PAGEPAGE1應(yīng)急公共衛(wèi)生事件應(yīng)急運(yùn)輸預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在發(fā)生公共衛(wèi)生事件時(shí)，為確保人員生命安全、資產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定，及時(shí)、有效地開展應(yīng)急運(yùn)輸工作。預(yù)案適用于以下公共衛(wèi)生事件：（1）傳染病疫情；（2）群體性不明原因疾病；（3）重點(diǎn)食物和職業(yè)中毒；（4）其他可能造成重點(diǎn)影響的公共衛(wèi)生事件。2響應(yīng)分級(jí)依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對(duì)事故應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級(jí)，明確分級(jí)響應(yīng)的基本原則如下：（1）一級(jí)響應(yīng)：適用于公共衛(wèi)生事件發(fā)生，造成或可能造成重點(diǎn)人員傷亡、資產(chǎn)損失和社會(huì)影響，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和社會(huì)造成嚴(yán)重威逼的情況。一級(jí)響應(yīng)的基本原則：立刻啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，成立應(yīng)急指揮部；組織開展救援行動(dòng)，確保人員生命安全；采取有效措施，防止疫情擴(kuò)散和擴(kuò)散；加強(qiáng)信息發(fā)布，及時(shí)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切。（2）二級(jí)響應(yīng)：適用于公共衛(wèi)生事件發(fā)生，造成肯定人員傷亡、資產(chǎn)損失和社會(huì)影響，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和社會(huì)造成肯定威逼的情況。二級(jí)響應(yīng)的基本原則：?jiǎn)?dòng)應(yīng)急預(yù)案，成立應(yīng)急指揮部；組織開展救援行動(dòng)，確保人員生命安全；采取有效措施，掌控疫情擴(kuò)散和擴(kuò)散；加強(qiáng)信息發(fā)布，及時(shí)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切。（3）三級(jí)響應(yīng)：適用于公共衛(wèi)生事件發(fā)生，造成細(xì)小人員傷亡、資產(chǎn)損失和社會(huì)影響，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和社會(huì)造成細(xì)小威逼的情況。三級(jí)響應(yīng)的基本原則：?jiǎn)?dòng)應(yīng)急預(yù)案，成立應(yīng)急指揮部；組織開展救援行動(dòng)，確保人員生命安全；采取必需措施，掌控疫情擴(kuò)散和擴(kuò)散；加強(qiáng)信息發(fā)布，及時(shí)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切。各級(jí)響應(yīng)的具體措施和操作流程應(yīng)依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行認(rèn)真規(guī)定。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)采用綜合協(xié)調(diào)、分級(jí)響應(yīng)的形式，由以下單位（部門）構(gòu)成：（1）應(yīng)急指揮部：負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的全面領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)。指揮長(zhǎng)：由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位重要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的最高決策和指揮。副指揮長(zhǎng)：由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位分管安全生產(chǎn)、公共衛(wèi)生的負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，幫助指揮長(zhǎng)開展工作。成員：包含相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)專家、醫(yī)護(hù)人員等。（2）應(yīng)急辦公室：負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的日常管理和協(xié)調(diào)。主任：由應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)應(yīng)急辦公室的全面工作。成員：包含應(yīng)急信息員、物資保障員、聯(lián)絡(luò)員等。（3）現(xiàn)場(chǎng)指揮部：負(fù)責(zé)公共衛(wèi)生事件現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急處理工作。指揮長(zhǎng)：由現(xiàn)場(chǎng)指揮部負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理的決策和指揮。成員：包含醫(yī)療救助組、物資保障組、交通疏導(dǎo)組、信息聯(lián)絡(luò)組等。2各部門職責(zé)（1）應(yīng)急指揮部職責(zé)確定應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別；指揮和協(xié)調(diào)各工作組開展應(yīng)急處理工作；負(fù)責(zé)應(yīng)急處理信息的收集、分析和上報(bào)；組織應(yīng)急資源調(diào)配；引導(dǎo)和監(jiān)督應(yīng)急工作的實(shí)施。