——物流公司管理制度目錄TOC\o"1-1"\h\u7535第一章總則 26058第二章各部門崗位職責制度 223889第三章監(jiān)督檢查激勵制度 1017608第四章辦公用品管理制度 129422第五章員工管理制度 1417003第六章員工晉級與降級 1928092第七章員工關系管理制度 2026563第八章勞動合同管理 2411376第九章安全生產(chǎn)管理制度 244625第十章議會及安全活動制度 328802第十一章安全事故應急處置預案 33第一章總則第一條制定依據(jù)和宗旨為了讓我公司有限責任制更加完善，為了加強管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理細則。第二條適用范圍本制度適用于公司聘用制在崗員工。第三條工作時間1、生產(chǎn)班組：今早8時至明早8時；2、辦公室管理人員：8時至17時；在崗員工每月允許請3天帶薪事假，大于3天以后扣除相對應的工資。第二章各部門崗位職責制度第一條經(jīng)理工作職責1、認真貫徹、執(zhí)行集團和公司的各項工作決議，落實公司下達的經(jīng)濟指標。根據(jù)公司的部署，制定物流公司的發(fā)展規(guī)劃和本年度的各項工作指標；2、主持物流公司的全面工作，對運輸、公司車輛、成本控制、財務狀況、安全生產(chǎn)負責；3、根據(jù)集團公司要求，建立完整的管理體制；4、對物流公司全體員工進行考核工作，對職能負責人及先關責任人的任免、勞動報酬直接進行評定、考核；5、接受員工的各項合理化建議，意見。形成具有科學決策，民主管理的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。第二條調度員工作職責1、生產(chǎn)調度員在生產(chǎn)經(jīng)理的帶領下工作。2、負責全公司日常生產(chǎn)、安全的協(xié)調調度和記錄、統(tǒng)計、分析工作。3、做好“上傳下達”工作。負責及時準確地向下傳達生產(chǎn)任務、生產(chǎn)調度指令、各項通知、通報、命令等；負責向有關領導及時匯報生產(chǎn)情況及主要生產(chǎn)數(shù)據(jù)。4、隨時掌握生產(chǎn)、安全動態(tài)；對主要設備、系統(tǒng)的運行情況進行重點了解，發(fā)現(xiàn)問題應及時如實逐級上報。5、各業(yè)務單位如有大型設備檢修、停產(chǎn)、裝車延誤、或其它影響生產(chǎn)的情況應及時向調度室報告并說明原因，調度員應按程序及時向有關領導匯報。6、配合有關單位協(xié)調全公司范圍內的停電、停水、設備檢修、防洪、防汛、防雷電、防盜、防火、防寒、節(jié)假日或特殊情況安排等工作。7、負責建立完整的原始記錄，及時提出調度報表和生產(chǎn)、安全動態(tài)分析資料，做到匯報及時、數(shù)字準確、內容完整、問題真實。8、定時檢查調度室通訊設備，確保能夠正常使用，各種信息能夠及時傳達到位。9、對各業(yè)務單位的組織機構、主要崗位人員、通訊方式及有關情況和變動要及時了解掌握。10、完成領導安排的其它工作。第三條駕駛員工作職責1、嚴格遵守有關交通安全的法律法規(guī)及公司的有關安全管理規(guī)章制度，確保安全行車，杜絕安全事故的發(fā)生。2、負責機車維護、保養(yǎng)和日常檢查、維修，做好機車運行中的故障應急處理。3、服從公司運輸部主管的安排，安全、及時地完成當班裝運任務。4、負責關閉車輛門以及緊固、防漏工作。5、負責對副駕駛員的業(yè)務技術指導和安全監(jiān)護。6、負責當班在運輸過程中發(fā)現(xiàn)車輛故障或道路、現(xiàn)場影響安全行駛時的故障處理和事故報告。7、能充分利用自己的駕駛經(jīng)驗，降低運輸成本，為公司創(chuàng)造更大的利潤。第四條養(yǎng)路工工作職責1、定期對專用線路、相關設施進行巡視、檢測。2、根據(jù)線路狀況，全面或重點進行維修、保養(yǎng)。