疫情防控工作預(yù)案應(yīng)急演練信息預(yù)案一、總則

1適用范圍

本預(yù)案適用于本生產(chǎn)經(jīng)營單位在疫情防控工作中可能顯現(xiàn)的各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件，包含但不限于新冠病毒感染、疑似病例、緊密接觸者管理等緊急情況。預(yù)案旨在引導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營單位快速、有效地開展應(yīng)急響應(yīng)和處理工作，最大限度地減少疫情對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)和員工健康的影響。

2響應(yīng)分級(jí)

依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對(duì)疫情防控應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級(jí)，明確分級(jí)響應(yīng)的基本原則如下：

（1）一級(jí)響應(yīng)：適用于重點(diǎn)疫情事件，如新冠病毒感染暴發(fā)、疑似病例數(shù)量急劇加添等情況。一級(jí)響應(yīng)需立刻啟動(dòng)，由生產(chǎn)經(jīng)營單位重要負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的應(yīng)急指揮部總指揮負(fù)責(zé)。

（2）二級(jí)響應(yīng)：適用于較大疫情事件，如新冠病毒感染病例在肯定區(qū)域內(nèi)集中顯現(xiàn)、疫情有擴(kuò)散趨勢(shì)等情況。二級(jí)響應(yīng)需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)啟動(dòng)，由生產(chǎn)經(jīng)營單位分管負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

（3）三級(jí)響應(yīng)：適用于一般疫情事件，如個(gè)別新冠病毒感染病例、疫情得到有效掌控等情況。三級(jí)響應(yīng)需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)啟動(dòng)，由生產(chǎn)經(jīng)營單位相關(guān)部門負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的應(yīng)急指揮部成員負(fù)責(zé)。

（4）四級(jí)響應(yīng)：適用于細(xì)小疫情事件，如個(gè)例新冠病毒感染病例、疫情得到及時(shí)處理等情況。四級(jí)響應(yīng)需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)啟動(dòng)，由生產(chǎn)經(jīng)營單位相關(guān)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

分級(jí)響應(yīng)基本原則：

快速反應(yīng)：接到疫情信息后，立刻啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)，確?？焖?、有效地應(yīng)對(duì)。

集中指揮：應(yīng)急響應(yīng)過程中，實(shí)行集中指揮、統(tǒng)一調(diào)度，確保指揮決策的權(quán)威性和執(zhí)行力。

綜合協(xié)調(diào)：各相關(guān)部門和單位要緊密協(xié)作，共同應(yīng)對(duì)疫情，形成合力。

保障生命安全：將保障員工生命安全和身體健康作為應(yīng)急響應(yīng)的首要任務(wù)。

信息報(bào)告：及時(shí)、準(zhǔn)確地向有關(guān)部門報(bào)告疫情和應(yīng)急響應(yīng)情況，確保信息暢通。

防控措施：采取科學(xué)、有效的防控措施，切斷疫情傳播途徑，防止疫情擴(kuò)散。

二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)

（1）應(yīng)急指揮部

應(yīng)急指揮部是疫情防控工作的最高指揮機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)疫情防控應(yīng)急工作。應(yīng)急指揮部由生產(chǎn)經(jīng)營單位重要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)總指揮，下設(shè)若干工作小組。

（2）工作小組設(shè)置及職責(zé)

應(yīng)急指揮部下設(shè)以下工作小組，負(fù)責(zé)具體應(yīng)急處理工作：

a領(lǐng)導(dǎo)小組

職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急演練的總體策劃、組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理，確保演練按計(jì)劃、高質(zhì)量完成。

b技術(shù)引導(dǎo)組

職責(zé)：負(fù)責(zé)供應(yīng)疫情防控專業(yè)技術(shù)支持，引導(dǎo)各小組開展應(yīng)急演練工作。

c信息聯(lián)絡(luò)組

職責(zé)：負(fù)責(zé)演練信息的收集、整理、報(bào)送和發(fā)布，確保信息暢通。

d應(yīng)急處理組

職責(zé)：負(fù)責(zé)疫情監(jiān)測、病例報(bào)告、隔離察看、物資保障、消毒防疫等應(yīng)急處理工作。

e培訓(xùn)宣傳組

職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急演練的宣傳、培訓(xùn)和教育工作，提高員工疫情防控意識(shí)和應(yīng)急處理本領(lǐng)。