（2）應(yīng)急辦公室職責(zé)協(xié)調(diào)各工作小組開展應(yīng)急處理工作；負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購(gòu)、儲(chǔ)備和調(diào)配；負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、整理和發(fā)布；負(fù)責(zé)應(yīng)急演練的組織和實(shí)施。（3）現(xiàn)場(chǎng)指揮部職責(zé)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理工作的具體實(shí)施；指揮醫(yī)療救助組進(jìn)行傷員救治；指揮物資保障組進(jìn)行應(yīng)急物資的供應(yīng)；指揮交通疏導(dǎo)組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交通管理；指揮信息聯(lián)絡(luò)組進(jìn)行應(yīng)急信息傳遞。3工作小組構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)（1）醫(yī)療救助組構(gòu)成：由醫(yī)護(hù)人員、防疫人員構(gòu)成。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)傷員救治、疫情監(jiān)測(cè)、防疫引導(dǎo)。行動(dòng)任務(wù)：對(duì)傷員進(jìn)行緊急救治，對(duì)疫情進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，對(duì)周邊區(qū)域進(jìn)行防疫引導(dǎo)。（2）物資保障組構(gòu)成：由后勤保障人員、物資管理員構(gòu)成。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購(gòu)、儲(chǔ)備、調(diào)配和分發(fā)。行動(dòng)任務(wù)：確保應(yīng)急物資的及時(shí)供應(yīng)，保障應(yīng)急處理工作的正常進(jìn)行。（3）交通疏導(dǎo)組構(gòu)成：由安保人員、交通管理人員構(gòu)成。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)交通管理，確保救援車輛和人員安全通行。行動(dòng)任務(wù)：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)交通進(jìn)行疏導(dǎo)，確保救援工作順利進(jìn)行。（4）信息聯(lián)絡(luò)組構(gòu)成：由信息員、聯(lián)絡(luò)員構(gòu)成。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、整理、傳遞和發(fā)布。行動(dòng)任務(wù)：及時(shí)收集和傳遞應(yīng)急信息，確保信息暢通。三、信息接報(bào)1應(yīng)急值守電話應(yīng)急值守電話應(yīng)24小時(shí)開通，確保及時(shí)接收事故信息。電話號(hào)碼及責(zé)任人如下：應(yīng)急值守電話：[電話號(hào)碼]負(fù)責(zé)人：[姓名]，職務(wù)：[職務(wù)]，聯(lián)系方式：[移動(dòng)電話號(hào)碼]2事故信息接收（1）內(nèi)部通報(bào)程序接到事故信息后，應(yīng)立刻啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并依照以下程序進(jìn)行內(nèi)部通報(bào)：1通知應(yīng)急指揮部成員；2通知現(xiàn)場(chǎng)指揮部負(fù)責(zé)人；3通知相關(guān)工作小組組長(zhǎng)；4通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。（2）通報(bào)方式和責(zé)任人通報(bào)方式：電話、短信、電子郵件等。責(zé)任人：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織實(shí)施內(nèi)部通報(bào)。3向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息（1）報(bào)告流程接到事故信息后，應(yīng)在[時(shí)限]小時(shí)內(nèi)向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息，報(bào)告流程如下：1應(yīng)急指揮部確認(rèn)事故信息；2應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)收集整理事故信息；3應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人或指定專人向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告。（2）報(bào)告內(nèi)容報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包含事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因、人員傷亡情況、影響范圍、已采取的措施等。（3）報(bào)告時(shí)限和責(zé)任人報(bào)告時(shí)限：[時(shí)限]小時(shí)內(nèi)。責(zé)任人：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人或指定專人。4向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息（1）通報(bào)方法通報(bào)方法：電話、傳真、電子郵件、現(xiàn)場(chǎng)通報(bào)等。（2）通報(bào)程序通報(bào)程序如下：1應(yīng)急指揮部確認(rèn)事故信息；2應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)收集整理事故信息；3應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人或指定專人向相關(guān)部門或單位通報(bào)。（3）通報(bào)責(zé)任人責(zé)任人：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人或指定專人。