某小學(xué)中層機構(gòu)設(shè)置和干部聘任管理辦法學(xué)校制度?1.目的為進(jìn)一步加強學(xué)校管理，優(yōu)化學(xué)校中層機構(gòu)設(shè)置，規(guī)范干部聘任程序，建立一支高素質(zhì)、專業(yè)化的中層干部隊伍，促進(jìn)學(xué)校各項工作的順利開展，特制定本辦法。2.適用范圍本辦法適用于我校中層機構(gòu)干部的設(shè)置、聘任、考核與管理。3.基本原則（1）德才兼?zhèn)?、以德為先原則。注重干部的思想政治素質(zhì)和道德品質(zhì)，選拔政治立場堅定、品德高尚、業(yè)務(wù)能力強的干部。（2）民主公開、競爭擇優(yōu)原則。通過民主推薦、公開選拔、競爭上崗等方式，確保選拔過程公開透明，選拔結(jié)果公平公正，優(yōu)中選優(yōu)。（3）注重實績、群眾公認(rèn)原則。以工作實績?yōu)橹匾罁?jù)，充分聽取群眾意見，把群眾滿意度作為衡量干部工作的重要標(biāo)準(zhǔn)。（4）動態(tài)管理、能上能下原則。建立健全中層干部考核評價機制，實行動態(tài)管理，對不勝任現(xiàn)職的干部及時進(jìn)行調(diào)整。二、中層機構(gòu)設(shè)置1.機構(gòu)設(shè)置學(xué)校中層機構(gòu)設(shè)教務(wù)處、德育處、總務(wù)處、辦公室等部門，各部門根據(jù)工作需要配備相應(yīng)的管理人員。2.部門職責(zé)（1）教務(wù)處負(fù)責(zé)學(xué)校教學(xué)工作的組織與管理，制定教學(xué)計劃、課程標(biāo)準(zhǔn)，組織教學(xué)研究、教學(xué)評價等工作，提高教學(xué)質(zhì)量。（2）德育處負(fù)責(zé)學(xué)校德育工作的規(guī)劃與實施，組織開展學(xué)生思想政治教育、品德教育、心理健康教育等活動，培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì)和行為習(xí)慣。（3）總務(wù)處負(fù)責(zé)學(xué)校后勤保障工作，包括校園建設(shè)、物資采購、財務(wù)管理、安全保衛(wèi)等，為學(xué)校教育教學(xué)工作提供有力支持。（4）辦公室負(fù)責(zé)學(xué)校行政事務(wù)的協(xié)調(diào)與管理，文件收發(fā)、檔案管理、會議組織、對外聯(lián)絡(luò)等工作，保障學(xué)校工作的正常運轉(zhuǎn)。三、干部任職條件1.基本條件（1）具有較高的思想政治素質(zhì)，堅持黨的教育方針，忠誠于人民的教育事業(yè)，具有較強的事業(yè)心和責(zé)任感。（2）具有履行職責(zé)所需的專業(yè)知識和能力，熟悉教育教學(xué)規(guī)律和學(xué)校管理工作，具有一定的組織協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊合作精神。（3）具有良好的職業(yè)道德和工作作風(fēng)，廉潔奉公，團(tuán)結(jié)同志，服務(wù)師生，在師生中有較高的威信。（4）身心健康，能夠勝任本職工作。2.任職資格（1）年齡一般在45周歲以下，特別優(yōu)秀的可適當(dāng)放寬。（2）具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷，中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱。（3）擔(dān)任班主任工作2年以上，或從事教育教學(xué)工作5年以上。（4）近3年年度考核均為合格及以上等次。四、干部聘任程序1.公布崗位學(xué)校根據(jù)工作需要和中層機構(gòu)設(shè)置情況，公布中層干部崗位名稱、崗位職責(zé)、任職條件等。2.民主推薦（1）組織全體教職工進(jìn)行民主推薦，推薦方式包括無記名投票和個別談話推薦。（2）民主推薦結(jié)果作為確定考察對象的重要依據(jù)。3.資格審查對民主推薦產(chǎn)生的考察對象進(jìn)行資格審查，審查其是否符合任職條件和資格。4.組織考察（1）成立考察組，對考察對象進(jìn)行全面考察，考察內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉等方面。（2）考察組通過個別談話、民主測評、查閱檔案、實地走訪等方式，廣泛聽取教職工、學(xué)生及家長的意見。5.確定擬任人選考察組根據(jù)考察情況，提出擬任人選建議名單，提交學(xué)校黨組織研究。6.任前公示對擬任人選進(jìn)行公示，公示期為5個工作日。公示期間，如有異議，可向?qū)W校黨組織反映。7.正式聘任公示無異議后，學(xué)校黨組織按照干部管理權(quán)限，辦理聘任手續(xù)，頒發(fā)聘書，明確任期。五、干部任期與交流1.