建筑工程職責(zé)分工?一、項(xiàng)目經(jīng)理1.項(xiàng)目整體規(guī)劃與決策-負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目的總體施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃，確保項(xiàng)目按照預(yù)定目標(biāo)順利推進(jìn)。-根據(jù)項(xiàng)目要求和實(shí)際情況，制定項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、成本等管理目標(biāo)，并分解到各個(gè)部門(mén)和崗位。-對(duì)項(xiàng)目的重大技術(shù)方案、施工工藝、資源配置等進(jìn)行決策，確保項(xiàng)目施工的科學(xué)性和可行性。2.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理-組建高效的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，明確各成員的職責(zé)和分工，確保團(tuán)隊(duì)成員之間溝通順暢、協(xié)作緊密。-定期組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)會(huì)議，傳達(dá)項(xiàng)目進(jìn)展情況、解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問(wèn)題，布置下一階段的工作任務(wù)。-負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效考核和培訓(xùn)發(fā)展，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員積極工作，提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。3.項(xiàng)目協(xié)調(diào)與溝通-作為項(xiàng)目對(duì)外溝通的主要負(fù)責(zé)人，與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等相關(guān)方保持密切聯(lián)系，及時(shí)了解各方需求和意見(jiàn)，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。-組織召開(kāi)項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)各參建單位之間的工作關(guān)系，確保各方工作有序進(jìn)行。-負(fù)責(zé)項(xiàng)目信息的收集、整理和傳遞，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況和存在的問(wèn)題。4.項(xiàng)目質(zhì)量、安全與成本管理-全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作，確保項(xiàng)目施工符合國(guó)家和地方相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，組織開(kāi)展質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作，及時(shí)整改質(zhì)量問(wèn)題。-落實(shí)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，定期組織安全檢查和隱患排查治理，確保項(xiàng)目施工安全無(wú)事故。-嚴(yán)格控制項(xiàng)目成本，制定成本控制目標(biāo)和措施，對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決成本超支問(wèn)題。5.項(xiàng)目竣工驗(yàn)收與交付-組織項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作，確保項(xiàng)目達(dá)到竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，整理和歸檔項(xiàng)目竣工資料。-負(fù)責(zé)項(xiàng)目交付后的回訪(fǎng)和保修工作，及時(shí)處理業(yè)主反饋的問(wèn)題，維護(hù)公司良好形象。

二、技術(shù)負(fù)責(zé)人1.技術(shù)方案制定與審核-負(fù)責(zé)編制和審核項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施工方案等技術(shù)文件，確保施工方案的科學(xué)性和合理性。-針對(duì)項(xiàng)目中的關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題，組織技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，制定切實(shí)可行的解決方案。-審核施工圖紙，組織圖紙會(huì)審，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決圖紙中存在的問(wèn)題，提出優(yōu)化設(shè)計(jì)建議。2.技術(shù)交底與指導(dǎo)-向項(xiàng)目管理人員和施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，詳細(xì)講解施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全注意事項(xiàng)等，確保施工人員熟悉施工要求。-在施工過(guò)程中，定期到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，確保施工順利進(jìn)行。-組織開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)工作，提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力。3.質(zhì)量與技術(shù)管理-負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作，制定質(zhì)量控制措施，監(jiān)督檢查施工質(zhì)量，確保項(xiàng)目質(zhì)量符合要求。-組織開(kāi)展質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作，對(duì)原材料、構(gòu)配件、設(shè)備等進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，確保其質(zhì)量合格。-負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)資料管理工作，及時(shí)收集、整理、歸檔施工過(guò)程中的技術(shù)資料，確保技術(shù)資料的完整性和準(zhǔn)確性。4.技術(shù)創(chuàng)新與推廣-關(guān)注行業(yè)新技術(shù)、新工藝、新材料的發(fā)展動(dòng)態(tài)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，提高項(xiàng)目的技術(shù)含量和經(jīng)濟(jì)效益。-組織開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，鼓勵(lì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)和創(chuàng)新，為公司積累技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。

