二月上旬一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試《建設(shè)工程項目管理》第一階

段綜合測試題（附答案）

一、單項選擇題（共70題，每題1分，每題的備選項中，只

有一個最正確或最符合題意。選對每題得一分，沒選或選錯均不

得分）O

1、施工項目完成后，評定施工項目成本計劃的完成情況和各責(zé)任

者的業(yè)績，并以此給予相應(yīng)的獎勵和處罰的施工成本管理任務(wù)是

（）O

A、施工成本控制

B、施工成本考核

C、施工成本核算

D、施工成本分析

【參考答案】：B

【解析】：本題考核的是施工成本考核的內(nèi)涵。施工成本考核是

指在施工項目完成后，對施工項目成本形成中的各責(zé)任者，按施工項

目成本目標責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，將成本的實際指標與計劃、定額、預(yù)

算進行對比和考核，評定施工項目成本計劃的完成情況和各責(zé)任者的

業(yè)績，并以此給予相應(yīng)的獎勵和處罰。

2、關(guān)于FIDIC施工合同條件中采用DAB（爭端裁決委員會）方式

解決爭議的說法，正確的是（）。[11-1Z206072-357]

A、業(yè)主應(yīng)按支付條件支付DAB報酬的70%

B、DAB提出的裁決具有終局性

C、特聘爭端裁決委員的任期與合同期限一致

D、DAB的成員一般是工程技術(shù)和管理方面的專家

【參考答案】：D

【解析】：選項A,業(yè)主和承包商應(yīng)該按照支付條件各自支付其中

的一半；選項B,由于DAB提出的裁決不是強制性的，不具有終局性，

合同雙方或一方對裁決不滿意，仍然可以提請仲裁或訴訟；選項C,正

確的表述應(yīng)為“特聘爭端裁決委員，由只在發(fā)生爭端時任命的一名或

三名成員組成，他們的任期通常在DAB對該爭端發(fā)出其最終決定時期

滿”。

3、下列影響工程施工質(zhì)量的因素中，屬于施工質(zhì)量管理環(huán)境因素

的是()o---

A、施工單位質(zhì)量管理體系

E、施工現(xiàn)場的安全防護設(shè)施

C、施工現(xiàn)場的交通運輸和道路條件

D、不可抗力對施工質(zhì)量的影響

【參考答案】：A

4、下列影響建設(shè)工程項目質(zhì)量的因素中，屬于管理因素的是

()0

A、人的因素和技術(shù)因素

B、人的因素和環(huán)境因素

C、決策因素和組織因素

D、技術(shù)因素和決策因素

【參考答案】；C

5、使用因果分析圖時，應(yīng)注意一些事項，下列不符合注意事項的

是（）。

A、一個質(zhì)量特性或一個質(zhì)量問題使用一張圖分析

B、通常采用QC小組活動的方式進行，集思廣益

C、分析時要充分發(fā)表意見，層層深入

D、參與因果分析圖法的有關(guān)人員必須來自企業(yè)內(nèi)部

【參考答案】：D

【解析】：D項，采用因果分析圖時，必要時可以邀請小組以外的

有關(guān)人員參與，以便廣泛聽取意見。

6、合同控制的作用之一是使項目管理人員一直清楚地了解合同實

施情況，對合同實施（）有一個清醒的認識。

A、現(xiàn)狀、趨向和結(jié)果

B、目標、任務(wù)和要求

C、時間、地點和內(nèi)容

D、責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利

【參考答案】：A

7、根據(jù)下表邏輯關(guān)系控制的雙代號網(wǎng)絡(luò)圖，圖中存在的作圖錯誤

是（）。

A、節(jié)點編號不對

B、邏輯關(guān)系不對

C、有多個起點節(jié)點

D、有多個終點節(jié)點

【參考答案】：D

8、依據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》規(guī)定：造成10人

以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元

以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故屬于（）Q

A、重傷事故

B、死亡事故

Cs較大事故

D、重大事故

【參考答案】：D

【解析】：重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者

50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損

失的事故6所以D正確6

9、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向（）而建立的。

A、工程項目

B、工程實施參與各方

C、建筑業(yè)企業(yè)

D、施工單位項目經(jīng)理部

【參考答案】：A

10、建設(shè)工程項目的職業(yè)健康安全管理的目的是（）。

A、消除安全事故的發(fā)生

B、控制工作場所內(nèi)員工及其他進入現(xiàn)場人員的安全條件和因素

C、避免因使用不當(dāng)對使用者造成的健康和安全的危害

D、保護建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全

【參考答案】：D

【解析】：對于建設(shè)工程項目，職業(yè)健康安全管理的目的是：①

防止和盡可能減少生產(chǎn)安全事故、保護產(chǎn)品生產(chǎn)者的健康與安全、保

障人民群眾的生命和財產(chǎn)免受損失；②控制影響或可能影響工作場所

內(nèi)員工或其他工作人員（包括臨時工和承包方員工）、訪問者和其他

有關(guān)部門人員健康和安全的條件和因素；③避免因管理不當(dāng)對在組織

控制下工作的員工健康和安全造成的危害。

11、項目管理的核心任務(wù)是項目的（）。

A、組織協(xié)調(diào)

B、風(fēng)險管理

C、合同管理

D、目標控制

【參考答案】：D

【解析】：本題涉及的考點是建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)。建

設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)是項目的目標控制。

12、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2003]206號文），

工程排污費屬于建筑安裝工程費中的（）。

A、措施費

B、企業(yè)管理費

C、直接工程費

D、規(guī)費

【參考答案】：D

【解析】：本題考核的是建筑安裝工程費用項目組成。目前我國

的建筑安裝工程費由直接費、間接費、利潤和稅金組成。

13、全部工作完成后，經(jīng)承包人認可后（）d內(nèi)，勞務(wù)分包人向

承包人遞交完整的結(jié)算資料，雙方按照本合同約定的計價方式，進行

勞務(wù)報酬的最終支付。

A、7

B、14

C、28

D、30

【參考答案】：B

14、政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對工程項目實施質(zhì)量監(jiān)督的第一步工作是

（）

A、A制定質(zhì)量監(jiān)督工作計劃

B、B抽查工程質(zhì)量問題

C、C接受建設(shè)單位申報手續(xù)

D、D建立工程質(zhì)量監(jiān)督方案

【參考答案】：C

【解析】：本題考察的政府對工程項目質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容，對工程

項目實施質(zhì)量監(jiān)督，應(yīng)當(dāng)依照下列程序進行：一受理建設(shè)單位辦理質(zhì)

量監(jiān)督手續(xù)；二制訂工作計劃并組織實施；三對工程實體質(zhì)量和工程

質(zhì)量行為進行抽查，抽測；四監(jiān)督工程竣工驗收；五形成工程質(zhì)量監(jiān)