f安全保衛(wèi)組

職責(zé)：負(fù)責(zé)演練現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，確保演練期間人員安全。

g后勤保障組

職責(zé)：負(fù)責(zé)演練所需的物資、設(shè)備、場合等后勤保障工作。

2各小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)

（1）領(lǐng)導(dǎo)小組

構(gòu)成：生產(chǎn)經(jīng)營單位重要負(fù)責(zé)人、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及應(yīng)急指揮部成員。

職責(zé)分工：訂立演練方案，確定演練時(shí)間、地方、內(nèi)容，協(xié)調(diào)各部門工作。

行動(dòng)任務(wù)：負(fù)責(zé)演練總體策劃、組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理。

（2）技術(shù)引導(dǎo)組

構(gòu)成：疫情防控專家、技術(shù)人員等。

職責(zé)分工：供應(yīng)疫情防控專業(yè)技術(shù)支持，引導(dǎo)各小組開展應(yīng)急演練工作。

行動(dòng)任務(wù)：訂立演練方案中的技術(shù)引導(dǎo)措施，確保演練科學(xué)、規(guī)范。

（3）信息聯(lián)絡(luò)組

構(gòu)成：信息管理人員、宣傳人員等。

職責(zé)分工：負(fù)責(zé)演練信息的收集、整理、報(bào)送和發(fā)布。

行動(dòng)任務(wù)：及時(shí)收集、整理演練相關(guān)信息，確保信息暢通。

（4）應(yīng)急處理組

構(gòu)成：醫(yī)療保健人員、安保人員、物資管理人員等。

職責(zé)分工：負(fù)責(zé)疫情監(jiān)測、病例報(bào)告、隔離察看、物資保障、消毒防疫等應(yīng)急處理工作。

行動(dòng)任務(wù)：依據(jù)演練方案，開展應(yīng)急處理工作，確保疫情得到有效掌控。

（5）培訓(xùn)宣傳組

構(gòu)成：培訓(xùn)師、宣傳人員等。

職責(zé)分工：負(fù)責(zé)應(yīng)急演練的宣傳、培訓(xùn)和教育工作。

行動(dòng)任務(wù)：開展應(yīng)急演練的宣傳、培訓(xùn)，提高員工疫情防控意識(shí)和應(yīng)急處理本領(lǐng)。

（6）安全保衛(wèi)組

構(gòu)成：安保人員、消防人員等。

職責(zé)分工：負(fù)責(zé)演練現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，確保演練期間人員安全。

行動(dòng)任務(wù)：確保演練現(xiàn)場安全，防止意外事件發(fā)生。

（7）后勤保障組

構(gòu)成：物資管理人員、后勤人員等。

職責(zé)分工：負(fù)責(zé)演練所需的物資、設(shè)備、場合等后勤保障工作。

行動(dòng)任務(wù)：確保演練所需的物資、設(shè)備、場合等后勤保障工作及時(shí)到位。

三、信息接報(bào)

1應(yīng)急值守電話

應(yīng)急值守電話應(yīng)24小時(shí)開通，明確標(biāo)識(shí)為應(yīng)急聯(lián)系電話，便于外部信息及時(shí)接報(bào)。電話號(hào)碼應(yīng)在顯著位置公示，包含但不限于公司門口、官方網(wǎng)站、宣傳欄等。

2事故信息接收

（1）內(nèi)部通報(bào)程序

a任何員工發(fā)現(xiàn)疫情相關(guān)情況，應(yīng)立刻向所在部門負(fù)責(zé)人報(bào)告。

b部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)在第一時(shí)間向應(yīng)急指揮部報(bào)告。

c應(yīng)急指揮部接到報(bào)告后，應(yīng)立刻啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。