三、施工員1.施工計(jì)劃執(zhí)行與現(xiàn)場(chǎng)管理-根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，合理安排施工班組的工作任務(wù)，確保各分項(xiàng)工程按照計(jì)劃有序施工。-負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的組織協(xié)調(diào)工作，合理調(diào)配人力、物力、財(cái)力等資源，確保施工順利進(jìn)行。-對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全等情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。2.施工技術(shù)與質(zhì)量控制-熟悉施工圖紙和施工規(guī)范，按照施工技術(shù)交底要求組織施工，確保施工質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。-對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正和整改，對(duì)質(zhì)量隱患及時(shí)采取預(yù)防措施。-協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人做好質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作，提供準(zhǔn)確的施工質(zhì)量數(shù)據(jù)。3.安全管理與環(huán)境保護(hù)-負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。-定期組織安全檢查和隱患排查治理，及時(shí)消除安全隱患，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全無(wú)事故。-做好施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)工作，采取有效措施控制施工揚(yáng)塵、噪聲、廢水等污染，減少對(duì)周邊環(huán)境的影響。4.施工資料收集與整理-負(fù)責(zé)收集、整理施工過(guò)程中的各類(lèi)資料，包括施工日志、質(zhì)量檢驗(yàn)記錄、安全檢查記錄等。-按照要求及時(shí)將施工資料歸檔，確保施工資料的完整性和準(zhǔn)確性。

四、質(zhì)量員1.質(zhì)量計(jì)劃制定與執(zhí)行-根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和施工規(guī)范，制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃，明確質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法。-組織實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃，對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，確保施工質(zhì)量符合要求。2.質(zhì)量檢驗(yàn)與驗(yàn)收-負(fù)責(zé)對(duì)原材料、構(gòu)配件、設(shè)備等進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，檢查其質(zhì)量證明文件和外觀質(zhì)量，確保其質(zhì)量合格后方可使用。-對(duì)各分項(xiàng)工程、分部工程進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收，檢查施工質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)驗(yàn)收不合格的部位及時(shí)要求整改。-參與隱蔽工程驗(yàn)收、分項(xiàng)工程驗(yàn)收、分部工程驗(yàn)收等工作，提供質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。3.質(zhì)量問(wèn)題處理與跟蹤-對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查分析，找出問(wèn)題原因，提出整改措施，并跟蹤整改情況，確保質(zhì)量問(wèn)題得到徹底解決。-定期對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量狀況進(jìn)行總結(jié)分析，提出質(zhì)量改進(jìn)建議，不斷提高項(xiàng)目質(zhì)量水平。4.質(zhì)量資料管理-負(fù)責(zé)收集、整理、歸檔項(xiàng)目質(zhì)量資料，包括質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)量驗(yàn)收記錄、質(zhì)量問(wèn)題處理記錄等。-確保質(zhì)量資料的真實(shí)性、完整性和準(zhǔn)確性，為項(xiàng)目竣工驗(yàn)收提供可靠依據(jù)。

五、安全員1.安全管理制度制定與執(zhí)行-制定項(xiàng)目安全管理制度和安全操作規(guī)程，明確安全管理職責(zé)和安全工作流程。-組織實(shí)施安全管理制度和安全操作規(guī)程，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.安全教育培訓(xùn)與宣傳-負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目管理人員和施工班組進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識(shí)和安全技能。-定期組織安全宣傳活動(dòng)，營(yíng)造良好的安全施工氛圍。3.安全檢查與隱患排查治理-定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，包括日常巡查、專(zhuān)項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。-對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，下達(dá)整改通知書(shū)，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，跟蹤整改情況，確保隱患得到徹底整改。4.安全事故應(yīng)急管理-制定項(xiàng)目安全事故應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急演練，提高項(xiàng)目應(yīng)對(duì)安全事故的能力。-發(fā)生安全事故時(shí)，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織救援工作，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告事故情況，并配合相關(guān)部門(mén)進(jìn)行事故調(diào)查處理。5.安全資料管理-負(fù)責(zé)收集、整理、歸檔項(xiàng)目安全資料，包括安全檢查記錄、安全教育培訓(xùn)記錄、安全事故應(yīng)急預(yù)案及演練記錄等。-確保安全資料的真實(shí)性、完整性和準(zhǔn)確性，為項(xiàng)目安全管理提供依據(jù)。

六、資料員1.資料收集與整理-負(fù)責(zé)收集項(xiàng)目施工過(guò)程中的各類(lèi)資料，包括施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、安全檢查記錄、施工日志等。-對(duì)收集到的資料進(jìn)行分類(lèi)整理，確保資料的完整性和準(zhǔn)確性。2.資料歸檔與保管-將整理好的資料按照檔案管理要求進(jìn)行歸檔，建立資料檔案目錄，便于查詢(xún)和使用。-負(fù)責(zé)資料檔案的保管工作，確保資料檔案的安全，防止資料丟失、損壞或泄露。3.資料借閱與傳遞-建立資料借閱制度，嚴(yán)格按照制度辦理資料借閱手續(xù)，確保資料借閱的規(guī)范性和安全性。-及時(shí)將資料傳遞給需要使用的部門(mén)和人員，確保項(xiàng)目工作的順利進(jìn)行。4.資料信息化管理-利用信息化手段對(duì)資料進(jìn)行管理，建立電子資料檔案，提高資料管理的效率和便捷性。-定期對(duì)電子資料進(jìn)行備份，防止數(shù)據(jù)丟失。