督報告；六建立工程質(zhì)量監(jiān)督檔案。參見教材

15、工期延誤劃分為單一延誤、共同延誤及交叉延誤的依據(jù)是

()6

A、延誤事件之間的關(guān)聯(lián)性

B、延誤的原因

C、索賠要求和結(jié)果

D、延誤工作所在工程網(wǎng)絡(luò)計劃的線路性質(zhì)

【參考答案】：A

【解析】：本題考查的是單一延誤、共同延誤及交叉延誤的分類

依據(jù)。按照延誤事件之間的關(guān)聯(lián)性劃分，工期延誤可分為：單一延誤、

共同延誤及交叉延誤。

16、對建設(shè)工程項目管理而言，風(fēng)險是指可能出現(xiàn)的影響項目目

標實現(xiàn)的()。

A、不合理指令

B、錯誤決策

C、不確定因素

D、設(shè)計變更

【參考答案】：C

【解析】：本題涉及的考點是建設(shè)工程項目管理風(fēng)險的概念。風(fēng)

險指的是損失的不確定性，對建設(shè)工程項目管理而言，風(fēng)險是指可能

出現(xiàn)的影響項目目標實現(xiàn)的不確定因素。

17、關(guān)于建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)特點的說法，正確的是

()6

A、項目質(zhì)量控制系統(tǒng)建立的目的是為了建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理

B、項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的目標就是某一建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理的目

標

C、項目質(zhì)量控制系統(tǒng)僅服務(wù)于某一個承包企業(yè)或組織機構(gòu)

D、項目質(zhì)量控制系統(tǒng)是一次性的質(zhì)量工作系統(tǒng)

【參考答案】：D

【解析】：(1)建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系只用于特定的建設(shè)工

程項目質(zhì)量控制，而不是用于建筑企業(yè)或組織的質(zhì)量管理；

(2)建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系涉及建設(shè)工程項目實施過程所有

的質(zhì)量責(zé)任主體，而不只是某一個承包企業(yè)或組織機構(gòu)；

(3)建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系的控制目標是建設(shè)工程項目的質(zhì)

量目標，并非某一具體建筑企業(yè)或組織的質(zhì)量管理目標；

(4)建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系與建設(shè)工程項目管理組織系統(tǒng)相

融合，是一次性的質(zhì)量工作體系，并非永久性的質(zhì)量管理體系。

18、設(shè)計方項目管理的目標不含（）。

A、設(shè)計的進度目標

B、項目的合同目標

C、設(shè)計的成本目標

D、項目的投資目標

【參考答案】：B

19、根據(jù)GB/T19000質(zhì)量管理體系標準,對企業(yè)質(zhì)量體系作系統(tǒng)、

完整和概要描述，規(guī)定企業(yè)組織建立質(zhì)量管理體系的文件是（）。

A、程序文件

B、質(zhì)量手冊

C、質(zhì)量記錄

D、管理標準

【參考答案】：B

20、理人為開展監(jiān)理業(yè)務(wù)需要的工程資料應(yīng)從（）獲得。

A、委托人

B、設(shè)計人

C、承包人

D、相關(guān)人

【參考答案】：C

21、關(guān)于投標擔(dān)保的說法，錯誤的是()。

A、投標擔(dān)保的主要目的是保護招標人不因中標人不簽約而蒙受經(jīng)

濟損失

B、投標擔(dān)保在一定程度上可以起到篩選投標人的作用

C、一旦確定不能對投標人授予合同，應(yīng)及時將投標保證金退還給

落選的投標人

D、國際上常見的投標擔(dān)保的保證金數(shù)額為5%?10%

【參考答案】：D

22、某混凝土基礎(chǔ)工程招標文件中估計工程量為1.2萬mm3。合同

約定：該工程為全費用單價，400元/mm3；當(dāng)實際工程量超過估計工

程量10%時，超過部分調(diào)整單價為350元/mm3。工程結(jié)束時施工單位

實際完成混凝土工程量L5萬mm3,則該混凝土工程款為()萬元。

A、600

B、591

C、525

D、585

【參考答案】：B

【解析】:本題考核的是建筑安裝工程費用的動態(tài)結(jié)算。由于

(1.5-1.2)/1.2=25%>10%,因此應(yīng)對其工程量進行調(diào)價,調(diào)價部分工程

量二［1.57.2X(1+10%)］萬mm3=0.18萬mm3,該混凝土工程款二1.2萬

mm3X(1+10%)X400元/mm3+0.18萬mm3X350元/mm3二591萬元。

23、成本控制的（）體現(xiàn)了動態(tài)跟蹤控制的原理。

A、程序

B、目標

C、任務(wù)

D、方法

【參考答案】：A

【解析】：本題考核的是成本控制的相關(guān)知識。成本控制的程序

體現(xiàn)了動態(tài)跟蹤控制的原理。成本控制報告可單獨編制，也可以根據(jù)

需要與進度、質(zhì)量、安全和其他進展報告結(jié)合，提出綜合進展報告。

24、某分部工程計劃工程量5000mm3,計劃成本380元/mm3,實際

完成工程量為4500mm3,實際成本400元/mm3。用贏得值法分析該分部

工程的施工成本偏差為（）元。

A、100000

B、-190000

C、-90000

D、-200000

【參考答案】：c

【解析】：此題型是經(jīng)典考試題型，此題考察的費用偏差的計算;

BCWP-ACWP=4500*380-4500*400二-9000元。

25、關(guān)于施工總承包模式與施工總承包管理模式相同之處的說法,

正確的是（）。

A、與分包單位的合同關(guān)系相同

B、對分包單位的付款方式相同

C、業(yè)主對分包單位的選擇和認可權(quán)限相同

D、對分包單位的管理責(zé)任和服務(wù)相同

【參考答案】：D

【解析】：施工總承包管理單位和施工總承包單位一樣，既要負

責(zé)對現(xiàn)場施工的總體管理和協(xié)調(diào)，也要負責(zé)向分包人提供相應(yīng)的配合

施工的服務(wù)。

26、履約擔(dān)保形式中，（）是指當(dāng)承包商違約時，其擔(dān)保公司

或保險公司用該項擔(dān)保金去完成施工任務(wù)或者向發(fā)包人支付該項保證

金。

A、違約金

B、保留金

C、履約擔(dān)保書

D、銀行履約保函

【參考答案】：C

【解析】：履約擔(dān)保書的概念。

【解析】由擔(dān)保公司或者保險公司開具履約擔(dān)保書，當(dāng)承包人在

執(zhí)行合同過程中違約時，

開出擔(dān)保書的擔(dān)保公司或者保險公司用該項擔(dān)保金去完成施工任

務(wù)或者向發(fā)包人支付完成該項目所實際花費的金額，但該金額必須在

保證金的擔(dān)保金額之內(nèi)。

因此，正確選項是C。

27、工程總承包管理包括項目部的項目管理活動和（）的管理

活動。

A、項目經(jīng)理

B、按合同規(guī)定

C、總承包企業(yè)職能部門

D、企業(yè)法定代表人

【參考答案】：C

【解析】：根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》（GB/

T50358—2005）中對工程總承包管理的規(guī)定，工程總承包管理應(yīng)包括

項目部的項目管理活動和工程總承包企業(yè)職能部門參與的項目管理活

動。

28、建設(shè)工程施工階段，（）是安全生產(chǎn)的第一負責(zé)人。

A、總監(jiān)理工程師

B、施工單位技術(shù)負責(zé)人

C、項目經(jīng)理

D、企業(yè)的代表人

【參考答案】：D

【解析】：本題考核的是施工企業(yè)在其經(jīng)營生產(chǎn)的活動中必須對

本企業(yè)的安全生產(chǎn)負全面責(zé)任。企業(yè)的代表人是安全生產(chǎn)的第一負責(zé)

