安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核制度?一、總則1.目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，明確公司各級管理人員、各部門及員工的安全生產(chǎn)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)工作的有效落實(shí)，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及員工。3.安全生產(chǎn)方針堅(jiān)持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

二、安全生產(chǎn)責(zé)任制1.公司主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)公司主要負(fù)責(zé)人是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對公司的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，確保安全生產(chǎn)條件所需資金的足額投入。督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。組織制定并實(shí)施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。2.公司分管負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)協(xié)助公司主要負(fù)責(zé)人做好安全生產(chǎn)工作，對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。組織制定分管部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督實(shí)施。組織分管部門開展安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除事故隱患。組織制定分管部門的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并參與演練。負(fù)責(zé)分管部門員工的安全教育培訓(xùn)工作，提高員工安全意識和操作技能。及時(shí)、如實(shí)報(bào)告分管范圍內(nèi)的生產(chǎn)安全事故。3.安全生產(chǎn)管理部門職責(zé)貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和安全生產(chǎn)目標(biāo)，并監(jiān)督實(shí)施。負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作，組織各類安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練。定期組織公司安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，督促各部門落實(shí)整改措施。負(fù)責(zé)公司安全設(shè)施、設(shè)備的管理和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行。負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)事故的統(tǒng)計(jì)、報(bào)告和調(diào)查處理工作，建立健全安全生產(chǎn)檔案。協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門之間的安全生產(chǎn)工作，對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行綜合監(jiān)督管理。4.各職能部門安全生產(chǎn)職責(zé)生產(chǎn)部門按照"管生產(chǎn)必須管安全"的原則，負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)過程安全。組織制定本部門的安全生產(chǎn)操作規(guī)程，并監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行。負(fù)責(zé)本部門設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)和安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備故障隱患。組織本部門員工開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工安全操作技能。負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理，保持現(xiàn)場整潔有序，通道暢通。制定并實(shí)施本部門的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練。及時(shí)、如實(shí)報(bào)告本部門發(fā)生的生產(chǎn)安全事故。技術(shù)部門負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)技術(shù)支持工作，提供安全技術(shù)指導(dǎo)。在新產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)改造、工藝改進(jìn)等工作中，充分考慮安全生產(chǎn)因素，確保新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的安全性。參與公司安全設(shè)施、設(shè)備的設(shè)計(jì)審查和驗(yàn)收工作，提出安全技術(shù)建議。組織開展安全技術(shù)研究和推廣應(yīng)用，提高公司安全生產(chǎn)技術(shù)水平。設(shè)備部門負(fù)責(zé)公司設(shè)備的采購、安裝、調(diào)試、維修和報(bào)廢等管理工作，確保設(shè)備安全可靠運(yùn)行。制定設(shè)備安全操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)制度，并監(jiān)督執(zhí)行。定期組織設(shè)備安全檢查和隱患排查治理，及時(shí)消除設(shè)備故障和安全隱患。負(fù)責(zé)設(shè)備操作人員的技能培訓(xùn)和安全教育，確保其熟悉設(shè)備性能和安全操作要求。參與公司新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目中設(shè)備的選型和安全設(shè)施的設(shè)計(jì)審查工作，確保設(shè)備符合安全要求。質(zhì)量部門負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合安全標(biāo)準(zhǔn)。