（2）內(nèi)部通報(bào)方式

a部門負(fù)責(zé)人通過電話、短信、即時(shí)通訊工具等方式向應(yīng)急指揮部報(bào)告。

b應(yīng)急指揮部通過電話、短信、即時(shí)通訊工具等方式向生產(chǎn)經(jīng)營單位重要負(fù)責(zé)人報(bào)告。

（3）內(nèi)部通報(bào)責(zé)任人

a部門負(fù)責(zé)人為部門內(nèi)部通報(bào)的第一責(zé)任人。

b應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人為應(yīng)急指揮部內(nèi)部通報(bào)的第一責(zé)任人。

3向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息

（1）報(bào)告流程

a應(yīng)急指揮部在啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)后，應(yīng)立刻向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告。

b報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包含事故概況、影響范圍、應(yīng)急響應(yīng)措施等。

（2）報(bào)告內(nèi)容

a事故發(fā)生的時(shí)間、地方、涉及人員及影響范圍。

b應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別、啟動(dòng)時(shí)間及采取的措施。

c估計(jì)影響生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的時(shí)間及恢復(fù)生產(chǎn)的措施。

d需要上級(jí)主管部門、上級(jí)單位支持的事項(xiàng)。

（3）報(bào)告時(shí)限和責(zé)任人

a報(bào)告時(shí)限：應(yīng)急指揮部應(yīng)在事故發(fā)生后1小時(shí)內(nèi)向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告。

b責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人為報(bào)告的第一責(zé)任人。

4向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息

（1）通報(bào)方法

a通過電話、短信、電子郵件、傳真等方式向相關(guān)部門或單位通報(bào)。

b如有必需，可召開新聞發(fā)布會(huì)或通過媒體向社會(huì)公眾通報(bào)。

（2）通報(bào)程序

a應(yīng)急指揮部依據(jù)事故影響范圍和程度，決議是否需要向外部通報(bào)。

b確定通報(bào)內(nèi)容，包含事故概況、應(yīng)急響應(yīng)措施、對(duì)公眾的影響等。

c選擇合適的通報(bào)渠道，確保信息準(zhǔn)確及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)。

（3）通報(bào)責(zé)任人

a應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人為通報(bào)的第一責(zé)任人。

b信息聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)人幫助應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人完成通報(bào)工作。

四、信息處理與研判

1響應(yīng)啟動(dòng)程序和方式

（1）響應(yīng)啟動(dòng)程序

a信息接收：應(yīng)急指揮部接收到疫情相關(guān)信息后，應(yīng)立刻組織相關(guān)部門進(jìn)行初步研判。

b研判分析：應(yīng)急指揮部依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性進(jìn)行綜合分析。

c決策啟動(dòng)：依據(jù)研判結(jié)果，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策，并宣布啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。

d信息發(fā)布：應(yīng)急指揮部通過內(nèi)部通報(bào)程序，將應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)信息通知到相關(guān)部門和人員。

（2）響應(yīng)啟動(dòng)方式

a人工啟動(dòng)：當(dāng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)為事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí)，通過人工方式啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。

b自動(dòng)啟動(dòng)：若系統(tǒng)設(shè)置中包含自動(dòng)啟動(dòng)機(jī)制，當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)預(yù)設(shè)的啟動(dòng)條件時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。

2響應(yīng)分級(jí)條件與決策

（1）響應(yīng)分級(jí)條件

a事故性質(zhì)：依據(jù)疫情的性質(zhì)，如新冠病毒感染、疑似病例等。

b嚴(yán)重程度：依據(jù)疫情對(duì)員工健康、生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的影響程度。

c影響范圍：疫情對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營單位及外部環(huán)境的影響范圍。

d可控性：生產(chǎn)經(jīng)營單位對(duì)疫情的掌控本領(lǐng)。

（2）決策啟動(dòng)

a當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)分級(jí)條件時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策。

b若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，但存在潛在風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策，做好響應(yīng)準(zhǔn)備。