5信息發(fā)布應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)統(tǒng)一對(duì)外發(fā)布事故信息，確保信息的全都性和準(zhǔn)確性。信息發(fā)布內(nèi)容應(yīng)包含事故概況、應(yīng)急處理進(jìn)展、已采取的措施、影響范圍等。信息發(fā)布時(shí)限：依據(jù)事故發(fā)展和應(yīng)急響應(yīng)需要確定。6信息保密未經(jīng)應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)，任何單位和個(gè)人不得擅自對(duì)外發(fā)布事故信息。對(duì)涉及國(guó)家秘密、商業(yè)秘密和個(gè)人隱私的信息，應(yīng)嚴(yán)格保密。四、信息處理與研判1響應(yīng)啟動(dòng)程序和方式（1）信息收集與評(píng)估應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)收集事故相關(guān)信息，包含事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因、人員傷亡情況、影響范圍等。信息收集后，應(yīng)立刻進(jìn)行初步評(píng)估，推斷事故的嚴(yán)重程度和可能的影響。（2）響應(yīng)啟動(dòng)決策依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級(jí)明確的條件，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策。若事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)宣布啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。（3）自動(dòng)啟動(dòng)機(jī)制若系統(tǒng)設(shè)有自動(dòng)啟動(dòng)機(jī)制，當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)預(yù)設(shè)的響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí)，系統(tǒng)將自動(dòng)啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。（4）預(yù)警啟動(dòng)若未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，但事故信息顯示有發(fā)展趨勢(shì)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策。預(yù)警啟動(dòng)后，應(yīng)急辦公室應(yīng)做好響應(yīng)準(zhǔn)備，包含人員、物資、設(shè)備的準(zhǔn)備，以及信息的收集和發(fā)布。2響應(yīng)級(jí)別調(diào)整（1）跟蹤事態(tài)發(fā)展響應(yīng)啟動(dòng)后，應(yīng)急辦公室應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息，評(píng)估事故變動(dòng)情況。（2）科學(xué)分析處理需求依據(jù)收集到的信息，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)科學(xué)分析處理需求，評(píng)估當(dāng)前響應(yīng)級(jí)別是否適合。（3）及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別如發(fā)現(xiàn)當(dāng)前響應(yīng)級(jí)別不足以應(yīng)對(duì)事故或事故已得到有效掌控，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別。調(diào)整響應(yīng)級(jí)別時(shí)，應(yīng)確保調(diào)整決策的透亮性和公正性。（4）避開過(guò)度響應(yīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)避開因恐慌或不確定性導(dǎo)致過(guò)度響應(yīng)，確保資源得到合理利用。3信息發(fā)布與溝通（1）信息發(fā)布應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)對(duì)外發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)情況。信息發(fā)布應(yīng)準(zhǔn)確及時(shí)，避開誤導(dǎo)公眾。（2）內(nèi)部溝通應(yīng)急辦公室應(yīng)確保內(nèi)部溝通渠道暢通，及時(shí)將相關(guān)信息傳遞給相關(guān)部門和人員。（3）公眾溝通應(yīng)急辦公室應(yīng)訂立公眾溝通策略，通過(guò)新聞發(fā)布會(huì)、媒體等渠道向公眾發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)展。4信息公開與保密（1）信息公開應(yīng)急指揮部應(yīng)依照法律法規(guī)和應(yīng)急預(yù)案要求，公開事故信息和應(yīng)急響應(yīng)情況。（2）信息保密對(duì)于涉及國(guó)家秘密、商業(yè)秘密和個(gè)人隱私的信息，應(yīng)嚴(yán)格保密，并采取必需措施防止信息泄露。五、預(yù)警1預(yù)警啟動(dòng)（1）預(yù)警信息發(fā)布渠道預(yù)警信息將通過(guò)以下渠道發(fā)布：1應(yīng)急辦公室內(nèi)部通訊系統(tǒng)；2應(yīng)急指揮部的官方網(wǎng)站；3生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部廣播和電子顯示屏；4與政府相關(guān)部門、醫(yī)療機(jī)構(gòu)的通訊網(wǎng)絡(luò)。（2）預(yù)警信息發(fā)布方式預(yù)警信息發(fā)布方式包含：1短信通知；2電子郵件；3預(yù)警通告；4新聞發(fā)布會(huì)。（3）預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容預(yù)警信息應(yīng)包含以下內(nèi)容：1預(yù)警級(jí)別；2預(yù)警原因；3可能的影響范圍；4防備措施和建議；5應(yīng)急辦公室聯(lián)系方式。