幼兒園后勤管理之我見?摘要：幼兒園后勤管理是保障幼兒園正常運(yùn)轉(zhuǎn)、為幼兒提供優(yōu)質(zhì)學(xué)習(xí)和生活環(huán)境的重要環(huán)節(jié)。本文從幼兒園后勤管理的重要性出發(fā)，詳細(xì)闡述了后勤管理的各個(gè)方面，包括設(shè)施設(shè)備管理、財(cái)務(wù)管理、食品安全管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、人員管理等，并針對(duì)存在的問題提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施，旨在提高幼兒園后勤管理水平，促進(jìn)幼兒健康成長(zhǎng)。

一、引言

幼兒園后勤管理工作涉及到幼兒園的方方面面，它不僅為教育教學(xué)活動(dòng)提供堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)，還直接關(guān)系到幼兒的生活質(zhì)量和身心健康。一個(gè)管理有序、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的后勤團(tuán)隊(duì)能夠?yàn)橛變簣@的發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力，而反之則可能影響幼兒園的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和教育教學(xué)質(zhì)量。因此，深入探討幼兒園后勤管理具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

二、幼兒園后勤管理的重要性

（一）保障教育教學(xué)活動(dòng)順利開展良好的后勤管理能夠確保幼兒園的設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行，教學(xué)物資及時(shí)供應(yīng)，為教師的教學(xué)活動(dòng)提供有力支持，使教育教學(xué)計(jì)劃得以順利實(shí)施。

（二）促進(jìn)幼兒健康成長(zhǎng)安全衛(wèi)生的飲食、整潔舒適的環(huán)境是幼兒健康成長(zhǎng)的基本保障。后勤管理在食品安全管理、環(huán)境衛(wèi)生管理等方面的有效工作，能為幼兒營(yíng)造一個(gè)健康、安全的生活和學(xué)習(xí)空間。

（三）提升幼兒園整體形象優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)能夠展現(xiàn)幼兒園的管理水平和綜合實(shí)力，吸引更多的幼兒和家長(zhǎng)，提升幼兒園在社會(huì)上的聲譽(yù)和形象。

三、幼兒園后勤管理的主要內(nèi)容

（一）設(shè)施設(shè)備管理1.設(shè)施設(shè)備的采購(gòu)根據(jù)幼兒園的實(shí)際需求和發(fā)展規(guī)劃，制定合理的設(shè)施設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃。在采購(gòu)過程中，要嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和程序，選擇質(zhì)量可靠、安全環(huán)保、適合幼兒使用的產(chǎn)品。例如，采購(gòu)兒童專用的桌椅、床鋪等家具時(shí)，要考慮其尺寸是否符合幼兒身體特點(diǎn)，材質(zhì)是否無(wú)毒無(wú)害、易于清潔消毒。對(duì)于大型游樂設(shè)施，要選擇具有專業(yè)資質(zhì)的廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品，并確保其安裝符合安全規(guī)范。2.設(shè)施設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)建立完善的設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，定期對(duì)各類設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng)。安排專業(yè)人員負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)備故障和安全隱患。比如，對(duì)教室的電器設(shè)備要定期檢查線路是否老化、插頭是否松動(dòng)，確保用電安全；對(duì)游樂設(shè)施要定期進(jìn)行潤(rùn)滑、緊固螺絲等保養(yǎng)工作，防止出現(xiàn)意外事故。同時(shí)，要做好設(shè)施設(shè)備的維修記錄，以便跟蹤設(shè)備的運(yùn)行狀況和維護(hù)歷史。3.設(shè)施設(shè)備的更新與升級(jí)隨著幼兒園的發(fā)展和教育理念的更新，適時(shí)對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行更新與升級(jí)。關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和新技術(shù)、新產(chǎn)品的應(yīng)用，根據(jù)實(shí)際情況合理投入資金，改善幼兒園的硬件設(shè)施。例如，隨著信息化教育的發(fā)展，幼兒園可以逐步配備多媒體教學(xué)設(shè)備、智能互動(dòng)玩具等，以滿足現(xiàn)代教育教學(xué)的需求。同時(shí)，根據(jù)幼兒人數(shù)的增加或功能需求的變化，合理調(diào)整和更新教室、寢室等空間的布局和設(shè)施。