人，項目經(jīng)理是施工項目生產(chǎn)的主要負責(zé)人。

29、已知某施工項目的計劃數(shù)據(jù)見下表。則第3周的施工成本計

劃值是（）萬元。

A、30

B、60

C、75

D、90

【參考答案】：D

30、下列項目質(zhì)量風(fēng)險中，屬于管理風(fēng)險的是（）。

A、項目實施人員對工程技術(shù)的應(yīng)用不當(dāng)

B、社會上的腐敗現(xiàn)象和違法行為

C、采用不夠成熟的新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝

D、工程質(zhì)量責(zé)任單位的質(zhì)量管理體系存在缺陷

【參考答案】：D

【解析】：工程項目的建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理等工程質(zhì)量責(zé)任

單位的質(zhì)量管理體系存在缺陷，組織結(jié)構(gòu)不合理，工作流程組織不科

學(xué)，任務(wù)分工和職能劃分不恰當(dāng)，管理制度不健全，或者各級管理者

的管理能力不足和責(zé)任心不強，這些因素都可能對項目質(zhì)量造成損害。

31、國家推行建筑工程監(jiān)理制度，（）可以規(guī)定實行強制監(jiān)理

的建筑工程的范圍。

A、建設(shè)部

B、國務(wù)院

C、國家計委

D、地方政府

【參考答案】：B

32、在職業(yè)健康安全管理體系的一級要求“實施和運行”中，屬

于核心要素的是運行控制與（）

A、協(xié)商和溝通

B、培訓(xùn)、意識和能力

C、文件和資料控制

D、結(jié)構(gòu)和職責(zé)

【參考答案】；D

33、建設(shè)工程項目目標動態(tài)控制的核心是（）。

A、合理確定計劃值

B、認真收集實際值

C、適當(dāng)調(diào)整工程項目目標

D、比較分析，采取糾偏措施

【參考答案】：D

【解析】：本題涉及的考點是建設(shè)工程項目目標動態(tài)控制的核心。

項目目標動態(tài)控制的核心是在項目實施的過程中定期地進行項目目標

的計劃值和實際值的比較，當(dāng)發(fā)現(xiàn)項目目標偏離時采取糾偏措施。

34、在網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作的最早開始時間應(yīng)為其所有緊前工作的

()0

A、最早完成時間的最大值

B、最早完成時間的最小值

C、最遲開始時間的最大值

D、最遲開始時問的最小值

【參考答案】：A

35、關(guān)于施工總承包和施工總承包管理的方法，正確的是()。

A、施工總承包招標和施工總承包管理均可以不依賴完整的施工圖

B、施工總承包管理模式下，分包合同價對業(yè)主是透明的

C、業(yè)主在施工總承包和施工總承包管理模式下，對分包單位的選

擇和認可權(quán)限是相同的

D、施工總承包管理單位負責(zé)施工現(xiàn)場的總體管理和協(xié)調(diào)，對項目

目標控制不承擔(dān)責(zé)任

【參考答案】：B

【解析】：A項，承包管理模式下，施工總承包管理單位的招標可

以不依賴完整的施工圖，當(dāng)完成一部分施工圖就可對其進行招標；C項,

當(dāng)采用施工總承包管理模式時，

分包合同由業(yè)主與分包單位直接簽訂，但每一個分包人的選擇和

每一個分包合同的簽訂都要經(jīng)過施工總承包管理單位的認可，而當(dāng)采

用施工總承包模式時，分包單位由施工總承包單位選擇，由業(yè)主方認

可；D項，施工總承包管理單位和施工總承包單位一樣，既要負責(zé)對現(xiàn)

場施工的總體管理和協(xié)調(diào)，也要負責(zé)向分包人提供相應(yīng)的配合施工的

服務(wù)。

36、某建設(shè)工程項目合同約定，承發(fā)包雙方提供履約擔(dān)保。合同

履行過程中，當(dāng)承包人違約時，開出擔(dān)保書的擔(dān)保公司()。

A、必須向發(fā)包人支付履約擔(dān)保書規(guī)定的保證金

B、必須用履約擔(dān)保書規(guī)定的保證金去完成任務(wù)

C、應(yīng)完成施工任務(wù)，并向發(fā)包人支付履約擔(dān)保書規(guī)定的保證金

D、用履約擔(dān)保書規(guī)定的擔(dān)保金去完成施工任務(wù)或向發(fā)包人支付完

成該項目所實際花費的金額

【參考答案】：D

【解析】：履約擔(dān)保書的內(nèi)容。

【解析】由擔(dān)保公司或者保險公司開具履約擔(dān)保書，當(dāng)承包人在

執(zhí)行合同過程中違約時，開出擔(dān)保書的擔(dān)保公司或者保險公司用該項

擔(dān)保金去完成施工任務(wù)或者向發(fā)包人支付完成該項目所實際花費的金

額，但該金額必須在保證金的擔(dān)保金額之內(nèi)。

因此，正確選項是D。

37、下列關(guān)于建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的說法中，正確的是

()O

A、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)和建筑企業(yè)的質(zhì)量管理體系建立的

目的相同

B、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)和建筑企業(yè)的質(zhì)量管理體系都需要

進行第三方認證

C、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)和建筑企業(yè)的質(zhì)量管理體系服務(wù)的