七、材料員1.材料計(jì)劃編制與采購(gòu)-根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算，編制項(xiàng)目材料需求計(jì)劃，明確材料的品種、規(guī)格、數(shù)量等要求。-按照材料需求計(jì)劃進(jìn)行材料采購(gòu)，選擇合格的供應(yīng)商，簽訂采購(gòu)合同，確保材料按時(shí)、按質(zhì)、按量供應(yīng)。2.材料驗(yàn)收與入庫(kù)-負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)的材料進(jìn)行驗(yàn)收，檢查材料的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量等是否符合要求，對(duì)驗(yàn)收合格的材料辦理入庫(kù)手續(xù)。-對(duì)驗(yàn)收不合格的材料，及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系退換貨，確保材料質(zhì)量合格。3.材料存儲(chǔ)與保管-按照材料的性質(zhì)和特點(diǎn)，合理安排材料的存儲(chǔ)地點(diǎn)，做好材料的存儲(chǔ)保管工作，防止材料損壞、變質(zhì)。-建立材料臺(tái)賬，記錄材料的出入庫(kù)情況，定期對(duì)材料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，確保賬物相符。4.材料發(fā)放與核算-根據(jù)施工班組的領(lǐng)料單，及時(shí)、準(zhǔn)確地發(fā)放材料，做好材料發(fā)放記錄。-定期對(duì)項(xiàng)目材料成本進(jìn)行核算，分析材料消耗情況，為成本控制提供依據(jù)。

八、機(jī)械員1.機(jī)械設(shè)備管理計(jì)劃制定-根據(jù)項(xiàng)目施工需要，制定機(jī)械設(shè)備管理計(jì)劃，包括機(jī)械設(shè)備的配備、租賃、使用、維護(hù)等計(jì)劃。-合理安排機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和退場(chǎng)時(shí)間，確保機(jī)械設(shè)備滿(mǎn)足施工進(jìn)度要求。2.機(jī)械設(shè)備選型與采購(gòu)-參與機(jī)械設(shè)備的選型和采購(gòu)工作，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況選擇合適的機(jī)械設(shè)備，確保機(jī)械設(shè)備的性能和質(zhì)量滿(mǎn)足施工要求。-協(xié)助采購(gòu)人員進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的采購(gòu)談判和合同簽訂工作。3.機(jī)械設(shè)備安裝與調(diào)試-組織機(jī)械設(shè)備的安裝和調(diào)試工作，確保機(jī)械設(shè)備安裝牢固、運(yùn)行正常。-對(duì)安裝調(diào)試過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理，確保機(jī)械設(shè)備按時(shí)投入使用。4.機(jī)械設(shè)備使用與維護(hù)-負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目施工人員進(jìn)行機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程培訓(xùn)，確保施工人員正確使用機(jī)械設(shè)備。-定期組織機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，制定維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，檢查機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除故障。5.機(jī)械設(shè)備安全管理-制定機(jī)械設(shè)備安全管理制度，加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的安全管理，確保機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行。-定期組織機(jī)械設(shè)備安全檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改，防止安全事故發(fā)生。

九、造價(jià)員1.工程造價(jià)預(yù)算編制-根據(jù)施工圖紙和施工規(guī)范，結(jié)合市場(chǎng)價(jià)格信息，編制項(xiàng)目工程造價(jià)預(yù)算，包括工程量計(jì)算、單價(jià)分析、費(fèi)用匯總等。-對(duì)工程造價(jià)預(yù)算進(jìn)行審核，確保預(yù)算的準(zhǔn)確性和合理性。2.工程造價(jià)成本控制-參與項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的制定，為成本控制提供造價(jià)方面的依據(jù)。-在項(xiàng)目施工過(guò)程中，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本偏差并分析原因，提出成本控制措施和建議。3.工程計(jì)量與計(jì)價(jià)-負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程中的工程量進(jìn)行計(jì)量，審核施工單位上報(bào)的工程量報(bào)表。-根據(jù)合同約定和相關(guān)計(jì)價(jià)規(guī)范，對(duì)工程價(jià)款進(jìn)行計(jì)價(jià)結(jié)算，確保工程價(jià)款結(jié)算的準(zhǔn)確性和公正性。4.工程造價(jià)資料整理與分析-收集、整理項(xiàng)目工程造價(jià)相關(guān)資料，包括預(yù)算文件、結(jié)算文件、成本分析資料等。-對(duì)工程造價(jià)資料進(jìn)行分析，總結(jié)工程造價(jià)變化規(guī)律，為今后的項(xiàng)目造價(jià)管理提供參考。

