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文檔簡介
s大風(fēng)起兮云飛揚(yáng)安得猛士守四方
信息安全風(fēng)險評估的原理、方法和規(guī)范交流提綱
“天問”
簡史
對比
原理
方法
展望虛擬空間的困惑
那只“虛擬的蘋果”在哪里…“上帝”創(chuàng)造的宇宙空間我們認(rèn)識,人類創(chuàng)造的網(wǎng)絡(luò)空間我們卻很陌生孫子說“知己知彼百戰(zhàn)不殆”,我們是誰?敵人在哪里?如果發(fā)生“網(wǎng)絡(luò)大地震”,誰來營救我們?“圜則九重,孰營度之?”何為風(fēng)險?“網(wǎng)際空間的人造現(xiàn)象與美國軍隊從事軍事行動的其他空間完全不同。國防部將持續(xù)不斷的探索網(wǎng)際空間的獨(dú)有特征的含義,為美軍在其中采取軍事行動制訂相應(yīng)的政策。”美國國防部《四年防務(wù)評估報告》2010年2月虛擬世界中的“天問”亙古之初,焉有君臣?網(wǎng)絡(luò)之中,孰敵孰友?傾巢之下,完卵安在?九天之上,何以準(zhǔn)繩?
風(fēng)險評估簡史風(fēng)險的演化:人類社會的縮影?中世紀(jì)
Risk:海上貿(mào)易引發(fā)的法律糾紛七
十年代
石油危機(jī)引發(fā)的能源風(fēng)險八
十年代
金融衍生品引發(fā)的金融風(fēng)險九
十年代
PC機(jī)及互聯(lián)網(wǎng)的廣泛應(yīng)用引發(fā)的信息安全風(fēng)險1995年蘭德公司1995年6月3日和1996年3月23日,美國國防部DARPA與RAND公司在美軍國防大學(xué)等地采用“TheDayAfter…inCyberspace”方法組織了兩次信息戰(zhàn)戰(zhàn)略大演習(xí)。飛行控制軟件出現(xiàn)故障,AB-340航班墜毀…2000年5月22日…英格蘭銀行轉(zhuǎn)賬系統(tǒng)出現(xiàn)故障2000年5月14日沙特阿拉伯公共電話網(wǎng)中斷,肇事者不詳2000年5月11日預(yù)想事件預(yù)想時間網(wǎng)際風(fēng)暴I演習(xí)2006(國家層面)網(wǎng)際風(fēng)暴II演習(xí)2008(洲際層面)網(wǎng)際風(fēng)暴III演習(xí)2010(?層面)主要標(biāo)準(zhǔn)對比
NISTSP800-30
RA的定位:系統(tǒng)開發(fā)生命周期(SDLC)過程中,RA如何介入
RA方法論:風(fēng)險評估的方法和9個步驟
RA的效果:風(fēng)險減緩策略、風(fēng)險控制種類、效費(fèi)比…
RA的實踐:最佳實踐、RA取得成功的關(guān)鍵要素NISTSP800-30是我國《信息安全風(fēng)險評估規(guī)范》(GB/T20984—2007)的主要參考標(biāo)準(zhǔn)之一(NISTSP800—26已在FY2007/FISMA報告中被撤銷)NIST800-30:三風(fēng)風(fēng)險評估報告第九步:結(jié)果記錄推薦的控制措施第八步:控制建議風(fēng)險及相關(guān)風(fēng)險水平第七步:風(fēng)險計算威脅利用可能性、影響級別、已有和計劃控制的充分性影響賦值第六步:影響分析(CIA)任務(wù)影響分析、資產(chǎn)關(guān)鍵性評估,數(shù)據(jù)關(guān)鍵性、敏感性可能性賦值第五步:可能性計算威脅源動機(jī)、能力,脆弱性特點(diǎn)、目前的控制措施已有的和計劃中的控制清單第四步:安全控制分析目前的控制、計劃中的控制潛在脆弱性的清單第三步:脆弱性識別以往的風(fēng)評報告、審計結(jié)論、安全需求、安全測試結(jié)果威脅報告第二步:威脅識別系統(tǒng)受攻擊的歷史,來自于情報機(jī)關(guān)及其它部門的數(shù)據(jù)系統(tǒng)邊界、功能、系統(tǒng)和數(shù)據(jù)的關(guān)鍵性、系統(tǒng)和數(shù)據(jù)的敏感性第一步:系統(tǒng)分析軟硬件、系統(tǒng)界面、數(shù)據(jù)、信息、人員、系統(tǒng)任務(wù)輸出風(fēng)評步驟輸入風(fēng)險識別風(fēng)險分析風(fēng)險報告NIST800-30與GB/T20984-2007
評估準(zhǔn)備
風(fēng)險計算
接受接受
保持現(xiàn)狀
是
殘余風(fēng)險控制
否否
風(fēng)險管理
是
資產(chǎn)識別
威脅識別
脆弱性識別
已有安全措施確認(rèn)
過程文檔過程文檔過程文檔GB/T20984-2007風(fēng)險評估流程原理化繁為簡準(zhǔn)備識別計算
報告一個簡化的風(fēng)險評估流程:準(zhǔn)備(Readiness)、識別(Realization)、計算(Calculation)、報告(Report)識別資產(chǎn)威脅漏洞
準(zhǔn)備資料審核
SLA
