野生動物疾病防備應(yīng)急預(yù)案一、總則

1適用范圍

本預(yù)案適用于我單位在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，因野生動物疾病暴發(fā)或傳播，可能對生產(chǎn)經(jīng)營活動造成嚴(yán)重影響，威逼員工健康和生命安全，以及可能對周邊環(huán)境和社會穩(wěn)定造成不良影響的情況。具體包含但不限于以下情況：

（1）野生動物疾病暴發(fā)；

（2）野生動物疾病傳播；

（3）野生動物疾病導(dǎo)致的群體性事件；

（4）野生動物疾病對生產(chǎn)經(jīng)營活動造成嚴(yán)重影響的突發(fā)事件。

2響應(yīng)分級

依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，本預(yù)案將應(yīng)急響應(yīng)分為四個等級，即一級響應(yīng)、二級響應(yīng)、三級響應(yīng)和四級響應(yīng)。

（1）一級響應(yīng)

當(dāng)野生動物疾病暴發(fā)或傳播，對生產(chǎn)經(jīng)營活動造成嚴(yán)重影響，威逼員工健康和生命安全，以及可能對周邊環(huán)境和社會穩(wěn)定造成重點(diǎn)影響時，啟動一級響應(yīng)。

（2）二級響應(yīng)

當(dāng)野生動物疾病暴發(fā)或傳播，對生產(chǎn)經(jīng)營活動造成較大影響，威逼員工健康和生命安全，以及可能對周邊環(huán)境和社會穩(wěn)定造成肯定影響時，啟動二級響應(yīng)。

（3）三級響應(yīng)

當(dāng)野生動物疾病暴發(fā)或傳播，對生產(chǎn)經(jīng)營活動造成肯定影響，威逼員工健康和生命安全，以及可能對周邊環(huán)境和社會穩(wěn)定造成細(xì)小影響時，啟動三級響應(yīng)。

（4）四級響應(yīng)

當(dāng)野生動物疾病暴發(fā)或傳播，對生產(chǎn)經(jīng)營活動造成細(xì)小影響，威逼員工健康和生命安全，以及可能對周邊環(huán)境和社會穩(wěn)定造成細(xì)小影響時，啟動四級響應(yīng)。

分級響應(yīng)的基本原則：

（1）依據(jù)事故危害程度和影響范圍，快速確定響應(yīng)等級；

（2）啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)，確保及時、有效地應(yīng)對突發(fā)事件；

（3）各級響應(yīng)應(yīng)當(dāng)相互銜接，形成上下聯(lián)動、協(xié)同作戰(zhàn)的應(yīng)急體系；

（4）依據(jù)事態(tài)發(fā)展，適時調(diào)整響應(yīng)等級，確保應(yīng)急措施的有效實施。

二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）

本單位的野生動物疾病防備應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)采用指揮協(xié)調(diào)型，由以下部門或單位構(gòu)成：

（1）應(yīng)急指揮部

應(yīng)急指揮部是野生動物疾病防備應(yīng)急工作的最高指揮機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)和決策。應(yīng)急指揮部由以下成員構(gòu)成：

指揮長：由單位重要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急工作。

副指揮長：由分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，幫助指揮長開展工作。

成員：包含生產(chǎn)、安全、衛(wèi)生、行政、人力資源等部門負(fù)責(zé)人。

（2）應(yīng)急辦公室

應(yīng)急辦公室是應(yīng)急指揮部的日常辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)日常應(yīng)急管理工作的協(xié)調(diào)和組織實施。應(yīng)急辦公室由以下部門構(gòu)成：

安全管理部門：負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂和演練，以及應(yīng)急物資的儲備。

衛(wèi)生部門：負(fù)責(zé)疾病監(jiān)測、防控和員工健康監(jiān)護(hù)。

行政部門：負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、上報和對外聯(lián)絡(luò)。

人力資源部門：負(fù)責(zé)應(yīng)急人員的調(diào)配和培訓(xùn)。

2各小組構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)

（1）應(yīng)急指揮部工作小組

構(gòu)成：指揮長、副指揮長、各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。

職責(zé)分工：

指揮長：負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮部的全面領(lǐng)導(dǎo)，決策應(yīng)急響應(yīng)措施。