3、認真按照維修技術標準維修線路。4、及時處理專用線路故障，確保行車安全；如線路故障危及行車安全應及時報告調度并做好相應處理。5、負責疏通線路兩旁的排水溝并清除雜草。第五條調車連接工工作職責1、嚴格遵守操作規(guī)程，堅持安全文明生產(chǎn)。2、接受調車作業(yè)計劃，聽從調度員的指揮和安排，安全、及時、準確地完成調車連接作業(yè)任務。3、負責車輛關門以及緊固、墊布防漏工作。4、協(xié)助調度員做好調車作業(yè)過程中的故障處理和事故報告。5、負責本崗位的信息傳遞。第六條機車維修工工作職責1、堅守工作崗位，遵守勞動紀律。嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，嚴禁違章作業(yè)。2、上崗必須按規(guī)定穿戴勞保用品，正確使用防護器具。3、熟悉所維修機車的構造、性能、維修方法和質量標準。提高分析、判斷和處理故障的能力，確保被修車輛的維修項目達到技術要求。4、負責機車日常維護、檢修工作，按時完成定期計劃檢修任務。5、修理過程中嚴格執(zhí)行自檢、互檢和專職檢驗為內容的“三檢測”進行。6、加強巡回檢查，督促檢查司機按操作規(guī)程操作，發(fā)現(xiàn)違章及時制止。7、搞好節(jié)約和修舊利廢工作，降低材料配件消耗。8、積極參加各種安全活動，崗位技術練兵，提高安全意識和技能。第七條過磅員及現(xiàn)場管理職責1、驗收、過磅堅持公平、公道、公正的原則。2、嚴格按過磅的程序操作，無押運人員，車輛上磅檢查，無違規(guī)現(xiàn)象，方可過磅。3、正確使用計量標準器具并負責維護、保養(yǎng)，使其保持良好的技術狀況。4、保證計量檢定的原始數(shù)據(jù)和有關技術資料的完整。5、負責進出礦車輛檢查工作，避免錯檢、漏檢。6、負責本崗位的信息傳遞，及時向調度員、調車連接工送達可裝車數(shù)及噸位。7、負責出礦重車的監(jiān)督檢查，并與站方貨運員按規(guī)定進行車輛交接，確認各項記錄準確。8、負責故障車、事故車的處理，處理不了的及時上報有關部門并做好記錄。9、完成領導交辦的其他工作。第三章監(jiān)督檢查激勵制度第一條目的強化員工遵紀守法和自我約束的意識，增強員工的積極性和創(chuàng)造性，同時保證企業(yè)各項規(guī)章制度得到執(zhí)行，維護正常的工作秩序，特定本制度。第二條適用范圍本制度適用于公司聘用在崗員第三條獎勵（一）獎勵的方式為.經(jīng)濟獎勵和休假獎勵。（二）員工有下列情形之一，可獲得獎勵50-100元或休假。1、品德端正，工作努力，有出色或超常表現(xiàn)。2、熱心服務，有顯著好憑著。3、檢舉違規(guī)或損害公司利益的行為4、發(fā)現(xiàn)職責以外的故障，予以上報或妥善處理，5、對經(jīng)營業(yè)務或管理制度提出有效合理化建議，得到采納實施并獲得顯著成績。6、為公司取得重大榮譽，或其他特殊貢獻，足為員工表率。7、忠于職守，積極負責，不斷改進工作，業(yè)績突出，8、全月滿勤，無遲到，早退，病假，事假。第四條懲罰（一）懲罰包括：批評、罰款、辭退（二）員工有下列情形之一，予以批評，罰款50元。1、工作時間未經(jīng)批準離崗。2、因個人過失發(fā)生工作錯誤，情節(jié)輕微3、工作時不按規(guī)定著裝勞保護具4、妨礙工作或公司秩序，情節(jié)輕微。5、對上級指示或有期限的命令，無故未能如期完成。6、工作時間內長時間外出辦私事（三）員工有下列情形之一，予以罰款、警告或辭退處理1、當月累計無故遲到或早退達次及以上，罰款100并警告一次2、曠工一日，扣發(fā)當日基本工資外。3、損毀公物照原價賠償，如查實屬故意行為視情節(jié)輕重加罰100—1000元并警告一次。4、利用職權、工作之便損公肥私，在對外交往中對公司聲譽帶來不良影響者，視情節(jié)輕重罰款100—1000元及解除其勞動合同。