XX公司知識產(chǎn)權(quán)管理制度匯編?一、總則（一）目的為加強(qiáng)XX公司（以下簡稱"公司"）知識產(chǎn)權(quán)管理，保護(hù)公司的知識產(chǎn)權(quán)權(quán)益，鼓勵(lì)員工發(fā)明創(chuàng)造和創(chuàng)新，促進(jìn)公司技術(shù)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，特制定本知識產(chǎn)權(quán)管理制度匯編。

（二）適用范圍本制度適用于公司及公司所屬各部門、分公司、子公司、駐外機(jī)構(gòu)以及公司全體員工。

（三）知識產(chǎn)權(quán)定義本制度所稱知識產(chǎn)權(quán)包括但不限于：1.專利：發(fā)明、實(shí)用新型、外觀設(shè)計(jì)專利。2.商標(biāo)：公司擁有的商品商標(biāo)、服務(wù)商標(biāo)等。3.著作權(quán)：公司創(chuàng)作或擁有的文學(xué)、藝術(shù)和科學(xué)作品，包括但不限于工程圖紙、技術(shù)文件、計(jì)算機(jī)軟件、數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、宣傳資料等。4.商業(yè)秘密：不為公眾所知悉、能為公司帶來經(jīng)濟(jì)利益、具有實(shí)用性并經(jīng)公司采取保密措施的技術(shù)信息和經(jīng)營信息，如技術(shù)方案、工藝流程、配方、客戶名單、營銷計(jì)劃、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等。5.其他依法享有的知識產(chǎn)權(quán)。

二、管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）知識產(chǎn)權(quán)管理委員會1.組成知識產(chǎn)權(quán)管理委員會由公司高層管理人員、各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成，公司總經(jīng)理擔(dān)任主任。2.職責(zé)審議公司知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略、規(guī)劃和管理制度。決定公司知識產(chǎn)權(quán)工作的重大事項(xiàng)，如知識產(chǎn)權(quán)的獲取、運(yùn)用、保護(hù)和處置等。協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門在知識產(chǎn)權(quán)管理方面的工作。監(jiān)督公司知識產(chǎn)權(quán)管理制度的執(zhí)行情況。

（二）知識產(chǎn)權(quán)管理部門1.設(shè)立公司設(shè)立知識產(chǎn)權(quán)管理部門，負(fù)責(zé)公司知識產(chǎn)權(quán)的日常管理工作。2.職責(zé)制定和完善公司知識產(chǎn)權(quán)管理制度，并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)公司專利、商標(biāo)、著作權(quán)等知識產(chǎn)權(quán)的申請、維護(hù)和管理工作。開展知識產(chǎn)權(quán)信息檢索、分析和預(yù)警，為公司決策提供支持。組織公司員工進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)，提高員工的知識產(chǎn)權(quán)意識。負(fù)責(zé)公司商業(yè)秘密的認(rèn)定、保護(hù)和管理工作。處理公司知識產(chǎn)權(quán)糾紛和侵權(quán)事件，維護(hù)公司的合法權(quán)益。參與公司技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)等活動，提供知識產(chǎn)權(quán)方面的專業(yè)意見。

（三）各部門職責(zé)1.研發(fā)部門負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新技術(shù)的研發(fā)工作，在研發(fā)過程中及時(shí)做好知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)工作，包括但不限于專利申請、技術(shù)秘密保護(hù)等。配合知識產(chǎn)權(quán)管理部門進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)信息檢索、分析和預(yù)警工作。對研發(fā)成果進(jìn)行評估，及時(shí)將具有知識產(chǎn)權(quán)價(jià)值的成果提交給知識產(chǎn)權(quán)管理部門。2.市場部門負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品和服務(wù)的市場推廣和銷售工作，在市場活動中注意保護(hù)公司的商標(biāo)、著作權(quán)等知識產(chǎn)權(quán)。收集市場上有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的信息，及時(shí)反饋給知識產(chǎn)權(quán)管理部門。協(xié)助知識產(chǎn)權(quán)管理部門處理知識產(chǎn)權(quán)糾紛和侵權(quán)事件。3.法務(wù)部門負(fù)責(zé)處理公司知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)的法律事務(wù)，包括知識產(chǎn)權(quán)糾紛的訴訟、仲裁等。審查公司知識產(chǎn)權(quán)管理制度和合同，確保其合法合規(guī)。為公司提供知識產(chǎn)權(quán)方面的法律咨詢和建議。4.人力資源部門將知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)納入員工培訓(xùn)計(jì)劃，組織開展知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)工作。在員工招聘、考核、晉升等過程中，將知識產(chǎn)權(quán)意識和成果作為重要參考因素。制定與知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)的激勵(lì)措施，對在知識產(chǎn)權(quán)工作中表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。5.財(cái)務(wù)部門保障公司知識產(chǎn)權(quán)管理工作所需的經(jīng)費(fèi)，合理安排知識產(chǎn)權(quán)申請、維護(hù)、訴訟等費(fèi)用。對公司知識產(chǎn)權(quán)的成本和效益進(jìn)行核算和分析。

