施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備管理制度?一、總則1.目的為加強(qiáng)施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的管理，確保機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行，提高機(jī)械設(shè)備的使用效率，保障施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司所屬各施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備管理。3.管理原則機(jī)械設(shè)備管理應(yīng)遵循"統(tǒng)一管理、分級負(fù)責(zé)、合理調(diào)配、優(yōu)化使用、定期維護(hù)、確保安全"的原則。

二、管理職責(zé)1.公司機(jī)械設(shè)備管理部門職責(zé)負(fù)責(zé)制定公司機(jī)械設(shè)備管理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)公司機(jī)械設(shè)備的統(tǒng)籌規(guī)劃、選型配套、購置租賃、報廢更新等管理工作。負(fù)責(zé)組織公司機(jī)械設(shè)備管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作。負(fù)責(zé)對公司所屬施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。2.項目經(jīng)理部職責(zé)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司機(jī)械設(shè)備管理制度和操作規(guī)程，制定本項目機(jī)械設(shè)備管理實施細(xì)則，并組織實施。負(fù)責(zé)本項目機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場驗收、安裝調(diào)試、使用維護(hù)、安全檢查、故障排除等日常管理工作。負(fù)責(zé)本項目機(jī)械設(shè)備操作人員的配備、培訓(xùn)、考核和管理工作。負(fù)責(zé)本項目機(jī)械設(shè)備的租賃、退場等管理工作，并及時向公司機(jī)械設(shè)備管理部門報告。負(fù)責(zé)建立本項目機(jī)械設(shè)備臺賬和技術(shù)檔案，定期向公司機(jī)械設(shè)備管理部門報送機(jī)械設(shè)備統(tǒng)計報表。3.機(jī)械設(shè)備操作人員職責(zé)嚴(yán)格遵守機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程，正確操作機(jī)械設(shè)備，確保機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行。負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，及時發(fā)現(xiàn)和排除機(jī)械設(shè)備故障，做好維護(hù)保養(yǎng)記錄。負(fù)責(zé)填寫機(jī)械設(shè)備運(yùn)行記錄和交接班記錄，如實反映機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行情況。積極參加機(jī)械設(shè)備的安全培訓(xùn)和考核，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識。有權(quán)拒絕違章指揮和冒險作業(yè)，發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備存在安全隱患時，應(yīng)及時報告并采取措施。

三、機(jī)械設(shè)備的購置與租賃1.購置計劃項目經(jīng)理部根據(jù)施工生產(chǎn)需要，提前編制機(jī)械設(shè)備購置計劃，報公司機(jī)械設(shè)備管理部門審核。公司機(jī)械設(shè)備管理部門根據(jù)項目經(jīng)理部的購置計劃，結(jié)合公司機(jī)械設(shè)備現(xiàn)狀和發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)行綜合平衡，提出審核意見，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.選型配套公司機(jī)械設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員對機(jī)械設(shè)備的選型進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，確保所選機(jī)械設(shè)備性能先進(jìn)、質(zhì)量可靠、經(jīng)濟(jì)適用。在選型配套時，應(yīng)充分考慮機(jī)械設(shè)備的通用性、互換性和兼容性，便于維修保養(yǎng)和配件供應(yīng)。3.購置實施經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后的機(jī)械設(shè)備購置計劃，由公司機(jī)械設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織實施。購置機(jī)械設(shè)備時，應(yīng)選擇具有良好信譽(yù)和資質(zhì)的供應(yīng)商，簽訂采購合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。機(jī)械設(shè)備到貨后，由公司機(jī)械設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行驗收，驗收合格后方可投入使用。4.租賃管理項目經(jīng)理部因施工生產(chǎn)需要租賃機(jī)械設(shè)備時，應(yīng)提前向公司機(jī)械設(shè)備管理部門提出租賃申請，說明租賃機(jī)械設(shè)備的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、租賃期限等。公司機(jī)械設(shè)備管理部門根據(jù)項目經(jīng)理部的租賃申請，結(jié)合公司機(jī)械設(shè)備租賃資源情況，進(jìn)行合理調(diào)配，確定租賃機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)商和租賃價格，并簽訂租賃合同。項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)租賃機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場驗收、安裝調(diào)試、使用維護(hù)、安全檢查等工作，并按照租賃合同的約定支付租賃費(fèi)用。租賃期滿后，項目經(jīng)理部應(yīng)及時將租賃機(jī)械設(shè)備退場，并辦理退場手續(xù)。

