調(diào)崗管理制度?（一）目的為規(guī)范公司員工崗位調(diào)整行為，確保崗位調(diào)整工作的公平、公正、合理，保障公司和員工的合法權(quán)益，促進公司的穩(wěn)定發(fā)展，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工的崗位調(diào)整管理。（三）基本原則1.合法性原則：崗位調(diào)整應(yīng)符合國家法律法規(guī)及公司相關(guān)規(guī)定。2.合理性原則：崗位調(diào)整應(yīng)基于公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要、員工個人能力及表現(xiàn)等合理因素。3.溝通協(xié)商原則：崗位調(diào)整前，應(yīng)與員工進行充分溝通協(xié)商，聽取員工意見。4.公平公正原則：崗位調(diào)整過程應(yīng)做到公平、公正，確保同等條件下員工享有平等的機會。二、調(diào)崗類型（一）公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要的調(diào)崗1.由于公司戰(zhàn)略調(diào)整、業(yè)務(wù)拓展、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型等原因，導致公司組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程發(fā)生變化，需對員工崗位進行調(diào)整。2.公司新設(shè)立部門或崗位，根據(jù)工作需要，從內(nèi)部選拔合適人員進行崗位調(diào)整。（二）員工個人能力與崗位不匹配的調(diào)崗1.員工在原崗位工作表現(xiàn)不佳，經(jīng)績效考核、培訓等仍不能勝任原崗位工作，公司可根據(jù)其能力和特點，將其調(diào)整到合適的崗位。2.員工自身職業(yè)發(fā)展規(guī)劃與原崗位不相符，經(jīng)與員工溝通協(xié)商，公司可對其崗位進行調(diào)整，以促進員工更好地發(fā)展。（三）其他原因的調(diào)崗1.因員工身體健康原因，無法繼續(xù)從事原崗位工作，公司可根據(jù)實際情況，將其調(diào)整到合適的崗位。2.因員工違反公司規(guī)章制度，公司按照規(guī)定對其進行崗位調(diào)整。三、調(diào)崗流程（一）提出調(diào)崗申請1.對于因公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要進行的調(diào)崗，由相關(guān)部門負責人根據(jù)部門業(yè)務(wù)需求，填寫《崗位調(diào)整申請表》，詳細說明調(diào)崗原因、擬調(diào)崗位名稱、調(diào)崗人員名單等信息，提交至人力資源部門。2.對于因員工個人能力與崗位不匹配或其他原因進行的調(diào)崗，由員工所在部門負責人或人力資源部門根據(jù)員工表現(xiàn)及實際情況，填寫《崗位調(diào)整申請表》，提出調(diào)崗建議。（二）溝通協(xié)商1.人力資源部門收到《崗位調(diào)整申請表》后，應(yīng)及時與調(diào)崗員工進行溝通，告知其調(diào)崗原因、擬調(diào)崗位情況等，并聽取員工意見。2.如員工同意調(diào)崗，人力資源部門應(yīng)與員工簽訂《崗位調(diào)整協(xié)議》，明確新崗位的工作職責、工作地點、薪資待遇等內(nèi)容。3.如員工不同意調(diào)崗，人力資源部門應(yīng)進一步了解員工的想法和訴求，與相關(guān)部門負責人進行協(xié)商，尋求解決方案。如仍無法達成一致，可按照公司相關(guān)規(guī)定進行處理。（三）審批1.《崗位調(diào)整申請表》及《崗位調(diào)整協(xié)議》經(jīng)員工簽字確認后，提交至人力資源部門負責人審核。2.人力資源部門負責人審核通過后，報公司分管領(lǐng)導審批。3.公司分管領(lǐng)導審批同意后，調(diào)崗申請生效。（四）工作交接1.調(diào)崗決定生效后，原崗位負責人應(yīng)協(xié)助調(diào)崗員工做好工作交接工作，確保工作的順利過渡。2.工作交接內(nèi)容包括但不限于工作資料、工作流程、未完成的工作任務(wù)等。交接雙方應(yīng)填寫《工作交接清單》，經(jīng)雙方簽字確認后存檔。（五）薪資調(diào)整1.調(diào)崗后，員工薪資待遇按照新崗位的薪資標準執(zhí)行。2.薪資調(diào)整幅度根據(jù)新崗位的職級、職責、市場行情等因素綜合確定。（六）培訓與適應(yīng)期1.根據(jù)新崗位的要求，人力資源部門可組織調(diào)崗員工參加相關(guān)培訓，幫助其盡快適應(yīng)新崗位工作。2.調(diào)崗員工有[X]個月的適應(yīng)期，在適應(yīng)期內(nèi)，公司將對其工作表現(xiàn)進行跟蹤評估。如調(diào)崗員工在適應(yīng)期內(nèi)能夠勝任新崗位工作，可正式確定其崗位；如不能勝任，公司可根據(jù)實際情況，對其進行再次調(diào)整或按照公司相關(guān)規(guī)定進行處理。四、員工權(quán)益保障（一）知情權(quán)公司在進行崗位調(diào)整前，應(yīng)向員工充分說明調(diào)崗原因、擬調(diào)崗位情況、薪資待遇變化等信息，保障員工的知情權(quán)。（二）申訴權(quán)如員工對崗位調(diào)整有異議，可在收到調(diào)崗通知后的[X]個工作日內(nèi)，向人力資源部門提出申訴。人力資源部門應(yīng)及時進行調(diào)查核實，并將處理結(jié)果反饋給員工。如員工對處理結(jié)果仍不滿意，可向公司領(lǐng)導提出申訴。（三）經(jīng)濟補償1.因公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要進行的調(diào)崗，如員工同意調(diào)崗，公司可不支付經(jīng)濟補償。2.因員工個人能力與崗位不匹配或其他原因進行的調(diào)崗，如員工不同意調(diào)崗，公司解除勞動合同的，應(yīng)按照國家法律法規(guī)及公司相關(guān)規(guī)定，向員工支付經(jīng)濟補償。五、調(diào)崗后的管理（一）績效考核調(diào)崗員工的績效考核按照新崗位的績效考核制度執(zhí)行。人力資源部門應(yīng)定期對調(diào)崗員工的工作表現(xiàn)進行考核評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并給予指導和幫助。（二）職業(yè)發(fā)展公司應(yīng)關(guān)注調(diào)崗員工的職業(yè)發(fā)展，為其提供必要的培訓和晉升機會，幫助其在新崗位上實現(xiàn)個人價值和職業(yè)發(fā)展目標。（三）溝通反饋人力資源部門應(yīng)定期與調(diào)崗員工進行溝通，了解其工作進展、適應(yīng)情況及存在的問題，及時給予反饋和支持。同時，應(yīng)與相關(guān)部門保持密切溝通，確保調(diào)崗工作的順利進行。六、監(jiān)督與檢查（一）內(nèi)部監(jiān)督公司人力資源部門負責對崗位調(diào)整工作進行全程監(jiān)督，確保調(diào)崗流程的規(guī)范執(zhí)行。如發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作，應(yīng)及時進行糾正，并追究相關(guān)人員的責任。（二）員工監(jiān)督員工有權(quán)對崗位調(diào)整工作進行監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)存在不公平、不公正等情況，可向人力資源部門或公司領(lǐng)導反映。公司應(yīng)及時進行調(diào)查