5、其他違反企業(yè)制度和規(guī)定的行為，按相關制度或規(guī)定處理第五條附則員工獎懲及落實由各分公司經(jīng)理負責第四章辦公用品管理制度第一條目的為了使公司的辦公用品的管理規(guī)范化、制度化，保障公司員工正常辦公，控制公司辦公用品規(guī)格，節(jié)約經(jīng)費開支，特制定本規(guī)定。第二條適用范圍本制度適用于公司聘用制在崗員工。第三條管理職責公司經(jīng)理是公司辦公用品的歸口管理部門，負責辦公用品的采買、入庫、發(fā)放、盤存等工作。第四條辦公用品管理1、辦公用品的購買要有年（季）度采購計劃，并報經(jīng)理審批后執(zhí)行。2、根據(jù)消耗情況，負責統(tǒng)一購買，嚴格控制費用，避免浪費。3、公司的辦公用品由經(jīng)理統(tǒng)一保管。4、如需領用（借用）辦公管理品，領用人（借用人）需在辦公管理品領用（借用）臺帳上進行登記并簽名，以備稽核5、對目前使用的辦公用品，價值高的應建立個人資產(chǎn)領用登記卡。6、正常使用導致?lián)p壞的辦公用品由經(jīng)理負責統(tǒng)一維修和更換，由于個人原因造成的辦公品（一次性消耗品除外）遺失、非正常損壞由使用人負責賠償。7、經(jīng)理應定期對辦公用品進行清點，統(tǒng)計物品領用量和庫存量。第五章員工管理制度第一條目的1、促進公司人力的有序流動，實現(xiàn)公司人力結構持續(xù)優(yōu)化。2、促進公司人力的動態(tài)配置，實現(xiàn)公司人力統(tǒng)籌共享。3、激活公司人力，保持人力的活力，以利于公司人才培養(yǎng)和員工自身成長。第二條適用范圍本制度適用于公司聘用制在崗員工。第三條基本原則1、有利于促進公司資產(chǎn)管理等核心業(yè)務；2、有利于公司人力結構優(yōu)化與統(tǒng)籌共享；3、組織需要與個人意愿兼顧，個人意愿服從組織需要。4、組織調動是指根據(jù)工作需要或人員培養(yǎng)需要，公司有針對性地對員工實施的跨崗位調整。5、個人申請調動是指員工根據(jù)自身特點，向公司主動申請而進行的跨崗位調整。6、個人向所在部門負責人提出調動申請，經(jīng)理對調動申請進行確認，報經(jīng)理審批后執(zhí)行。第四條員工主動辭職（一）、試用期員工辭職員工在試用期，如因自己不適應工作環(huán)境或其他原因，可提出辭職，但必須提前三天填寫《辭職申請表》，向公司申請辭職，經(jīng)批準后辦理離崗審批與工作移交清單，無誤后簽署解除勞動合同協(xié)議，予以離職。（二）、公司正式員工辭職在公司已轉正的正式員工，如合同期未滿而提出辭職，員工辭職應填寫《辭職申請表》，提前三十天向公司提出書面申請，經(jīng)審批后辦理離崗工作移交手續(xù)，無誤后簽署解除勞動合同協(xié)議，予以離職，手續(xù)不清，公司不予結算工資。（三）、員工辭職溝通員工在接手重要職位期間，辭職可能導致公司業(yè)務無法正常運轉的，直接主管、經(jīng)理應至少與辭職員工作一次溝通，了解員工辭職的真實原因，并了解員工離職前對公司的建議。第五條公司辭退員工（一）、直接辭退情形公司員工有下列情形之一的，公司可以直接辭退員工并解除勞動合同：1、在試用期間被證明不符合錄用條件的；2、嚴重違反公司的規(guī)章制度的；3、嚴重失職，營私舞弊，給公司造成重大損害的；4、員工以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使公司在違背真實意思的情況下訂立或者變更勞動合同的；被依法追究刑事責任的。5、被公司直接辭退員工的當月工資按實際工作天結算，不另行支付任何工資，造成公司利益損失的，公司將保留進一步追索的權利。