三、知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造（一）專利管理1.專利申請流程研發(fā)部門在新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)過程中，認(rèn)為符合專利申請條件的，應(yīng)及時(shí)填寫《專利申請意向表》，提交給知識產(chǎn)權(quán)管理部門。知識產(chǎn)權(quán)管理部門對申請意向進(jìn)行評估，組織相關(guān)人員進(jìn)行專利檢索和分析，確定申請的專利類型和范圍。知識產(chǎn)權(quán)管理部門委托專業(yè)專利代理機(jī)構(gòu)或自行撰寫專利申請文件，并向國家知識產(chǎn)權(quán)局等專利主管部門提交專利申請。在專利申請過程中，知識產(chǎn)權(quán)管理部門應(yīng)及時(shí)跟蹤申請進(jìn)度，根據(jù)專利主管部門的意見進(jìn)行修改和答復(fù)。2.專利獎(jiǎng)勵(lì)公司對獲得專利授權(quán)的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)專利的類型、價(jià)值等因素確定。具體獎(jiǎng)勵(lì)辦法按照公司《專利獎(jiǎng)勵(lì)制度》執(zhí)行。

（二）商標(biāo)管理1.商標(biāo)申請流程市場部門根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，提出商標(biāo)申請意向，填寫《商標(biāo)申請意向表》，提交給知識產(chǎn)權(quán)管理部門。知識產(chǎn)權(quán)管理部門對申請意向進(jìn)行審核，查詢商標(biāo)是否存在相同或近似情況，組織相關(guān)人員進(jìn)行商標(biāo)設(shè)計(jì)。知識產(chǎn)權(quán)管理部門委托專業(yè)商標(biāo)代理機(jī)構(gòu)或自行向商標(biāo)主管部門提交商標(biāo)申請文件。在商標(biāo)申請過程中，知識產(chǎn)權(quán)管理部門應(yīng)及時(shí)跟蹤申請進(jìn)度，根據(jù)商標(biāo)主管部門的意見進(jìn)行修改和答復(fù)。2.商標(biāo)使用管理公司應(yīng)規(guī)范商標(biāo)的使用，確保商標(biāo)使用符合法律法規(guī)和公司商標(biāo)管理制度的要求。市場部門負(fù)責(zé)商標(biāo)在產(chǎn)品包裝、宣傳資料、廣告等方面的使用管理，使用前應(yīng)報(bào)知識產(chǎn)權(quán)管理部門備案。嚴(yán)禁任何部門和個(gè)人未經(jīng)授權(quán)擅自使用公司商標(biāo)，否則將追究其法律責(zé)任。

（三）著作權(quán)管理1.著作權(quán)歸屬公司員工在執(zhí)行公司任務(wù)過程中創(chuàng)作的作品，其著作權(quán)歸公司所有。公司委托他人創(chuàng)作的作品，著作權(quán)歸屬由委托合同約定；合同未約定的，著作權(quán)歸受托人所有，但公司在約定的使用范圍內(nèi)享有使用權(quán)利。2.著作權(quán)登記對于具有一定價(jià)值的公司作品，知識產(chǎn)權(quán)管理部門應(yīng)及時(shí)辦理著作權(quán)登記手續(xù)，以明確著作權(quán)歸屬，增強(qiáng)權(quán)利保護(hù)力度。著作權(quán)登記所需費(fèi)用由公司承擔(dān)。

