以企業(yè)負責人為組長，各部門負責人為成員的能源管理領導小組。負責全面領導和決策企業(yè)能源管理工作，制定能源管理方針、目標和規(guī)劃，協(xié)調解決能源管理中的重大問題。2.能源管理部門設立專門的能源管理部門，配備專業(yè)的能源管理人員。負責貫徹執(zhí)行國家和地方有關能源管理的法律法規(guī)、標準規(guī)范，制定并組織實施企業(yè)能源管理制度和操作規(guī)程；負責能源計量器具的配備、管理和維護；開展能源統(tǒng)計、分析和監(jiān)測工作，定期向上級主管部門報送能源報表；組織開展節(jié)能宣傳教育和培訓活動，推廣應用節(jié)能新技術、新工藝、新設備。3.各部門職責生產部門：負責優(yōu)化生產流程，合理安排生產計劃，提高設備運行效率，降低生產過程中的能源消耗；加強設備維護保養(yǎng)，確保設備正常運行，減少因設備故障導致的能源浪費。設備部門：負責制定設備能源管理制度，加強設備選型、采購和安裝環(huán)節(jié)的能源管理，優(yōu)先選用高效節(jié)能設備；組織開展設備節(jié)能改造工作，提高設備能源利用效率。采購部門：在物資采購過程中，優(yōu)先采購節(jié)能型產品和材料，確保所采購的物資符合國家節(jié)能標準要求。質量部門：負責對產品質量與能源消耗之間的關系進行分析研究，制定合理的質量控制指標，避免因過度追求產品質量而導致能源浪費。財務部門：負責編制能源管理預算，安排節(jié)能項目資金，對節(jié)能項目進行經濟核算和效益分析，確保節(jié)能項目的投資回報。其他部門：按照各自職責，做好本部門的能源管理工作，積極配合能源管理部門開展各項能源管理活動。

三、能源計量與統(tǒng)計1.能源計量器具配備根據(jù)企業(yè)生產特點和能源管理要求，按照國家相關標準規(guī)范，配備齊全、準確的能源計量器具。能源計量器具應定期進行校準和檢定，確保其計量準確可靠。2.能源計量器具管理建立能源計量器具臺賬，記錄計量器具的型號、規(guī)格、安裝位置、啟用時間、檢定周期等信息；指定專人負責能源計量器具的日常維護和管理，定期對計量器具進行巡檢，及時發(fā)現(xiàn)和處理計量器具故障；對損壞或超過檢定周期的計量器具，應及時進行維修或更換，并做好記錄。3.能源統(tǒng)計建立健全能源統(tǒng)計制度，明確統(tǒng)計人員的職責和統(tǒng)計流程。能源統(tǒng)計人員應按照規(guī)定的統(tǒng)計報表格式和報送時間，及時、準確地收集、整理和匯總企業(yè)的能源消耗數(shù)據(jù)。能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)應涵蓋企業(yè)生產過程中所消耗的各種能源品種，包括電力、煤炭、天然氣、柴油等，統(tǒng)計內容應包括能源購入量、消耗量、庫存量、能源轉換與加工損失等。定期對能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行分析，繪制能源消耗趨勢圖，找出能源消耗的變化規(guī)律和存在的問題，為能源管理決策提供依據(jù)。

四、能源消耗定額管理1.能源消耗定額制定根據(jù)企業(yè)生產工藝特點、歷史能源消耗數(shù)據(jù)以及行業(yè)先進水平，制定各類產品的能源消耗定額。能源消耗定額應明確單位產品的能源消耗指標，并分解到各生產車間、班組。2.能源消耗定額考核建立能源消耗定額考核制度，定期對各車間、班組的能源消耗情況進行考核。考核指標為實際能源消耗量與能源消耗定額的對比情況，考核結果與車間、班組及員工的績效掛鉤。3.能源消耗定額調整根據(jù)企業(yè)生產工藝改進、設備更新、原材料變化等因素，適時對能源消耗定額進行調整。能源消耗定額調整應經過充分的論證和審批程序，并及時向相關部門和人員公布。

五、設備能源管理1.設備選型與采購在設備選型和采購過程中，充分考慮設備的能源效率指標，優(yōu)先選用節(jié)能型設備。設備采購合同中應明確設備的能源消耗指標和節(jié)能要求。2.設備安裝與調試按照設備安裝說明書和節(jié)能要求，正確安裝設備，確保設備安裝質量。設備安裝完成后，應進行全面的調試，使設備達到最佳運行狀態(tài)，降低設備啟動和運行過程中的能源消耗。3.設備運行管理制定設備操作規(guī)程，明確設備的啟動、運行、停止操作步驟和節(jié)能注意事項，要求操作人員嚴格按照操作規(guī)程進行操作。加強設備日常維護保養(yǎng)，定期對設備進行巡檢、潤滑、緊固、清潔等工作，及時消除設備故障隱患，確保設備正常運行，提高設備能源利用效率。優(yōu)化設備運行參數(shù)，根據(jù)生產實際需求，合理調整設備的運行負荷、溫度、壓力等參數(shù)，避免設備空轉、低效運行。4.設備節(jié)能改造定期對設備進行能效評估，針對能耗高、效率低的設備，制定節(jié)能改造計劃。節(jié)能改造計劃應包括改造目標、改造內容、改造資金預算、改造實施進度等。積極采用先進的節(jié)能技術和設備，對現(xiàn)有設備進行節(jié)能改造。節(jié)能改造項目實施前，應進行充分的技術論證和經濟分析，確保改造項目的可行性和經濟效益。節(jié)能改造項目完成后，應進行驗收，驗收合格后方可投入使用。同時，對節(jié)能改造項目的效果進行跟蹤評估，總結經驗教訓，不斷完善節(jié)能改造工作。