（二）、緩期辭退情形公司員工有下列情形之一的，公司可以提前三十日以書面形式通知員工本人，可以辭退員工并解除勞動合同：1、員工患病或者非因工負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由用人部門另行安排的工作的；2、勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動合同無法履行，經(jīng)公司與員工協(xié)商，未能就變更勞動合同內容達成協(xié)議的；3、公司規(guī)定的其它情況。第六條工作交接及離職審批1、辭職員工未辦理離職手續(xù)或辭職未經(jīng)批準而擅自離職的，公司一律不予結算工資，同時有權追究相應責任的權力。2、經(jīng)離職審批時辦理工作交接，并提交《離職交接清單》，經(jīng)公司指定監(jiān)交人，交接人和接手人三方簽字確認后存檔。第六章員工晉級與降級第一條職級升降管理目標根據(jù)員工的實際工作能力，通過崗位與職位的合理變動，提供適當?shù)臋C會以激發(fā)員工的潛能；形成良好的競爭上崗的機制，引導員工的學習與能力的培養(yǎng)；使員工的待遇與實際工作能力成正比。第二條員工晉級降級的原則（一）員工晉升原則1、在原崗位上有突出表現(xiàn)，在職期間無違反公司各項規(guī)章制度，思想端正；2、晉升后的職位更符合員工能力的發(fā)揮、潛能的激發(fā)，并到達晉升后崗位的要求；3、晉升后，有人補給以前的崗位，接替工作。（二）員工降級的原則1、在原崗位上能力一般，影響到工作的提高；2、出現(xiàn)重大工作失誤與管理不力。（三）員工晉級降級的方式1、職務等級的升降2、薪資級別的升降第七章員工關系管理制度第一條總則（一）目的為保證公司正常的工作秩序，加強員工的組織紀律性，明確公司與員工雙方的約束力量根據(jù)國家有關規(guī)定及公司實際情況，特定本制度。（二）范圍1、勞動合同管理制度適用于全公司；2、考勤制度適用于公司本部所有員工的考勤管理；3、休假制度適用于公司本部所有員工的休假管理。第二條管理職責（一）公司經(jīng)理為管理部門，負責對該制度進行跟蹤、修訂、培訓和解釋等事宜；（二）公司考勤由公司經(jīng)理統(tǒng)一管理第三條考勤管理（一）出勤要求1、員工必須按公司規(guī)定出勤（準時上、下班）；公司經(jīng)理負責，考勤人員填寫《員工考勤統(tǒng)計表》；2、凡員工有下列情況之一的，需提前將事由上報所在部門負責人確認及主管領導批準，并向負責考勤人員進行說明。①上班時間因公外出而導致的晚到或提前離開無法正?？记诘模虎谝蚬獬觯ㄒ惶旒耙陨希┒鴮е碌臒o法考勤的；③各類已得到批準的休假；④其它特殊原因。3、員工不得無故遲到、早退、請假或曠工，違者視其情節(jié)輕重給予經(jīng)濟處罰及通報批評。4、員工有以下行為視為曠工：①為請假或請假條未獲批準而擅自離開本職崗位；②離職時拒絕完成交接手續(xù)；③請假期滿預期不歸者；④不服從工作調配為按時到工作崗位報到；⑤遲到/早退2小時以上（含2小時）；第四條休假管理（一）請假制度1、員工請假一天由部門主管批準，一天以上須公司經(jīng)理確認及總經(jīng)理批準；2、請病假的員工，須出示醫(yī)院（縣級以上醫(yī)院）的證明，經(jīng)部門主管及經(jīng)理審核后，才能準假；3、員工請假超過三天時，須以書面形式提出申請，交所在部門負責人確認及經(jīng)理簽字批準。如有特殊情況當天來不及辦理請假手續(xù)者，也應按上述審批條件通過電話報經(jīng)主管領導同意，假后一天內必須補辦手續(xù)。（二）員工每月公休天，無正當理由請事假連續(xù)一個月以上者，公司不予準許或勸退。第八章勞動合同管理第一條勞動合同的擬定公司在與員工簽定勞動合同時，必須以公司制定的員工勞動合同標準文檔為樣板，并不得違背國家最新頒布的《新勞動合同法》。第二條勞動合同的期限勞動合同的期限由總公司根據(jù)人事政策，結合新的《勞動合同法》由公司具體規(guī)定。第九章安全生產(chǎn)管理制度第一條總則安全生產(chǎn)是關系到國家、企業(yè)和人民群眾生命財產(chǎn)的大事，為了加強機車和駕駛員的安全管理，消除各種隱患，防止行車事故的發(fā)生，提高運輸?shù)慕?jīng)濟效益和社會效益。