違反公司規(guī)定處罰制度?一、總則1.目的為了維護公司正常的工作秩序，確保各項工作的順利開展，保障公司和員工的合法權(quán)益，特制定本處罰制度。本制度旨在規(guī)范員工行為，強化員工遵守公司規(guī)定的意識，對違反公司規(guī)定的行為進行嚴(yán)肅處理，以達到獎優(yōu)罰劣、激勵員工積極向上、共同推動公司發(fā)展的目的。2.適用范圍本制度適用于公司全體員工，包括正式員工、試用期員工、兼職人員以及借調(diào)人員等。3.基本原則公平公正原則：對于違反公司規(guī)定的行為，不論職位高低、資歷深淺，均按照本制度進行公平公正的處理，確保處罰結(jié)果客觀合理。教育與處罰相結(jié)合原則：在對違規(guī)行為進行處罰的同時，注重對員工的教育和引導(dǎo)，幫助員工認(rèn)識錯誤，改正行為，提高員工的合規(guī)意識。及時處理原則：對于發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為，應(yīng)及時進行調(diào)查核實，并按照規(guī)定程序進行處理，避免拖延導(dǎo)致問題擴大化。

二、違規(guī)行為及處罰標(biāo)準(zhǔn)

（一）考勤紀(jì)律類1.遲到、早退遲到或早退110分鐘，每次扣除當(dāng)月績效獎金的5%。遲到或早退1130分鐘，每次扣除當(dāng)月績效獎金的10%，并給予口頭警告。遲到或早退3160分鐘，每次扣除當(dāng)月績效獎金的20%，并給予書面警告。遲到或早退超過60分鐘，按曠工半天處理，扣除當(dāng)天工資及當(dāng)月績效獎金的50%，并給予嚴(yán)重警告。2.曠工曠工半天，扣除當(dāng)天工資及當(dāng)月績效獎金的50%，并給予書面警告。曠工一天，扣除當(dāng)天工資及當(dāng)月績效獎金的100%，同時扣除當(dāng)月全勤獎，給予嚴(yán)重警告。連續(xù)曠工超過三天或一年內(nèi)累計曠工超過五天，公司將予以辭退，并扣除當(dāng)月工資及其他應(yīng)得收入，同時不給予任何經(jīng)濟補償。

（二）工作態(tài)度與行為類1.工作敷衍、推諉對于本職工作敷衍塞責(zé)，不認(rèn)真履行職責(zé)，或?qū)ぷ魅蝿?wù)推諉扯皮，影響工作進度的，第一次給予口頭警告，責(zé)令立即改正；第二次給予書面警告，并扣除當(dāng)月績效獎金的10%；第三次給予嚴(yán)重警告，扣除當(dāng)月績效獎金的30%，并根據(jù)情節(jié)輕重給予降職、降薪或調(diào)崗處理。2.不服從工作安排員工無正當(dāng)理由不服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，第一次給予口頭警告，要求限期服從安排；第二次給予書面警告，扣除當(dāng)月績效獎金的15%；第三次給予嚴(yán)重警告，扣除當(dāng)月績效獎金的50%，并視情節(jié)給予停職檢查、降職、降薪或辭退處理。3.工作時間內(nèi)從事與工作無關(guān)的事情在工作時間內(nèi)聊天、玩游戲、看視頻、瀏覽無關(guān)網(wǎng)站、炒股等從事與工作無關(guān)的事情，第一次發(fā)現(xiàn)給予口頭警告，沒收相關(guān)物品；第二次發(fā)現(xiàn)給予書面警告，扣除當(dāng)月績效獎金的10%；第三次發(fā)現(xiàn)給予嚴(yán)重警告，扣除當(dāng)月績效獎金的30%，并可根據(jù)情節(jié)輕重給予調(diào)崗或辭退處理。