范圍相同

D、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)和建筑企業(yè)的質(zhì)量管理體系作用的

時效性不同

【參考答案】：D

【解析】：建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向項目對象而建立的

質(zhì)量控制工作體系，它和建筑企業(yè)或其他組織機構(gòu)按照GB/T19000—

2800族標準建立的質(zhì)量管理體系相比較，有以下幾點不同：①建立的

目的不同。項目質(zhì)量控制系統(tǒng)只用于特定的建設(shè)工程項目質(zhì)量控制，

而不是用于建筑企業(yè)或組織的質(zhì)量管理。②服務(wù)的范圍不同。建設(shè)工

程項目質(zhì)量控制體系涉及項目實施過程所有的質(zhì)量責(zé)任主體，而不只

是針對某一個承包企業(yè)或組織機構(gòu)。③控制的目標不同。項目質(zhì)量控

制系統(tǒng)的控制目標是項目的質(zhì)量目標，并非某一具體建筑企業(yè)或組織

的質(zhì)量管理目標。④作用的時效不

38、某工程雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其中工作A的總時

差為（）丸

As1

B、2

C、3

D、4

【參考答案】：A

【解析】：本題考核的是雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算。

工作的總時差等于其緊后工作的總時差加本工作與該緊后工作之間的

時問間隔所得之和的最小值。工作A的總時差二min{0+1,2+1}=1do

39、建設(shè)工程索賠中，承包商計算索賠費用時最常用的方法是

（）

A、總費用法

B、修正的總費用法

C、實際費用法

D、修正的實際費用法

【參考答案】：C

40、在合同實施中，如果工程師指令的工程變更屬于合同規(guī)定的

工程范圍，則（）必須無條件執(zhí)行。

A、承包人

B、發(fā)包人

C、分包商

D、項目管理人員

【參考答案】：A

41、在開工前，政府質(zhì)量監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容是（）。

A、審查施工組織設(shè)計

B、審查監(jiān)理規(guī)劃等文件及審批手續(xù)

C、審查各方人員的資質(zhì)證書

D、審查各方的工程質(zhì)量保證體系

【參考答案】：D

42、下列施工成本分析方法中，可以用來分析各種因素對成本影

響程度的是（）。

A、相關(guān)比率法

B、連環(huán)置換法

C、比重分析法

D、動態(tài)比率法

【參考答案】：B

【解析】：本題考查的是施工成本分析的方法。因素分析法又稱

為連環(huán)置換法，因素分析法可用來分析各種因素對成本的影響因素。

在進行分析時，首先要假定眾多因素中的一個因素發(fā)生了變化，而其

他因素則不變，然后逐個替換，分別比較其計算結(jié)果，以確定各個因

素的變化對成本的影響程度。

43、施工單位負責(zé)人接到施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故的報告后，應(yīng)當(dāng)

于最長（）h內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部

門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。

A、1

B、2

C、12

D、24

【參考答案】；A

【解析】：生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向

本單位負責(zé)人報告；施工單位負責(zé)人接到報告后，應(yīng)當(dāng)于1h內(nèi)向事故

發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督

管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。所以A正確。

44、關(guān)于施工過程的作業(yè)質(zhì)量控制的說法，正確的是（）。

A、工序施工效果的控制屬于事前質(zhì)量控制

B、在施工階段，施工承包方和監(jiān)理方都是質(zhì)量自控主體

C、工序質(zhì)量控制包括作業(yè)者的自我控制和作業(yè)者外部的檢查、監(jiān)

督

D、工序施工質(zhì)量控制主要包括工序施工效果控制和糾正質(zhì)量偏差

【參考答案】；C

【解析】：對工序施工效果的控制就是控制工序產(chǎn)品的質(zhì)量特征

和特征指標能否達到設(shè)計質(zhì)量標準以及施工質(zhì)量驗收標準的要求°A項,

工序施工效果控制屬于事后質(zhì)量控制；B項，在施工階段，施工承包方

和供應(yīng)方是質(zhì)量自控主體，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位和政府的

工程質(zhì)量監(jiān)督部門是質(zhì)量監(jiān)控主體；D項，工序施工質(zhì)量控制主要包括

工序施工條件質(zhì)量控制和工序施工效果質(zhì)量控制。

45、下列風(fēng)險因素中，屬于組織風(fēng)險的是（）。

A、工程資金供應(yīng)的條件

B、現(xiàn)場防火設(shè)施的可用性

C、施工方案

D、業(yè)主方人員的能力

【參考答案】：D

【解析】：組織風(fēng)險包括：①組織結(jié)構(gòu)模式；②工作流程組織；

③任務(wù)分工和管理職能分工；④業(yè)主方（包括代表業(yè)主利益的項目管

理方）人員的構(gòu)成和能力；⑤設(shè)計人員和監(jiān)理工程師的能力；⑥承包

方管理人員和一般技工的能力；⑦施工機械操作人員的能力和經(jīng)臉；

⑧損失控制和安全管理人員的資歷和能力等。

46、關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的說法，錯誤的是（）。

A、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理一般只對有害的因素進行管理和控制

B、職業(yè)健康安全管理的目的是防治和減少生產(chǎn)安全事故、保護產(chǎn)

品生產(chǎn)者的健康與安全、保障人民群眾的生命和財產(chǎn)免受損失

C、建設(shè)工程項目環(huán)境管理的目的是保護生態(tài)環(huán)境，是社會的經(jīng)濟

發(fā)展與人類的生存環(huán)境相協(xié)調(diào)

D、職業(yè)健康安全管理與環(huán)境管理都是組織管理體系的一部分，其

管理的主體是組織，管理的對象是一個組織的活動

【參考答案】：A

【解析】：職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的對象是一個組織的活動、

產(chǎn)品或服務(wù)中能與職業(yè)健康安全發(fā)生相互作業(yè)的不健康、不安全的條

件和因素，以及能與環(huán)境發(fā)生相互作用的要素。需要管理控制的并不

只是有害因素，所以A說法是錯誤的。

47、工程質(zhì)量統(tǒng)計分析方法中，因果分析圖的主要作用是（）o

A、對一個質(zhì)量特性或問題進行深入的原因分析

B、判斷工程質(zhì)量是否處于受控狀態(tài)

C、對工程項目的總體質(zhì)量進行評價

D、反映質(zhì)量的變動情況

【參考答案】：A

【解析】:因果分析圖法，也稱為質(zhì)量特性要因分析法，其基本

原理是對每一個質(zhì)量特性或問題，逐層深入排查可能原因，然后確定

其中最主要原因，進行有的放矢的處置和管理。

48、根據(jù)成本信息和施工項目的具體情況，運用一定的專門方法,

對未來的成本水平及其可能發(fā)展趨勢做出科學(xué)的估計，這是（）。

A、施工成本控制

B、施工成本計劃

C、施工成本預(yù)測

D、施工成本核算

【參考答案】：C

49、根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》（GB/T50358-2005）,

工程總承包單位可以受業(yè)主委托，按合同規(guī)定對工程建設(shè)項目的（）

等實行全過程或若干階段的承包。

A、決策、設(shè)計、施工

B、勘察、設(shè)計、施工、采購、試運行

C、決策、設(shè)計、施工、采購

D、設(shè)計、施工、采購、試運行、運行管理

【參考答案】：B

【解析】：工程總承包的工作范圍包括.勘察、設(shè)計、施工、采購、

試運行Q.