副指揮長：幫助指揮長工作，負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)的具體實施。

各部門負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)本部門職責(zé)范圍內(nèi)的應(yīng)急工作。

行動任務(wù)：

確定應(yīng)急響應(yīng)等級。

啟動應(yīng)急預(yù)案。

指揮協(xié)調(diào)應(yīng)急資源的調(diào)配。

監(jiān)督檢查應(yīng)急響應(yīng)措施的落實。

（2）現(xiàn)場處理小組

構(gòu)成：衛(wèi)生部門、安全管理部門、生產(chǎn)部門等人員。

職責(zé)分工：

衛(wèi)生部門：負(fù)責(zé)疾病的診斷、治療和防備措施的實施。

安全管理部門：負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全管理和事故調(diào)查。

生產(chǎn)部門：負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營活動的調(diào)整和恢復(fù)正常。

行動任務(wù)：

采取隔離、消毒等防控措施。

確保員工健康和安全。

恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常秩序。

（3）信息聯(lián)絡(luò)小組

構(gòu)成：行政部門、人力資源部門、安全管理部門等人員。

職責(zé)分工：

行政部門：負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、上報和對外聯(lián)絡(luò)。

人力資源部門：負(fù)責(zé)應(yīng)急人員的調(diào)配和培訓(xùn)。

安全管理部門：負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的保密和發(fā)布。

行動任務(wù)：

及時收集、匯總和上報應(yīng)急信息。

與上級部門和外部機(jī)構(gòu)保持溝通。

發(fā)布應(yīng)急信息和公告。

（4）后勤保障小組

構(gòu)成：行政部門、物資管理部門等人員。

職責(zé)分工：

行政部門：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購、儲備和調(diào)配。

物資管理部門：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的日常管理和維護(hù)。

行動任務(wù)：

確保應(yīng)急物資的充分和供應(yīng)。

搭配其他小組完成應(yīng)急保障任務(wù)。

（5）宣傳教育小組

構(gòu)成：人力資源部門、行政部門等人員。

職責(zé)分工：

人力資源部門：負(fù)責(zé)應(yīng)急培訓(xùn)和員工宣傳教育。

行政部門：負(fù)責(zé)對外宣傳和輿情監(jiān)控。

行動任務(wù)：

開展應(yīng)急培訓(xùn)和宣傳教育活動。

監(jiān)控輿情，及時回應(yīng)社會關(guān)切。

三、信息接報

1應(yīng)急值守電話

應(yīng)急值守電話：[電話號碼]

負(fù)責(zé)人：[姓名]，[職務(wù)]

2事故信息接收

（1）內(nèi)部通報程序

任何發(fā)現(xiàn)野生動物疾病疑似病例或事件的人員，應(yīng)立刻向應(yīng)急值守電話報告。

接到報告的應(yīng)急值守人員應(yīng)在第一時間核實情況，并依照以下程序進(jìn)行通報：

向應(yīng)急指揮部報告。

啟動應(yīng)急預(yù)案，確定響應(yīng)等級。

向相關(guān)部門或單位通報。

（2）內(nèi)部通報方式

應(yīng)急值守電話。

短信、電子郵件或其他即時通訊工具。

（3）內(nèi)部通報責(zé)任人

應(yīng)急值守人員：負(fù)責(zé)接收和初步核實事故信息。

應(yīng)急指揮部：負(fù)責(zé)啟動應(yīng)急預(yù)案和發(fā)布內(nèi)部通報。

3向上級主管部門、上級單位報告事故信息

（1）報告流程

應(yīng)急指揮部在啟動應(yīng)急預(yù)案后，應(yīng)立刻向上級主管部門和上級單位報告事故信息。

報告流程如下：

應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人向主管部門負(fù)責(zé)人報告。

主管部門負(fù)責(zé)人向上級單位報告。

（2）報告內(nèi)容

事故發(fā)生的時間、地方、原因。

事故造成的損失和影響。

應(yīng)急響應(yīng)措施和進(jìn)展情況。

需要上級單位幫助的事項。

（3）報告時限

事故發(fā)生后，應(yīng)在[時限]小時內(nèi)向上級主管部門和上級單位報告。

特大事故或緊急情況，應(yīng)立刻報告。

（4）報告責(zé)任人

應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)向上級主管部門和上級單位報告事故信息。

4向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息

（1）通報方法

通過電話、傳真、電子郵件或公文等形式。

在必需時，可以通過新聞發(fā)布會等形式公開通報。

（2）通報程序

應(yīng)急指揮部在確定需要對外通報事故信息時，由應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)具體實施。