2響應(yīng)準(zhǔn)備（1）隊(duì)伍準(zhǔn)備確保應(yīng)急隊(duì)伍處于待命狀態(tài)，包含醫(yī)療救助隊(duì)、物資保障隊(duì)、交通疏導(dǎo)隊(duì)等。對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行必需的培訓(xùn)和演練。（2）物資準(zhǔn)備確保應(yīng)急物資儲(chǔ)備充分，包含醫(yī)療用品、防護(hù)裝備、消毒劑、交通工具等。訂立物資調(diào)配計(jì)劃，確保物資的快速分發(fā)。（3）裝備準(zhǔn)備檢查和維護(hù)應(yīng)急裝備，確保其處于良好狀態(tài)。對(duì)應(yīng)急裝備進(jìn)行定期檢查和更新。（4）后勤準(zhǔn)備確保應(yīng)急后勤保障，包含食宿、交通、通訊等。準(zhǔn)備應(yīng)急通訊設(shè)備，確保信息暢通。（5）通信準(zhǔn)備確保應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)暢通，包含電話、無(wú)線電、衛(wèi)星通訊等。訂立通信保障方案，確保應(yīng)急指揮和協(xié)調(diào)工作的順利進(jìn)行。3預(yù)警解除（1）解除基本條件預(yù)警解除的基本條件包含：1事態(tài)得到有效掌控；2不安全已除去；3防備措施已得到落實(shí)。（2）解除要求預(yù)警解除要求：1應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)實(shí)際情況作出預(yù)警解除決策；2應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)發(fā)布預(yù)警解除通知；3各應(yīng)急隊(duì)伍和部門恢復(fù)正常工作狀態(tài)。（3）責(zé)任人預(yù)警解除的責(zé)任人：1應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)預(yù)警解除的決策；2應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)預(yù)警解除通知的發(fā)布；3各應(yīng)急隊(duì)伍和部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門預(yù)警解除后的工作恢復(fù)。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動(dòng)（1）確定響應(yīng)級(jí)別依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，應(yīng)急指揮部確定相應(yīng)的響應(yīng)級(jí)別。響應(yīng)級(jí)別分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)，具體分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)見預(yù)案附件。（2）響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作應(yīng)急會(huì)議召開：應(yīng)急指揮部召開緊急會(huì)議，分析事故情況，部署應(yīng)急處理工作。信息上報(bào)：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位及相關(guān)部門上報(bào)事故信息。資源協(xié)調(diào)：應(yīng)急辦公室協(xié)調(diào)各方資源，確保應(yīng)急處理工作順利開展。信息公開：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)對(duì)外發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)情況。后勤及財(cái)力保障工作：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)保障應(yīng)急工作的后勤和財(cái)力需求。2應(yīng)急處理（1）事故現(xiàn)場(chǎng)警戒疏散設(shè)置警戒區(qū)域，掌控人員出入。對(duì)受威逼區(qū)域進(jìn)行疏散，確保人員安全。（2）人員搜救組織搜救隊(duì)伍，開展人員搜救工作。優(yōu)先搜救受傷和被困人員。（3）醫(yī)療救治醫(yī)療救助組對(duì)傷員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救治，并將傷員送往指定醫(yī)療機(jī)構(gòu)。確保醫(yī)療救治的及時(shí)性和有效性。（4）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)，評(píng)估污染程度。對(duì)周邊環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè)，確保居民安全。（5）技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含專家咨詢、設(shè)備幫助等。（6）工程搶險(xiǎn)組織工程搶險(xiǎn)隊(duì)伍，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)作業(yè)。采取有效措施，防止事故擴(kuò)大。（7）環(huán)境保護(hù)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及受影響區(qū)域進(jìn)行環(huán)境保護(hù)，防止污染擴(kuò)散。（8）人員防護(hù)要求全部參加應(yīng)急處理的人員必需佩戴必需的防護(hù)裝備。定期對(duì)人員進(jìn)行檢查，確保防護(hù)措施到位。3應(yīng)急幫助（1）懇求幫助程序及要求當(dāng)事態(tài)無(wú)法掌控時(shí)，應(yīng)急指揮部應(yīng)立刻啟動(dòng)外部幫助程序。懇求幫助時(shí)，應(yīng)明確幫助需求、時(shí)間、地方等信息。（2）聯(lián)動(dòng)程序及要求與外部救援力氣建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保信息共享和行動(dòng)協(xié)調(diào)。