李永恒淺談建筑工程質(zhì)量管理科技論文?摘要：本文圍繞李永恒對(duì)建筑工程質(zhì)量管理的相關(guān)論述展開(kāi)。闡述了建筑工程質(zhì)量管理的重要性，分析了當(dāng)前建筑工程質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題，詳細(xì)探討了李永恒提出的加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理的一系列措施，包括完善質(zhì)量管理體系、強(qiáng)化人員素質(zhì)培養(yǎng)、嚴(yán)格把控施工過(guò)程質(zhì)量等方面，旨在為提升建筑工程質(zhì)量提供有益參考，促進(jìn)建筑行業(yè)健康發(fā)展。

一、引言建筑工程質(zhì)量關(guān)乎人民生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在建筑行業(yè)不斷發(fā)展的進(jìn)程中，建筑工程質(zhì)量管理始終是核心環(huán)節(jié)。李永恒作為行業(yè)內(nèi)的專(zhuān)業(yè)人士，對(duì)建筑工程質(zhì)量管理有著深入的見(jiàn)解和研究。他的觀點(diǎn)和論述對(duì)于準(zhǔn)確把握建筑工程質(zhì)量管理要點(diǎn)、解決實(shí)際管理問(wèn)題具有重要的指導(dǎo)價(jià)值。

二、建筑工程質(zhì)量管理的重要性（一）保障生命財(cái)產(chǎn)安全優(yōu)質(zhì)的建筑工程能夠?yàn)槿藗兲峁┌踩煽康木幼　⒐ぷ骱突顒?dòng)空間。例如，堅(jiān)固的建筑結(jié)構(gòu)可以抵御自然災(zāi)害的侵襲，減少因建筑物倒塌等事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

（二）促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展良好質(zhì)量的建筑工程有助于提升城市形象，吸引投資，推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)繁榮。高質(zhì)量的商業(yè)建筑、公共設(shè)施等能夠帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。

（三）維護(hù)行業(yè)聲譽(yù)建筑工程質(zhì)量是建筑企業(yè)的生命線。一個(gè)注重質(zhì)量管理的企業(yè)能夠贏得市場(chǎng)信任，樹(shù)立良好的品牌形象，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)，反之則可能面臨市場(chǎng)淘汰。

三、當(dāng)前建筑工程質(zhì)量管理存在的問(wèn)題（一）質(zhì)量管理體系不完善部分建筑企業(yè)的質(zhì)量管理體系存在漏洞，缺乏明確的質(zhì)量目標(biāo)和詳細(xì)的操作流程。例如，質(zhì)量責(zé)任劃分不清晰，導(dǎo)致出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)相互推諉責(zé)任，影響問(wèn)題的及時(shí)解決。

（二）人員素質(zhì)參差不齊建筑施工隊(duì)伍中人員素質(zhì)差異較大。一些施工人員缺乏專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，對(duì)施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)理解不深，在施工過(guò)程中容易出現(xiàn)違規(guī)操作，影響工程質(zhì)量。

（三）材料質(zhì)量把控不嚴(yán)材料是建筑工程的物質(zhì)基礎(chǔ)，但在實(shí)際管理中，存在對(duì)材料供應(yīng)商資質(zhì)審核不嚴(yán)格、材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)不規(guī)范等問(wèn)題。一些劣質(zhì)材料被用于工程建設(shè)，埋下質(zhì)量隱患。

（四）施工過(guò)程監(jiān)管不力施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)管不到位，監(jiān)理人員未能充分發(fā)揮監(jiān)督作用。對(duì)關(guān)鍵工序和隱蔽工程的質(zhì)量檢查不及時(shí)、不細(xì)致，導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正。

四、李永恒加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理的措施（一）完善質(zhì)量管理體系1.建立健全質(zhì)量管理制度李永恒強(qiáng)調(diào)建筑企業(yè)應(yīng)依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，建立完善的質(zhì)量管理制度。明確從項(xiàng)目策劃、設(shè)計(jì)、施工到竣工驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量要求和操作規(guī)范，確保質(zhì)量管理工作有章可循。2.強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任追究制定嚴(yán)格的質(zhì)量責(zé)任追究制度，將質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到具體部門(mén)和個(gè)人。一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，能夠迅速查明原因，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，起到警示和約束作用。3.持續(xù)優(yōu)化質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理體系不是一成不變的，應(yīng)根據(jù)工程實(shí)踐和行業(yè)發(fā)展不斷進(jìn)行優(yōu)化。定期對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行評(píng)審和修訂，使其更加適應(yīng)實(shí)際管理需求。

