采購管理試題（含參考答案）一、單選題（共57題，每題1分，共57分）1.()招聘成本相對比較高,通常情況不能大規(guī)模使用?，F(xiàn)實(shí)社會中主要是用在高層管理者和特殊的專門人員的甄選上。A、背景模擬B、面試C、筆試D、心理測試正確答案：A2.某制造企業(yè)1月份對某種原材料的生產(chǎn)需求量為50萬個(gè),該月的月初計(jì)劃有10萬個(gè)產(chǎn)品入庫,該產(chǎn)品的安全庫存量為10萬個(gè),現(xiàn)有庫存量20萬個(gè),該公司訂購該種原材料的下單數(shù)量應(yīng)該為()。A、30萬B、40萬C、20萬D、10萬正確答案：D3.至于資深采購專家,則需要掌握項(xiàng)目管理.().供應(yīng)鏈管理等專業(yè)技能。A、物流B、采購管理C、經(jīng)濟(jì)管理D、財(cái)務(wù)管理正確答案：B4.采購成本通常不包括()。A、損耗成本B、訂購成本C、缺料成本D、維持成本正確答案：A5.()是影響采購價(jià)格的最根本.最直接的因素。A、付款條件B、生產(chǎn)季節(jié)與采購時(shí)機(jī)C、采購數(shù)量多少D、供應(yīng)商成本的高低正確答案：D6.若是大量采購或者所需物品對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營影響重大,則宜采用()的方式。A、分散采購B、間接采購C、集中采購D、本土化采購正確答案：C7.()是指企業(yè)為了完成某次采購而進(jìn)行的各種活動(dòng)的費(fèi)用.A、缺貨成本B、訂貨成本C、進(jìn)貨成本D、持有成本正確答案：B8.()一般適應(yīng)于一次性需求或標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的采購,有多個(gè)供應(yīng)商存在并且轉(zhuǎn)換的成本很低。A、固定合同B、系統(tǒng)合同C、現(xiàn)貨采購D、定期采購正確答案：C9.ABC分析法是建立在以下哪種原理之上的()。A、帕累托B、冰山說C、乘數(shù)效應(yīng)D、看板管理正確答案：A10.根據(jù)國外一些實(shí)施JIT采購策略企業(yè)的測算,JIT采購可以使原材料和外購件庫存降低()A、50%~85%B、60%~85%C、30%~85%D、40%~85%正確答案：C11.()是基于核心能力要素組合的戰(zhàn)略采購理念。A、標(biāo)準(zhǔn)化B、集中采購C、戰(zhàn)略分析D、戰(zhàn)略聯(lián)盟正確答案：D12.某公司每年需要購入原材料9000件,每價(jià)單價(jià)10元,假設(shè)每次訂貨費(fèi)用為20元,單位年存儲成本按原材料價(jià)值的10%計(jì)算,那么該原材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為()A、500件B、400件C、600件D、200件正確答案：C13.采購是從()獲取資源的過程。A、批發(fā)市場B、資源市場C、供應(yīng)商D、廠家正確答案：B14.對供應(yīng)定位模型中的瓶頸物品應(yīng)采用()策略。A、應(yīng)用競爭與最佳供應(yīng)商達(dá)成購買合約B、統(tǒng)合采購數(shù)量C、與供應(yīng)商建立聯(lián)盟關(guān)系D、減少風(fēng)險(xiǎn)正確答案：D15.采購人員流動(dòng)比率取值范圍應(yīng)是(),總體保持平衡,并與業(yè)務(wù)需求相匹配。A、6%~15%B、9%~15%C、7%~15%D、8%~15%正確答案：C16.()是將管理功能導(dǎo)入企業(yè)產(chǎn)銷活動(dòng)過程中,希望以經(jīng)濟(jì)有效的方法,及時(shí)取得供應(yīng)組織內(nèi)部所需之各種活動(dòng)。A、物料管理B、采購管理C、訂單管理D、入庫管理正確答案：A17.參與采購績效的評估人員應(yīng)該包括()。①生產(chǎn)與工程部門人員②采購部門主管③會計(jì)部門或財(cái)務(wù)部門人員④供應(yīng)商⑤外界專家或管理顧問A、①②③④⑤B、①②③C、①②④⑤D、①②④正確答案：A18.將某一綜合性指標(biāo)分解為各個(gè)相互關(guān)聯(lián)的因素,通過測定這些因素對綜合性指標(biāo)差異額的影響程度進(jìn)行分析的方法叫作()。A、ABC成本法B、因素分析法C、目標(biāo)成本法D、供應(yīng)鏈目標(biāo)成本法正確答案：B19.在一個(gè)企業(yè)中,為了便于了解占總采購價(jià)值()至80%的“重要少數(shù)”原材料價(jià)格的變動(dòng)行情,就應(yīng)當(dāng)隨時(shí)記錄,真正做到了如指掌.A、70%B、80%C、60%D、90%正確答案：A20.采購人員流動(dòng)比率取值范圍應(yīng)是(),總體保持平衡,并與業(yè)務(wù)需求相匹配。A、8%~15%B、6%~15%C、7%~15%D、9%~15%正確答案：C21.