裝載機管理制度?為了加強裝載機的管理，確保裝載機的正常運行，提高工作效率，保障安全生產(chǎn)，特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有裝載機的使用、維護、保養(yǎng)、維修及管理。三、職責(zé)分工設(shè)備管理部門1.負(fù)責(zé)制定裝載機的年度購置、更新計劃，并組織實施。2.建立裝載機設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的基本信息、維修保養(yǎng)記錄、運行狀況等。3.定期對裝載機進(jìn)行檢查和評估，監(jiān)督各部門的使用和維護情況。4.協(xié)調(diào)外部維修資源，組織裝載機的大修、改造等工作。使用部門1.負(fù)責(zé)本部門裝載機的日常使用和管理，指定專人負(fù)責(zé)裝載機的操作。2.按照規(guī)定的操作規(guī)程正確使用裝載機，確保設(shè)備的安全運行。3.做好裝載機的日常維護保養(yǎng)工作，及時發(fā)現(xiàn)并報告設(shè)備故障。4.配合設(shè)備管理部門進(jìn)行裝載機的維修、保養(yǎng)及驗收工作。操作人員1.經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，取得相應(yīng)的操作資格證書，熟悉裝載機的性能和操作規(guī)程。2.嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，嚴(yán)禁違規(guī)作業(yè)。3.負(fù)責(zé)裝載機的日常清潔、檢查，及時發(fā)現(xiàn)并報告設(shè)備的異常情況。4.在操作前對裝載機進(jìn)行例行檢查，確保設(shè)備正常后才能投入使用。維修人員1.負(fù)責(zé)裝載機的日常維修和保養(yǎng)工作，及時排除設(shè)備故障。2.按照維修計劃和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行維修作業(yè)，確保維修質(zhì)量。3.對維修過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋給設(shè)備管理部門，并提出改進(jìn)建議。4.協(xié)助操作人員解決操作過程中遇到的技術(shù)問題。四、裝載機的購置與驗收購置1.根據(jù)工作需要和設(shè)備現(xiàn)狀，由設(shè)備管理部門提出裝載機的購置申請，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。2.在購置裝載機時，應(yīng)選擇質(zhì)量可靠、性能優(yōu)良、符合環(huán)保要求的產(chǎn)品，并要求供應(yīng)商提供產(chǎn)品質(zhì)量證明文件、使用說明書等資料。驗收1.裝載機到貨后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織使用部門、采購部門、維修人員等相關(guān)人員進(jìn)行驗收。2.驗收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號、外觀質(zhì)量、隨機附件及工具、技術(shù)資料等是否齊全完好。3.對裝載機進(jìn)行空載和滿載試運行，檢查設(shè)備的運行狀況、操作性能、安全裝置等是否符合要求。4.驗收合格后，填寫驗收報告，辦理入庫手續(xù)，并將相關(guān)資料存檔。五、裝載機的使用管理使用前準(zhǔn)備1.操作人員應(yīng)穿戴好勞動保護用品，如安全帽、工作服、手套等。2.檢查裝載機的外觀是否完好，各部件連接是否牢固，輪胎氣壓是否正常。3.檢查燃油、潤滑油、液壓油等油液的液位是否在規(guī)定范圍內(nèi)，不足時應(yīng)及時添加。4.檢查水箱水位是否正常，冷卻系統(tǒng)是否良好。5.檢查制動系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、燈光信號等是否正常，確保安全裝置靈敏可靠。6.啟動裝載機，檢查發(fā)動機、儀表盤等工作是否正常，傾聽發(fā)動機聲音是否平穩(wěn)，有無異常響聲。操作規(guī)程1.裝載機操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改操作程序。2.啟動前應(yīng)發(fā)出信號，確認(rèn)周圍無人和障礙物后，方可啟動。3.行駛時應(yīng)保持中速，不得高速行駛或急轉(zhuǎn)彎。在斜坡上行駛時，應(yīng)保持低速檔，不得換擋或空擋滑行。4.裝卸物料時，應(yīng)將裝載機停放在平坦堅實的地面上，鏟斗應(yīng)與物料保持適當(dāng)距離，不得碰撞物料和其他物體。5.裝載物料時，應(yīng)根據(jù)物料的性質(zhì)和重量，合理調(diào)整鏟斗的位置和角度，確保物料裝滿鏟斗。卸載物料時，應(yīng)將鏟斗舉升到合適高度，緩慢卸載，不得將物料直接傾卸在車輛或人員身上。6.