50、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定，施工單位應(yīng)當(dāng)

自施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗收合格

之日起（）日內(nèi)，向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門登記°

A、10

15

C、20

D、30

【參考答案】：D

【解析】：本題考核的是《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的相關(guān)

規(guī)定。根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定，施工單位應(yīng)當(dāng)自

施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施股收合格之

日起30d內(nèi)，向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門登記。登記標志

應(yīng)當(dāng)置于或者附著于該設(shè)備的顯著位置。

51、對建設(shè)工程項目信息分類按（）分為設(shè)計準備信息、設(shè)計

信息、招投標信息和施工過程信息等。

A、項目管理工作的對象分類

B、項目實施的工作過程

C、項目管理工作的任務(wù)分類

D、按信息內(nèi)容的屬性分類

【參考答案】：B

52、()是施工項目降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標成本的

依據(jù)。

A、成本預(yù)測

B、成本計劃

C、成本控制

D、成本分析

【參考答案】：B

【解析】：施工成本計劃是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)

的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措

施和規(guī)劃的書面方案，它是建立施工項目成本管理責(zé)任制、開展成本

控制和核算的基礎(chǔ)，是該項目降低成本的指導(dǎo)文件，為設(shè)立目標成本

提供依據(jù)6

53、工程項目質(zhì)量控制就是在項目實施過程中，項目參與各方致

力于實現(xiàn)業(yè)主要求的()的一系列活動。

A、質(zhì)量控制

B、質(zhì)量方針

C、質(zhì)量總目標

D、質(zhì)量管理

【參考答案】：c

【解析】：工程項目質(zhì)量控制的概念。

【解析】工程項目質(zhì)量控制工程項目質(zhì)量控制，就是在項目實施

整個過程中，包括項目的勘察設(shè)計、招標采購、施工安裝、竣工驗收

等各個階段，項目參與各方致力于實現(xiàn)業(yè)主要求的項目質(zhì)量總目標的

一系列活動。

因此，正確選項是晨

54、控制的重點是（）,

A、杜絕質(zhì)量事故發(fā)生

B、確保工序質(zhì)量合格

C、工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點的控制

D、堅持質(zhì)量標準

【參考答案】：C

【解析】：AB兩項屬于事中質(zhì)量控制的目標；D項屬于控制的關(guān)

鍵。

55、某工程基礎(chǔ)施工中出現(xiàn)了意外情況，導(dǎo)致了工程量由原來的

2800m3增加到3500m3,原定工期是40天，則承包商可以提出的工期

索賠值是（）天。

A、5

B、6

C、8

D、10

【參考答案】；D

【解析】：工期索賠值二原工期X新增工程量/原工程量

=40X（3500-2800）/2800=10天。所以D正確。

56、建設(shè)工程項目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，質(zhì)量計劃階段的主要

任務(wù)是（）°

A、明確質(zhì)量目標并制定實現(xiàn)目標的行動方案

B、展開工程項目的施工作業(yè)技術(shù)活動

C、對計劃實施過程進行科學(xué)管理

D、對質(zhì)量問題進行原因分析，采取措施子以糾正

【參考答案】：A

【解析】：質(zhì)量管理的計劃職能，包括確定質(zhì)量目標和制定實現(xiàn)

質(zhì)量目標的行動方案兩方面。

57、工程檢測項目計劃及方法是施工（）的內(nèi)容之一。

A、進度計劃

B、成本計劃

C、質(zhì)量計劃

D、安全計劃

【參考答案】：C

58、采用贏得值法分析成本偏差得到的結(jié)果如下圖所示，正確的

是（）。

A、效率低，進度較慢，投入延后

B、效率較低，進度慢，投入延后

C、效率較低，進度較快，投入超前

D、效率較高，進度較慢，投入延后

【參考答案】：C

【解析】：成本控制的偏差分析原因與糾偏措施。

【解析】贏得值法參數(shù)分析與對應(yīng)措施表如下。

因此，正確選項是C。

59、整個項目劃分成多少個計劃層，應(yīng)根據(jù)項目的（）而定。

A、投資

B、質(zhì)量

C、規(guī)模

D、進度

【參考答案】：C

【解析】：整個項目劃分成多少個計劃層，應(yīng)根據(jù)項目的規(guī)模和

特點而定。整個項目劃分成多少個結(jié)構(gòu)層，也應(yīng)根據(jù)項目的規(guī)模和特

點而定0

60、可用于各種干擾事件和多種干擾事件共同作用所引起的工期

索賠的計算方法是（）。

A、比例分析法

B、直接法

C、網(wǎng)絡(luò)分析法

D、間接法

【參考答案】：C

【解析】：本題考核的是工期索賠網(wǎng)絡(luò)分析法的運用。網(wǎng)絡(luò)分析

方法通過分析干擾事件發(fā)生前和發(fā)生后網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期之差來計

算工期索賠值，可以用于各種干擾事件和多種干擾事件共同作用所引

起的工期索賠。

61、關(guān)于工程變更管理，下列說法錯誤的是（）。

A、工程變更的程序：提出工程變更—工程變更的批準一工程變更

指令的發(fā)出及執(zhí)行

B、必須用書面形式發(fā)布工程變更指示

C、由于承包人的施工過程、施工方案本身的缺陷而導(dǎo)致了施工方

案的變更，由此所引起的費用增加和工期延長由承包人承擔(dān)責(zé)任

I）、設(shè)計方可以根據(jù)需要提出工程變更

【參考答案】：B

【解析】：B項，工程變更指示的發(fā)出有書面形式和口頭形式兩種

形式。

62、在質(zhì)量管理過程中，通過抽樣檢查或檢驗試驗所得到的質(zhì)量

問題、偏差、缺陷、不合格等統(tǒng)計數(shù)據(jù)，以及造成質(zhì)量問題的原因分

析統(tǒng)計數(shù)據(jù)，均可采用（）進行狀況描述。

A、排列圖法

B、直方圖法

C、因果分析圖法

D、分層法

【參考答案】：A

63、關(guān)于建設(shè)工程項目總進度目標論證的說法，正確的是（）。

A、建設(shè)工程項目總進度目標指的是整個工程項目的施工進度目標

B、建設(shè)工程項目總進度目標的論證應(yīng)分析項目實施階段各項工作

的進度和關(guān)系

C、大型建設(shè)工程項目總進度目標論證的核心工作是編制項目進度

計劃

D、建設(shè)工程項目總進度綱要應(yīng)包含各子系統(tǒng)中的單項工程進度規(guī)