某制造企業(yè)1月份對某種原材料的生產(chǎn)需求量為80萬個(gè),在該月的月初計(jì)劃有30萬個(gè)產(chǎn)品入庫,該產(chǎn)品的安全庫存量為20萬個(gè),現(xiàn)有庫存量為20萬個(gè),請問該公司訂購這種原材料的下單數(shù)量應(yīng)該為()。A、20萬B、50萬C、80萬D、30萬正確答案：B22.國際技術(shù)貿(mào)易的商務(wù)談判的中心環(huán)節(jié)是()。A、技術(shù)談判B、稅費(fèi)談判C、價(jià)格談判D、許可方式談判正確答案：C23.從采購成本和采購風(fēng)險(xiǎn)兩個(gè)角度,可以將企業(yè)采購產(chǎn)品和服務(wù)分為4種類型,即策略型(低成本低風(fēng)險(xiǎn)).杠桿型(高成本低風(fēng)險(xiǎn)).關(guān)鍵型(低成本高風(fēng)險(xiǎn)).和戰(zhàn)略型(高成本高風(fēng)險(xiǎn)).()最適合于外包。A、策略型(低成本低風(fēng)險(xiǎn))B、戰(zhàn)略型(高成本高風(fēng)險(xiǎn))C、關(guān)鍵型(低成本高風(fēng)險(xiǎn))D、杠桿型(高成本低風(fēng)險(xiǎn))正確答案：B24.適用于不同生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)水平的費(fèi)用預(yù)算被稱為()。A、零基預(yù)算B、彈性預(yù)算C、滾動(dòng)預(yù)算D、概率預(yù)算正確答案：B25.快速響應(yīng)系統(tǒng)是在20世紀(jì)80年代末由()服裝行業(yè)發(fā)展起來的一種供應(yīng)鏈管理策略,目的在于減少供應(yīng)鏈中從原材料到用戶過程的時(shí)間和庫存,最大限度地提高供應(yīng)鏈的運(yùn)作效率。A、美國B、日本C、法國D、德國正確答案：A26.()是以簡單的數(shù)據(jù).用容易理解的方式制成圖形或表格,必要時(shí)記上檢查記號,并加以統(tǒng)計(jì)整理,作為進(jìn)一步分析或核對檢查之用。A、檢查表法B、分層法C、因果分析法D、控制圖法正確答案：A27.采購活動(dòng)受到企業(yè)決策和物料供應(yīng)市場變化的影響,面對各種競爭對手和風(fēng)險(xiǎn),采購具有一定的不確定性,企業(yè)在編制采購計(jì)劃時(shí)要增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識.考慮多種外部的影響因素,要審時(shí)度勢地制定出一套靈活的柔性計(jì)劃方案,以適應(yīng)復(fù)雜多變的企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境.這里說的是采購計(jì)劃的()特征。A、周期性B、復(fù)雜性C、系統(tǒng)性D、柔性正確答案：C28.()是指定期檢查物料庫存狀況,加強(qiáng)物料進(jìn)出庫管理。隨時(shí)掌握庫存變化情況,發(fā)現(xiàn)任何異常(包括呆滯料,庫存積壓或零庫存)情況,及時(shí)向采購?fù)▓?bào)。A、庫存控制B、材料研究C、質(zhì)量控制D、計(jì)劃控制正確答案：A29.下列關(guān)于傳統(tǒng)關(guān)系模式與伙伴關(guān)系模式說法錯(cuò)誤的是()。A、前者強(qiáng)調(diào)最低采購價(jià)格,后者強(qiáng)調(diào)采購總成本B、前者供需雙方信息共享,后者供需雙方信息封閉C、前者供需雙方競爭多于合作,后者供需雙方互相信任D、前者強(qiáng)調(diào)短期關(guān)系,后者強(qiáng)調(diào)長期合作正確答案：B30.締約過失責(zé)任是指合同當(dāng)事人在()過程中,因違反法律規(guī)定.違背誠實(shí)信用原則,致使合同未能成立,并給對方造成經(jīng)濟(jì)損失,應(yīng)承擔(dān)的損失賠償責(zé)任。A、履行合同B、訂立合同C、合同變更D、合同解除正確答案：B31.有些公司通過正式或非正式管道,向()探詢其對于采購部門或人員的意見,以間接了解采購作業(yè)的績效和采購人員的素質(zhì)。A、外界專家或管理顧問B、會計(jì)或財(cái)務(wù)部門C、供應(yīng)商D、采購主管部門正確答案：C32.對發(fā)達(dá)國家來說,進(jìn)行全球化采購的主要原因是()。A、商品壟斷B、價(jià)格低C、資源緊張D、質(zhì)量好正確答案：B33.準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式最早起源于()。A、美國B、日本C、中國D、歐洲正確答案：B34.從國家對流通市場的管理和采購的實(shí)踐來看,采購合同雙方可以是生產(chǎn)企業(yè).流通企業(yè).其他社會團(tuán)體,也可以是具有法律資格的自然人。這是因?yàn)?)。A、采購合同的主體比較廣泛B、采購合同具有明確目的性C、采購合同與流通過程密切相關(guān)D、采購合同是當(dāng)事人之間的合法行為正確答案：A35.