四、機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場驗收1.驗收組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場時，由項目經(jīng)理部組織相關(guān)人員進(jìn)行驗收，公司機(jī)械設(shè)備管理部門派人參加。2.驗收內(nèi)容核對機(jī)械設(shè)備的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、技術(shù)參數(shù)等是否與合同一致。檢查機(jī)械設(shè)備的外觀質(zhì)量，是否有損壞、變形等情況。檢查機(jī)械設(shè)備的隨機(jī)附件、工具、資料等是否齊全。對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)行，檢查其運(yùn)行狀況是否正常。3.驗收記錄驗收合格后，驗收人員應(yīng)填寫機(jī)械設(shè)備驗收記錄，雙方簽字確認(rèn)。驗收記錄應(yīng)包括機(jī)械設(shè)備的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、驗收日期、驗收內(nèi)容、驗收結(jié)論等信息。

五、機(jī)械設(shè)備的安裝與調(diào)試1.安裝調(diào)試組織機(jī)械設(shè)備的安裝調(diào)試工作由項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)組織實施，安裝調(diào)試人員應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和經(jīng)驗。2.安裝調(diào)試要求機(jī)械設(shè)備的安裝應(yīng)按照安裝說明書的要求進(jìn)行，確保安裝牢固、水平度和垂直度符合規(guī)定要求。安裝調(diào)試過程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，確保安裝調(diào)試工作安全、順利進(jìn)行。安裝調(diào)試完成后，應(yīng)進(jìn)行全面檢查和試運(yùn)行，確保機(jī)械設(shè)備各項性能指標(biāo)符合要求。3.安裝調(diào)試記錄安裝調(diào)試完成后，安裝調(diào)試人員應(yīng)填寫機(jī)械設(shè)備安裝調(diào)試記錄，記錄安裝調(diào)試過程中的各項數(shù)據(jù)和情況。安裝調(diào)試記錄應(yīng)包括機(jī)械設(shè)備的名稱、規(guī)格型號、安裝調(diào)試日期、安裝調(diào)試內(nèi)容、安裝調(diào)試結(jié)果等信息。

六、機(jī)械設(shè)備的使用與維護(hù)1.使用管理項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)施工生產(chǎn)需要，合理安排機(jī)械設(shè)備的使用，提高機(jī)械設(shè)備的使用效率。機(jī)械設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章操作。機(jī)械設(shè)備使用過程中，如發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即停機(jī)檢查，排除故障后方可繼續(xù)使用。項目經(jīng)理部應(yīng)建立機(jī)械設(shè)備使用臺賬，記錄機(jī)械設(shè)備的使用時間、運(yùn)行狀況、維修保養(yǎng)等情況。2.維護(hù)保養(yǎng)管理機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)分為日常維護(hù)保養(yǎng)、一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)。日常維護(hù)保養(yǎng)由機(jī)械設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)，每天作業(yè)前、作業(yè)后進(jìn)行，主要內(nèi)容包括清潔、潤滑、緊固、檢查等。一級保養(yǎng)每[X]月進(jìn)行一次，以機(jī)械設(shè)備操作人員為主，維修人員配合，主要內(nèi)容包括對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行局部解體檢查和清洗，調(diào)整機(jī)械設(shè)備的各部位配合間隙，緊固機(jī)械設(shè)備的各個部位的螺栓等。二級保養(yǎng)每[X]月進(jìn)行一次，以維修人員為主，操作人員參加，主要內(nèi)容包括對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面解體檢查和清洗，修復(fù)或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整機(jī)械設(shè)備的精度、性能，對電氣系統(tǒng)進(jìn)行檢查和維護(hù)等。項目經(jīng)理部應(yīng)建立機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)臺賬，記錄機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)時間、內(nèi)容、維修更換的零部件等情況。3.維修管理機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障時，操作人員應(yīng)及時報告項目經(jīng)理部，由項目經(jīng)理部組織維修人員進(jìn)行維修。維修人員應(yīng)認(rèn)真分析故障原因，制定維修方案，及時排除故障。維修完成后，維修人員應(yīng)填寫機(jī)械設(shè)備維修記錄，記錄維修時間、維修內(nèi)容、更換的零部件等情況。項目經(jīng)理部應(yīng)建立機(jī)械設(shè)備維修檔案，對維修情況進(jìn)行跟蹤和管理。