根據(jù)本公司的運輸工作實際情況，制定本制度。本公司屬下各運輸安全管理部門及所有從事道路貨物運輸人員都必須嚴格遵守本制度。第二條安全生產(chǎn)責任制1、認真貫徹執(zhí)行"安全第一、預防為主"的方針，遵守國家法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，守法經(jīng)營，落實各級交通主管部門的安全生產(chǎn)管理規(guī)定，組織學習安全生產(chǎn)知識，最大限度地控制和減少交通事故的發(fā)生。2、運輸輔助業(yè)經(jīng)營許可者負責經(jīng)營許可范圍內的安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)第一責任人，對安全生產(chǎn)工作負總責。3、聘請符合運輸駕駛條件的駕駛人員，并與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責任書，將責任書內容分解到每個工作環(huán)節(jié)和工作崗位，職責明確，責任分清，層層落實安全生產(chǎn)責任制。4、積極參與各項安全生產(chǎn)活動，設立安全生產(chǎn)專項經(jīng)費，保證安全生產(chǎn)工作的開展。5、落實事故處理"四不放過"的原則，即：事故原因不查清不放過；事故責任者沒處理不放過；整改措施不落實不放過；教訓不吸取不放過。6、建立營運車輛維護、檢修工作制度，督促車輛按時做好綜合性能檢測及二級維護，確保車輛技術狀況良好在配用。7、提供配載的信息要準確、及時；不得發(fā)布虛假信息。8、貨運咨詢必須依據(jù)國家現(xiàn)行法規(guī)，提供資料可靠；9、信息服務必須堅持自愿原則。第三條安全生產(chǎn)和操作規(guī)程制度1、嚴格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)及工作規(guī)范，嚴肅執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程，落實各項安全生產(chǎn)工作制度，組織開展安全生產(chǎn)活動和安全知識學習，提高全員安全生產(chǎn)意識。2、對運輸駕駛人員要求做到"六不"。即："不超載超限、不超速行車、不開帶病車、不開情緒車、不開急躁車、不開冒險車"。保證精力充沛，謹慎駕駛，嚴格遵守鐵路交通規(guī)則和交通運輸法規(guī)。3、做到反三違：不違反勞動紀律，不違章指揮，不違反操作規(guī)程。4、發(fā)生事故時，應立即停車、保護現(xiàn)場、及時報警、搶救傷員和貨物財產(chǎn)，協(xié)助事故調查。5、采取必要措施，防止貨物脫落、揚撒等。第四條安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度1、每月至少進行一次全面安全檢查，重點檢查安全生產(chǎn)責任制、規(guī)章制度的建立完善、安全隱患整改、應急預案、有關法律法規(guī)及會議精神的學習貫徹落實情況，并做好記錄。2、做好出車前、停車后的準備、檢查工作，確保行車安全，發(fā)現(xiàn)隱患要及時修復后方可出車。3、不定期檢查車輛的安全裝置、燈光信號，車輛必須認真注意保養(yǎng)，保證不缺油、不缺電、不缺備用機件和工具，保持車輛干凈。4、檢查駕駛員是否帶病或疲勞開車，是否違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程，驗收合格后方可開車。5、檢查消防設施是否安全有效。6、建立安全生產(chǎn)獎懲制度，依制度進行獎懲。