劃

【參考答案】：B

【解析】：本題涉及的考點是建設(shè)工程項目總進度目標的論證。

建設(shè)工程項目的總進度目標指的是整個工程項目的施工進度目標，它

是在項目決策階段項目定義時確定的，項目管理的主要任務(wù)是在項目

的實施階段對項目的目標進行控制。

64、某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其中關(guān)鍵線路有（）

條。

A、1

B、2

C、3

D、4

【參考答案】：B

【解析】：本題考核的是關(guān)鍵線路的確定。計劃工期為15。關(guān)鍵

線路有；①T③一④T⑥-⑦；①T③T⑤-⑦。

65、對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程、專業(yè)工程應(yīng)進

行（）。

A、全部檢驗

B、免去檢驗

C、功能性抽樣檢測

D、抽樣檢臉

【參考答案】：C

66、建設(shè)工程評標分為評標的準備、初步評審、詳細評審及編寫

評標報告等過程。其中，（）是評標的核心。

A、評標的準備

B、初步評審

C、詳細評審

D、編寫評標報告

【參考答案】：C

67、招標人通過評標確定中標人，發(fā)出中標通知書，其實質(zhì)是

（）。

A、要約

B、要約邀請

C、承諾

D、合同邀請

【參考答案】：C

【解析】：招標人通過評標確定中標人，發(fā)出中標通知書，為承

諾；招標人通過媒體發(fā)布招標公告，或向符合條件的投標人發(fā)出招標

文件，為要約邀請；投標人根據(jù)招標文件內(nèi)容在約定的期限內(nèi)向招標

人提交投標文件，為要約6

68、應(yīng)及時更新環(huán)境方面的因素信息，以保證環(huán)境因素識別的

（）和重要環(huán)境因素評價的（）。

A、及時性；科學(xué)性

B、充分性；及時性

C、充分性；及時性

D、充分性；科學(xué)性

【參考答案】：D

69、我國積極推行建設(shè)工程總承包，其主要意義在于促進設(shè)計與

施工的緊密結(jié)合，以達到（）的目的。

A、降低項目投資風(fēng)險

B、為項目建設(shè)增值

C、實行固定總價包干

D、業(yè)主方免于參與項目建設(shè)管理

【參考答案】：B

【解析】：建設(shè)工程項目總承包的核心是通過設(shè)計與施工過程的

組織集成，促進設(shè)計與施工的緊密結(jié)合，以達到為項目建設(shè)增值的目

的。

70、建設(shè)工程索賠報告的關(guān)鍵部分是（）。

A、論證部分

B、證據(jù)部分

C、總述部分

D、索賠款項計算部分

【參考答案】：A

【解析】：本題考核的是索賠報告的關(guān)鍵部分。索賠文件主要包

括：總述部分；論證部分；索賠款項（和/或工期）計算部分；證據(jù)部

分。其中，論證部分是索賠報告的關(guān)鍵部分。

二、多項選擇題（共30題，每題2分，每題的備選項中，有

兩個或兩個以上的符合題意，有一個錯選則本題不得分，少選，

所選的每個選項得0.5分）。

1、雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中，可以在圖上直接顯示出的時間參數(shù)有

（）O

A、工作的最遲開始時間

B、關(guān)鍵線路

C、工作的總時差

D、工作的最早開始時間

E、工作的自由時差

【參考答案】：BDE

【解析】：雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃上，可以直接看出最早開始時間、

最早完成時間、關(guān)鍵線路、工作的自由時差。

2、下列關(guān)于工程結(jié)算方式的表述，正確的是（）。

A、可以先預(yù)付部分工程款，在施工過程中按月結(jié)算工程進度款，

竣工后進行綾工結(jié)算

B、實行竣工后一次結(jié)算方式的，承包商不能預(yù)支工程款

C、實行按月結(jié)算的，當(dāng)月結(jié)算的工程款應(yīng)與工程形象進度一致，

竣工后不再結(jié)算

I）、實行分階段結(jié)算的，可以按月預(yù)支工程款

E、實行竣工后一次結(jié)算的工程，當(dāng)年結(jié)算的工程款應(yīng)與分年度的

工程量一致，年終不另清算

【參考答案】：ADE

【解析】：承包工程價款結(jié)算有以下方式：

（1）按月結(jié)算，即先預(yù)付部分工程款，在施工過程中按月結(jié)算工

程進度款，竣工后進行竣工結(jié)算；

（2）竣工后一次結(jié)算，即建設(shè)項目或單項工程全部建筑安裝工程

建設(shè)期在12個月以內(nèi)，或者工程承包合同價值在100萬元以下的，可

以實行工程價款每月月中預(yù)支，竣工后一次結(jié)算；

（3）分段結(jié)算，即當(dāng)年開工，當(dāng)年不能竣工的單項工程或單位工

程按照工程形象進度，劃分不同階段進行結(jié)算.分段結(jié)算可以按月預(yù)

支工程款；

（4）結(jié)算雙方約定的其他結(jié)算方式。實

3、在編制項目管理實施規(guī)劃時，可依據(jù)的資料包括（）。

A、工程合同

B、可行性研究報告

C、招標文件

D、項目管理規(guī)劃大綱

E、同類項目的相關(guān)資料

【參考答案】：ADE

【解析】：編制項目管理實施規(guī)劃可依據(jù)的資料包括；①項目管

理規(guī)劃大綱；②項目條件和環(huán)境分析資料；③工程合同及相關(guān)文件；

④同類項目的相關(guān)資料。

4、某建設(shè)工程項目中，甲公司作為工程發(fā)包人與乙公司簽訂了工

程承包合同，乙公司又與勞務(wù)分包人丙公司簽訂了該工程的勞務(wù)分包

合同，則在勞務(wù)分包合同中，關(guān)于丙公司應(yīng)承擔(dān)義務(wù)的說法，正確的

有()。

A、丙公司須服從乙公司轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人及工程師的指令

B、丙公司負責(zé)組織實施施工管理的各項工作，對工期和質(zhì)量向發(fā)

包人負責(zé)

C、丙公司應(yīng)自覺接受乙公司及有關(guān)部門的管理，監(jiān)督和檢查

D、丙公司未經(jīng)乙公司授權(quán)或允許，不得擅自與甲公司及有關(guān)部門

建立工作聯(lián)系

E、丙公司應(yīng)按時提交報表、有關(guān)的技術(shù)經(jīng)濟費料，配合乙公司辦

理交工驗收

【參考答案】：ACDE

【解析】：勞務(wù)分包人的主要義務(wù)：

(1)對勞務(wù)分包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量向承包人負責(zé)，組織具有相應(yīng)

資格證書的熟練工人投入工作；未經(jīng)承包人授權(quán)或允許，不得擅自與

發(fā)包人及有關(guān)部門建立工作聯(lián)系；自覺遵守法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度。

(2)嚴格按照設(shè)計圖紙、施工驗收規(guī)范、有關(guān)技術(shù)要求及施工組

織設(shè)計精心組織施工，確保工程質(zhì)量達到約定的標準。

(3)自覺接受承包人及有關(guān)部門的管理、監(jiān)督和檢查；接受承包

人隨時檢查其設(shè)備、材料保管、使用情況，及其操作人員的有效證件、

持證上崗情況；與現(xiàn)場其他單位協(xié)調(diào)