（三）工作紀(jì)律與保密類1.泄露公司機密因疏忽大意導(dǎo)致公司機密文件、資料、信息等泄露，但未造成嚴(yán)重后果的，給予書面警告，扣除當(dāng)月績效獎金的30%，并責(zé)令采取措施消除影響。故意泄露公司機密，給公司造成一定經(jīng)濟損失或不良影響的，給予嚴(yán)重警告，扣除當(dāng)月績效獎金的80%，賠償公司相應(yīng)經(jīng)濟損失，并視情節(jié)輕重給予降職、降薪、調(diào)崗或辭退處理。若泄露公司機密行為構(gòu)成違法犯罪的，公司將依法追究其法律責(zé)任。2.私自拷貝、傳播公司重要文件或數(shù)據(jù)未經(jīng)公司許可，私自拷貝、傳播公司重要文件或數(shù)據(jù)的，給予書面警告，扣除當(dāng)月績效獎金的50%，責(zé)令立即追回相關(guān)文件或數(shù)據(jù)，并根據(jù)情節(jié)輕重給予降職、降薪或辭退處理。若因上述行為給公司造成經(jīng)濟損失的，需承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任。3.違反公司網(wǎng)絡(luò)安全規(guī)定如擅自更改公司網(wǎng)絡(luò)設(shè)置、破解網(wǎng)絡(luò)密碼、下載安裝未經(jīng)許可的軟件等違反公司網(wǎng)絡(luò)安全規(guī)定的行為，第一次給予口頭警告，責(zé)令改正；第二次給予書面警告，扣除當(dāng)月績效獎金的15%；第三次給予嚴(yán)重警告，扣除當(dāng)月績效獎金的50%，并可根據(jù)情節(jié)給予停職檢查、調(diào)崗或辭退處理。若因違反網(wǎng)絡(luò)安全規(guī)定導(dǎo)致公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)故障或信息泄露等嚴(yán)重后果的，公司將依法追究其法律責(zé)任，并要求其承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟賠償責(zé)任。

（四）團隊協(xié)作與溝通類1.破壞團隊協(xié)作氛圍在團隊中故意挑起事端、制造矛盾、破壞團隊協(xié)作氛圍，影響團隊工作效率和凝聚力的，第一次給予口頭警告，責(zé)令改正；第二次給予書面警告，扣除當(dāng)月績效獎金的10%；第三次給予嚴(yán)重警告，扣除當(dāng)月績效獎金的30%，并可根據(jù)情節(jié)給予調(diào)崗或辭退處理。2.不配合團隊工作對團隊分配的工作任務(wù)不配合、消極怠工，影響團隊整體工作進度的，第一次給予口頭警告，要求積極配合；第二次給予書面警告，扣除當(dāng)月績效獎金的15%；第三次給予嚴(yán)重警告，扣除當(dāng)月績效獎金的50%，并視情節(jié)給予降職、降薪或辭退處理。

（五）廉潔自律類1.接受供應(yīng)商或客戶賄賂員工接受供應(yīng)商或客戶的賄賂（包括但不限于現(xiàn)金、禮品、宴請、旅游等），謀取個人私利，損害公司利益的，一經(jīng)查實，立即辭退，沒收全部賄賂財物，并依法追究其法律責(zé)任。同時，公司將保留向其追討因受賄行為給公司造成的經(jīng)濟損失的權(quán)利。2.利用職務(wù)之便謀取私利員工利用職務(wù)之便，為自己或他人謀取不正當(dāng)利益，如私自承接公司業(yè)務(wù)、泄露商業(yè)機會、違規(guī)采購、挪用公款等，給予嚴(yán)重警告，扣除當(dāng)月績效獎金的100%，辭退處理，并依法追究其法律責(zé)任，要求其退還非法所得，賠償公司因此遭受的全部經(jīng)濟損失。