應(yīng)急辦公室依據(jù)事故的性質(zhì)和影響范圍，決議通報的內(nèi)容和范圍。

（3）通報責(zé)任人

應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)對外通報事故信息。

衛(wèi)生部門：負(fù)責(zé)向衛(wèi)生健康部門通報。

安全管理部門：負(fù)責(zé)向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門通報。

5保密要求

應(yīng)急信息接報和通報過程中，應(yīng)嚴(yán)格保密，防止信息泄露。

未經(jīng)授權(quán)，不得擅自對外發(fā)布事故信息。

四、信息處理與研判

1響應(yīng)啟動的程序和方式

（1）響應(yīng)啟動程序

信息收集：通過應(yīng)急值守電話、現(xiàn)場報告、員工舉報等渠道收集野生動物疾病相關(guān)信息。

初步研判：應(yīng)急辦公室對收集到的信息進(jìn)行初步分析，推斷事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。

確定響應(yīng)等級：依據(jù)事故信息，結(jié)合響應(yīng)分級條件，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組或其指定人員確定響應(yīng)等級。

啟動響應(yīng)：應(yīng)急指揮部發(fā)布啟動命令，各應(yīng)急小組進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。

（2）響應(yīng)啟動方式

人工啟動：當(dāng)事故信息實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件時，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組或其指定人員人工啟動應(yīng)急響應(yīng)。

自動啟動：對于預(yù)設(shè)的自動啟動條件，當(dāng)事故信息實現(xiàn)條件時，系統(tǒng)自動啟動應(yīng)急響應(yīng)。

2響應(yīng)啟動的條件

依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，響應(yīng)啟動的條件包含但不限于以下幾種情況：

野生動物疾病暴發(fā)，可能對員工健康和生命安全構(gòu)成威逼。

野生動物疾病傳播，可能對生產(chǎn)經(jīng)營活動造成嚴(yán)重影響。

野生動物疾病可能導(dǎo)致群體性事件，影響社會穩(wěn)定。

野生動物疾病可能對周邊環(huán)境造成污染或生態(tài)破壞。

3預(yù)警啟動

若未實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但事態(tài)發(fā)展存在潛在風(fēng)險，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策，做好以下工作：

發(fā)布預(yù)警信息。

啟動預(yù)警響應(yīng)，做好應(yīng)急準(zhǔn)備。

實時跟蹤事態(tài)發(fā)展，評估風(fēng)險變動。

4響應(yīng)調(diào)整

（1）跟蹤事態(tài)發(fā)展：應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)跟蹤事故事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息。

（2）科學(xué)分析處理需求：依據(jù)收集的信息，科學(xué)分析處理需求，評估響應(yīng)措施的有效性。

（3）及時調(diào)整響應(yīng)級別：依據(jù)事態(tài)發(fā)展和處理需求，及時調(diào)整響應(yīng)級別，確保響應(yīng)措施的有效性。

（4）避開過度響應(yīng)：在確保安全的前提下，避開過度響應(yīng)，減少不必需的資源揮霍。

5響應(yīng)停止

當(dāng)事故得到有效掌控，影響范圍縮小，不再威逼員工健康和生命安全時，應(yīng)急指揮部可決議停止應(yīng)急響應(yīng)。停止響應(yīng)后，應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)組織評估應(yīng)急響應(yīng)工作，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，完善應(yīng)急預(yù)案。