（二）財(cái)務(wù)管理1.預(yù)算編制與執(zhí)行科學(xué)合理地編制幼兒園年度財(cái)務(wù)預(yù)算，明確各項(xiàng)收入和支出項(xiàng)目。預(yù)算要充分考慮幼兒園的發(fā)展規(guī)劃、教育教學(xué)需求以及物價(jià)變動(dòng)等因素，確保預(yù)算的準(zhǔn)確性和可行性。在預(yù)算執(zhí)行過程中，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，杜絕不合理開支。定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施進(jìn)行調(diào)整，確保預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.收費(fèi)管理嚴(yán)格按照物價(jià)部門核定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)，做到收費(fèi)公開透明。向家長(zhǎng)公示收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)依據(jù)等信息，接受家長(zhǎng)和社會(huì)的監(jiān)督。規(guī)范收費(fèi)行為，不得擅自增設(shè)收費(fèi)項(xiàng)目、提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，做好收費(fèi)票據(jù)的管理工作，確保票據(jù)開具規(guī)范、準(zhǔn)確，賬目清晰。3.資產(chǎn)管理加強(qiáng)幼兒園資產(chǎn)的登記、核算和管理，建立健全資產(chǎn)管理制度。對(duì)固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)等進(jìn)行詳細(xì)登記，明確資產(chǎn)的數(shù)量、價(jià)值、使用狀況等信息。定期進(jìn)行資產(chǎn)清查，做到賬實(shí)相符。對(duì)于盤盈、盤虧的資產(chǎn)要及時(shí)查明原因，按照規(guī)定進(jìn)行處理。合理配置資產(chǎn)，提高資產(chǎn)的使用效益，防止資產(chǎn)閑置和浪費(fèi)。4.財(cái)務(wù)監(jiān)督建立健全財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的內(nèi)部審計(jì)和監(jiān)督。定期對(duì)財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì)，檢查財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況，確保財(cái)務(wù)工作的規(guī)范、合法。同時(shí)，接受教育主管部門、財(cái)政部門等外部監(jiān)督，積極配合相關(guān)部門的檢查和審計(jì)工作，及時(shí)整改存在的問題。

（三）食品安全管理1.食品采購(gòu)管理選擇具有合法資質(zhì)的食品供應(yīng)商，建立供應(yīng)商評(píng)估和準(zhǔn)入制度。對(duì)供應(yīng)商的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可證、產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告等資質(zhì)文件進(jìn)行嚴(yán)格審核，確保所采購(gòu)的食品來(lái)源安全可靠。與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同，明確食品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、采購(gòu)數(shù)量、交貨時(shí)間、付款方式等條款。加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)過程的監(jiān)督，確保采購(gòu)的食品符合食品安全要求。2.食品加工與制作管理嚴(yán)格按照食品安全操作規(guī)范進(jìn)行食品加工與制作。食品加工場(chǎng)所要保持清潔衛(wèi)生，配備必要的消毒設(shè)備和冷藏設(shè)施。加工人員要持健康證上崗，遵守食品加工操作流程，做到生熟分開、煮熟煮透。例如，在制作幼兒餐食時(shí)，要嚴(yán)格控制食材的清洗、切配、烹飪等環(huán)節(jié)的衛(wèi)生要求。對(duì)于易腐食品要及時(shí)冷藏保存，防止變質(zhì)。同時(shí)，合理搭配幼兒膳食，保證營(yíng)養(yǎng)均衡。3.食品儲(chǔ)存與留樣管理食品儲(chǔ)存要分類分區(qū)，遵循先進(jìn)先出的原則。倉(cāng)庫(kù)要保持干燥、通風(fēng)良好，溫度、濕度符合食品儲(chǔ)存要求。對(duì)庫(kù)存食品要定期進(jìn)行檢查，及時(shí)清理過期、變質(zhì)食品。按照規(guī)定做好食品留樣工作，每餐每種食品都要留樣，留樣量不少于100克，留樣時(shí)間不少于48小時(shí)。留樣食品要妥善保存，以備查驗(yàn)。4.食品安全檢查與培訓(xùn)建立食品安全自查制度，定期對(duì)幼兒園食堂進(jìn)行食品安全檢查。檢查內(nèi)容包括食品采購(gòu)、加工制作、儲(chǔ)存、留樣等環(huán)節(jié)的衛(wèi)生狀況，以及食品添加劑的使用情況等。加強(qiáng)對(duì)食堂工作人員的食品安全培訓(xùn)，提高其食品安全意識(shí)和操作技能。培訓(xùn)內(nèi)容包括食品安全法律法規(guī)、食品加工操作規(guī)范、食品安全事故應(yīng)急處理等方面。

