燃氣搶修較大事故應急預案（3篇）燃氣搶修較大事故應急預案（通用3篇）燃氣搶修較大事故應急預案篇11、一般事故和重大事故燃氣事故分一般事故和重大事故，后者造成的生命財產(chǎn)損失大，社會影響大。一般事故是指燃氣在生產(chǎn)或輸配過程中少量的燃氣泄漏、設備的一般故障、短時間的停水停電、通信中斷、影響交通較小的事故。重大事故是指燃氣在生產(chǎn)或輸配過程中設備嚴重損壞或管道斷裂造成的燃氣大量泄漏、燃氣燃燒、燃氣爆炸、燃氣中毒、嚴重影響交通且生命財產(chǎn)損失大的事故。2、應急預案編制內(nèi)容企業(yè)應根據(jù)燃氣生產(chǎn)、燃氣輸配及燃氣應用情況編制應急預案，編制內(nèi)容如下：燃氣氣源、燃氣組成及特性；燃氣輸配系統(tǒng)基本概況；組織機構(gòu)與職責；事故預防及應急搶險措施；事故處置及處置程序；設備配置及工程搶險搶修；醫(yī)療救護及社會支援。①燃氣氣源、燃氣組成及特性燃氣氣源：是自建生產(chǎn)廠還是外購燃氣。燃氣組成及特性：我國城鎮(zhèn)燃氣分為天然氣、人工煤氣和液化石油氣3類，其組成及特性各不相同，液化石油氣比空氣重，人工煤氣因含CO而有毒性。因此在編制應急預案時要表述清楚，要有針對性。②燃氣輸配系統(tǒng)基本概況應急預案的燃氣輸配系統(tǒng)是指管道燃氣的輸配系統(tǒng)。管道燃氣的輸配系統(tǒng)一般由門站、儲配站、調(diào)壓站、混氣站、氣化站、輸配管網(wǎng)以及為輸配系統(tǒng)運行服務的設施等組成。在編制應急預案時，在城市燃氣輸配管網(wǎng)運行圖中要詳細表明設施分布、規(guī)模、壓力、重點用戶及大型穿跨越設施等，有利于搶險人員能在第一時間趕到事故現(xiàn)場。③組織機構(gòu)與職責企業(yè)應成立事故應急搶險領導小組，成員由企業(yè)領導及生產(chǎn)、安技、設備、工程、保衛(wèi)、環(huán)保、生產(chǎn)調(diào)度等部門領導組成，下設應急搶險辦公室，日常工作可由安技部門兼管。以應急搶險領導小組為主，成立應急搶險指揮部，經(jīng)理(廠長)任總指揮，有關副經(jīng)理(副廠長)任副總指揮，負責應急搶險工作的組織和指揮，指揮部可設在生產(chǎn)調(diào)度室。應急搶險領導小組負責應急預案的編制；組建應急搶險隊伍，組織實施和訓練；檢查和督促做好重大事故的預防措施和應急搶險救援準備工作。應急搶險指揮部在發(fā)生重大事故時，發(fā)布和解除應急搶險命令、信號；組織指揮搶險隊伍實施搶險搶修；及時向應急搶險領導小組或向上級部門匯報，向發(fā)生事故的周邊單位、社會通報事故狀況，必要時可向有關部門發(fā)出救援請求；組織對事故的起因、性質(zhì)、責任、影響、經(jīng)驗教訓等進行調(diào)查，給出評估，寫出報告。應急搶險指揮部由總指揮、副總指揮及指揮部成員組成，其成員分工如下：總指揮組織應急事故的搶險搶修，確保應急預案的實施；副總指揮協(xié)助總指揮負責搶險搶修的具體工作；指揮部成員應按部門的職責范圍和有關規(guī)定，組織及參與專業(yè)人員對事故進行搶險搶修。④事故預防及應急搶險措施事故發(fā)生既有偶然性，也有規(guī)律性，既有必然性，又有突發(fā)性，因此對事故的預防要采取主動措施。應急搶險領導小組應根據(jù)可能發(fā)生燃氣事故的設備、輸配管網(wǎng)、危險場所或重點部位，有針對性地制定出事故預防措施，防止事故發(fā)生；要把建立的安全生產(chǎn)責任制落實到有關部門和人員，并開展風險分析，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置；要有檢查考核制度，要配備好事故搶險搶修所需物資及車輛。