工作計劃組隊計算威脅概率事件影響風(fēng)險定級
報告整改建議各類文檔
工程藝術(shù)方法風(fēng)險評估準(zhǔn)備工作準(zhǔn)備工作中要注意的問題
相親:前期交流(成功案例簡介、測評機(jī)構(gòu)資質(zhì)簡介、被測系統(tǒng)大致規(guī)模、測評服務(wù)費(fèi)用測算…)
訂婚:服務(wù)水平協(xié)議SLA(獲取詳細(xì)資料的前提,對方的授權(quán)、雙方的義務(wù),可和保密協(xié)議整合…)
甲方禮單:資料審核(明確系統(tǒng)范圍、為現(xiàn)場測評制訂問卷清單…)
乙方禮單:工作計劃(案例分析綜合組、管理組、網(wǎng)絡(luò)組…)
迎親:進(jìn)場準(zhǔn)備(進(jìn)場通知,如對方或第三方人員;設(shè)備準(zhǔn)備,如工具等,標(biāo)識佩戴…)現(xiàn)場測評現(xiàn)場測評工作要注意的問題首次會議(如有必要),聽取對方高管的情況簡介,向被測單位有關(guān)人員說明此次任務(wù)、測評計劃介紹、雙方測評人員的相互認(rèn)識…問詢技巧(直接提問,如業(yè)務(wù)重要性;間接提問,如安全事件;反向提問,適合于所有方面)資料核對(拓?fù)浜藢Γ芾眢w系文檔,設(shè)計文檔,設(shè)備臺賬…)現(xiàn)場檢測(測試過程記錄、抓屏、數(shù)據(jù)提取…)末次會議(如有必要),向?qū)Ψ礁吖芎喴偨Y(jié)現(xiàn)場測評的初步結(jié)論,指出優(yōu)缺點(diǎn),但暫不做最終結(jié)論
資產(chǎn)識別
資產(chǎn)識別在整個風(fēng)險評估中起什么作用?兩點(diǎn):是整個風(fēng)險評估工作的起點(diǎn)和終點(diǎn)
資產(chǎn)識別的重點(diǎn)和難點(diǎn)是什么?資產(chǎn)識別的方法有哪些?資產(chǎn)安全性賦值:CIA(5級)資產(chǎn)重要性分級:5級(很高、高、中等、低、很低)模糊定性→半定性半定量→精確定性金字塔法:按信息形態(tài)分類
資產(chǎn)識別效果圖:禮花模型機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略信息化戰(zhàn)略信息系統(tǒng)資產(chǎn)識別資產(chǎn)分類資產(chǎn)A:1級資產(chǎn)B:4級資產(chǎn)E:5級資產(chǎn)D:3級
案例分析威脅識別
威脅識別與資產(chǎn)識別是何關(guān)系?點(diǎn)和面:重點(diǎn)識別和全面識別威脅識別的重點(diǎn)和難點(diǎn)是什么?三問:“敵人”在哪兒?效果如何?如何取證?威脅識別的方法有哪些?威脅分類:植樹與剪枝。威脅源、攻擊樹(查閱主要的數(shù)據(jù)庫,如CERT/CNCERT/CVE…);金字塔法。根據(jù)信息形態(tài)分類(信息環(huán)境、信息載體、信息)來分析威脅源。威脅嚴(yán)重性賦值:威脅出現(xiàn)的頻率是賦值的重要依據(jù),但不是唯一依據(jù)。例如隕石撞地球。威脅嚴(yán)重性分級:5級(很高、高、中等、低、很低)濃霧→半定性半定量→薄霧信息環(huán)境信息載體
信息
環(huán)境威脅
載體威脅
信息威脅
環(huán)境威脅
載體威脅
信息威脅
威脅識別效果圖:群山模型
案例分析脆弱性識別
脆弱性識別的難點(diǎn)是什么?三性:隱蔽性、欺騙性、復(fù)雜性脆弱性識別的方法有哪些?脆弱性分級:5級(很高、高、中等、低、很低)模糊定性→半定性半定量→精確定性脆弱性識別與威脅識別是何關(guān)系?驗證:以資產(chǎn)為對象,對威脅識別進(jìn)行驗證脆弱性識別效果圖:雙星模型
離線測試在線測試
案例分析風(fēng)險計算
安全事件發(fā)生的可能性
安全事件發(fā)生造成的損失
風(fēng)險值資產(chǎn)識別威脅識別脆弱性識別資產(chǎn)價值脆弱性嚴(yán)重程度威脅頻率安全事件造成的損失安全事件可能性風(fēng)險分析示意圖風(fēng)險值
GB/T20984-2007風(fēng)險分析原理圖從柔到剛再到柔
風(fēng)險評估報告評估報告要注意的問題安全措施確認(rèn)與剩余風(fēng)險分析的關(guān)系(新三年舊三年縫縫補(bǔ)補(bǔ)又三年)專家評審與報告簽署授權(quán)的關(guān)系統(tǒng)一的格式(有利于今后進(jìn)行基線、基準(zhǔn)統(tǒng)計)全方位的效果展示(圖例、表例、動畫演示…)未來展望FISMA/NIST風(fēng)險管理框架安全生命周期SP800—39
信息系統(tǒng)分類SP800—60
安全控制選擇SP800—53
安全控制實施SP800—70
安全控制評估SP800—53A
信息系統(tǒng)授權(quán)SP800—37
安全控制監(jiān)控SP800—37/53A
風(fēng)險評
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