參與公司安全生產(chǎn)管理工作，對涉及產(chǎn)品質(zhì)量安全的問題進(jìn)行分析和處理。協(xié)助有關(guān)部門開展質(zhì)量事故調(diào)查，分析質(zhì)量事故對安全生產(chǎn)的影響。人力資源部門負(fù)責(zé)將安全生產(chǎn)納入員工績效考核體系，制定與安全生產(chǎn)相關(guān)的考核指標(biāo)和獎(jiǎng)懲措施。組織開展公司員工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，制定培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)新員工入職前的安全教育培訓(xùn)工作，確保新員工具備必要的安全知識和技能。按照國家法律法規(guī)和公司規(guī)定，為員工繳納工傷保險(xiǎn)等社會保險(xiǎn)，保障員工合法權(quán)益。參與公司安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理工作，負(fù)責(zé)對事故責(zé)任人員的責(zé)任認(rèn)定和處理。財(cái)務(wù)部門保證公司安全生產(chǎn)投入所需資金的及時(shí)足額到位，?？顚Ｓ?。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)費(fèi)用的核算和管理，確保費(fèi)用使用合理合規(guī)。對公司安全生產(chǎn)投入項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)和監(jiān)督，確保資金效益最大化。行政部門負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)域、食堂、宿舍等場所的安全管理，確保辦公環(huán)境安全。負(fù)責(zé)公司車輛的安全管理，制定車輛安全管理制度，定期組織車輛安全檢查和駕駛員安全教育培訓(xùn)。負(fù)責(zé)公司消防設(shè)施、器材的配備、維護(hù)和管理，確保消防設(shè)施完好有效。組織開展公司安全文化建設(shè)活動(dòng)，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。負(fù)責(zé)公司外來人員的安全管理，對進(jìn)入公司的外來人員進(jìn)行登記和安全教育。5.車間主任安全生產(chǎn)職責(zé)車間主任是車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對車間的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。組織制定車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督實(shí)施。組織車間員工開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工安全意識和操作技能。定期組織車間安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除事故隱患，確保車間生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施完好，安全通道暢通。負(fù)責(zé)車間安全設(shè)施、設(shè)備的日常管理和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行。組織制定車間的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期組織演練。及時(shí)、如實(shí)報(bào)告車間發(fā)生的生產(chǎn)安全事故。負(fù)責(zé)車間員工的日常安全管理，督促員工遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。6.班組長安全生產(chǎn)職責(zé)班組長是班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對班組的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。組織班組員工學(xué)習(xí)并遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，制止違章行為。每天對班組作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，確保作業(yè)現(xiàn)場安全。組織開展班前、班中、班后安全檢查和安全教育活動(dòng)，提高班組員工安全意識。負(fù)責(zé)本班組安全設(shè)施、設(shè)備的日常維護(hù)和管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告。發(fā)生事故時(shí)，立即組織現(xiàn)場救援，并及時(shí)報(bào)告上級領(lǐng)導(dǎo)。7.員工安全生產(chǎn)職責(zé)遵守國家法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，自覺接受安全教育培訓(xùn)，掌握必要的安全知識和技能。嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。積極參加公司組織的安全生產(chǎn)活動(dòng)，主動(dòng)提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的建議。發(fā)現(xiàn)事故隱患或不安全因素，及時(shí)向班組長或上級報(bào)告，并積極參與整改。發(fā)生事故時(shí)，積極參與救援，服從現(xiàn)場指揮。

三、安全生產(chǎn)考核制度1.考核原則客觀公正原則：考核過程和結(jié)果應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、公正，不受人為因素干擾。全面考核原則：對各級管理人員、各部門及員工的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面考核，包括安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全管理制度執(zhí)行情況、安全培訓(xùn)教育情況、安全檢查及隱患排查治理情況等。激勵(lì)約束原則：通過考核，對安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對未履行安全生產(chǎn)職責(zé)或安全生產(chǎn)工作不力的部門和個(gè)人進(jìn)行批評處罰，激勵(lì)全體員工積極參與安全生產(chǎn)工作。2.考核對象公司內(nèi)所有部門、車間、班組及員工。3.考核內(nèi)容安全生產(chǎn)目標(biāo)考核各部門、車間應(yīng)根據(jù)公司下達(dá)的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，制定本部門、車間的安全生產(chǎn)目標(biāo)分解計(jì)劃，并確保目標(biāo)完成?？