五、預(yù)警

1預(yù)警啟動

（1）預(yù)警信息發(fā)布渠道

內(nèi)部通訊系統(tǒng)：包含公司內(nèi)部廣播、電子郵件、短信平臺等。

外部通訊系統(tǒng)：包含政府應(yīng)急管理部門、衛(wèi)生健康部門、本地媒體等。

現(xiàn)場公告：在生產(chǎn)經(jīng)營場合設(shè)置公告欄，張貼預(yù)警信息。

（2）預(yù)警信息發(fā)布方式

緊急電話會議：組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人召開電話會議，轉(zhuǎn)達(dá)預(yù)警信息。

短信通知：向員工發(fā)送預(yù)警短信，確保每位員工知曉。

公告板張貼：在生產(chǎn)經(jīng)營場合的明顯位置張貼預(yù)警公告。

網(wǎng)絡(luò)發(fā)布：在公司官方網(wǎng)站和社交媒體平臺發(fā)布預(yù)警信息。

（3）預(yù)警信息內(nèi)容

野生動物疾病的類型、傳播途徑和危害程度。

預(yù)警等級和可能的影響范圍。

應(yīng)急指揮部和相關(guān)部門的聯(lián)系方式。

員工應(yīng)當(dāng)采取的防備措施和注意事項。

2響應(yīng)準(zhǔn)備

（1）隊伍準(zhǔn)備

組織應(yīng)急隊伍，包含醫(yī)療救助組、安全防護(hù)組、物資保障組等。

對應(yīng)急隊伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，確保其具備應(yīng)對野生動物疾病的本領(lǐng)。

（2）物資準(zhǔn)備

儲備必需的防護(hù)用品，如口罩、手套、消毒劑等。

準(zhǔn)備醫(yī)療救助物資，如藥品、醫(yī)療器械等。

（3）裝備準(zhǔn)備

確保應(yīng)急裝備處于良好狀態(tài)，如消毒設(shè)備、隔離設(shè)施等。

定期檢查和維護(hù)應(yīng)急車輛和通訊設(shè)備。

（4）后勤準(zhǔn)備

確保應(yīng)急物資的充分供應(yīng)，包含食品、飲用水等。

準(zhǔn)備應(yīng)急留宿和休息設(shè)施。

（5）通信準(zhǔn)備

確保應(yīng)急通訊暢通，包含移動電話、對講機(jī)、衛(wèi)星電話等。

訂立應(yīng)急通訊聯(lián)絡(luò)表，明確各應(yīng)急小組的通訊方式。

3預(yù)警解除

（1）預(yù)警解除的基本條件

野生動物疾病得到有效掌控，不再威逼員工健康和生命安全。

生產(chǎn)經(jīng)營活動恢復(fù)正常，影響范圍縮小至可接受水平。

相關(guān)部門確認(rèn)預(yù)警信息不再適用。

（2）預(yù)警解除的要求

應(yīng)急指揮部依據(jù)解除條件，發(fā)布預(yù)警解除命令。

各應(yīng)急小組依據(jù)命令，停止應(yīng)急響應(yīng)措施。

恢復(fù)正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動。

（3）預(yù)警解除的責(zé)任人

應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)發(fā)布預(yù)警解除命令。

各應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)本小組的預(yù)警解除工作。

衛(wèi)生部門：負(fù)責(zé)對野生動物疾病進(jìn)行監(jiān)測，確認(rèn)解除條件。

六、應(yīng)急響應(yīng)

1響應(yīng)啟動

（1）確定響應(yīng)級別

依據(jù)事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，應(yīng)急指揮部將確定響應(yīng)級別，分為一級、二級、三級和四級響應(yīng)。

（2）響應(yīng)啟動后的程序性工作

應(yīng)急會議召開：應(yīng)急指揮部召開緊急會議，分析事故情況，訂立應(yīng)急響應(yīng)措施。

信息上報：依照規(guī)定時限向上級主管部門、上級單位及相關(guān)部門上報事故信息。

資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門資源，確保應(yīng)急響應(yīng)工作順利進(jìn)行。