（四）環(huán)境衛(wèi)生管理1.環(huán)境衛(wèi)生制度建設(shè)制定完善的環(huán)境衛(wèi)生管理制度，明確各部門和人員的環(huán)境衛(wèi)生職責(zé)。劃分環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域，落實(shí)到具體的班級(jí)、個(gè)人，確保環(huán)境衛(wèi)生工作有人抓、有人管。例如，規(guī)定教室每天放學(xué)后要進(jìn)行全面清掃和消毒，寢室每周要進(jìn)行一次大掃除，公共區(qū)域要隨時(shí)保持整潔等。同時(shí)，建立環(huán)境衛(wèi)生檢查和考核機(jī)制，對(duì)環(huán)境衛(wèi)生工作表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰，對(duì)不達(dá)標(biāo)的進(jìn)行督促整改。2.環(huán)境衛(wèi)生清潔與消毒建立科學(xué)合理的環(huán)境衛(wèi)生清潔消毒制度，根據(jù)不同場(chǎng)所和物品的特點(diǎn)，選擇合適的清潔消毒方法和消毒劑。定期對(duì)教室、寢室、食堂、衛(wèi)生間等場(chǎng)所進(jìn)行清潔消毒，重點(diǎn)部位要增加消毒頻次。比如，教室的桌面、玩具等每天要用消毒水擦拭消毒；寢室的床鋪、地面每周至少消毒一次；食堂的餐具、廚具要嚴(yán)格按照消毒流程進(jìn)行消毒處理。同時(shí)，做好消毒記錄，確保消毒工作落實(shí)到位。3.環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施配備與維護(hù)配備必要的環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施，如垃圾桶、清潔工具、消毒設(shè)備等。定期對(duì)環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其正常使用。及時(shí)清理垃圾桶內(nèi)的垃圾，保持垃圾不堆積、不散發(fā)異味。對(duì)清潔工具要定期清洗、晾曬，防止滋生細(xì)菌。消毒設(shè)備要定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保消毒效果。4.環(huán)境衛(wèi)生宣傳教育加強(qiáng)對(duì)幼兒、教職工和家長(zhǎng)的環(huán)境衛(wèi)生宣傳教育，培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣。通過開展主題活動(dòng)、張貼宣傳海報(bào)、發(fā)放宣傳資料等方式，向幼兒宣傳個(gè)人衛(wèi)生知識(shí)，如勤洗手、勤剪指甲等。向教職工和家長(zhǎng)宣傳環(huán)境衛(wèi)生對(duì)幼兒健康的重要性，倡導(dǎo)大家共同維護(hù)幼兒園的環(huán)境衛(wèi)生。鼓勵(lì)家長(zhǎng)積極參與幼兒園的環(huán)境衛(wèi)生管理工作，如協(xié)助幼兒園開展清潔活動(dòng)、監(jiān)督幼兒的衛(wèi)生習(xí)慣養(yǎng)成等。