任期中層干部每屆任期3年，可連聘連任。2.交流（1）學(xué)校根據(jù)工作需要，有計劃地組織中層干部進(jìn)行交流輪崗，以促進(jìn)干部的成長和學(xué)校管理工作的均衡發(fā)展。（2）在同一崗位連續(xù)任職滿6年的中層干部，原則上應(yīng)進(jìn)行交流。六、干部考核與評價1.考核內(nèi)容考核內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉等方面，重點考核工作實績。（1）德：主要考核政治品德、職業(yè)道德、社會公德和家庭美德等方面的表現(xiàn)。（2）能：主要考核履行崗位職責(zé)所需的專業(yè)知識、業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調(diào)能力和創(chuàng)新能力等。（3）勤：主要考核工作態(tài)度、工作作風(fēng)和工作紀(jì)律等方面的情況。（4）績：主要考核工作任務(wù)完成情況、工作質(zhì)量和工作效率等方面的實績。（5）廉：主要考核廉潔自律情況。2.考核方式考核方式包括年度考核和任期考核。年度考核每年進(jìn)行一次，任期考核在任期屆滿時進(jìn)行。（1）年度考核：采取個人述職、民主測評、領(lǐng)導(dǎo)評價、業(yè)績考核等方式進(jìn)行。（2）任期考核：在年度考核的基礎(chǔ)上，結(jié)合任期目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行全面考核。3.考核結(jié)果運用（1）考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次。（2）年度考核結(jié)果作為干部評先評優(yōu)、獎勵晉升的重要依據(jù)。任期考核結(jié)果作為干部續(xù)聘、解聘的重要依據(jù)。（3）對考核為不合格等次的干部，視情節(jié)輕重，給予誡勉談話、通報批評、調(diào)整崗位等處理。七、干部培訓(xùn)與培養(yǎng)1.培訓(xùn)內(nèi)容（1）思想政治教育：加強對干部的政治理論學(xué)習(xí)，提高政治素養(yǎng)和政治覺悟。（2）業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)：根據(jù)工作需要，組織干部參加教育教學(xué)管理、教育法規(guī)、教育技術(shù)等方面的培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)能力。（3）管理能力培訓(xùn)：開展領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊建設(shè)、溝通協(xié)調(diào)等方面的培訓(xùn)，提高干部的管理水平。2.培訓(xùn)方式（1）校內(nèi)培訓(xùn)：定期組織校內(nèi)培訓(xùn)講座、經(jīng)驗交流、專題研討等活動。（2）校外培訓(xùn)：選派干部參加上級教育主管部門組織的各類培訓(xùn)、考察學(xué)習(xí)等活動。（3）自主學(xué)習(xí)：鼓勵干部自主學(xué)習(xí)，不斷更新知識結(jié)構(gòu)，提高自身素質(zhì)。3.培養(yǎng)措施（1）建立干部培養(yǎng)檔案，跟蹤了解干部的成長情況。（2）為干部提供鍛煉機會，安排參與學(xué)校重點工作、承擔(dān)重要任務(wù)等，在實踐中培養(yǎng)鍛煉干部。（3）加強對年輕干部的培養(yǎng)，通過導(dǎo)師帶徒、輪崗鍛煉等方式，促進(jìn)年輕干部盡快成長。八、干部監(jiān)督與管理1.監(jiān)督機制（1）學(xué)校黨組織要加強對中層干部的監(jiān)督，定期開展廉政談話、述職述廉等活動。（2）建立健全群眾監(jiān)督機制，暢通群眾監(jiān)督渠道，廣泛聽取師生及家長的意見和建議。（3）加強對干部選拔任用、考核評價、經(jīng)費使用等重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督，確保權(quán)力規(guī)范運行。2.日常管理（1）中層干部要嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度，按時上下班，不得擅自離崗。（2）認(rèn)真履行崗位職責(zé)，積極主動開展工作，及時完成工作任務(wù)。（3）定期向?qū)W校黨組織和校長匯報工作進(jìn)展情況，接受工作指導(dǎo)和監(jiān)督。3.違規(guī)處理中層干部如有違反黨紀(jì)政紀(jì)、學(xué)校規(guī)章制度等行為，學(xué)校將視情節(jié)輕重，給予批評教育、誡勉談話、紀(jì)律處分等處理；構(gòu)成違法犯罪的，依法追究法律責(zé)任。