在施工現(xiàn)場作業(yè)時，應(yīng)注意周圍環(huán)境和人員的安全，避免碰撞其他設(shè)備和建筑物。7.工作結(jié)束后，應(yīng)將裝載機停放在指定位置，關(guān)閉發(fā)動機，切斷電源，取下鑰匙。清理裝載機上的物料和雜物，對設(shè)備進(jìn)行檢查和保養(yǎng)。使用記錄1.操作人員應(yīng)如實填寫裝載機的使用記錄，包括使用時間、工作任務(wù)、運行狀況、故障情況等。2.使用記錄應(yīng)及時、準(zhǔn)確、完整，不得涂改或偽造。3.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對使用記錄進(jìn)行檢查和分析，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行中存在的問題，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。六、裝載機的維護保養(yǎng)管理日常維護保養(yǎng)1.操作人員在每班工作前、中、后應(yīng)對裝載機進(jìn)行日常維護保養(yǎng)，主要內(nèi)容包括清潔、檢查、緊固、潤滑等。2.清潔裝載機的車身、發(fā)動機、駕駛室、工作裝置等部位，清除灰塵、油污和雜物。3.檢查各部件的連接螺栓是否松動，如有松動應(yīng)及時緊固。4.檢查輪胎氣壓、花紋磨損情況，如有異常應(yīng)及時處理。5.檢查燃油、潤滑油、液壓油等油液的液位和質(zhì)量，不足時應(yīng)及時添加或更換。6.檢查水箱水位、冷卻系統(tǒng)是否正常，如有漏水或水溫過高現(xiàn)象應(yīng)及時排除。7.檢查制動系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、燈光信號等是否正常，確保安全裝置靈敏可靠。8.對裝載機的關(guān)鍵部位進(jìn)行潤滑，如傳動軸、鉸接點、銷軸等。一級保養(yǎng)1.一級保養(yǎng)每[X]工作小時進(jìn)行一次，由操作人員在維修人員的指導(dǎo)下進(jìn)行。2.一級保養(yǎng)除日常維護保養(yǎng)的內(nèi)容外，還應(yīng)增加以下內(nèi)容：清洗發(fā)動機空氣濾清器、燃油濾清器、機油濾清器。檢查發(fā)動機的氣門間隙、噴油器工作情況等，必要時進(jìn)行調(diào)整。檢查變速箱、變矩器、驅(qū)動橋等傳動系統(tǒng)的油液質(zhì)量和液位，如有必要進(jìn)行更換。檢查工作裝置的磨損情況，如鏟斗、臂架、油缸等，如有磨損應(yīng)及時修復(fù)或更換。檢查電氣系統(tǒng)的線路、接頭、蓄電池等，確保電氣設(shè)備正常工作。二級保養(yǎng)1.二級保養(yǎng)每[X]工作小時進(jìn)行一次，由維修人員負(fù)責(zé)實施。2.二級保養(yǎng)除一級保養(yǎng)的內(nèi)容外，還應(yīng)增加以下內(nèi)容：拆卸并清洗發(fā)動機的缸蓋、活塞、氣門等部件，檢查磨損情況，必要時進(jìn)行修理或更換。檢查變速箱、變矩器、驅(qū)動橋等傳動系統(tǒng)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，如有磨損或損壞應(yīng)及時修復(fù)或更換。檢查液壓系統(tǒng)的油泵、油管、油缸等部件，清洗液壓油濾清器，更換液壓油。檢查制動系統(tǒng)的剎車片、剎車盤、制動總泵、分泵等部件，如有磨損或損壞應(yīng)及時更換。檢查轉(zhuǎn)向系統(tǒng)的轉(zhuǎn)向器、轉(zhuǎn)向油缸、轉(zhuǎn)向拉桿等部件，確保轉(zhuǎn)向靈活可靠。對裝載機的車架、車身進(jìn)行全面檢查，如有變形或裂紋應(yīng)及時修復(fù)。換季保養(yǎng)1.在季節(jié)交替時，應(yīng)對裝載機進(jìn)行換季保養(yǎng)，以適應(yīng)不同季節(jié)的使用要求。2.換季保養(yǎng)的主要內(nèi)容包括：更換發(fā)動機、變速箱、驅(qū)動橋等部位的潤滑油，根據(jù)季節(jié)選擇合適的油品。檢查冷卻系統(tǒng)的防凍液濃度，根據(jù)環(huán)境溫度進(jìn)行調(diào)整。檢查蓄電池的電解液密度，必要時進(jìn)行補充或更換。對裝載機的車身、駕駛室等部位進(jìn)行密封檢查，防止雨水、灰塵等進(jìn)入車內(nèi)。保養(yǎng)記錄1.維修人員應(yīng)認(rèn)真填寫裝載機的維護保養(yǎng)記錄，包括保養(yǎng)時間、保養(yǎng)內(nèi)容、更換的零部件等。2.維護保養(yǎng)記錄應(yīng)及時、準(zhǔn)確、完整，并存檔保存。3.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對維護保養(yǎng)記錄進(jìn)行檢查和分析，了解裝載機的維護保養(yǎng)情況，為制定維修計劃和設(shè)備更新提供依據(jù)。七、裝載機的維修管理維修計劃1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)裝載機的運行狀況、維修保養(yǎng)記錄等，制定年度維修計劃和月度維修計劃。