信息公開：依據(jù)事故情況，決議是否公開信息，并訂立公開信息的內(nèi)容和方式。

后勤及財力保障工作：確保應(yīng)急響應(yīng)所需的物資、資金和人員支持。

2應(yīng)急處理

（1）事故現(xiàn)場的警戒疏散

設(shè)立警戒區(qū)域，掌控人員出入。

對受影響區(qū)域進(jìn)行疏散，確保人員安全。

對疏散區(qū)域進(jìn)行隔離，防止疾病傳播。

（2）人員搜救

組織專業(yè)人員進(jìn)行搜救，確保無遺漏。

對受傷人員進(jìn)行緊急救治。

（3）醫(yī)療救治

快速搭建臨時醫(yī)療救治點(diǎn)。

對傷員進(jìn)行分類救治，確保重傷員得到優(yōu)先救治。

（4）現(xiàn)場監(jiān)測

對事故現(xiàn)場進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測，評估風(fēng)險。

對野生動物進(jìn)行監(jiān)測，防止疾病傳播。

（5）技術(shù)支持

供應(yīng)必需的技術(shù)支持，如疾病診斷、防控措施等。

利用專業(yè)設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場處理。

（6）工程搶險

對受損設(shè)施進(jìn)行搶修，恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營。

（7）環(huán)境保護(hù)

采取措施防止野生動物疾病對環(huán)境造成污染。

對受污染區(qū)域進(jìn)行清理和消毒。

（8）人員防護(hù)要求

全部參加應(yīng)急處理的人員必需佩戴必需的防護(hù)用品。

定期進(jìn)行健康檢查，確保人員健康。

3應(yīng)急幫助

（1）懇求幫助的程序及要求

當(dāng)事態(tài)無法掌控時，應(yīng)急指揮部應(yīng)立刻向外部救援力氣懇求幫助。

懇求幫助時，應(yīng)供應(yīng)認(rèn)真的事故情況、所需幫助類型和數(shù)量。

（2）聯(lián)動程序及要求

與外部救援力氣建立聯(lián)動機(jī)制，確保信息共享和行動協(xié)調(diào)。

明確外部救援力氣的職責(zé)和任務(wù)。

（3）外部救援力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系

應(yīng)急指揮部對外部救援力氣進(jìn)行統(tǒng)一指揮。

外部救援力氣應(yīng)聽從應(yīng)急指揮部的指揮調(diào)度。

4響應(yīng)停止

（1）響應(yīng)停止的基本條件

野生動物疾病得到有效掌控，不再威逼員工健康和生命安全。

生產(chǎn)經(jīng)營活動恢復(fù)正常，影響范圍縮小至可接受水平。

全部應(yīng)急響應(yīng)措施已停止，現(xiàn)場恢復(fù)正常秩序。

（2）響應(yīng)停止的要求

應(yīng)急指揮部發(fā)布響應(yīng)停止命令。

各應(yīng)急小組依照命令，停止應(yīng)急響應(yīng)工作。

（3）響應(yīng)停止的責(zé)任人

應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)發(fā)布響應(yīng)停止命令。

各應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)本小組的響應(yīng)停止工作。

七、后期處理

1污染物處理

（1）評估污染物

應(yīng)急指揮部組織專業(yè)人員進(jìn)行污染物評估，確定污染類型、范圍和程度。

（2）處理措施

依據(jù)污染物類型，采取相應(yīng)的處理措施，如消毒、隔離、清除等。

對于生物性污染物，應(yīng)采用專業(yè)消毒劑和方法進(jìn)行徹底消毒。

對于其他類型的污染物，應(yīng)依照國家和地方相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理。

處理過程中，應(yīng)確保操作人員的安全防護(hù)。

（3）記錄與報告

對處理過程進(jìn)行認(rèn)真記錄，包含污染物種類、處理方法、效果評估等。

及時向上級主管部門和相關(guān)部門報告污染物處理情況。

2生產(chǎn)秩序恢復(fù)

