安全文明生產(chǎn)管理制度?一、總則1.目的為加強(qiáng)公司安全文明生產(chǎn)管理，保障員工的生命安全與身體健康，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的順利進(jìn)行，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。3.基本原則安全第一、預(yù)防為主、綜合治理；以人為本、關(guān)愛生命；文明生產(chǎn)、保護(hù)環(huán)境。

二、安全管理職責(zé)1.公司管理層職責(zé)負(fù)責(zé)制定公司安全文明生產(chǎn)方針、目標(biāo)和政策，并確保其得到貫徹執(zhí)行。提供必要的安全文明生產(chǎn)資源，包括人力、物力和財(cái)力支持。定期召開安全文明生產(chǎn)會(huì)議，研究解決安全文明生產(chǎn)中的重大問題。對公司安全文明生產(chǎn)工作進(jìn)行全面監(jiān)督和檢查，對違規(guī)行為進(jìn)行處理。2.部門負(fù)責(zé)人職責(zé)負(fù)責(zé)本部門安全文明生產(chǎn)工作的組織實(shí)施，確保各項(xiàng)安全文明生產(chǎn)制度和措施在本部門得到有效執(zhí)行。組織開展本部門員工的安全文明生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。定期對本部門的安全文明生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查和隱患排查，及時(shí)整改存在的問題。負(fù)責(zé)本部門安全事故的報(bào)告和初步處理，配合公司進(jìn)行事故調(diào)查和處理。3.班組長職責(zé)負(fù)責(zé)本班組安全文明生產(chǎn)工作的具體落實(shí)，督促員工遵守安全操作規(guī)程和文明生產(chǎn)規(guī)范。每天班前對員工進(jìn)行安全交底，班中進(jìn)行安全巡查，班后進(jìn)行安全總結(jié)。組織本班組員工開展安全隱患排查和整改活動(dòng)，及時(shí)消除安全隱患。對本班組發(fā)生的安全事故及時(shí)報(bào)告，并積極參與事故救援和調(diào)查處理。4.員工職責(zé)遵守公司安全文明生產(chǎn)規(guī)章制度，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。積極參加公司組織的安全文明生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高自身安全意識(shí)和技能。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告，主動(dòng)參與安全隱患排查和整改工作。在作業(yè)過程中嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)，不冒險(xiǎn)蠻干。

三、安全管理制度1.安全生產(chǎn)責(zé)任制明確各級(jí)管理人員和員工的安全生產(chǎn)職責(zé)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位和每個(gè)人。2.安全教育培訓(xùn)制度新員工入職必須進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，即公司級(jí)、部門級(jí)和班組級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。定期組織員工進(jìn)行安全知識(shí)、技能培訓(xùn)，包括安全操作規(guī)程、事故案例分析、應(yīng)急救援知識(shí)等。對特殊工種作業(yè)人員，如電工、焊工、叉車司機(jī)等，必須經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，取得相應(yīng)資格證書后，方可上崗作業(yè)。3.安全檢查制度公司定期組織全面的安全檢查，包括月度檢查、季度檢查和年度檢查。部門和班組每天進(jìn)行班前、班中、班后的安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，跟蹤督促整改，確保隱患得到徹底消除。4.安全事故管理制度發(fā)生安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人，部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向公司安全管理部門報(bào)告。公司安全管理部門接到事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)立即啟動(dòng)事故應(yīng)急預(yù)案，組織救援，保護(hù)事故現(xiàn)場，并及時(shí)向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門和其他有關(guān)部門報(bào)告。事故發(fā)生后，要按照"四不放過"原則，即事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、事故責(zé)任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過，進(jìn)行事故調(diào)查和處理。5.危險(xiǎn)作業(yè)管理制度對動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)，必須嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，辦理相關(guān)作業(yè)許可證，經(jīng)批準(zhǔn)后方可作業(yè)。作業(yè)前要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，制定安全防范措施，安排專人監(jiān)護(hù)，確保作業(yè)安全。6.設(shè)備安全管理制度建立設(shè)備臺(tái)賬，對設(shè)備進(jìn)行登記、編號(hào)、分類管理。定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行，安全防護(hù)裝置齊全有效。對設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其熟悉設(shè)備性能、操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)，持證上崗。對設(shè)備的安裝、改造、維修等，要嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行，確保設(shè)備安全性能符合要求。7.消防安全管理制度建立健全消防安全管理制度，明確消防安全責(zé)任人，落實(shí)消防安全責(zé)任。按照規(guī)定配置消防設(shè)施和器材，定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保其完好有效。保障疏散通道、安全出口暢通，嚴(yán)禁在疏散通道、安全出口堆放物品。組織員工進(jìn)行消防安全培訓(xùn)和演練，提高員工的消防安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。8.職業(yè)健康管理制度對工作場所存在的職業(yè)病危害因素進(jìn)行檢測、評價(jià)，采取有效的職業(yè)病防護(hù)措施，為員工提供符合國家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品。組織員工進(jìn)行職業(yè)健康檢查，建立員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案。對接觸職業(yè)病危害因素的員工進(jìn)行職業(yè)健康培訓(xùn)，告知其危害后果和防護(hù)措施。