四、知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)用（一）專利運(yùn)用1.專利實(shí)施對于具有市場前景的專利技術(shù)，公司應(yīng)積極組織實(shí)施，將專利技術(shù)轉(zhuǎn)化為實(shí)際生產(chǎn)力。研發(fā)部門負(fù)責(zé)專利技術(shù)的實(shí)施工作，制定具體的實(shí)施計(jì)劃，并報(bào)知識產(chǎn)權(quán)管理部門備案。在專利技術(shù)實(shí)施過程中，知識產(chǎn)權(quán)管理部門應(yīng)跟蹤實(shí)施情況，及時(shí)解決出現(xiàn)的問題。2.專利許可與轉(zhuǎn)讓公司根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略和市場需求，可將專利技術(shù)進(jìn)行許可或轉(zhuǎn)讓，獲取經(jīng)濟(jì)利益。知識產(chǎn)權(quán)管理部門負(fù)責(zé)專利許可與轉(zhuǎn)讓的具體工作，包括與潛在被許可方或受讓方進(jìn)行洽談、簽訂許可或轉(zhuǎn)讓合同等。專利許可與轉(zhuǎn)讓合同應(yīng)報(bào)知識產(chǎn)權(quán)管理委員會審批，并報(bào)法務(wù)部門備案。

（二）商標(biāo)運(yùn)用1.商標(biāo)推廣市場部門應(yīng)加強(qiáng)公司商標(biāo)的推廣工作，提高商標(biāo)的知名度和美譽(yù)度，增強(qiáng)商標(biāo)的市場競爭力。通過廣告宣傳、參加展會、舉辦促銷活動等方式，擴(kuò)大商標(biāo)的影響力。2.商標(biāo)授權(quán)經(jīng)營公司可根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，對商標(biāo)進(jìn)行授權(quán)經(jīng)營，允許其他企業(yè)在一定條件下使用公司商標(biāo)。知識產(chǎn)權(quán)管理部門負(fù)責(zé)商標(biāo)授權(quán)經(jīng)營的管理工作，制定商標(biāo)授權(quán)經(jīng)營管理制度，明確授權(quán)條件、范圍、期限等事項(xiàng)。商標(biāo)授權(quán)經(jīng)營合同應(yīng)報(bào)知識產(chǎn)權(quán)管理委員會審批，并報(bào)法務(wù)部門備案。

（三）著作權(quán)運(yùn)用1.軟件著作權(quán)運(yùn)用對于公司自主開發(fā)的計(jì)算機(jī)軟件，應(yīng)積極推廣應(yīng)用，提高軟件的市場占有率。軟件研發(fā)部門負(fù)責(zé)軟件的升級和維護(hù)工作，不斷優(yōu)化軟件功能，提高軟件質(zhì)量。市場部門負(fù)責(zé)軟件的市場推廣和銷售工作，根據(jù)市場需求制定軟件營銷策略。2.其他作品運(yùn)用對于公司的其他作品，如工程圖紙、技術(shù)文件、宣傳資料等，應(yīng)充分發(fā)揮其作用，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動提供支持。相關(guān)部門應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要，合理使用公司作品，并做好作品的保管和維護(hù)工作。

五、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)（一）商業(yè)秘密保護(hù)1.商業(yè)秘密認(rèn)定知識產(chǎn)權(quán)管理部門負(fù)責(zé)對公司的技術(shù)信息和經(jīng)營信息進(jìn)行商業(yè)秘密認(rèn)定，確定商業(yè)秘密的范圍和密級。商業(yè)秘密認(rèn)定應(yīng)遵循客觀、準(zhǔn)確、合理的原則，充分考慮信息的價(jià)值性、保密性和實(shí)用性。2.保密措施公司與員工簽訂保密協(xié)議，明確員工在保密方面的權(quán)利和義務(wù)。對涉及商業(yè)秘密的文件、資料、設(shè)備等進(jìn)行嚴(yán)格管理，采取加密存儲、限制訪問、專人保管等措施。在對外交流與合作中，嚴(yán)格控制商業(yè)秘密的知悉范圍，簽訂保密協(xié)議，防止商業(yè)秘密泄露。3.監(jiān)督檢查知識產(chǎn)權(quán)管理部門定期對公司商業(yè)秘密保護(hù)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。對于違反商業(yè)秘密保護(hù)規(guī)定的行為，公司將依法追究相關(guān)人員的責(zé)任。