（1）評估損失

對野生動物疾病事件造成的損失進(jìn)行全面評估，包含經(jīng)濟(jì)損失、停工時間等。

評估生產(chǎn)經(jīng)營活動恢復(fù)所需的時間、資源和條件。

（2）恢復(fù)措施

訂立恢復(fù)計劃，包含設(shè)備維護(hù)和修理、物資增補(bǔ)、生產(chǎn)線調(diào)整等。

優(yōu)先恢復(fù)對生產(chǎn)經(jīng)營至關(guān)緊要的環(huán)節(jié)。

加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)，防止仿佛事件再次發(fā)生。

（3）進(jìn)度監(jiān)控

對恢復(fù)工作進(jìn)行定期監(jiān)控，確保按計劃推動。

3人員安排

（1）健康評估

對受野生動物疾病事件影響的員工進(jìn)行健康評估，包含身體和心理情形。

對于有健康問題的員工，供應(yīng)必需的醫(yī)療和心理支持。

（2）安排措施

依據(jù)健康評估結(jié)果，對受影響員工進(jìn)行妥當(dāng)安排，包含休息、治療、轉(zhuǎn)崗等。

供應(yīng)必需的培訓(xùn)和支持，幫忙員工重返工作崗位。

（3）心理輔導(dǎo)

供應(yīng)心理輔導(dǎo)服務(wù)，幫忙員工處理突發(fā)事件后的心理壓力。

加強(qiáng)員工心理健康教育，提高應(yīng)對突發(fā)事件的本領(lǐng)。

4總結(jié)與改進(jìn)

（1）總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)

對野生動物疾病防備應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況進(jìn)行全面總結(jié)，包含成功經(jīng)驗和存在的問題。

分析事故原因，查找應(yīng)急預(yù)案中的不足。

（2）改進(jìn)措施

依據(jù)總結(jié)結(jié)果，對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。

加強(qiáng)應(yīng)急培訓(xùn)和演練，提高員工應(yīng)對野生動物疾病的意識和本領(lǐng)。

定期對應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況進(jìn)行評估，確保預(yù)案的有效性和適用性。

八、應(yīng)急保障

1通信與信息保障

（1）相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式

應(yīng)急指揮部：[聯(lián)系人姓名]，[聯(lián)系電話]，[電子郵箱]

安全管理部門：[聯(lián)系人姓名]，[聯(lián)系電話]，[電子郵箱]

衛(wèi)生部門：[聯(lián)系人姓名]，[聯(lián)系電話]，[電子郵箱]

應(yīng)急辦公室：[聯(lián)系人姓名]，[聯(lián)系電話]，[電子郵箱]

各應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人：[聯(lián)系人姓名]，[聯(lián)系電話]，[電子郵箱]

（2）通信方法

內(nèi)部通訊系統(tǒng)：公司內(nèi)部廣播、電子郵件、短信平臺等。

外部通訊系統(tǒng)：電話、傳真、衛(wèi)星電話等。

現(xiàn)場通訊：對講機(jī)、無線電通訊設(shè)備等。

（3）備用方案

在重要通訊方式失效時，啟用備用通訊方案。

訂立應(yīng)急通訊聯(lián)絡(luò)表，確保關(guān)鍵人員之間的通訊暢通。

（4）保障責(zé)任人

應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)確保通訊與信息保障的及時性和有效性。

2應(yīng)急隊伍保障

（1）應(yīng)急人力資源

專家：包含疾病掌控專家、野生動物保護(hù)專家等。

專兼職應(yīng)急救援隊伍：由公司內(nèi)部員工構(gòu)成，接受專業(yè)培訓(xùn)。

協(xié)議應(yīng)急救援隊伍：與外部專業(yè)救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議，確保緊急情況下的救援本領(lǐng)。

（2）人員培訓(xùn)

定期對應(yīng)急隊伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高應(yīng)對野生動物疾病的本領(lǐng)。

對新加入的應(yīng)急人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保其了解應(yīng)急預(yù)案和操作流程。

3物資裝備保障

（1）應(yīng)急物資和裝備

防護(hù)用品：口罩、手套、防護(hù)服、消毒劑等。

醫(yī)療用品：急救包、藥品、醫(yī)療器械等。

監(jiān)測設(shè)備：溫度計、濕度計、生物監(jiān)測設(shè)備等。

工程設(shè)備：隔離設(shè)施、消毒設(shè)備、清理工具等。

（2）存放位置、運(yùn)輸及使用條件

應(yīng)急物資和裝備應(yīng)存放在安全、干燥、易于取用的地方。

運(yùn)輸時，應(yīng)確保物資和裝備的安全，防止損壞或污染。

使用前，應(yīng)檢查設(shè)備性能，確保其處于良好狀態(tài)。

（3）更新及增補(bǔ)時限

應(yīng)急物資和裝備應(yīng)定期檢查和維護(hù)，每年至少更新一次。

依據(jù)實際情況，可適當(dāng)調(diào)整更新和增補(bǔ)時限。

（4）管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式

安全管理部門負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資和裝備的管理。

[聯(lián)系人姓名]，[聯(lián)系電話]，[電子郵箱]