（五）人員管理1.后勤人員配備與招聘根據(jù)幼兒園的規(guī)模和工作需求，合理配備后勤人員，包括廚師、保育員、門衛(wèi)、維修人員等。明確各崗位的職責(zé)和任職要求，制定科學(xué)合理的人員編制方案。在招聘后勤人員時(shí)，要嚴(yán)格按照招聘程序進(jìn)行，注重考察其專業(yè)技能、工作經(jīng)驗(yàn)、職業(yè)道德等方面。招聘具有相關(guān)從業(yè)資格證書和良好溝通能力、責(zé)任心強(qiáng)的人員加入后勤團(tuán)隊(duì)。2.后勤人員培訓(xùn)與發(fā)展建立健全后勤人員培訓(xùn)制度，定期組織后勤人員參加各類培訓(xùn)活動(dòng)。培訓(xùn)內(nèi)容包括專業(yè)技能培訓(xùn)、職業(yè)道德培訓(xùn)、安全知識(shí)培訓(xùn)等，以提高后勤人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。例如，為廚師提供烹飪技能提升培訓(xùn)，為保育員開展幼兒護(hù)理和教育相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，為門衛(wèi)進(jìn)行安全保衛(wèi)知識(shí)培訓(xùn)等。同時(shí)，關(guān)注后勤人員的職業(yè)發(fā)展，為他們提供晉升機(jī)會(huì)和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)，激勵(lì)他們不斷提升自己。3.后勤人員考核與激勵(lì)制定完善的后勤人員考核制度，建立科學(xué)合理的考核指標(biāo)體系。從工作態(tài)度、工作質(zhì)量、工作效率等方面對(duì)后勤人員進(jìn)行全面考核，考核結(jié)果與績(jī)效工資、獎(jiǎng)金、晉升等掛鉤。對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的后勤人員進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)他們的工作積極性和創(chuàng)造性。對(duì)于考核不達(dá)標(biāo)或違反規(guī)章制度的人員，要進(jìn)行批評(píng)教育、督促整改，情節(jié)嚴(yán)重的要按照規(guī)定進(jìn)行處理。4.團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通協(xié)作注重后勤團(tuán)隊(duì)建設(shè)，營(yíng)造良好的工作氛圍。組織開展團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，增強(qiáng)后勤人員之間的凝聚力和協(xié)作精神。鼓勵(lì)后勤人員之間相互學(xué)習(xí)、相互幫助，共同提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)后勤部門與其他部門之間的溝通協(xié)作，建立有效的溝通機(jī)制。定期召開工作協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的問題，確保幼兒園各項(xiàng)工作的順利開展。例如，后勤部門要與教學(xué)部門密切配合，根據(jù)教學(xué)需求及時(shí)提供物資支持和設(shè)施設(shè)備保障；與保健部門協(xié)作，共同做好食品安全和幼兒衛(wèi)生保健工作等。

四、幼兒園后勤管理存在的問題

（一）設(shè)施設(shè)備管理方面1.部分設(shè)施設(shè)備老化嚴(yán)重，由于資金等原因未能及時(shí)更新，存在一定的安全隱患。2.設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)記錄不夠詳細(xì)和規(guī)范，對(duì)設(shè)備的故障原因分析和維修后的效果跟蹤不夠完善。

（二）財(cái)務(wù)管理方面1.預(yù)算編制有時(shí)不夠精準(zhǔn)，對(duì)一些突發(fā)情況或新的發(fā)展需求考慮不足，導(dǎo)致預(yù)算執(zhí)行過程中出現(xiàn)超支或資金閑置的情況。2.資產(chǎn)管理存在賬實(shí)不符的現(xiàn)象，部分資產(chǎn)登記信息不準(zhǔn)確，資產(chǎn)清查工作不夠徹底。

（三）食品安全管理方面1.食品供應(yīng)商的管理還存在漏洞，個(gè)別供應(yīng)商的食品質(zhì)量不穩(wěn)定，偶爾出現(xiàn)食品抽檢不合格的情況。2.食品安全培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性有待提高，部分食堂工作人員對(duì)新的食品安全法規(guī)和操作規(guī)范掌握不夠熟練。

（四）環(huán)境衛(wèi)生管理方面1.環(huán)境衛(wèi)生清潔消毒工作有時(shí)存在走過場(chǎng)的情況，消毒記錄不夠真實(shí)、完整。2.部分教職工和家長(zhǎng)對(duì)環(huán)境衛(wèi)生宣傳教育的重視程度不夠，幼兒良好衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成效果有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