六、生產過程能源管理1.生產工藝優(yōu)化定期對生產工藝進行評估和優(yōu)化，消除生產過程中的能源浪費環(huán)節(jié)。通過改進工藝流程、優(yōu)化生產布局、合理安排生產順序等措施，提高生產過程的能源利用效率。2.物料管理加強物料的采購、儲存、運輸和使用管理，減少物料損耗。合理控制物料庫存水平，避免物料積壓和浪費。優(yōu)化物料配比，根據(jù)產品質量要求和能源消耗情況，科學確定物料的配方和用量，降低因物料不合理使用而導致的能源消耗增加。3.余熱余壓利用對生產過程中產生的余熱余壓進行回收利用，如利用水泥窯尾余熱發(fā)電、利用磨機出料口熱氣烘干物料等。通過余熱余壓利用，提高能源綜合利用效率，降低企業(yè)能源消耗。4.照明與空調管理優(yōu)化廠區(qū)照明系統(tǒng)，采用節(jié)能燈具，合理設置照明時間和亮度，減少照明能源消耗。加強空調系統(tǒng)管理，合理控制空調溫度和運行時間，定期對空調設備進行維護保養(yǎng)，提高空調能效比。

七、能源消耗監(jiān)測與分析1.能源消耗監(jiān)測建立能源消耗監(jiān)測系統(tǒng)，對企業(yè)主要用能設備、生產環(huán)節(jié)的能源消耗情況進行實時監(jiān)測。監(jiān)測內容包括能源消耗數(shù)據(jù)、設備運行參數(shù)、環(huán)境參數(shù)等。2.能源消耗分析定期對能源消耗監(jiān)測數(shù)據(jù)進行分析，繪制能源消耗曲線，找出能源消耗的高峰時段和主要耗能設備。分析能源消耗變化趨勢與生產負荷、設備運行狀況、環(huán)境條件等因素之間的關系，發(fā)現(xiàn)能源管理中存在的問題和節(jié)能潛力點。3.節(jié)能措施評估對實施的節(jié)能措施進行效果評估，通過對比節(jié)能措施實施前后的能源消耗數(shù)據(jù)，分析節(jié)能措施的節(jié)能效果和經濟效益。根據(jù)評估結果，及時調整和完善節(jié)能措施，確保節(jié)能目標的實現(xiàn)。

八、節(jié)能培訓與宣傳1.節(jié)能培訓制定節(jié)能培訓計劃，定期組織企業(yè)員工參加節(jié)能培訓。培訓內容包括國家能源政策法規(guī)、節(jié)能知識、節(jié)能技術、設備操作規(guī)程等。通過培訓，提高員工的節(jié)能意識和節(jié)能技能，促進企業(yè)節(jié)能工作的深入開展。2.節(jié)能宣傳開展形式多樣的節(jié)能宣傳活動，如張貼節(jié)能標語、發(fā)放節(jié)能宣傳資料、舉辦節(jié)能知識競賽等，營造良好的節(jié)能氛圍。鼓勵員工積極參與節(jié)能工作，提出合理化節(jié)能建議，對節(jié)能工作表現(xiàn)突出的部門和個人進行表彰和獎勵。

九、能源管理考核與獎懲1.考核內容對各部門、車間、班組的能源管理工作進行全面考核，考核內容包括能源管理制度執(zhí)行情況、能源消耗定額完成情況、節(jié)能措施落實情況、設備能源管理情況、能源統(tǒng)計與監(jiān)測情況等。2.考核方式考核采用定期考核與不定期抽查相結合的方式。定期考核每季度進行一次，不定期抽查根據(jù)企業(yè)能源管理工作需要隨時開展?？己私Y果以評分形式進行量化，滿分為100分。3.獎懲措施設立能源管理獎勵基金，對能源管理工作成績突出的部門和個人進行獎勵。獎勵標準根據(jù)考核得分確定，得分在90分以上的部門和個人，給予一定的物質獎勵和精神獎勵；對節(jié)能工作有重大貢獻的部門和個人，給予特別獎勵。對能源管理工作不達標的部門和個人進行處罰。處罰措施包括責令限期整改、扣減績效獎金、通