（5）臺賬

建立應(yīng)急物資和裝備的認(rèn)真臺賬，記錄種類、數(shù)量、存放位置、使用情況等信息。

定期核對臺賬，確保物資和裝備的準(zhǔn)確性和完整性。

九、其他保障

1能源保障

（1）能源需求評估

對應(yīng)急響應(yīng)過程中可能需要的能源進(jìn)行評估，包含電力、水源、燃料等。

確保能源供應(yīng)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。

（2）保障措施

與能源供應(yīng)商建立穩(wěn)定的合作關(guān)系，確保能源供應(yīng)。

在應(yīng)急情況下，訂立能源調(diào)配方案，優(yōu)先保障應(yīng)急工作的能源需求。

對能源設(shè)施進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，防止意外停止。

2經(jīng)費(fèi)保障

（1）經(jīng)費(fèi)預(yù)算

訂立應(yīng)急經(jīng)費(fèi)預(yù)算，確保應(yīng)急響應(yīng)的財務(wù)需求。

經(jīng)費(fèi)預(yù)算應(yīng)包含應(yīng)急物資采購、人員工資、應(yīng)急演練等費(fèi)用。

（2）保障措施

設(shè)立特地的應(yīng)急經(jīng)費(fèi)賬戶，確保經(jīng)費(fèi)的?？顚Ｓ?。

與財務(wù)部門協(xié)調(diào)，確保應(yīng)急經(jīng)費(fèi)的及時撥付。

3交通運(yùn)輸保障

（1）交通需求評估

評估應(yīng)急響應(yīng)過程中可能需要的交通運(yùn)輸服務(wù)。

確保交通運(yùn)輸?shù)臅惩ê托省?/p>

（2）保障措施

與交通運(yùn)輸部門協(xié)調(diào)，確保應(yīng)急車輛和人員的優(yōu)先通行。

預(yù)留肯定數(shù)量的備用交通工具，以應(yīng)對突發(fā)情況。

4治安保障

（1）治安需求評估

評估應(yīng)急響應(yīng)過程中可能面對的治安風(fēng)險。

確保應(yīng)急現(xiàn)場的治安秩序。

（2）保障措施

與本地公安部門協(xié)調(diào)，確保應(yīng)急現(xiàn)場的治安巡邏和保衛(wèi)。

對應(yīng)急人員和安全管理人員進(jìn)行治安培訓(xùn)，提高應(yīng)對突發(fā)治安事件的本領(lǐng)。

5技術(shù)保障

（1）技術(shù)需求評估

評估應(yīng)急響應(yīng)過程中可能需要的技術(shù)支持。

確保技術(shù)設(shè)備的可用性和可靠性。

（2）保障措施

與技術(shù)供應(yīng)商保持溝通，確保技術(shù)設(shè)備的及時維護(hù)和更新。

建立技術(shù)支持團(tuán)隊，供應(yīng)必需的技術(shù)咨詢和服務(wù)。

6醫(yī)療保障

（1）醫(yī)療需求評估

評估應(yīng)急響應(yīng)過程中可能需要的醫(yī)療救援服務(wù)。

確保醫(yī)療資源的充分和有效利用。

（2）保障措施

與醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，確保緊急醫(yī)療救援的及時性。

準(zhǔn)備必需的醫(yī)療設(shè)備和藥品，以應(yīng)對突發(fā)事件。

7后勤保障

（1）后勤需求評估

評估應(yīng)急響應(yīng)過程中可能需要的后勤支持，如餐飲、留宿等。

確保后勤服務(wù)的質(zhì)量和效率