（二）知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)防范與應(yīng)對1.侵權(quán)防范知識產(chǎn)權(quán)管理部門開展知識產(chǎn)權(quán)信息檢索和分析工作，及時(shí)了解行業(yè)內(nèi)的知識產(chǎn)權(quán)動態(tài)，為公司提供侵權(quán)預(yù)警。各部門在業(yè)務(wù)活動中應(yīng)增強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)意識，注意避免侵犯他人的知識產(chǎn)權(quán)。在新產(chǎn)品研發(fā)、市場推廣等過程中，提前進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)檢索，確保公司的行為不構(gòu)成侵權(quán)。2.侵權(quán)應(yīng)對當(dāng)發(fā)現(xiàn)公司的知識產(chǎn)權(quán)受到侵權(quán)時(shí)，知識產(chǎn)權(quán)管理部門應(yīng)及時(shí)收集侵權(quán)證據(jù)，會同法務(wù)部門制定應(yīng)對方案。根據(jù)侵權(quán)情況，采取協(xié)商、行政投訴、法律訴訟等方式維護(hù)公司的合法權(quán)益。在侵權(quán)應(yīng)對過程中，及時(shí)向公司管理層匯報(bào)進(jìn)展情況，配合公司做好相關(guān)工作。

六、知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)計(jì)劃知識產(chǎn)權(quán)管理部門會同人力資源部門制定年度知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)的目標(biāo)、內(nèi)容、對象、方式等。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)公司的實(shí)際情況和員工的需求進(jìn)行調(diào)整和完善。

（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.知識產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)包括專利法、商標(biāo)法、著作權(quán)法、反不正當(dāng)競爭法等相關(guān)法律法規(guī)。2.知識產(chǎn)權(quán)管理制度公司的知識產(chǎn)權(quán)管理制度、流程和操作規(guī)范。3.知識產(chǎn)權(quán)實(shí)務(wù)專利申請、商標(biāo)注冊、著作權(quán)登記、侵權(quán)防范與應(yīng)對等實(shí)際操作技能。4.知識產(chǎn)權(quán)意識提高員工對知識產(chǎn)權(quán)重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)員工的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識和創(chuàng)新意識。

（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)邀請公司內(nèi)部的知識產(chǎn)權(quán)專家或相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行授課，針對不同崗位的員工開展有針對性的培訓(xùn)。2.外部培訓(xùn)選派員工參加外部專業(yè)機(jī)構(gòu)舉辦的知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)課程、研討會等，拓寬員工的知識面和視野。3.在線學(xué)習(xí)利用網(wǎng)絡(luò)平臺提供的知識產(chǎn)權(quán)學(xué)習(xí)資源，供員工自主學(xué)習(xí)，方便員工隨時(shí)隨地獲取知識。

七、知識產(chǎn)權(quán)考核與獎(jiǎng)懲（一）考核1.知識產(chǎn)權(quán)管理部門負(fù)責(zé)制定知識產(chǎn)權(quán)考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，對各部門和員工的知識產(chǎn)權(quán)工作進(jìn)行考核。2.考核內(nèi)容包括專利申請數(shù)量、商標(biāo)注冊情況、著作權(quán)登記情況、商業(yè)秘密保護(hù)情況、知識產(chǎn)權(quán)糾紛處理情況等。3.考核結(jié)果作為部門和員工績效評估、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù)。

（二）獎(jiǎng)勵(lì)1.公司設(shè)立知識產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)基金，對在知識產(chǎn)權(quán)工作中表現(xiàn)突出的部門和員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。2.獎(jiǎng)勵(lì)形式包括獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書、晉升機(jī)會等。3.具體獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)按照公司《知識產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)制度》執(zhí)行。

（三）懲罰1.對于違反公司知識產(chǎn)權(quán)管理