己酥笜?biāo)包括事故發(fā)生率、傷亡人數(shù)、職業(yè)病發(fā)病率、隱患整改率等。安全管理制度執(zhí)行情況考核檢查各級管理人員、各部門及員工對公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況，是否存在違規(guī)行為?？己税踩芾碇贫鹊慕∪院陀行?，是否根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)修訂完善。安全培訓(xùn)教育考核檢查各部門、車間安全培訓(xùn)教育計(jì)劃的制定和實(shí)施情況，員工的安全培訓(xùn)教育記錄是否完整?？己藛T工對安全知識和技能的掌握程度，通過考試、現(xiàn)場操作等方式進(jìn)行評估。安全檢查及隱患排查治理考核檢查各級管理人員、各部門及員工安全檢查的頻次、內(nèi)容和記錄，是否及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告事故隱患?？己穗[患排查治理工作的落實(shí)情況，隱患整改措施是否有效，整改是否及時(shí)到位。應(yīng)急管理考核檢查各部門、車間應(yīng)急救援預(yù)案的制定、修訂和演練情況，預(yù)案是否具有可操作性?？己藨?yīng)急救援物資、設(shè)備的配備和維護(hù)情況，應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè)和培訓(xùn)情況。4.考核方式日常檢查：由安全生產(chǎn)管理部門或相關(guān)職能部門定期對各部門、車間進(jìn)行日常安全檢查，檢查結(jié)果作為考核依據(jù)之一。定期考核：每季度或每半年對各部門、車間及員工進(jìn)行一次全面考核，考核內(nèi)容包括安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全管理制度執(zhí)行情況、安全培訓(xùn)教育情況、安全檢查及隱患排查治理情況等。專項(xiàng)考核：針對公司重點(diǎn)項(xiàng)目、重大活動(dòng)或特殊時(shí)期的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行專項(xiàng)考核，確保安全生產(chǎn)措施落實(shí)到位。事故考核：發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，對事故責(zé)任部門和責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅考核，根據(jù)事故的嚴(yán)重程度和責(zé)任大小，給予相應(yīng)的處罰。5.考核評分標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)考核實(shí)行百分制，根據(jù)考核內(nèi)容設(shè)定相應(yīng)的分值和評分標(biāo)準(zhǔn)?？己说梅?安全生產(chǎn)目標(biāo)考核得分×[X]%+安全管理制度執(zhí)行情況考核得分×[X]%+安全培訓(xùn)教育考核得分×[X]%+安全檢查及隱患排查治理考核得分×[X]%+應(yīng)急管理考核得分×[X]%。具體評分標(biāo)準(zhǔn)如下：安全生產(chǎn)目標(biāo)考核（[X]分）完成年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，得[X]分；未完成年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，但事故發(fā)生率、傷亡人數(shù)、職業(yè)病發(fā)病率等指標(biāo)較上一年度有所下降，得[X]分；未完成年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，且事故發(fā)生率、傷亡人數(shù)、職業(yè)病發(fā)病率等指標(biāo)較上一年度上升，得[X]分及以下。安全管理制度執(zhí)行情況考核（[X]分）嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，無違規(guī)行為，得[X]分；存在輕微違規(guī)行為，每發(fā)現(xiàn)一次扣[X]分；存在嚴(yán)重違規(guī)行為，每發(fā)現(xiàn)一次扣[X]分及以上。安全培訓(xùn)教育考核（[X]分）安全培訓(xùn)教育計(jì)劃落實(shí)到位，員工安全知識和技能考核合格率達(dá)到[X]%及以上，得[X]分；安全培訓(xùn)教育計(jì)劃基本落實(shí)，但員工安全知識和技能考核合格率低于[X]%，得[X]分；安全培訓(xùn)教育計(jì)劃未落實(shí)，員工安全知識和技能考核合格率極低，得[X]分及以下。安全檢查及隱患排查治理考核（[X]分）按時(shí)完成安全檢查任務(wù)，隱患排查治理工作及時(shí)有效，隱患整改率達(dá)到[X]%及以上，得[X]分；安全檢查存在漏項(xiàng)或隱患排查治理工作存在一定問題，隱患整改率低于[X]%，得[X]分；未按時(shí)完成安全檢查任務(wù)，隱患排查治理工作不力，隱患整改率極低，得[X]分及以下。應(yīng)急管理考核（[X]分）應(yīng)急救援預(yù)案完善，演練及時(shí)有效，應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備齊全且維護(hù)良好，應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)和培訓(xùn)到位，得[X]分；應(yīng)急救援預(yù)案基本完善，演練基本按時(shí)開展，應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備基本齊全但維護(hù)存在一定問題，應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)和培訓(xùn)基本達(dá)標(biāo)，得[X]分；應(yīng)急救援預(yù)案不完善，演練未按時(shí)開展，應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備不足或維護(hù)較差，應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)和培訓(xùn)不到位，得[X]分及以下。6.考核結(jié)果應(yīng)用獎(jiǎng)勵(lì)年度安全生產(chǎn)考核得分在[X]分及以上的部門、車間，評為"安全生產(chǎn)先進(jìn)部門（車間）"，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，包括榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金等。安全生產(chǎn)先進(jìn)部門（車間）和個(gè)人在評先評優(yōu)、職務(wù)晉升等方面優(yōu)先考慮。處罰年度安全生產(chǎn)考核得分在[X]分以下的部門、車