2.維修計劃應(yīng)包括維修項目、維修時間、維修人員、維修費用等內(nèi)容。3.維修計劃應(yīng)提前通知使用部門和維修人員，以便做好準(zhǔn)備工作。故障報修1.操作人員在操作過程中發(fā)現(xiàn)裝載機出現(xiàn)故障，應(yīng)立即停止操作，并及時報告設(shè)備管理部門。2.設(shè)備管理部門接到故障報告后，應(yīng)及時安排維修人員進(jìn)行故障診斷和維修。3.維修人員在維修前應(yīng)詳細(xì)了解故障情況，制定維修方案，并填寫維修工單。維修實施1.維修人員應(yīng)按照維修工單的要求進(jìn)行維修作業(yè)，確保維修質(zhì)量。2.在維修過程中，如發(fā)現(xiàn)原維修方案需要變更，應(yīng)及時報告設(shè)備管理部門，經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行調(diào)整。3.維修人員應(yīng)認(rèn)真記錄維修過程中的故障原因、維修方法、更換的零部件等信息，并在維修完成后填寫維修記錄。維修驗收1.維修完成后，維修人員應(yīng)通知設(shè)備管理部門、使用部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗收。2.驗收內(nèi)容包括維修質(zhì)量、設(shè)備運行狀況、安全裝置等是否符合要求。3.驗收合格后，填寫驗收報告，設(shè)備方可投入使用。對驗收不合格的維修項目，維修人員應(yīng)及時進(jìn)行整改，直至驗收合格。維修費用管理1.維修費用應(yīng)按照公司的財務(wù)制度進(jìn)行核算和管理。2.設(shè)備管理部門應(yīng)建立維修費用臺賬，記錄維修費用的發(fā)生情況，定期進(jìn)行統(tǒng)計和分析。3.維修費用的報銷應(yīng)按照公司的審批流程進(jìn)行，確保費用支出的合理性和合規(guī)性。八、裝載機的安全管理安全操作規(guī)程培訓(xùn)1.設(shè)備管理部門應(yīng)組織裝載機操作人員進(jìn)行安全操作規(guī)程培訓(xùn)，確保操作人員熟悉操作規(guī)程和安全注意事項。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括裝載機的基本構(gòu)造、工作原理、操作方法、安全裝置的使用等。3.操作人員經(jīng)培訓(xùn)考核合格后，方可上崗操作。安全檢查1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對裝載機進(jìn)行安全檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備的安全裝置、制動系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、燈光信號等是否正常。2.使用部門應(yīng)每天對裝載機進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告并處理。3.安全檢查應(yīng)做好記錄，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)及時整改，確保設(shè)備的安全運行。安全事故處理1.如發(fā)生裝載機安全事故，操作人員應(yīng)立即停止操作，采取必要的措施防止事故擴大，并及時報告設(shè)備管理部門和公司領(lǐng)導(dǎo)。2.設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員對事故進(jìn)行調(diào)查和分析，查明事故原因，確定事故責(zé)任。3.根據(jù)事故的嚴(yán)重程度，按照公司的安全事故處理規(guī)定進(jìn)行處理，對事故責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰。同時，應(yīng)總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，采取措施防止類似事故的再次發(fā)生。九、裝載機的報廢管理報廢條件1.裝載機達(dá)到規(guī)定的使用年限，主要部件磨損嚴(yán)重，無法修復(fù)或修復(fù)后性能仍達(dá)不到要求。2.裝載機因事故或其他原因造成嚴(yán)重?fù)p壞，無法修復(fù)或修復(fù)成本過高。3.裝載機技術(shù)性能落后，能耗高，效率低，經(jīng)濟效益差，已無改造價值。報廢申請與審批1.設(shè)備管理部門根據(jù)裝載機的實際情況，提出報廢申請，填寫報廢申請表，并附上相關(guān)資料，如設(shè)備檔案、維修記錄、技術(shù)鑒定報告等。2.報廢申請表經(jīng)使用部門、財務(wù)部門、公司領(lǐng)導(dǎo)等審核批準(zhǔn)后，方可辦理報廢手續(xù)。報廢處理1.裝載機報廢后，由設(shè)備管理部門組織相