明確外部救援力氣的到達(dá)時(shí)間和地方，做好迎接準(zhǔn)備。（3）外部救援力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系外部救援力氣到達(dá)后，應(yīng)聽從應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一指揮。應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)對(duì)外部救援力氣的協(xié)調(diào)和調(diào)度。4響應(yīng)停止（1）停止基本條件事態(tài)得到有效掌控；事故原因得到查明；受影響區(qū)域恢復(fù)正常；應(yīng)急指揮部決議停止響應(yīng)。（2）停止要求應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)發(fā)布響應(yīng)停止通知；各應(yīng)急隊(duì)伍和部門恢復(fù)正常工作狀態(tài)。（3）責(zé)任人響應(yīng)停止的責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人。七、后期處理1污染物處理（1）污染調(diào)查與評(píng)估對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及受影響區(qū)域進(jìn)行污染物調(diào)查和評(píng)估，確定污染類型、范圍和程度。收集相關(guān)數(shù)據(jù)，為后續(xù)處理供應(yīng)依據(jù)。（2）污染物清除與處理訂立污染物清除和處理方案，采用適合的方法和技術(shù)。組織專業(yè)人員進(jìn)行污染物清除，確保清除工作安全、高效。（3）環(huán)境監(jiān)測(cè)與恢復(fù)對(duì)處理后的區(qū)域進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)，確保污染物濃度符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。訂立環(huán)境恢復(fù)計(jì)劃，漸漸恢復(fù)受影響區(qū)域的環(huán)境情形。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)（1）恢復(fù)生產(chǎn)前的評(píng)估對(duì)生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行檢查，評(píng)估其恢復(fù)生產(chǎn)的條件。分析事故對(duì)生產(chǎn)的影響，訂立恢復(fù)生產(chǎn)的計(jì)劃。（2）恢復(fù)生產(chǎn)依照恢復(fù)生產(chǎn)計(jì)劃，漸漸恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。確保恢復(fù)生產(chǎn)過(guò)程中的安全、質(zhì)量和效率。（3）風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)估恢復(fù)生產(chǎn)過(guò)程中的潛在風(fēng)險(xiǎn)，訂立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)掌控措施。3人員安排（1）安排需求調(diào)查調(diào)查受事故影響的人員安排需求，包含生活、醫(yī)療、心理等方面。收集人員安排的相關(guān)信息，為安排工作供應(yīng)依據(jù)。（2）安排計(jì)劃與實(shí)施訂立人員安排計(jì)劃，明確安排方式、地方、期限等。組織實(shí)施人員安排工作，確保受影響人員的基本生活需求得到滿足。（3）心理疏導(dǎo)與關(guān)愛對(duì)受事故影響的人員進(jìn)行心理疏導(dǎo)，供應(yīng)心理關(guān)愛和支持。與專業(yè)心理機(jī)構(gòu)合作，開展心理幫助工作。（4）彌補(bǔ)與救助依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，對(duì)受事故影響的人員進(jìn)行彌補(bǔ)和救助。確保彌補(bǔ)和救助工作的公正、透亮。4信息跟蹤與反饋（1）信息收集與整理收集事故后期處理的相關(guān)信息，包含污染物處理、生產(chǎn)秩序恢復(fù)、人員安排等。對(duì)信息進(jìn)行整理和分析，為后續(xù)工作供應(yīng)參考。（2）反饋與改進(jìn)及時(shí)向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位及相關(guān)部門反饋后期處理情況。依據(jù)反饋看法，不絕改進(jìn)后期處理工作，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。5責(zé)任追究（1）事故調(diào)查對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查，查明事故責(zé)任。依據(jù)調(diào)查結(jié)果，依法依規(guī)追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。（2）責(zé)任追究程序訂立責(zé)任追究程序，明確責(zé)任追究的具體步驟和方法。確保責(zé)任追究工作的公正、公開、公平。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障（1）相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部：[電話號(hào)碼]，[負(fù)責(zé)人姓名]，[負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式]。應(yīng)急辦公室：[電話號(hào)碼]，[負(fù)責(zé)人姓名]，[負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式]。醫(yī)療救助組：[電話號(hào)碼]，[負(fù)責(zé)人姓名]，[負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式]。