（六）工作質(zhì)量與效率類1.工作成果出現(xiàn)嚴(yán)重錯誤因工作疏忽、失誤等原因，導(dǎo)致工作成果出現(xiàn)嚴(yán)重錯誤，給公司造成較大經(jīng)濟損失或不良影響的，給予書面警告，扣除當(dāng)月績效獎金的50%，責(zé)令限期改正，并負責(zé)采取措施挽回損失。若未能在規(guī)定期限內(nèi)完成整改或整改后仍不符合要求的，給予嚴(yán)重警告，扣除當(dāng)月績效獎金的100%，視情節(jié)給予降職、降薪、調(diào)崗或辭退處理。2.未能按時完成工作任務(wù)無正當(dāng)理由未能按時完成工作任務(wù)，影響公司整體工作安排的，第一次給予口頭警告，要求加快進度；第二次給予書面警告，扣除當(dāng)月績效獎金的15%；第三次給予嚴(yán)重警告，扣除當(dāng)月績效獎金的50%，并可根據(jù)情節(jié)給予降職、降薪或辭退處理。

三、處罰程序1.違規(guī)行為的發(fā)現(xiàn)與舉報公司各級管理人員、同事均可發(fā)現(xiàn)員工的違規(guī)行為，并有權(quán)向公司人力資源部門或上級領(lǐng)導(dǎo)進行舉報。公司鼓勵員工主動糾正自己的違規(guī)行為，對于主動承認(rèn)錯誤并及時改正的，可酌情從輕處罰。2.調(diào)查核實人力資源部門或相關(guān)負責(zé)人接到舉報后，應(yīng)及時對違規(guī)行為進行調(diào)查核實。調(diào)查過程中應(yīng)收集相關(guān)證據(jù)，包括但不限于證人證言、書面文件、電子數(shù)據(jù)等。被調(diào)查員工有權(quán)進行陳述和申辯，調(diào)查人員應(yīng)充分聽取其意見，并對其陳述和申辯進行記錄和核實。3.處罰決定根據(jù)調(diào)查核實的結(jié)果，由人力資源部門或相關(guān)負責(zé)人提出處罰建議，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。處罰決定應(yīng)明確違規(guī)行為的事實、處罰依據(jù)、處罰種類及執(zhí)行方式等內(nèi)容。4.處罰通知與送達處罰決定作出后，應(yīng)及時以書面形式通知被處罰員工。處罰通知應(yīng)送達至員工本人，并要求員工簽字確認(rèn)。若員工拒絕簽字，可采取留置送達或郵寄送達等方式。處罰通知應(yīng)明確告知員工如對處罰決定不服，可在規(guī)定期限內(nèi)向上級領(lǐng)導(dǎo)或公司人力資源部門提出申訴。5.處罰執(zhí)行被處罰員工應(yīng)按照處罰決定執(zhí)行相應(yīng)的處罰措施，如扣除績效獎金、降職降薪、調(diào)崗、辭退等。財務(wù)部門應(yīng)根據(jù)處罰決定及時進行工資、獎金等的核算與扣除，并將執(zhí)行情況反饋給人力資源部門。

四、申訴與復(fù)查1.申訴期限與方式員工如對處罰決定不服，可在收到處罰通知之日起[X]個工作日內(nèi)，以書面形式向上級領(lǐng)導(dǎo)或公司人力資源部門提出申訴。申訴書應(yīng)詳細說明申訴理由和證據(jù)。2.申訴受理與調(diào)查上級領(lǐng)導(dǎo)或人力資源部門收到申訴書后，應(yīng)在[X]個工作日內(nèi)決定是否受理。如受理申訴，應(yīng)在[X]個工作日內(nèi)組織相關(guān)人員進行復(fù)查，復(fù)查過程應(yīng)客觀公正，充分聽取申訴人和相關(guān)人員的意見，并收集新的證據(jù)。3.復(fù)查結(jié)果通知復(fù)查結(jié)束后，應(yīng)及時將復(fù)查結(jié)果以書面形式通知申訴人。如維持原處罰決定，應(yīng)向申訴人說明理由；如變更原處罰決定，應(yīng)明確新的處罰結(jié)果及執(zhí)行方式。

五、附則1.本制度如與國家法律法規(guī)相抵觸，以國家法律法規(guī)為準(zhǔn)。2.本制度由公司人力資源部門負責(zé)解釋和修訂。如有未盡事宜，公司將根據(jù)實際情況進行補充和完善。3.本制度自發(fā)布之日起生