5、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2013）,編制工程

建設(shè)監(jiān)理實施細則的依據(jù)有（）。

A、工程建設(shè)標準

B、監(jiān)理大綱

C、監(jiān)理委托合同

D、施工組織設(shè)計

E、工程設(shè)計文件

【參考答案】：ADE

6、下列各施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制手段中，屬于對勞動主體質(zhì)量

控制的有（）。

A、合理布置施工總平面圖

B、堅持特殊工種持證上崗制度

C、禁止使用明令淘汰的施工方法

D、堅持分包商資質(zhì)考核制度

E、組織項目管理者培訓(xùn)學(xué)習(xí)

【參考答案】：BDE

【解析】：施工企業(yè)必須堅持對所選派的施工項目領(lǐng)導(dǎo)者、組織

者進行質(zhì)量意識教育和組織管理能力訓(xùn)練；

堅持對分包商的資質(zhì)考核和施工人員的資格考核；

堅持執(zhí)業(yè)資格注冊制度和作業(yè)人員持證上崗制度°

7、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制依據(jù)有（）。

A、建設(shè)項目相關(guān)的合同文件

B、監(jiān)理大綱

C、施工組織設(shè)計

D、與建設(shè)工程項目有關(guān)的標準、設(shè)計文件和技術(shù)資料

E、建設(shè)工程的相關(guān)法律

【參考答案】：ABDE

【解析】：本題考核的是工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制依據(jù)。工程建

設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制依據(jù)包括：（1）建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)及項目審

批文件：（2）與建設(shè)工程項目有關(guān)的標準、設(shè)計文件和技術(shù)資料：（3）

監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同文件以及建設(shè)項目相關(guān)的合同文件。

8、施工合同交底是合同管理的一項重要工作，合同交底的目的和

任務(wù)包括（）。

A、將合同事件的責(zé)任分解落實

B、明確成本目標和消耗標準

C、跟蹤業(yè)主方的失誤，發(fā)現(xiàn)索賠的機會

D、尋求對自己有利的合同解釋

E、明確完不成任務(wù)的后果

【參考答案】：ABE

9、可以為施工承包商提供履約擔(dān)保書的單位有（）°

A、建設(shè)行政管理機關(guān)

B、監(jiān)理協(xié)會

C、保險公司

D、發(fā)包人

E、擔(dān)保公司

【參考答案】：CE

10、對于總價合同，承包商為了減少風(fēng)險，可以在合同中約定重

大變更或其他特殊件下對合同價格進行調(diào)整，但需要在合同中明確

（）0

A、定義重大變更的含義

B、特殊條件的含義

C、累計工程變更的幅度

D、調(diào)整合同價格的方式

E、調(diào)整合同價款的支付方式

【參考答案】：ABCD

11、根據(jù)我國有關(guān)法規(guī)規(guī)定，建設(shè)工程施工招標應(yīng)該具備的條件

有（）。

A、招標人已經(jīng)依法成立

B、初步設(shè)計應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的，已經(jīng)批準

C、招標方式應(yīng)當(dāng)履行核準手續(xù)的，已經(jīng)核準

D、招標人已經(jīng)委托了招標代理單位

E、相應(yīng)的資金必須全部到位

【參考答案】：ABC

12、某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其作圖錯誤包括

()。

A、有多個起點節(jié)點

B、有多個終點節(jié)點

C、工作代號重復(fù)

D、節(jié)點編號有誤

E、有多余虛工作

【參考答案】：ADE

【解析】：本題考核的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的繪制。圖中存在①、

③兩個起點節(jié)點；節(jié)點③■?②錯誤。工作③-?②為多余虛工作。

13、總價合同的特點有()。

A、可以較早確定或者預(yù)測工程成本

B、業(yè)主的風(fēng)險較小，承包人將承擔(dān)較多的風(fēng)險

C、評標時易于迅速確定最低報價的投標人

D、在施工進度上不易調(diào)動承包人的積極性

E、發(fā)包單位不易對項目進行控制

【參考答案】：ABC

【解析】：本題考核的是總價合同的特點?？們r合同的特點包括:

（1）發(fā)包單位可以在報價競爭狀態(tài)下確定項目的總造價，可以較早確定

或者預(yù)測工程成本：（2）業(yè)主的風(fēng)險較小，承包人將承擔(dān)較多的風(fēng)險：

⑶評標時易于迅速確定最低報價的投標人；（4）在施工進度上能極大

地調(diào)動承包人的積極性；（5）發(fā)包單位能更容易、更有把握地對項目進

行控制：（6）必須完整而明確地規(guī)定承包人的工作：（7）必須將設(shè)計和

施工方面的變化控制在最小限度內(nèi)。

14、工程項目結(jié)構(gòu)分解可參考的原則有（）。

A、考慮項目的成本

B、有利于項目目標的控制

C、考慮項目進展的總體部署

D、結(jié)合項目管理的組織結(jié)構(gòu)

E、考慮項目的組成

【參考答案】：BCDE

【解析】：本題考核的是項目結(jié)構(gòu)分解的原則。項目結(jié)構(gòu)分解并

沒有統(tǒng)一的模式，可結(jié)合項目的特點和參考以下原則進行：（1）考慮項

目進展的總體部署；（2）考慮項目的組成；（3）有利于項目實施任務(wù)（設(shè)

計、施工和物資采購）的發(fā)包和有利于項目實施任務(wù)的進行，并結(jié)合合

同結(jié)構(gòu)；（4）有利于項目目標的控制；（5）結(jié)合項目管理的組織結(jié)構(gòu)等。

15、項目管理目標責(zé)任書應(yīng)在項目實施之前依據(jù)（）編制。

A、設(shè)計文件和相關(guān)技術(shù)文件

B、項目合同文件

C、組織的管理制度

D、項目管理規(guī)劃大綱

E、組織的經(jīng)營方針和目標

【參考答案】：BCDE

【解析】：本題涉及的考點是編制項目管理目標責(zé)任書的依據(jù)。

項目管理目標責(zé)任書應(yīng)在項目實施之前，由法定代表人或其授權(quán)人與

項目經(jīng)理協(xié)商制定。編制項目管理目標責(zé)任書應(yīng)依據(jù)：①項目合同文

件；②組織的管理制度；③項目管理規(guī)劃大綱；組織的經(jīng)營方針和目

標。

16、依據(jù)我國標準，屬于大型房屋建筑工程的有（）。

A、建筑面積4?5萬m2的某住宅樓工程

B、28層的寫字樓工程

C、單項建安合同額L2億元的某酒店

I）、建筑面積9萬m2的住宅小區(qū)