按《服務(wù)貿(mào)易總協(xié)定》的解釋,國際服務(wù)貿(mào)易不包括()。A、國際經(jīng)濟(jì)援助B、國際咨詢C、國際租賃D、國際旅游正確答案：A36.國際化采購的主要特點(diǎn)是()。A、全球范圍內(nèi)采購B、選擇客戶的條件比較寬泛C、風(fēng)險(xiǎn)性比較低D、采購價(jià)格相對較高正確答案：A37.采購部門隸屬于生產(chǎn)副經(jīng)理,其主要職責(zé)是()。A、降低成本,使采購部門成為企業(yè)創(chuàng)造利潤的另一種來源B、兼顧產(chǎn)銷利益均衡,獲得較佳的價(jià)格和付款方式,達(dá)到財(cái)務(wù)上的目標(biāo)C、配合生產(chǎn)制造與倉儲部門,達(dá)到物料的整體補(bǔ)給D、協(xié)助生產(chǎn)工作順利進(jìn)行正確答案：D38.邀請招標(biāo)也稱(),即由招標(biāo)單位選擇一定數(shù)目的企業(yè),向其發(fā)出投標(biāo)邀請書,邀請他們參加招標(biāo)競爭。A、選擇性招標(biāo)B、競爭性招標(biāo)C、議標(biāo)D、限制性招標(biāo)正確答案：A39.某電冰箱廠明年準(zhǔn)備生產(chǎn)3萬臺電冰箱,需要采購3萬臺壓縮機(jī),則壓縮機(jī)屬于何種需求的物料()A、連續(xù)需求B、獨(dú)立需求C、離散需求D、相關(guān)需求正確答案：D40.在供應(yīng)商按矩陣分類法分類的模塊中,如果供應(yīng)商認(rèn)為本企業(yè)的采購業(yè)務(wù)對于他們來說非常重要,但該采購業(yè)務(wù)對本企業(yè)卻并不是十分重要,這樣的供應(yīng)商無疑有利于本企業(yè),是本企業(yè)的()。A、重點(diǎn)商業(yè)型供應(yīng)商B、商業(yè)型供應(yīng)商C、伙伴型供應(yīng)商D、優(yōu)先型供應(yīng)商正確答案：D41.()是指客戶關(guān)系管理。A、CMB、CRMC、CTID、SRM正確答案：B42.()是市場經(jīng)濟(jì)下一種最重要.最主流的采購。A、政府采購B、企業(yè)采購C、家庭采購D、有形采購正確答案：B43.一個(gè)問題要成為談判議題,除了需要共同性.可談性之外,還需要()。A、議題不傷及雙方或多方的厲害關(guān)系B、多樣性C、廣義性D、復(fù)雜性正確答案：A44.價(jià)值型談判方法強(qiáng)調(diào)()。A、談判對手為敵人B、滿足利益而不是堅(jiān)持立場C、談判對手為朋友D、聲東南西策略正確答案：B45.全球著名的咨詢公司Aberdeen集團(tuán)研究認(rèn)為,那些將特定的采購流程或采購項(xiàng)目外包的企業(yè),其物料獲得成本平均降幅達(dá)到10%~25%.從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度看,采購?fù)獍軌蛟黾?)的財(cái)富。A、采購方B、供應(yīng)商C、全社會D、第三方正確答案：A46.密封投標(biāo)定價(jià)法是一種被用于企業(yè)投標(biāo)過程中,以()為基礎(chǔ)的定價(jià)方法。A、成本B、競爭C、利潤D、需求正確答案：B47.采購價(jià)格是指企業(yè)進(jìn)行采購作業(yè)時(shí)通過某種方式與供應(yīng)商之間確定所需采購()的價(jià)格。A、原材料和服務(wù)B、機(jī)器設(shè)備和原材料C、物品和服務(wù)D、物品和技術(shù)正確答案：C48.()是指供應(yīng)商的報(bào)價(jià)是負(fù)責(zé)將商品送達(dá)買方的工廠或指定地點(diǎn),期間所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用均由供應(yīng)商承擔(dān).A、現(xiàn)金價(jià)B、出廠價(jià)C、到廠價(jià)D、期票價(jià)正確答案：C49.從采購品請購開始,直到采購品進(jìn)廠接收.備發(fā)所經(jīng)過的時(shí)間是指()。A、處理訂單時(shí)間B、運(yùn)交時(shí)間C、購備時(shí)間D、廠商制備時(shí)間正確答案：C50.一般生產(chǎn)計(jì)劃只列出產(chǎn)品的數(shù)量,而不能表示某一產(chǎn)品需要哪些物料以及數(shù)量是多少,因此必須借助().它是由研發(fā)部門制定的,根據(jù)它可以精確地計(jì)算出制造每一種產(chǎn)品的物料需求數(shù)量。A、物資用料清單B、平衡計(jì)分卡C、存量管制卡D、資產(chǎn)負(fù)債正確答案：A51.()是指在某一績效標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上把一個(gè)員工與其他員工相比較來判斷誰“更好”,記錄每一個(gè)員工和任何其他員工比較時(shí)認(rèn)為“更好”的次數(shù),根據(jù)次數(shù)的多少給員工排序。A、直接排序法B、兩兩比較法C、等級分配法D、PDCA循環(huán)法正確答案：B52.