3跟蹤事態(tài)發(fā)展與響應(yīng)級(jí)別調(diào)整

（1）實(shí)時(shí)跟蹤：應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)跟蹤疫情發(fā)展情況，收集相關(guān)信息。

（2）科學(xué)分析：依據(jù)收集到的信息，科學(xué)分析處理需求，評(píng)估響應(yīng)級(jí)別是否適合。

（3）及時(shí)調(diào)整：依據(jù)事態(tài)發(fā)展，及時(shí)調(diào)整應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別，確保響應(yīng)措施的有效性和適應(yīng)性。

（4）避開過度響應(yīng)：在調(diào)整響應(yīng)級(jí)別時(shí)，避開因過度響應(yīng)而造成不必需的資源揮霍。

4信息處理與研判責(zé)任

（1）應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)整體信息處理與研判工作。

（2）技術(shù)引導(dǎo)組負(fù)責(zé)供應(yīng)疫情分析和防控措施的專業(yè)建議。

（3）信息聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)信息的收集、分析和報(bào)送工作。

（4）應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人為信息處理與研判的第一責(zé)任人，確保信息處理工作的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。

五、預(yù)警

1預(yù)警啟動(dòng)

（1）預(yù)警信息發(fā)布渠道

a通過生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部廣播、電子顯示屏、公告欄等渠道發(fā)布預(yù)警信息。

b利用公司官方網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等線上平臺(tái)發(fā)布預(yù)警信息。

c通過短信、電話等通訊手段向員工發(fā)送預(yù)警信息。

（2）預(yù)警信息發(fā)布方式

a以通告、通知等形式發(fā)布預(yù)警信息。

b通過現(xiàn)場宣講、視頻會(huì)議等方式進(jìn)行預(yù)警信息轉(zhuǎn)達(dá)。

（3）預(yù)警信息內(nèi)容

a預(yù)警等級(jí)：依據(jù)疫情風(fēng)險(xiǎn)程度確定預(yù)警等級(jí)。

b預(yù)警內(nèi)容：包含疫情概述、可能的影響、應(yīng)急措施和建議等。

c預(yù)警期限：預(yù)警信息的有效期限。

d聯(lián)系方式：供應(yīng)應(yīng)急指揮部聯(lián)系方式，以便員工咨詢和報(bào)告相關(guān)信息。

2響應(yīng)準(zhǔn)備

（1）隊(duì)伍準(zhǔn)備

a確保應(yīng)急隊(duì)伍的及時(shí)集結(jié)和人員到位。

b對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行必需的培訓(xùn)，提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。

（2）物資準(zhǔn)備

a準(zhǔn)備充分的防疫物資，如口罩、消毒液、防護(hù)服等。

b確保物資儲(chǔ)備充分，能夠滿足應(yīng)急響應(yīng)需求。

（3）裝備準(zhǔn)備

a檢查和維護(hù)必需的應(yīng)急裝備，如醫(yī)療設(shè)備、防護(hù)設(shè)備等。

b確保裝備處于良好狀態(tài)，隨時(shí)可以投入使用。

（4）后勤準(zhǔn)備

a準(zhǔn)備應(yīng)急工作場合，確保應(yīng)急工作順利進(jìn)行。

b確保應(yīng)急期間的后勤保障，如餐飲、留宿等。

（5）通信準(zhǔn)備

a確保應(yīng)急通信設(shè)備完好，信息傳遞暢通。

b建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)，確保各小組之間以及與外部聯(lián)系的有效溝通。

3預(yù)警解除

（1）預(yù)警解除的基本條件

a疫情得到有效掌控，傳播鏈被切斷。

b員工健康情形穩(wěn)定，無新增病例。

c應(yīng)急指揮部評(píng)估認(rèn)為不再需要保持預(yù)警狀態(tài)。

（2）預(yù)警解除的要求

a應(yīng)急指揮部應(yīng)組織專家對(duì)疫情進(jìn)行評(píng)估，確定解除預(yù)警的條件是否滿足。

b解除預(yù)警信息應(yīng)通過相同的渠道和方式發(fā)布。

（3）預(yù)警解除的責(zé)任人

a應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人為預(yù)警解除的第一責(zé)任人。

b信息聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)預(yù)警解除信息的發(fā)布和確認(rèn)。