（五）人員管理方面1.后勤人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊，部分人員缺乏系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn)，難以滿足日益提高的工作要求。2.后勤人員的工作壓力較大，福利待遇相對(duì)不高，導(dǎo)致人員流動(dòng)性較大，影響了后勤團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性。

五、改進(jìn)幼兒園后勤管理的措施

（一）設(shè)施設(shè)備管理改進(jìn)措施1.制定設(shè)施設(shè)備更新計(jì)劃，合理安排資金，逐步更新老化嚴(yán)重的設(shè)施設(shè)備。在更新過程中，要充分考慮幼兒的需求和安全因素，確保新設(shè)備的質(zhì)量和適用性。2.完善設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄制度，明確記錄內(nèi)容和要求，加強(qiáng)對(duì)記錄的審核和監(jiān)督。同時(shí)，建立設(shè)備故障分析和維修效果跟蹤機(jī)制，對(duì)維修后的設(shè)備進(jìn)行定期回訪，確保設(shè)備正常運(yùn)行。

（二）財(cái)務(wù)管理改進(jìn)措施1.加強(qiáng)預(yù)算編制的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，深入調(diào)研幼兒園的實(shí)際需求和發(fā)展趨勢(shì)，充分考慮各種因素，提高預(yù)算的前瞻性和可操作性。在預(yù)算執(zhí)行過程中，嚴(yán)格控制預(yù)算支出，定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和調(diào)整。2.強(qiáng)化資產(chǎn)管理，定期開展全面的資產(chǎn)清查工作，確保賬實(shí)相符。對(duì)資產(chǎn)登記信息進(jìn)行及時(shí)更新和完善，建立資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)，提高資產(chǎn)管理的信息化水平。

（三）食品安全管理改進(jìn)措施1.進(jìn)一步加強(qiáng)食品供應(yīng)商的管理，增加對(duì)供應(yīng)商的實(shí)地考察頻次，建立供應(yīng)商黑名單制度，對(duì)出現(xiàn)食品質(zhì)量問題的供應(yīng)商予以淘汰。同時(shí)，加強(qiáng)與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的合作，建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。2.優(yōu)化食品安全培訓(xùn)內(nèi)容和方式，根據(jù)食堂工作人員的實(shí)際情況和崗位需求，制定針對(duì)性強(qiáng)的培訓(xùn)方案。采用案例分析、現(xiàn)場(chǎng)演示、模擬操作等多種培訓(xùn)方式，提高培訓(xùn)的實(shí)效性，確保工作人員熟練掌握食品安全法規(guī)和操作規(guī)范。

（四）環(huán)境衛(wèi)生管理改進(jìn)措施1.加強(qiáng)對(duì)環(huán)境衛(wèi)生清潔消毒工作的監(jiān)督檢查，采用不定期抽查和定期檢查相結(jié)合的方式，確保消毒工作落實(shí)到位。對(duì)消毒記錄不真實(shí)、不完整的情況進(jìn)行嚴(yán)肅處理，同時(shí)完善消毒記錄制度，明確記錄的詳細(xì)要求和保存期限。2.加大環(huán)境衛(wèi)生宣傳教育力度，創(chuàng)新宣傳方式和內(nèi)容。例如，開展環(huán)境衛(wèi)生主題月活動(dòng)，通過故事、兒歌、游戲等形式向幼兒宣傳衛(wèi)生知識(shí)；定期向教職工和家長(zhǎng)發(fā)送環(huán)境衛(wèi)生宣傳短信或郵件，提高他們對(duì)環(huán)境衛(wèi)生的重視程度，共同促進(jìn)幼兒良好衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成。

（五）人員管理改進(jìn)措施1.制定后勤人員專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)不同崗位的需求，定期組織專業(yè)技能培訓(xùn)、崗位練兵等活動(dòng)。鼓勵(lì)后勤人員參加學(xué)歷教育和職業(yè)技能鑒定，提高他們的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。2.關(guān)注后勤人員的工作和生活需求，合理調(diào)整工作安排