按照采購主體可以將采購分為個(gè)人采購和()采購A、軍隊(duì)采購B、組織采購C、政府采購D、事業(yè)單位采購正確答案：B53.供應(yīng)商認(rèn)為企業(yè)的業(yè)務(wù)量很低,但是此業(yè)務(wù)的吸引力很大,具有這種特征的是()。A、發(fā)展象限B、盤剝象限C、核心象限D(zhuǎn)、維持象限正確答案：A54.質(zhì)量是反映實(shí)體(產(chǎn)品.過程或活動(dòng)等)滿足明確和隱含需要的能力的()總和。A、特質(zhì)B、特性C、特點(diǎn)D、特征正確答案：B55.當(dāng)可供單位較多,采購商難以抉擇時(shí),可采取的供應(yīng)商選擇方法是()。A、招標(biāo)法B、直觀判斷法C、加權(quán)綜合評分法D、協(xié)商選擇法正確答案：D56.公開招標(biāo)的優(yōu)勢不包括()。A、公正.公平B、化整為零C、杜絕腐敗D、大海撈魚.擇優(yōu)錄用正確答案：B57.針對不同的評語在工資.晉升.使用等方面應(yīng)體現(xiàn)明顯差別,使評估帶有刺激性.激勵(lì)員工的上進(jìn)心,這體現(xiàn)的是采購績效評估的()原則。A、科學(xué)性B、差別性C、可比性D、客觀公正性正確答案：B二、判斷題（共62題，每題1分，共62分）1.在兩兩比較法中,主管按照績效表現(xiàn)從好到壞的順序依次給員工排序,這種績效表現(xiàn)既可以是整體績效,也可以是某項(xiàng)特定工作的績效。()A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B2.采購產(chǎn)品(物料)需求規(guī)格主要從供應(yīng)商應(yīng)提供什么樣的產(chǎn)品(物料)出發(fā),它描述了所采購的產(chǎn)品在技術(shù)方面的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。()A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B3.制定采購計(jì)劃是采購作業(yè)的第一步()。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A4.采購績效是指通過建立科學(xué).合理的評估指標(biāo)體系,全面反映和評估采購政策功能目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)有效性目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過程。()A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A5.供應(yīng)定位模型矩陣是Kraljic提出的劃分采購物資的三維模型。()A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B6.不定期績效考核與評估一般以特定項(xiàng)目方式進(jìn)行()。采購的質(zhì)量績效可由驗(yàn)收記錄及生產(chǎn)記錄來判斷()。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A7.質(zhì)量管理是保證產(chǎn)品質(zhì)量并使產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高的一種質(zhì)量管理方法。()A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A8.采購作為企業(yè)整體運(yùn)行的一部分,需要納入企業(yè)的整體戰(zhàn)略管理。()A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A9.在質(zhì)量管理過程中,“質(zhì)量”的含義是廣義的,除了產(chǎn)品質(zhì)量之外,還包括工作質(zhì)量,并以工作質(zhì)量為重點(diǎn)。()A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A10.標(biāo)的條款是合同內(nèi)容最為重要的,其俗稱“靈魂條款”。()A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A11.定期評估以“人”的表現(xiàn),如工作態(tài)度.學(xué)習(xí)能力.協(xié)調(diào)能力.忠誠程度等為考核的主要內(nèi)容,對采購人員的激勵(lì)和工作績效的提升作用很大。()A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B12.確認(rèn)包裝入庫是整個(gè)訂單跟蹤環(huán)節(jié)的起點(diǎn),訂單人員可以向供應(yīng)商了解物料最終完成的包裝入庫信息。如果有可能,最好到供應(yīng)商現(xiàn)場考察。()A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A13.