十、各崗位之間的協(xié)作關(guān)系1.項(xiàng)目經(jīng)理與其他崗位-項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目的核心管理者，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各崗位之間的工作關(guān)系，確保項(xiàng)目整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工員、質(zhì)量員、安全員等崗位在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按照各自的職責(zé)開(kāi)展工作，共同完成項(xiàng)目施工任務(wù)。材料員、機(jī)械員、造價(jià)員等崗位為項(xiàng)目施工提供物資、設(shè)備和造價(jià)等方面的支持，項(xiàng)目經(jīng)理需要與這些崗位密切溝通，確保各項(xiàng)資源的合理配置和有效利用。2.技術(shù)負(fù)責(zé)人與其他崗位-技術(shù)負(fù)責(zé)人為項(xiàng)目提供技術(shù)支持和指導(dǎo)，施工員按照技術(shù)負(fù)責(zé)人的技術(shù)交底進(jìn)行施工，質(zhì)量員依據(jù)技術(shù)負(fù)責(zé)人制定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和控制。資料員負(fù)責(zé)收集和整理技術(shù)資料，確保技術(shù)資料與施工過(guò)程同步。技術(shù)負(fù)責(zé)人還需要與材料員、機(jī)械員等崗位協(xié)作，根據(jù)施工技術(shù)要求，合理確定材料和機(jī)械設(shè)備的選型及配置。3.施工員與其他崗位-施工員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的組織協(xié)調(diào)和施工進(jìn)度控制，需要與質(zhì)量員、安全員密切配合，確保施工質(zhì)量和施工安全。同時(shí)，施工員要及時(shí)向材料員提出材料需求計(jì)劃，以便材料員按時(shí)供應(yīng)材料。施工員還需要與機(jī)械員溝通，保證機(jī)械設(shè)備滿(mǎn)足施工需要。在工程計(jì)量方面，施工員要與造價(jià)員協(xié)作，提供準(zhǔn)確的工程量數(shù)據(jù)。4.質(zhì)量員與其他崗位-質(zhì)量員專(zhuān)注于施工質(zhì)量的監(jiān)督檢查，與施工員緊密合作，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量把控，及時(shí)糾正質(zhì)量問(wèn)題。質(zhì)量員需要與材料員配合，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，確保材料質(zhì)量符合要求。在質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，質(zhì)量員要與資料員協(xié)作，確保質(zhì)量資料的完整性和準(zhǔn)確性，為驗(yàn)收提供依據(jù)。5.安全員與其他崗位-安全員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，與施工員共同做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全組織協(xié)調(diào)工作。安全員要對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，施工員配合落實(shí)安全措施。安全員與材料員、機(jī)械員協(xié)作，確保施工物資和機(jī)械設(shè)備的使用符合安全要求。同時(shí)，安全員要與資料員配合，整理和歸檔安全資料。6.資料員與其他崗位-資料員需要收集各崗位產(chǎn)生的資料，與施工員、質(zhì)量員、安全員等崗位保持密切聯(lián)系，及時(shí)獲取施工過(guò)程中的各類(lèi)資料，并進(jìn)行整理歸檔。在資料查閱和使用方面，資料員要為其他崗位提供便捷服務(wù)，確保項(xiàng)目工作的順利開(kāi)展。7.材料員與其他崗位-材料員根據(jù)施工員提出的材料需求計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)供應(yīng)，確保施工所需材料按時(shí)、按質(zhì)、按量到位。材料員要與質(zhì)量員配合，做好材料的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。在材料存儲(chǔ)和發(fā)放過(guò)程中，材料員要與施工員溝通協(xié)調(diào)，確保材料的合理使用。同時(shí)，材料員要與造價(jià)員協(xié)作，提供準(zhǔn)確的材料價(jià)格信息，為工程造價(jià)核算提供依據(jù)。8.機(jī)械員與其他崗位-機(jī)械員負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的管理，根據(jù)施工員的施工進(jìn)度要求，合理安排機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)和退場(chǎng)時(shí)間。機(jī)械員要與施工員配合，確保機(jī)械設(shè)備滿(mǎn)足施工需要，并對(duì)施工人員進(jìn)行操作規(guī)程培訓(xùn)。在機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方面，機(jī)械員要與安全員協(xié)作，確保機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行。機(jī)