施工單位考核與獎(jiǎng)懲辦法?一、總則1.目的為加強(qiáng)對施工單位的管理，確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度等各項(xiàng)指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，規(guī)范施工單位行為，特制定本考核與獎(jiǎng)懲辦法。2.適用范圍本辦法適用于與本單位簽訂施工合同的所有施工單位。3.考核原則遵循公平、公正、公開的原則，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、合同文件及本辦法規(guī)定進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。

二、考核組織與職責(zé)1.考核小組成立以建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為組長，相關(guān)專業(yè)工程師為成員的考核小組，負(fù)責(zé)對施工單位的考核工作。2.考核小組職責(zé)制定考核計(jì)劃和考核標(biāo)準(zhǔn)。組織實(shí)施考核工作，定期或不定期對施工單位進(jìn)行檢查。匯總考核結(jié)果，提出獎(jiǎng)懲建議。監(jiān)督獎(jiǎng)懲措施的執(zhí)行情況。

三、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)1.工程質(zhì)量質(zhì)量目標(biāo)符合國家和行業(yè)現(xiàn)行的質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，一次性驗(yàn)收合格，滿足合同約定的質(zhì)量要求?？己藰?biāo)準(zhǔn)工程實(shí)體質(zhì)量：對各分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，每項(xiàng)扣[X]分。質(zhì)量資料：質(zhì)量資料應(yīng)齊全、真實(shí)、有效、完整，不符合要求的，每項(xiàng)扣[X]分。質(zhì)量事故：發(fā)生質(zhì)量事故的，根據(jù)事故嚴(yán)重程度扣[XX]分，并追究相關(guān)責(zé)任。2.施工安全安全目標(biāo)杜絕重大安全事故，減少一般安全事故，確保施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)。考核標(biāo)準(zhǔn)安全管理體系：安全管理制度不健全，扣[X]分；未按規(guī)定配備安全管理人員，扣[X]分。安全教育培訓(xùn)：未對施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，每人次扣[X]分；培訓(xùn)記錄不完整，扣[X]分。安全檢查與隱患整改：安全檢查不到位，發(fā)現(xiàn)一處安全隱患未整改，扣[X]分；對重大安全隱患未及時(shí)采取措施，扣[X]分。安全事故：發(fā)生一般安全事故，每次扣[X]分；發(fā)生重大安全事故，取消本年度評(píng)優(yōu)資格，并追究相關(guān)責(zé)任。3.工程進(jìn)度進(jìn)度目標(biāo)滿足合同約定的總工期要求，按批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃有序推進(jìn)。考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)度計(jì)劃：未按時(shí)提交施工進(jìn)度計(jì)劃，扣[X]分；進(jìn)度計(jì)劃不合理，扣[X]分。實(shí)際進(jìn)度：實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度，每滯后一天扣[X]分；因施工單位原因?qū)е鹿て谘诱`的，每延誤一天扣[X]分。進(jìn)度協(xié)調(diào)：不配合建設(shè)單位或監(jiān)理單位的進(jìn)度協(xié)調(diào)工作，每次扣[X]分。4.文明施工文明施工目標(biāo)施工現(xiàn)場達(dá)到文明施工標(biāo)準(zhǔn)，營造良好的施工環(huán)境?？己藰?biāo)準(zhǔn)施工現(xiàn)場環(huán)境：施工現(xiàn)場未達(dá)到整潔、有序要求，扣[X]分；施工現(xiàn)場揚(yáng)塵、噪音等污染超標(biāo)，扣[X]分。施工圍擋與標(biāo)識(shí)：圍擋設(shè)置不規(guī)范，標(biāo)識(shí)不清晰，每項(xiàng)扣[X]分。職工生活設(shè)施：職工生活設(shè)施不符合衛(wèi)生、安全要求，扣[X]分。5.合同履行合同履行目標(biāo)全面履行合同約定的各項(xiàng)義務(wù)。考核標(biāo)準(zhǔn)合同執(zhí)行情況：未按合同約定的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等要求執(zhí)行，每項(xiàng)扣[X]分。變更與簽證：未按規(guī)定程序辦理工程變更和簽證手續(xù)，每次扣[X]分。工程款支付：因施工單位原因?qū)е鹿こ炭钪Ц堆诱`或糾紛，扣[X]分。

四、考核方式與周期1.考核方式日常檢查：考核小組定期或不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，記錄檢查情況。專項(xiàng)檢查：針對工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行專項(xiàng)檢查。資料審查：審查施工單位提交的質(zhì)量資料、安全資料、進(jìn)度報(bào)表等。2.考核周期每月進(jìn)行一次月度考核，每季度進(jìn)行一次季度綜合考核，工程竣工后進(jìn)行竣工考核。

五、考核結(jié)果評(píng)定1.評(píng)分計(jì)算月度考核得分=工程質(zhì)量得分×[X%]+施工安全得分×[X%]+工程進(jìn)度得分×[X%]+文明施工得分×[X%]+合同履行得分×[X%]。季度綜合考核得分=三個(gè)月月度考核得分平均值?？⒐た己说梅?各季度綜合考核得分平均值。2.結(jié)果等級(jí)劃分考核結(jié)果分為優(yōu)秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四個(gè)等級(jí)。

六、獎(jiǎng)懲措施1.獎(jiǎng)勵(lì)措施月度獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)月考核結(jié)果為優(yōu)秀的施工單位，給予[X]元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。在工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面有突出表現(xiàn)的，給予額外獎(jiǎng)勵(lì)，最高不超過[X]元。季度獎(jiǎng)勵(lì)季度考核結(jié)果為優(yōu)秀的施工單位，授予"季度優(yōu)秀施工單位"稱號(hào)，并給予[X]元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。優(yōu)先推薦參加各類評(píng)優(yōu)評(píng)先活動(dòng)。年度獎(jiǎng)勵(lì)年度考核結(jié)果為優(yōu)秀的施工單位，授予"年度優(yōu)秀施工單位"稱號(hào)，并給予[X]元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。在后續(xù)工程招標(biāo)中，同等條件下優(yōu)先考慮。2.懲罰措施月度懲罰當(dāng)月考核結(jié)果為不合格的施工單位，下達(dá)整改通知書，要求限期整改，并給予[X]元的罰款。對存在嚴(yán)重質(zhì)量、安全問題的，責(zé)令立即停工整改。季度懲罰季度考核結(jié)果為不合格的施工單位，約談施工單位負(fù)責(zé)人，要求制定詳細(xì)的整改計(jì)劃，并給予[X]元的罰款。限制其在本項(xiàng)目后續(xù)工程中的參與度。年度懲罰年度考核結(jié)果為不合格的施工單位，列入"黑名單"，取消其在本單位所有項(xiàng)目的投標(biāo)資格[X]年。向相關(guān)部門通報(bào)其不良行為。

七、獎(jiǎng)懲程序1.獎(jiǎng)勵(lì)程序考核小組根據(jù)考核結(jié)果提出獎(jiǎng)勵(lì)建議。建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)。財(cái)務(wù)部門發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)資金。2.懲罰程序考核小組將考核結(jié)果通知施工單位，并下達(dá)整改通知書或處罰決定書。施工單位在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交整改報(bào)告。建設(shè)單位對整改情況進(jìn)行復(fù)查，