四、文明生產(chǎn)管理制度1.工作環(huán)境管理保持工作場所整潔衛(wèi)生，物料擺放整齊有序，通道暢通無阻。對生產(chǎn)現(xiàn)場的廢棄物進(jìn)行分類收集、存放和處理，防止環(huán)境污染。做好工作場所的通風(fēng)、照明、溫度、濕度等環(huán)境條件的控制，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。2.生產(chǎn)秩序管理遵守公司作息時(shí)間，按時(shí)上下班，不遲到、不早退、不曠工。工作時(shí)間內(nèi)不得串崗、脫崗、睡崗，不得從事與工作無關(guān)的事情。嚴(yán)格遵守生產(chǎn)工藝流程和操作規(guī)程，確保產(chǎn)品質(zhì)量。愛護(hù)公司財(cái)物，不得隨意損壞、浪費(fèi)公司資源。3.員工行為規(guī)范著裝整齊、得體，符合工作崗位要求。言行文明，禮貌待人，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互幫互助。尊重他人勞動(dòng)成果，不得惡意詆毀、污蔑同事。積極參與公司組織的各項(xiàng)文明生產(chǎn)活動(dòng)，如5S管理活動(dòng)等。4.標(biāo)識(shí)與看板管理在生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)識(shí)、設(shè)備標(biāo)識(shí)、物料標(biāo)識(shí)等，便于員工識(shí)別和操作。設(shè)立生產(chǎn)看板，及時(shí)展示生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量狀況、安全信息等，便于員工了解生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。

五、安全文明生產(chǎn)檢查與考核1.檢查方式公司安全管理部門定期組織安全文明生產(chǎn)檢查，采取現(xiàn)場檢查、查閱資料、詢問員工等方式進(jìn)行。部門和班組進(jìn)行自查自糾，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。公司鼓勵(lì)員工對安全文明生產(chǎn)方面的問題進(jìn)行舉報(bào)，對舉報(bào)屬實(shí)的給予獎(jiǎng)勵(lì)。2.考核標(biāo)準(zhǔn)制定安全文明生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)，對各部門、班組及員工的安全文明生產(chǎn)工作進(jìn)行量化考核?？己藘?nèi)容包括安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、安全教育培訓(xùn)情況、安全檢查與隱患整改情況、安全事故發(fā)生情況、文明生產(chǎn)情況等。根據(jù)考核結(jié)果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門、班組及員工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對存在問題的進(jìn)行批評教育和處罰。3.獎(jiǎng)懲措施獎(jiǎng)勵(lì)對安全文明生產(chǎn)工作成績突出的部門、班組及員工，給予通報(bào)表揚(yáng)、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)、晉升等獎(jiǎng)勵(lì)。對提出合理化安全建議并被采納的員工，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。處罰對違反安全文明生產(chǎn)規(guī)章制度的員工，視情節(jié)輕重給予警告、罰款、停工學(xué)習(xí)、辭退等處罰。對發(fā)生安全事故的部門和責(zé)任人，按照事故調(diào)查處理結(jié)果，給予嚴(yán)肅的責(zé)任追究和經(jīng)濟(jì)處罰。

六、應(yīng)急救援管理1.應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)成立公司應(yīng)急救援指揮中心，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任總指揮，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。應(yīng)急救援指揮中心負(fù)責(zé)制定公司應(yīng)急救援預(yù)案，組織應(yīng)急救援演練，指揮協(xié)調(diào)應(yīng)急救援工作。明確各成員在應(yīng)急救援中的職責(zé)，確保應(yīng)急救援工作有序進(jìn)行。2.應(yīng)急預(yù)案制定與修訂制定綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案，涵蓋火災(zāi)、地震、泄漏、中毒等各類事故。根據(jù)國家法律法規(guī)、政策標(biāo)準(zhǔn)的變化，以及公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的調(diào)整，及時(shí)修訂應(yīng)急預(yù)案，確保其有效性和可操作性。3.應(yīng)急救援物資與設(shè)備管理配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如滅火器、消防水帶、急救藥品、防護(hù)用品等，并建立臺(tái)賬，定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)。對應(yīng)急救援物資和設(shè)備的儲(chǔ)備情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，確保在緊急情況下能夠及時(shí)投入使用。4.應(yīng)急救援演練定期組織應(yīng)急救援演練，包括桌面演練、實(shí)戰(zhàn)演練等，