六、應(yīng)急響應(yīng)

1響應(yīng)啟動(dòng)

（1）確定響應(yīng)級(jí)別

a依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，確定應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別。

b響應(yīng)級(jí)別分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)、四級(jí)，級(jí)別越高，響應(yīng)措施越嚴(yán)格。

（2）響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作

a應(yīng)急會(huì)議召開：應(yīng)急指揮部召開會(huì)議，討論應(yīng)急響應(yīng)措施，明確各小組任務(wù)。

b信息上報(bào)：依照規(guī)定時(shí)限和內(nèi)容要求，向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位及相關(guān)部門報(bào)告事故信息。

c資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門、單位及外部資源，確保應(yīng)急響應(yīng)工作順利開展。

d信息公開：通過內(nèi)部通報(bào)和外部發(fā)布渠道，向員工和社會(huì)公眾公開相關(guān)信息。

e后勤及財(cái)力保障：確保應(yīng)急響應(yīng)期間的后勤供應(yīng)和財(cái)力支持。

2應(yīng)急處理

（1）事故現(xiàn)場的警戒疏散

a設(shè)置警戒區(qū)域，限制無關(guān)人員進(jìn)入。

b組織疏散周邊人員，確保人員安全。

（2）人員搜救

a組織專業(yè)救援隊(duì)伍進(jìn)行人員搜救。

b保障搜救人員的安全防護(hù)。

（3）醫(yī)療救治

a對(duì)受傷人員進(jìn)行緊急救治，必需時(shí)轉(zhuǎn)送醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

b確保醫(yī)療救治資源的充分。

（4）現(xiàn)場監(jiān)測

a對(duì)事故現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測，掌握疫情發(fā)展動(dòng)態(tài)。

b分析監(jiān)測數(shù)據(jù)，為應(yīng)急決策供應(yīng)依據(jù)。

（5）技術(shù)支持

a供應(yīng)疫情防控、消毒防疫等方面的技術(shù)支持。

b確保技術(shù)支持措施的科學(xué)性和有效性。

（6）工程搶險(xiǎn)及環(huán)境保護(hù)

a組織進(jìn)行工程搶險(xiǎn)，掌控事故擴(kuò)散。

b采取措施保護(hù)環(huán)境，防止二次污染。

（7）人員防護(hù)要求

a全部參加應(yīng)急處理的人員必需穿著相應(yīng)的防護(hù)裝備。

b定期對(duì)防護(hù)裝備進(jìn)行檢測和維護(hù)。

c加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急處理人員的健康監(jiān)測和防護(hù)引導(dǎo)。

3應(yīng)急幫助

（1）懇求幫助程序及要求

a當(dāng)事故超降生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控本領(lǐng)時(shí)，應(yīng)立刻向外部懇求幫助。

b懇求幫助時(shí)，應(yīng)明確事故情況、所需幫助類型及數(shù)量。

（2）聯(lián)動(dòng)程序及要求

a與外部救援力氣建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保信息共享和行動(dòng)協(xié)調(diào)。

b明確外部救援力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系，確保救援工作有序進(jìn)行。

（3）外部救援力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系

a應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)對(duì)外部救援力氣的統(tǒng)一指揮。

b明確各部門、單位與外部救援力氣的協(xié)作關(guān)系，確保救援工作高效開展。

4響應(yīng)停止

（1）響應(yīng)停止的基本條件

a疫情得到有效掌控，傳播鏈被切斷。

b事故現(xiàn)場得到妥當(dāng)處理，無安全隱患。

c生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)恢復(fù)正常。

（2）響應(yīng)停止的要求

a應(yīng)急指揮部評(píng)估確定響應(yīng)停止條件滿足后，發(fā)布響應(yīng)停止命令。

b各相關(guān)部門、單位應(yīng)按程序做好響應(yīng)停止后的善后工作。

（3）響應(yīng)停止的責(zé)任人

a應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人為響應(yīng)停止的第一責(zé)任人。

b信息聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)發(fā)布響應(yīng)停止信息，確保信息傳遞到位。