七、機(jī)械設(shè)備的安全管理1.安全制度項目經(jīng)理部應(yīng)建立健全機(jī)械設(shè)備安全管理制度，明確安全管理職責(zé)和安全操作規(guī)程。機(jī)械設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。項目經(jīng)理部應(yīng)定期對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。2.安全檢查安全檢查分為日常檢查、定期檢查和專項檢查。日常檢查由機(jī)械設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)，每天作業(yè)前、作業(yè)后進(jìn)行，主要內(nèi)容包括檢查機(jī)械設(shè)備的安全裝置是否齊全有效、各部位連接是否牢固、電氣系統(tǒng)是否正常等。定期檢查由項目經(jīng)理部組織，每周或每月進(jìn)行一次，主要內(nèi)容包括對機(jī)械設(shè)備的安全裝置、運(yùn)行狀況、維護(hù)保養(yǎng)等情況進(jìn)行全面檢查。專項檢查根據(jù)施工生產(chǎn)需要或季節(jié)特點(diǎn)，由項目經(jīng)理部組織相關(guān)人員進(jìn)行，主要內(nèi)容包括對特定機(jī)械設(shè)備或特定部位進(jìn)行專項檢查。安全檢查應(yīng)填寫安全檢查記錄，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時整改，確保機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行。3.事故處理機(jī)械設(shè)備發(fā)生安全事故時，操作人員應(yīng)立即停機(jī)，保護(hù)現(xiàn)場，并及時報告項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部應(yīng)立即組織相關(guān)人員進(jìn)行事故調(diào)查，分析事故原因，制定處理措施，并及時向上級主管部門報告。對事故責(zé)任人應(yīng)按照公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理，同時應(yīng)采取措施防止類似事故的再次發(fā)生。

八、機(jī)械設(shè)備的退場管理1.退場申請項目經(jīng)理部根據(jù)施工生產(chǎn)進(jìn)度，需要將機(jī)械設(shè)備退場時，應(yīng)提前向公司機(jī)械設(shè)備管理部門提出退場申請，說明退場機(jī)械設(shè)備的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、退場原因等。2.退場驗收公司機(jī)械設(shè)備管理部門接到項目經(jīng)理部的退場申請后，應(yīng)組織相關(guān)人員對退場機(jī)械設(shè)備進(jìn)行驗收。驗收內(nèi)容包括機(jī)械設(shè)備的外觀質(zhì)量、技術(shù)狀況、隨機(jī)附件、工具、資料等是否齊全。驗收合格后，雙方應(yīng)辦理退場手續(xù)，填寫機(jī)械設(shè)備退場驗收記錄。3.退場處理退場的機(jī)械設(shè)備由公司機(jī)械設(shè)備管理部門根據(jù)實際情況進(jìn)行處理，可采取租賃、轉(zhuǎn)讓、報廢等方式。對退場的機(jī)械設(shè)備應(yīng)進(jìn)行清理和維護(hù)保養(yǎng)，確保其性能良好，便于再次使用或處理。

九、機(jī)械設(shè)備的臺賬與檔案管理1.臺賬管理項目經(jīng)理部應(yīng)建立機(jī)械設(shè)備臺賬，詳細(xì)記錄機(jī)械設(shè)備的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、購置時間、租賃時間、使用狀況、維修保養(yǎng)等情況。公司機(jī)械設(shè)備管理部門應(yīng)建立公司機(jī)械設(shè)備總臺賬，對各項目經(jīng)理部的機(jī)械設(shè)備臺賬進(jìn)行匯總和管理。機(jī)械設(shè)備臺賬應(yīng)定期更新，確保賬物相符。2.檔案管理項目經(jīng)理部應(yīng)建立機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案，檔案內(nèi)容包括機(jī)械設(shè)備的購置合同、使用說明書、安裝調(diào)試記錄、維護(hù)保養(yǎng)記錄