要針對不同類型的事故，如設備損壞、燃氣泄漏、燃氣著火、燃氣爆炸或燃氣中毒等，制定出相應的應急搶險措施，盡量降低事故產(chǎn)生的危害和造成的損失。⑤事故處置及處置程序應急搶險領導小組應根據(jù)城鎮(zhèn)燃氣特性及事故預防要求，協(xié)同公司各部門制定出在各種事故狀態(tài)下的應急處置方案，即制定設備損壞及管道斷裂事故處置方案；燃氣泄漏及人員中毒事故處置方案；燃氣著火及爆炸事故處置方案；供氣中斷及停水停電處置方案；人員疏散及醫(yī)療救護處置方案；消防及社會救援方案；燃氣事故搶險搶修處置方案等。應急搶險領導小組應根據(jù)燃氣泄漏可能發(fā)生各類事故的大小及性質(zhì)，制定出各類事故處置程序圖，標出消防安全防范危險場所或重點部位，使各部門能在應急搶險第一時間，在指揮部的統(tǒng)一指揮下，做到臨危不懼，依據(jù)事故處置方案有條不紊地組織搶險作業(yè)，把事故控制在最小范圍內(nèi)，盡量做到最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。⑥設備配置及工程搶險搶修企業(yè)的相關職能部門應根據(jù)有關法律法規(guī)、應急預案和部門職責，事先將通信聯(lián)絡、安全防護、醫(yī)療救援、消防滅火、搶險搶修等必要裝備器材配置齊全。平時要安排專人保管和維護，要保證裝備器材始終處于完好狀態(tài)。燃氣設施的搶險搶修危險性較大，有效的工程搶險搶修是控制事故、消滅事故的關鍵，因此搶險搶修人員應根據(jù)事故處置方案，在確保不中毒、不著火、不爆炸等自身安全的基礎上，以最快的速度堵漏排險后實施搶險搶修工作。⑦醫(yī)療救護及社會支援企業(yè)應建立醫(yī)療救護小組和物資保障系統(tǒng)，當發(fā)生燃氣事故時，醫(yī)療救護人員應及時趕赴現(xiàn)場進行醫(yī)療救護，以減少人員傷亡。如發(fā)生燃氣爆炸或人員傷亡重大事故，當企業(yè)應急搶救力量不足或有可能危及社會安全時，應急搶險指揮部必須立即向上級匯報，向事故周邊單位及群眾發(fā)出通報，必要時請求社會力量支援，如消防、醫(yī)療、公安及交通部門等。3、有關規(guī)定和要求燃氣行業(yè)是個高危行業(yè)，安全生產(chǎn)是個系統(tǒng)工程。應急搶險領導小組應協(xié)同公司各部門建立健全崗位責任制和各項規(guī)章制度，尤其是安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)操作規(guī)程。要堅持以人為本，關注安全，關愛生命，切實把安全生產(chǎn)工作抓好抓實。應急搶險領導小組要制定計劃對全體員工進行事故預防和應急搶險知識教育；要有例會制度，并結(jié)合安全生產(chǎn)，對應急搶險各項準備工作進行檢查；半年做小結(jié)，年終有總結(jié)，如發(fā)現(xiàn)問題，要采取有效措施加以整改。應急搶險領導小組要加強應急搶險隊伍的業(yè)務培訓，以提高指揮水平和搶險隊伍應對燃氣突發(fā)事故的能力；另外應急搶險領導小組每年要組織一次應急預案演練，進行綜合性或?qū)I(yè)性應急處理訓練。4、結(jié)語尚未編制應急預案的燃氣公司應依據(jù)“國家突發(fā)公共事件總體應急預案”，結(jié)合城鎮(zhèn)燃氣特性和企業(yè)實際情況，編制好應急預案，以提高企業(yè)應對燃氣突發(fā)事故的能力，保障城鎮(zhèn)居民生命財產(chǎn)安全，構(gòu)建和諧社會，促進社會經(jīng)濟全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。