物資保障組：[電話號(hào)碼]，[負(fù)責(zé)人姓名]，[負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式]。交通疏導(dǎo)組：[電話號(hào)碼]，[負(fù)責(zé)人姓名]，[負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式]。信息聯(lián)絡(luò)組：[電話號(hào)碼]，[負(fù)責(zé)人姓名]，[負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式]。（2）通信方法使用電話、短信、電子郵件、衛(wèi)星通訊等多種通信手段。建立應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)，確保信息傳遞的及時(shí)性和可靠性。（3）備用方案訂立通信故障時(shí)的備用方案，如使用移動(dòng)通信設(shè)備、衛(wèi)星電話等。確保備用方案的有效性和可操作性。（4）保障責(zé)任人各部門的負(fù)責(zé)人為通信與信息保障的直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)確保通信渠道的暢通。2應(yīng)急隊(duì)伍保障（1）應(yīng)急人力資源專家：聘請(qǐng)公共衛(wèi)生、醫(yī)學(xué)、環(huán)境、交通等方面的專家，供應(yīng)專業(yè)咨詢和引導(dǎo)。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：建立專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍，包含醫(yī)療救助、物資保障、交通疏導(dǎo)等人員。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與周邊單位或?qū)I(yè)救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議，形成應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)。（2）人員培訓(xùn)與演練定期對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng)。3物資裝備保障（1）應(yīng)急物資和裝備類型：醫(yī)療救助物資、防護(hù)用品、消毒劑、應(yīng)急食品、飲用水、交通工具等。數(shù)量：依據(jù)預(yù)案要求和實(shí)際需求確定。性能：確保物資和裝備的性能滿足應(yīng)急處理要求。存放位置：指定特地的物資倉(cāng)庫(kù)，明確存放位置和標(biāo)識(shí)。運(yùn)輸及使用條件：訂立物資和裝備的運(yùn)輸和使用規(guī)范，確保安全、高效。更新及增補(bǔ)時(shí)限：定期檢查、更新和增補(bǔ)物資和裝備，確保其處于良好狀態(tài)。管理責(zé)任人：明確物資和裝備的管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)日常管理和維護(hù)。（2）臺(tái)賬管理建立物資和裝備臺(tái)賬，認(rèn)真記錄其類型、數(shù)量、存放位置、使用情況等信息。定期對(duì)臺(tái)賬進(jìn)行審核和更新，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。九、其他保障1能源保障（1）能源需求評(píng)估評(píng)估應(yīng)急工作對(duì)能源的需求，包含電力、燃料等。確定關(guān)鍵能源設(shè)施的保護(hù)措施，防止能源供應(yīng)停止。（2）能源供應(yīng)保障訂立能源供應(yīng)保障計(jì)劃，確保應(yīng)急工作所需的能源供應(yīng)。與能源供應(yīng)商建立合作關(guān)系，確保能源供應(yīng)的連續(xù)性。（3）能源使用管理對(duì)應(yīng)急工作中的能源使用進(jìn)行管理，提高能源使用效率。2經(jīng)費(fèi)保障（1）經(jīng)費(fèi)預(yù)算依據(jù)應(yīng)急預(yù)案和實(shí)際需求，訂立應(yīng)急工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算。確保經(jīng)費(fèi)預(yù)算的合理性和可行性。（2）經(jīng)費(fèi)籌措通過(guò)內(nèi)部資金籌措和外部幫助等多渠道籌措經(jīng)費(fèi)。確保經(jīng)費(fèi)的及時(shí)到位。3交通運(yùn)輸保障（1）交通需求分析分析應(yīng)急工作對(duì)交通運(yùn)輸?shù)男枨?，包含人員疏散、物資運(yùn)輸?shù)?。確定交通保障的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和優(yōu)先通道。（2）交通保障措施與交通運(yùn)輸部門協(xié)調(diào)，確保應(yīng)急救援車輛和人員的優(yōu)先通行。建立應(yīng)急交通指揮中心，實(shí)時(shí)監(jiān)控交通情形，調(diào)整交通路線。4治安保障（1）治安風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估評(píng)估應(yīng)急工作中的治安風(fēng)險(xiǎn)，包含人員安全、資產(chǎn)安全等。訂立治安保障措施，防備犯罪和暴力事件。（2）治安保障實(shí)施加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)治安巡邏，維護(hù)秩序。與公安部門協(xié)調(diào)，確保治安保障的及時(shí)響應(yīng)。5技術(shù)保障（1）技術(shù)需求分析分析應(yīng)急工作中所需的技術(shù)支持，包含監(jiān)測(cè)、分析、評(píng)估等。確定技術(shù)保障的關(guān)鍵設(shè)備和系統(tǒng)。（2）技術(shù)保障措施確保關(guān)鍵技術(shù)設(shè)備和系統(tǒng)的正常運(yùn)行。與技術(shù)供應(yīng)商和科研機(jī)構(gòu)合作，供應(yīng)必需的技術(shù)支持。6醫(yī)療保障（1）醫(yī)療資源評(píng)估評(píng)估應(yīng)急工作中的醫(yī)療資源需求，包含醫(yī)療設(shè)施、藥品、醫(yī)護(hù)人員等。確定醫(yī)療資源的調(diào)配