七、后期處理

1污染物處理

（1）污染物識(shí)別與評(píng)估

a對(duì)事故現(xiàn)場及受影響區(qū)域進(jìn)行污染物識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

b確定污染物的種類、濃度和擴(kuò)散情況。

（2）污染物清除與處理

a依據(jù)污染物性質(zhì)，采取合適的清除和處理措施。

b對(duì)醫(yī)療廢物、生活污水等進(jìn)行專業(yè)處理，確保符合環(huán)保要求。

c對(duì)受污染的場合進(jìn)行消毒和清潔，防止二次污染。

（3）污染物處理責(zé)任人

a環(huán)保部門負(fù)責(zé)人為污染物處理的第一責(zé)任人。

b應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)污染物處理工作。

2生產(chǎn)秩序恢復(fù)

（1）生產(chǎn)設(shè)施檢查與修復(fù)

a對(duì)受影響的生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行檢查，評(píng)估損壞程度。

b組織專業(yè)人員進(jìn)行修復(fù)，確保生產(chǎn)設(shè)施恢復(fù)正常運(yùn)行。

（2）生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整

a依據(jù)實(shí)際情況，調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，合理布置生產(chǎn)任務(wù)。

b確保生產(chǎn)秩序的穩(wěn)定和供應(yīng)鏈的暢通。

（3）生產(chǎn)秩序恢復(fù)責(zé)任人

a生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人為生產(chǎn)秩序恢復(fù)的第一責(zé)任人。

b應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)秩序恢復(fù)工作的進(jìn)展。

3人員安排

（1）員工健康跟蹤

a對(duì)受影響的員工進(jìn)行健康跟蹤，確保其身體情形穩(wěn)定。

b對(duì)確診或疑似病例的員工，依照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行隔離和治療。

（2）員工心理疏導(dǎo)

a供應(yīng)心理咨詢服務(wù)，幫忙員工緩解心理壓力。

b組織心理疏導(dǎo)活動(dòng)，加強(qiáng)員工的凝集力和應(yīng)對(duì)本領(lǐng)。

（3）員工返崗布置

a依據(jù)員工健康情形和生產(chǎn)需求，合理布置員工返崗。

b對(duì)返崗員工進(jìn)行必需的培訓(xùn)和引導(dǎo)，確保其具備安全操作本領(lǐng)。

（4）人員安排責(zé)任人

a人力資源部門負(fù)責(zé)人為員工安排的第一責(zé)任人。

b應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)人員安排工作，確保員工權(quán)益得到保障。

4后期處理總結(jié)

（1）總結(jié)報(bào)告

a應(yīng)急指揮部組織編寫后期處理總結(jié)報(bào)告，包含事故原因分析、應(yīng)急處理措施、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等。

b總結(jié)報(bào)告應(yīng)提交給生產(chǎn)經(jīng)營單位重要負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門。

（2）改進(jìn)措施

a依據(jù)后期處理總結(jié)報(bào)告，訂立改進(jìn)措施，完善應(yīng)急預(yù)案。

b加強(qiáng)應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)急處理本領(lǐng)。

（3）后期處理總結(jié)責(zé)任人

a應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人為后期處理總結(jié)的第一責(zé)任人。

b各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加總結(jié)報(bào)告的編寫和改進(jìn)措施的實(shí)施。