燃氣搶修較大事故應急預案篇2一、目的為應對可能發(fā)生的放射事故，確保有序地組織開展事故救援工作，最大限度減少或消除事故造成的影響，避免事故蔓延或擴大，維護正常的生產(chǎn)工作秩序，特制定本應急響應預案。二、范圍適用于放射工作場所內(nèi)潛在的事故或緊急情況下，可能發(fā)生地造成人員及設備事故的應急準備和響應工作。三、組織指揮體系和職責1、事故應急處理領導小組①組長、副組長、成員②職責2、事故應急處理辦公室①設在哪個部門，成員構(gòu)成②職責3、現(xiàn)有放射設備情況（類型、數(shù)量、是否正常工作）及可能發(fā)生的放射事故類型。四、事故預防責任制度為避免或減少事故發(fā)生，單位日常就應做好應急演練和準備工作，落實崗位責任制工作。（單位有關部門相應職責、分工）五、應急處置1、事故發(fā)生后報告程序發(fā)生放射事故后，內(nèi)部報告流程及向上級主管部門（區(qū)環(huán)保、衛(wèi)生、公安等）報告流程。7、內(nèi)部應急處理流程保護現(xiàn)場、撤離人員、拉警戒線、初步救治傷員、內(nèi)部調(diào)查事故原因、填寫《放射源事故報告表》、配合有關部門調(diào)查取證。附件：1、企業(yè)內(nèi)部相關人員聯(lián)系表2、上級部門聯(lián)系電話3、應急物資配備情況表燃氣搶修較大事故應急預案篇3《安全生產(chǎn)法》要求，危險物品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存單位以及礦山、建筑施工單位應制定應急救援預案，并建立應急救援組織。生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模較小的`單位應當指定兼職應急救援人員。因此，制定事故應急救援預案將作為建設項目“三同時”驗收的條件之一。安全驗收評價應將“事故應急救援預案的檢查”作為一項必不可少的工作。對于事故應急救援預案的檢查應參照相關事故應急救援預案編制導則進行檢查。檢查一般可以分為三個層次：第一層次是檢查預案程序，第二層次是檢查預案內(nèi)容，第三層次是檢查預案配套的制度和方法。1預案程序的檢查1)危險源確定程序(1)找出可能引發(fā)事故的材料、物品、系統(tǒng)、生產(chǎn)過程、設施或能量(電、磁、射線等)；(2)對危險辨識找出的因素進行分析：①分析可能發(fā)生事故的后果(人的傷害，物的損失，環(huán)境的破壞)；②分析可能引發(fā)事故的原因。(3)將危險分出層次，找出最危險的關鍵單元。(4)確定是否屬于重大危險源。(5)對屬于重大危險源以及危險度高的單元，進行“事故嚴重度評價”。(6)確定危險源(按危險程度依次排列)。2)事故預防程序的檢查遵循事故預防PDCA循環(huán)的基本過程，即計劃(Plan)、實施(Do)、檢查(Cheek)、處置(Action)，包括：通過安全檢查掌握“危險源”的現(xiàn)狀；分析產(chǎn)生危險的原因；擬訂控制危險的對策；對策的實施；實施效果的確認；保持效果并將其標準化，防止反復；持續(xù)改進，提高安全水平。3)應急救援程序檢查要求根據(jù)危險源模擬事故狀態(tài)，制定出每種事故狀態(tài)下的應急救援方案，不能遺漏。當發(fā)生事故時，每個職工都應知道各種緊急狀態(tài)下，每一步“做什么”和“怎么做”。大型生產(chǎn)經(jīng)營單位的“應急救援程序”應該將“單元(車間)應急救援程序”匯編在內(nèi)，不能出現(xiàn)盲點。重點檢查：事故應急救援指揮部啟動程序；指揮部發(fā)布和解除應急救援命令和信號的程序及通訊網(wǎng)絡；搶險救災程序(救援行動方案)；工程搶險搶修程序；現(xiàn)場醫(yī)療救護及傷員轉(zhuǎn)送程序；人員緊急疏散程序；事故處理程序圖；事故上報程序。