采購訂單可以直接通過電子商務(wù)系統(tǒng)向?qū)?yīng)的供應(yīng)商進(jìn)行在線采購。()A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A14.杠桿采購指的是長期持續(xù)性的隨機(jī)采購,愿意與供應(yīng)商維持比較密切的合作關(guān)系。()A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B15.質(zhì)量體系主要是指供應(yīng)商的質(zhì)量水平以及供應(yīng)商所提供的產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量表現(xiàn),主要包括供應(yīng)商質(zhì)量體系.質(zhì)量水平等,可通過驗(yàn)收記錄及生產(chǎn)記錄來判斷。()A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A16.質(zhì)量績效代表企業(yè)或公司管理者對工作人員追求最佳績效的“期望值”。()A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B17.個(gè)人采購實(shí)質(zhì)上是一種購買活動(dòng),購買對象以生活資料為主,特點(diǎn)是購買數(shù)量小.品種少.購買過程簡單。()A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A18.“行業(yè)領(lǐng)袖”供應(yīng)商是指那些生產(chǎn)規(guī)模大.經(jīng)驗(yàn)豐富.技術(shù)成熟,但經(jīng)營品種相對教少的供應(yīng)商。()A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B19.在CMI環(huán)境下,零售商可以從供應(yīng)商那里得到最新的商品信息以及相關(guān)庫存控制各種參數(shù)的指導(dǎo)或建議,但由于是獨(dú)立的組織,零售商同樣需要制定自己的庫存決策。()A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A20.生產(chǎn)成本是企業(yè)生產(chǎn)過程中所支出的全部生產(chǎn)費(fèi)用,是從即將消耗的生產(chǎn)資料的價(jià)值和生產(chǎn)者所耗費(fèi)的勞動(dòng)的價(jià)值轉(zhuǎn)化而來。()A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A21.如果降低庫存水平引起的延期交貨成本高于節(jié)約的庫存成本,那么這種方案是可取的,它可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)總成本最低的目標(biāo)。()A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B22.采購不僅是定價(jià)與付款的問題,還包含了產(chǎn)品設(shè)計(jì).運(yùn)輸管理.質(zhì)量管理和生產(chǎn)管理等問題。()A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A23.良好的運(yùn)輸和通信條件是實(shí)施JIT采購策略的重要保證,企業(yè)間通用標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)對JIT采購的推行也至關(guān)重要。()A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A24.在建立采購管理組織時(shí),應(yīng)合理確定管理的層次及每一層次人員的安排。()A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A25.采購不是企業(yè)獲取利潤的重要來源。()A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B26.商品價(jià)格,除了成本和價(jià)值因素外,在很大程度上,還受商品市場供求狀況.市場競爭狀況以及其他因素的影響。()A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A27.供應(yīng)商業(yè)績評價(jià)的指標(biāo)體系通常由領(lǐng)先程度.定價(jià)結(jié)構(gòu).產(chǎn)品質(zhì)量.技術(shù)創(chuàng)新能力.配送.服務(wù)等幾方面構(gòu)成。()A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A28.零庫存是一種特殊的庫存概念,零庫存并不等于不要儲備.沒有儲備。()A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A29.