E、單跨跨度30m的體育場館

【參考答案】：ABCE

【解析】：在我國，大型房屋建筑工程標準一般指：25層以上的

房屋建筑工程：高度100m及以上的構(gòu)筑物或建筑物工程單體建筑面積

3萬m2及以上的房屋建筑工程；跨度30m及以上的房屋建筑工程；建

筑面積10萬m2及以上的住宅小區(qū)或建筑群體工程：單項建安合同額1

億元及以上的房屋建筑工程。所以

A、

B、

CxE正確。

17、有關(guān)分包合同價款支付相關(guān)規(guī)定的表述，說法正確的有

（）O

A、實行工程預(yù)付款的，雙方應(yīng)在合同專用條款內(nèi)約定承包人向分

包人預(yù)付工程款的時間和數(shù)額

B、分包合同約定的工程變更調(diào)整的合同價款、合同價款的調(diào)整，

應(yīng)與工程進度款同期調(diào)整支付

C、承包人應(yīng)在收到分包工程竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后14d內(nèi)支

付工程竣工結(jié)算價款

D、承包人不按分包合同約定支付工程款，導(dǎo)致施工無法進行，分

包人可停止施工，由承包人承擔(dān)違約責(zé)任

E、承包人可按專用條款約定的時間和方式，向分包人支付工程款,

按約定時間承包人應(yīng)扣回的預(yù)付款，但不得與工程款同期結(jié)算

【參考答案】；ABD

【解析】：本題考核的是分包合同價款的支付6承包人應(yīng)按專用

條款約定的時間和方式，向分包人支付工程款（進度款），按約定時間

承包人應(yīng)扣回的預(yù)付款，與工程款（進度款）同期結(jié)算。承包人應(yīng)在收

到分包工程竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后28d內(nèi)支付工程竣工結(jié)算價款,

在發(fā)包人不拖延工程價款的情況下無正當(dāng)理由不按時支付，從第29天

起按分包人同期向銀行貸款利率支付拖欠工程價款的利息，并承擔(dān)違

約責(zé)任。

18、有關(guān)投標保證金，下述說法中正確的是（）。

A、投標保證金的數(shù)額一般為投標價的5%

B、投標保證金最高不得超過80萬元

C、投標保證金有效期應(yīng)超出投標有效期30天

D、投標人不按招標文件要求提交投標保證金的，該投標文件將被

拒絕，作廢標處理

E、投標保證金確保中標者將簽約和提出發(fā)包人所要求的履約、預(yù)

付款擔(dān)保

【參考答案】：BCDE

19、下列各項中，在管理工作編碼中處于基礎(chǔ)性地位的有（）。

A、項目結(jié)構(gòu)圖

B、投資控制編碼

C、進度控制編碼

D、合同管理編碼

E、項目結(jié)構(gòu)的編碼

【參考答案】：AE

【解析】：項目結(jié)構(gòu)的編碼依據(jù)項目結(jié)構(gòu)圖，對項目結(jié)構(gòu)的每一

層的每一個組成部分進行編碼。項目結(jié)構(gòu)的編碼和用于投資控制、進

度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理等管理工作的編碼有緊密的

有機聯(lián)系，但它們之間又有區(qū)別。項目結(jié)構(gòu)圖和項目結(jié)構(gòu)的編碼是編

制其他編碼的基礎(chǔ)。

20、對建設(shè)周期一年半以上的工程項目，采用變動總價合同時，

應(yīng)考慮引起價格變化的因素有()。

A、銀行利率的調(diào)整

B、材料費的上漲

C、人工工資的上漲

D、國家政策改變引起的工程費用上漲

E、設(shè)計變更引起的費用變化

【參考答案】：BCD

【解析】：對建設(shè)周期一年半以上的工程項目，則應(yīng)考慮下列因

素引起的價格變化問題：

(1)勞務(wù)工資以及材料費用的上漲；

(2)其他影響工程造價的因素，如運輸費、燃料費、電力等價格

的變化；

(3)外匯匯率的不穩(wěn)定；

(4)國家或者省、市立法的改變引越的工程費用的上漲。

21、為了有效地控制施工進度，盡可能擺脫因進度壓力而造成工

程組織的被動，施工方有關(guān)管理人員應(yīng)該理解()。

A、整個建設(shè)工程項目的進度目標如何確定

B、有哪些影響整個建設(shè)工程項目進度目標實現(xiàn)的主要因素

C、如何正確處理工程進度和工程質(zhì)量的關(guān)系

D、影響施工費用目標實現(xiàn)的主要因素

E、影響施工進度目標實現(xiàn)的主要因素

【參考答案】；ABCE

【解析】：為了有效地控制施工進度，盡可能擺脫因進度壓力而

造成工程組織的被動，施工方有關(guān)管理人員應(yīng)深化理解的內(nèi)容除ABCE

四項外，還包括：①施工方在整個建設(shè)工程項目進度目標實現(xiàn)中的地

位和作用；②施工進度控制的基本理論、方法、措施和手段等。

22、安全技術(shù)交底的作用包括（）。

A、減少因違章操作而導(dǎo)致事故的可能

B、消除事故發(fā)生的可能

C、是安全管理人員在項目安全管理工作中的重要環(huán)節(jié)

D、保證工程的順利進行

E、安全管理人員自我保護的手段

【參考答案】：ACE

【解析】：安全技術(shù)交底的作用主要有：①讓一線作業(yè)人員了解

和掌握該作業(yè)項目的安全技術(shù)操作規(guī)程和注意事項，減少因違章操作

而導(dǎo)致事故的可能；②是安全管理人員在項目安全管理工作中的重要

環(huán)節(jié)；③安全管理內(nèi)業(yè)的內(nèi)容要求，同時做好安全技術(shù)交底也是安全

管理人員自我保護的手段。

23、關(guān)于關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作的說法，正確的有（）°

A、關(guān)鍵線路上相鄰工作的時間間隔為零

B、關(guān)鍵工作的總時差一定為零

C、關(guān)鍵工作的最早開始時間等于最遲開始時間

D、關(guān)鍵線路上各工作持續(xù)時間之和最長

E、關(guān)鍵線路可能有多條

【參考答案】：DE

【解析】：網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差最小的工作是關(guān)鍵工作。自始至終

全部由關(guān)鍵工作組成的線路為關(guān)鍵線路，或線路上總的工作持續(xù)時間

最長的線路為關(guān)鍵線路。AC兩項，相鄰工作的時間間隔不一定為零；B

項，關(guān)鍵工作的總時差不一定為零。

24、根據(jù)《企業(yè)傷亡事故分類標準》，下列事故中，屬于與建筑

業(yè)有關(guān)的職業(yè)傷害事故有（）。

A、物體打擊

B、觸電

C、機械傷害

D、火藥爆炸

E、輻射傷害

【參考答案】：ABCD

【解析】：本題考核的是企業(yè)傷亡事故的分類。按