第五條消除安全生產(chǎn)事故隱患制度為落實安全生產(chǎn)責任制，加強運輸安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，遏制交通事故發(fā)生，須做到：1、對主管部門檢查發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患整改事項，按時逐項予以整改、落實。2、每月至少開展一次全面安全檢查，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患立即通知整改，并立即抓好落實，及時消除。3、每趟次出車前，要對車輛的安全性能進行全方位檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時排除，不消除隱患不得出車。4、要不定時檢查駕駛員及車輛是否符合安全管理規(guī)定。5、定期檢查自己信息配載的通訊工具是否完好。6、定期對和辦公場所的消防器材、電路、等進行自查自糾。7、對安全隱患不及時整改的責任者給予從嚴追究。8、建立健全安全生產(chǎn)事故隱患檔案，吸取經(jīng)驗教訓，舉一反三，組織研究和探討新技術應用。第六條運輸事故及自然災害、突發(fā)性時間應急預案為預防交通重大事故發(fā)生，最大限度地減輕突發(fā)事故對國家財產(chǎn)和人民生命安全造成的危害，制定本預案。1、必須成立應急預案組織領導小組，成立應急預案機動搶險隊，做好預防交通重大事故發(fā)生宣傳教育工作。2、發(fā)生交通事故，當事人應立即進行自救及報警，并報運管及單位應急領導小組。應簡明講清事故地點、傷亡、損失等情況，以及事故對周圍環(huán)境的危害程度，突發(fā)事故信息要及時準確，不得瞞報漏報，保護現(xiàn)場，搶救傷員，保護貨物財產(chǎn)。3、當事人應立即切斷車輛電源開關，使用消防器材，根據(jù)具體情況立即組織機動搶險隊或者發(fā)動周圍廣大群眾進行自救，布置好安全警戒線，應果斷處置，不要驚慌出錯，避免造成更大的災害。4、保護好自身的安全，積極配合部門進行救護并做好各項善后工作。5、做好應急運輸保障工作，在發(fā)生自然災害、突發(fā)性事件時，要服從縣級以上人民政府或者交通主管部門的統(tǒng)一調度、指揮。6、接受應急運輸任務后，運輸車輛、人員必須整合待命，在規(guī)定時間內到達指定地點集合，且必須由運輸經(jīng)營者親自帶隊。執(zhí)行應急運輸任務時，運輸車輛及參運駕駛人員要遵守應急預案的有關規(guī)定，服從交通主管部門的統(tǒng)一調度、指揮，遇事主動請示、匯報，協(xié)調解決好各項工作事務。完成應急運輸任務后，必須向各有關部門匯報任務完成情況，及時做好車輛維護、保修，總結經(jīng)驗，提高應急應變能力和處置能力。以上運輸安全生產(chǎn)管理制度將嚴格遵守，認真履行，組織實施，并不斷加以完善、充實，確保道路運輸安全生產(chǎn)管理制度的貫徹、落實。第十章議會及安全活動制度1、

制定公司議會制度，凡屬公司管理人員、駕駛人員均有權利和責任參加公司各種議會，并提出有益于公司整改安全隱患的好建議和主張。2、

設立日常工作會議，事故分析和討論會議，安全生產(chǎn)會議、安全學習會議。3、

每月不少于一次召開本公司駕駛人員學習交通法規(guī)和有關條例條令會議。4、

認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方面的方針、政策，加強對駕駛員安全運輸生產(chǎn)的宣傳教育和安全規(guī)章教育，搞好安全運輸。5、

經(jīng)常加強安全教育，檢查安全操作規(guī)章和安全制度執(zhí)行情況，狠抓駕駛人員的思想作風，發(fā)現(xiàn)違章者及時批評教育，屢次不改者申報取消其經(jīng)營資格。6、

采取有效措施消滅事故苗子，組織駕駛員進行安全學習，督促駕駛員做好車輛維護工作，對有礙安全因素的車輛必須經(jīng)檢查合格后方可使用。7、

發(fā)生事故及時上報，積極參加車輛事故現(xiàn)