采購績效考核與評估的關(guān)鍵在于制定一套客觀.有效.能夠充分展現(xiàn)采購績效.對考核對象有指導(dǎo)作用的指標(biāo)體系。()A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A30.信用證根據(jù)付款人提供的單據(jù)不同分為跟單信用證與光票信用證。()A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B31.質(zhì)量與供應(yīng)考核按年進(jìn)行。()A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B32.采購績效考評的人員就應(yīng)從這些部門挑選專業(yè).技術(shù).檢驗(yàn)各方面比較優(yōu)秀的人員參與()A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B33.采購方式是指企業(yè)作為供方同供貨單位建立買賣關(guān)系.實(shí)現(xiàn)物資購銷所采取的交貨形式和組織方法。()A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A34.當(dāng)談判雙方各持己見.爭執(zhí)不下時(shí),處于主動(dòng)地位的談判者就可利用這一心理,提出解決問題的最后期限和解決條件。()A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A35.逆向定價(jià)法不容易造成產(chǎn)品的質(zhì)量下降和客戶的不滿,也不會導(dǎo)致客源減少。()A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B36.庫存持有成本是指為保持物料而發(fā)生的成本。()A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A37.建立降低采購成本的新思路和新方法,√于有效進(jìn)行市場競爭.提高采購的競爭能力和采購經(jīng)濟(jì)效益有著重大的現(xiàn)實(shí)意義。()A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A38.建立健全各級組織,分工負(fù)責(zé),做到以預(yù)防為主.預(yù)防與檢查相結(jié)合,形成一個(gè)有明確任務(wù).職責(zé).權(quán)限,互相協(xié)調(diào)和互相促進(jìn)的有機(jī)整體。()A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A39.信匯方式費(fèi)用低廉,但速度較慢。()A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A40.自營網(wǎng)站采購模式的最大好處是企業(yè)與供應(yīng)商建立了間接的一對一的聯(lián)系。()A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A41.“量小品種多”的供應(yīng)商雖然生產(chǎn)規(guī)模小,但是其經(jīng)營品種多,這類供應(yīng)商的財(cái)務(wù)狀況不是很好,但是其潛力可培養(yǎng)。()A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A42.采購人員的職業(yè)道德.敬業(yè)精神.抵抗誘惑的能力是戰(zhàn)略采購實(shí)施過程中不可忽視的因素。()A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A43.1953年由日本川琦制鐵公司質(zhì)量管理專家石川馨最早使用的,為了尋找產(chǎn)生某種質(zhì)量問題的原因,發(fā)動(dòng)大家談看法.做分析,將大家的意見反映在一張圖上,就是因果控制圖。()A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A44.保管員每月底編制當(dāng)月委托加工物料對賬單,√賬單須得到供應(yīng)方的簽字確認(rèn)。()A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A45.物資平衡內(nèi)容主要是指資源與需求在數(shù)量.品種.規(guī)格上的平衡,以及各類物資之間的平衡銜接。()A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A46.邀請供應(yīng)商的數(shù)量越多,意味著更激烈的競爭,因此會獲得較低的報(bào)價(jià),因此一般來說邀請供應(yīng)商的數(shù)量是越多越好。()A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B47.國際服務(wù)貿(mào)易的限制主要表現(xiàn)為關(guān)稅措施()。A、正確B、