八、應(yīng)急保障

1通信與信息保障

（1）相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式

a明確應(yīng)急指揮部、各部門、各單位及應(yīng)急救援隊(duì)伍的通信聯(lián)系方式。

b確保應(yīng)急通信設(shè)備完好，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)。

c建立通信錄，記錄全部相關(guān)人員及外部的通信信息。

（2）通信方法

a采用電話、短信、電子郵件、網(wǎng)絡(luò)通信等多種通信方式。

b在緊急情況下，可利用衛(wèi)星通信、對(duì)講機(jī)等備用通信手段。

（3）備用方案

a訂立備用通信方案，以應(yīng)對(duì)重要通信渠道失效的情況。

b備用方案應(yīng)包含備用通信設(shè)備、備用通信線路和備用通信人員。

（4）保障責(zé)任人

a通信部門負(fù)責(zé)人為通信與信息保障的第一責(zé)任人。

b各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部的通信與信息保障工作。

2應(yīng)急隊(duì)伍保障

（1）應(yīng)急人力資源

a明確應(yīng)急隊(duì)伍的構(gòu)成，包含專家、專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍及協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍。

b對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍成員進(jìn)行定期培訓(xùn)和演練，提高其專業(yè)本領(lǐng)和應(yīng)急響應(yīng)水平。

（2）隊(duì)伍管理

a建立應(yīng)急隊(duì)伍管理制度，明確隊(duì)伍的組織架構(gòu)、職責(zé)分工和工作流程。

b訂立應(yīng)急隊(duì)伍的調(diào)度和使用規(guī)定，確保隊(duì)伍在緊急情況下能夠快速、高效地行動(dòng)。

（3）保障責(zé)任人

a應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人為應(yīng)急隊(duì)伍保障的第一責(zé)任人。

b各應(yīng)急隊(duì)伍負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本隊(duì)伍的日常管理和應(yīng)急響應(yīng)工作。

3物資裝備保障

（1）應(yīng)急物資和裝備類型

a列出應(yīng)急物資和裝備的類型，如防疫物資、醫(yī)療設(shè)備、防護(hù)服、消毒劑等。

b確保物資和裝備的符合性，滿足應(yīng)急響應(yīng)的需求。

（2）數(shù)量和性能

a明確應(yīng)急物資和裝備的數(shù)量，確保滿足應(yīng)急響應(yīng)的需求。

b定期檢查物資和裝備的性能，確保其處于良好的工作狀態(tài)。

（3）存放位置

a將應(yīng)急物資和裝備存放在易于取用、安全的地方。

b設(shè)定物資和裝備的存放區(qū)域，并做好標(biāo)識(shí)。

（4）運(yùn)輸及使用條件

a訂立物資和裝備的運(yùn)輸方案，確保在緊急情況下能夠快速送達(dá)。

b明確物資和裝備的使用條件和操作規(guī)程。

（5）更新及增補(bǔ)時(shí)限

a設(shè)定物資和裝備的更新及增補(bǔ)時(shí)限，確保其始終保持有效狀態(tài)。

b定期盤點(diǎn)物資和裝備，及時(shí)增補(bǔ)缺失或損壞的物品。

（6）管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式

a明確物資和裝備的管理責(zé)任人，并公示其聯(lián)系方式。

b管理責(zé)任人負(fù)責(zé)物資和裝備的日常管理、維護(hù)和保養(yǎng)。

（7）臺(tái)賬管理

a建立物資和裝備的臺(tái)賬，記錄其購置、使用、維護(hù)和增補(bǔ)情況。

b定期審核臺(tái)賬，確保信息準(zhǔn)確無誤。

九、其他保障

1能源保障

（1）能源需求分析

a評(píng)估應(yīng)急響應(yīng)期間對(duì)能源的需求，包含電力、燃?xì)獾取?/p>

b確保能源供應(yīng)的穩(wěn)定性和可靠性。

（2）能源保障措施

a訂立能源應(yīng)急預(yù)案，確保應(yīng)急情況下能源供應(yīng)不間斷。

b與能源供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系，確保優(yōu)先供應(yīng)。

（3）能源保障責(zé)任人

a能源管理部門負(fù)責(zé)人為能源保障的第一責(zé)任人。

b各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門能源使用的管理和監(jiān)控。

2經(jīng)費(fèi)保障

（1）經(jīng)費(fèi)預(yù)算

a依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)需求，訂立認(rèn)真的經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