2預案內(nèi)容的檢查此處主要檢查兩個方面：一是程序所包含的內(nèi)容是否遺漏，二是這些內(nèi)容是否正確。重點檢查以下方面的內(nèi)容。1)組織方案以生產(chǎn)經(jīng)營單位為單位成立應急救援的組織機構(gòu)和指揮系統(tǒng)。生產(chǎn)經(jīng)營單位以主要領導和各職能機構(gòu)負責人共同組織應急救援指揮系統(tǒng)，負責在重大事故發(fā)生后的救援指揮和組織實施救援工作。生產(chǎn)經(jīng)營單位依據(jù)本單位使用的原材料和生產(chǎn)產(chǎn)品的不同，按照防火、防爆、防泄漏、防輻射、防中毒等成立各個救助分隊，各分隊可以專業(yè)和非專業(yè)相結(jié)合。各分隊要明確組織形式，對人員進行實施應急救援措施的專業(yè)技術(shù)培訓，按照處理重大事故所需配備一定數(shù)量的救助器材，形成一支專業(yè)性強的實施事故應急救援的主要力量。生產(chǎn)經(jīng)營單位應急救援指揮系統(tǒng)的建立主要是建立聯(lián)系網(wǎng)絡。重大事故報告要及時準確；指揮機構(gòu)和各救援分隊的聯(lián)系要暢通，能夠及時對具體實施應急措施進行指揮和調(diào)度；與當?shù)卣⑿姓鞴懿块T和公安消防部門，供電、供水、供氣等單位，以及事故應急救援搶救機構(gòu)等有關部門建立必要的工作聯(lián)系，及時通報本生產(chǎn)經(jīng)營單位重大事故危險源的狀態(tài)和生產(chǎn)安全工作情況；對在生產(chǎn)安全中發(fā)生的問題，取得有關部門和單位的支持和幫助，及時采取相應措施，避免或減少重大事故的發(fā)生。2)責任制責任制主要是指揮系統(tǒng)和搶險分隊責任制的建立。其主要內(nèi)容應包括保證信息暢通，報警及警告信號明確有效，實施救援隊伍分工明確，指揮救援程序落實，必備的救援器材配備齊全并確保完好和正確使用，救援人員應具備安全技術(shù)素質(zhì)及保證技術(shù)培訓質(zhì)量等。3)報警及信息系統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營單位可依據(jù)本生產(chǎn)經(jīng)營單位的具體情況，建立重大事故發(fā)生的報警信號系統(tǒng)。當發(fā)生重大事故時，按照生產(chǎn)經(jīng)營單位規(guī)定的方法及時報告和報警。報告或報警的方式可以用聲響或標志等形式，但必須做到及時、準確和醒目。4)重大危險源生產(chǎn)經(jīng)營單位應依據(jù)本單位的具體情況，對危險場所和危險部位進行重大危險源的評估，對那些確認屬于重大危險源的部位或場所，都應進行事故救援應急預案的編制?！吨腥A人民共和國安全生產(chǎn)法》附則中，對“重大危險源”做出了明確的定義。對于重大危險源的確認可依據(jù)國家標準《重大危險源辨識》(GB18218—20__)進行。5)緊急狀態(tài)下?lián)岆U救援的實施生產(chǎn)經(jīng)營單位在發(fā)生重大事故后，應立即采取必要措施，并將事故基本情況進行報告，發(fā)出事故警報或信號。事故指揮系統(tǒng)要立即采取措施，啟動事故專家系統(tǒng)，輸入事故現(xiàn)場數(shù)據(jù)信息，對事故救援提供可行性方案，組織和指揮救援隊伍實施救援，并報告有關部門和單位，對事故進行搶險或救援。如緊急疏散，在事故發(fā)生的緊急情況下，已實施了應急搶救措施，但對事故狀態(tài)仍不能得到控制，而且極有可能發(fā)生更為嚴重的后果時，為了避免造成更多的人員傷害，應在積極采取搶救措施的同時，疏散當?shù)刂車用瘢忾]道路，控制流動人員進入等。3預案配