（二）強(qiáng)化人員素質(zhì)培養(yǎng)1.加強(qiáng)施工人員培訓(xùn)施工人員是工程質(zhì)量的直接創(chuàng)造者，要加強(qiáng)對(duì)他們的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)。通過(guò)定期組織培訓(xùn)課程、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操指導(dǎo)等方式，提高施工人員對(duì)施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的掌握程度，規(guī)范施工操作行為。2.提升管理人員能力建筑工程管理人員的素質(zhì)對(duì)質(zhì)量管理至關(guān)重要。要加強(qiáng)對(duì)管理人員的質(zhì)量管理知識(shí)培訓(xùn)，提升其質(zhì)量管理意識(shí)和決策能力。鼓勵(lì)管理人員參加行業(yè)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，不斷更新管理理念和方法。3.提高全員質(zhì)量意識(shí)通過(guò)開(kāi)展質(zhì)量宣傳教育活動(dòng)，強(qiáng)化全體員工的質(zhì)量意識(shí)。使每一位員工都認(rèn)識(shí)到質(zhì)量對(duì)于企業(yè)和個(gè)人的重要性，形成全員參與質(zhì)量管理的良好氛圍。

（三）嚴(yán)格把控材料質(zhì)量1.優(yōu)選材料供應(yīng)商對(duì)材料供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格的資質(zhì)審核和實(shí)地考察，選擇信譽(yù)良好、產(chǎn)品質(zhì)量可靠的供應(yīng)商。建立供應(yīng)商評(píng)價(jià)機(jī)制，定期對(duì)供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期等進(jìn)行評(píng)估，淘汰不合格供應(yīng)商。2.加強(qiáng)材料檢驗(yàn)檢測(cè)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)要嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn)檢測(cè)，確保材料質(zhì)量符合要求。不僅要檢查材料的外觀、尺寸等，還要進(jìn)行必要的物理性能、化學(xué)性能檢測(cè)。對(duì)不合格材料堅(jiān)決予以退場(chǎng)處理，嚴(yán)禁使用在工程中。3.做好材料存儲(chǔ)管理合理規(guī)劃材料存儲(chǔ)場(chǎng)地，按照材料的特性進(jìn)行分類(lèi)存放。采取防潮、防雨、防曬等措施，防止材料在存儲(chǔ)過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。同時(shí)，建立材料出入庫(kù)管理制度，確保材料數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量可追溯。

（四）加強(qiáng)施工過(guò)程質(zhì)量控制1.做好施工前準(zhǔn)備工作施工前要對(duì)施工圖紙進(jìn)行會(huì)審，組織相關(guān)人員對(duì)圖紙中的問(wèn)題進(jìn)行討論和解決。編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，明確施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制要點(diǎn)。對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，使其熟悉施工要求和質(zhì)量目標(biāo)。2.嚴(yán)格工序質(zhì)量控制建立工序質(zhì)量檢驗(yàn)制度，對(duì)每一道工序進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。上一道工序不合格，不得進(jìn)入下一道工序施工。加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵工序和特殊過(guò)程的質(zhì)量控制，如混凝土澆筑、防水工程施工等，施工過(guò)程中要安排專(zhuān)人進(jìn)行旁站監(jiān)督。3.加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)增加質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)的頻次和力度，采用先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備和技術(shù)手段，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢測(cè)。定期對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題并采取有效措施進(jìn)行整改。4.強(qiáng)化施工過(guò)程監(jiān)督充分發(fā)揮監(jiān)理單位的監(jiān)督作用，監(jiān)理人員要嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。加強(qiáng)對(duì)施工單位質(zhì)量保證體系運(yùn)行情況的檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知，督促施工單位整改到位。

（五）重視竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié)1.做好竣工預(yù)驗(yàn)收施工單位在工程竣工后要進(jìn)行全面的自查自糾，組織相關(guān)人員進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，確保工程質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。2.嚴(yán)格竣工驗(yàn)收程序建設(shè)單位要組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位按照規(guī)定的程序進(jìn)行竣工驗(yàn)收。驗(yàn)收過(guò)程中要對(duì)工程質(zhì)量、技術(shù)資料等進(jìn)行全面審查，對(duì)不符合要求的工程不予通過(guò)驗(yàn)收，責(zé)令施工單位限期整改直至達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。3.做好工程質(zhì)量備案工程竣工驗(yàn)收合格后，要及時(shí)辦理工程質(zhì)量備案手續(xù)。將工程質(zhì)量相關(guān)資料報(bào)送建設(shè)行政主管部門(mén)備案，確保工程質(zhì)量具有可追溯性。

五、結(jié)論李永恒對(duì)建筑工程質(zhì)量管理的論述為建筑行業(yè)提供了全面、系統(tǒng)的質(zhì)量管理思路。通過(guò)完善質(zhì)量管理體系、強(qiáng)化人員素質(zhì)培養(yǎng)、嚴(yán)格把控材料質(zhì)量、加強(qiáng)施工過(guò)程質(zhì)量控制以及重視竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié)等一系列措