b確保經(jīng)費(fèi)預(yù)算的合理性和可執(zhí)行性。

（2）經(jīng)費(fèi)籌措

a明確經(jīng)費(fèi)籌措渠道，包含企業(yè)自籌、政府補(bǔ)助等。

b建立經(jīng)費(fèi)使用管理制度，確保經(jīng)費(fèi)使用透亮、高效。

（3）經(jīng)費(fèi)保障責(zé)任人

a財(cái)務(wù)管理部門負(fù)責(zé)人為經(jīng)費(fèi)保障的第一責(zé)任人。

b各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門經(jīng)費(fèi)使用的管理和監(jiān)督。

3交通運(yùn)輸保障

（1）交通需求分析

a評(píng)估應(yīng)急響應(yīng)期間對(duì)交通運(yùn)輸?shù)男枨?，包含人員疏散、物資運(yùn)輸?shù)取?/p>

b確保交通運(yùn)輸?shù)臅惩ê透咝А?/p>

（2）交通運(yùn)輸保障措施

a訂立交通運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案，確保應(yīng)急情況下交通暢通。

b與交通運(yùn)輸部門建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，優(yōu)先保障應(yīng)急運(yùn)輸需求。

（3）交通運(yùn)輸保障責(zé)任人

a交通運(yùn)輸管理部門負(fù)責(zé)人為交通運(yùn)輸保障的第一責(zé)任人。

b各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門交通運(yùn)輸需求的管理和協(xié)調(diào)。

4治安保障

（1）治安需求分析

a評(píng)估應(yīng)急響應(yīng)期間對(duì)治安的需求，包含現(xiàn)場安全、人員安全等。

b確保應(yīng)急現(xiàn)場治安秩序穩(wěn)定。

（2）治安保障措施

a訂立治安應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急現(xiàn)場的巡邏和安保。

b與公安機(jī)關(guān)建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保治安信息共享和協(xié)同作戰(zhàn)。

（3）治安保障責(zé)任人

a安全管理部門負(fù)責(zé)人為治安保障的第一責(zé)任人。

b各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門治安需求的管理和落實(shí)。

5技術(shù)保障

（1）技術(shù)需求分析

a評(píng)估應(yīng)急響應(yīng)期間對(duì)技術(shù)的需求，包含信息處理、數(shù)據(jù)分析等。

b確保技術(shù)支持及時(shí)到位。

（2）技術(shù)保障措施

a供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含設(shè)備、軟件和人力資源。

b建立技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)期間的技術(shù)保障工作。

（3）技術(shù)保障責(zé)任人

a技術(shù)部門負(fù)責(zé)人為技術(shù)保障的第一責(zé)任人。

b各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門技術(shù)需求的管理和協(xié)調(diào)。

6醫(yī)療保障

（1）醫(yī)療需求分析

a評(píng)估應(yīng)急響應(yīng)期間對(duì)醫(yī)療的需求，包含救治、防疫等。

b確保醫(yī)療資源充分，能夠滿足應(yīng)急響應(yīng)需求。

（2）醫(yī)療保障措施

a建立醫(yī)療救治體系，包含現(xiàn)場救治、轉(zhuǎn)運(yùn)救治等。

b與醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，確保醫(yī)療資源的快速響應(yīng)。

（3）醫(yī)療保障責(zé)任人

a醫(yī)療部門負(fù)責(zé)人為醫(yī)療保障的第一責(zé)任人。

b各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門醫(yī)療需求的管理和落實(shí)。

7后勤保障

（1）后勤需求分析

a評(píng)估應(yīng)急響應(yīng)期間對(duì)后勤的需求，包含飲食、留宿、清潔等。

b確保后勤保障工作有序進(jìn)行。

（2）后勤保障措施

a訂立后勤保障計(jì)劃，確保應(yīng)