熱烈歡送中央組織部領(lǐng)導(dǎo)蒞臨聚龍集團(tuán)考察調(diào)研1.引領(lǐng)政治方向，堅持推動企業(yè)開展與國家及地方開展同向企業(yè)只有將自己的命運與國家、民族的命運聯(lián)系在一起，才能有長遠(yuǎn)的開展！----楊學(xué)犟引領(lǐng)政治方向1.1理念探索，用好“非公企業(yè)開展的第三種力〞FL企業(yè)家能力FR企業(yè)生產(chǎn)力〔資源作用力〕FS社會場對企業(yè)的影響力FE企業(yè)內(nèi)部影響力〔公司的力量〕FG企業(yè)績效綜合影響力α企業(yè)內(nèi)部協(xié)同度β企業(yè)外部協(xié)同度國家大戰(zhàn)略鼓勵企業(yè)“走出去”開發(fā)資源構(gòu)建國家油脂保障體系18億畝耕地紅線VS5.6億畝耕地需求企業(yè)小戰(zhàn)略以上游種植業(yè)為重點構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈油脂企業(yè)敢于承擔(dān)保障國家糧油安全的重任勇于為民族大利犧牲企業(yè)小利國家企業(yè)1.3參與企業(yè)決策，領(lǐng)導(dǎo)公共關(guān)系2.1經(jīng)濟責(zé)任與社會責(zé)任2.2組織開展品績評估2.3履行社會公益〔聚龍人〕無論走到哪里、無論從事什么產(chǎn)業(yè)，我們必須要把“企業(yè)生產(chǎn)什么〞與“給當(dāng)?shù)亓粝率裁川暯Y(jié)合起來！——楊學(xué)犟黨委引領(lǐng)社會責(zé)任董事會聚焦經(jīng)濟責(zé)任企業(yè)健康發(fā)展員工品績評估道德遵從委員會負(fù)責(zé)評估外籍員工黨委及各級黨組織負(fù)責(zé)評估中方員工2.3履行企業(yè)社會公益為印尼當(dāng)?shù)卮迕窬杞ǖ挠變簣@為印尼當(dāng)?shù)卮迕窬杞ǖ男l(wèi)生診所踐行企業(yè)國際社會責(zé)任聚龍集團(tuán)為當(dāng)?shù)卮迕窬杞ǖ那逭嫠?、通訊鐵塔與希望小學(xué)履行社會公益村民合作種植區(qū)2000公頃聚龍種植園10000公頃聚龍與園區(qū)居民廣泛開展“公司+農(nóng)戶〞的合作種植：截至2021年2月，聚龍在加里曼丹的合作種植范圍已到達(dá)40多個村莊，共有5000多個家庭，20000多人受益，累計合作種植總面積近1萬公頃。黨員9人群眾2人序號姓名行政職務(wù)所屬系統(tǒng)所屬支部1楊學(xué)犟集團(tuán)董事長董事會機關(guān)職能黨支部2張婭集團(tuán)副董事長、財務(wù)總監(jiān)董事會、財務(wù)系統(tǒng)金融黨支部3徐一冰集團(tuán)副董事長董事會機關(guān)職能黨支部4楊建立集團(tuán)副董事長董事會、采購系統(tǒng)金融黨支部5楊學(xué)彪集團(tuán)副監(jiān)事長監(jiān)察系統(tǒng)機關(guān)職能黨支部6安寧集團(tuán)高級副總裁人事行政系統(tǒng)機關(guān)職能黨支部7陳

勇集團(tuán)常務(wù)副總裁非洲區(qū)非洲聯(lián)合黨支部8李國政集團(tuán)印尼區(qū)副總裁印尼區(qū)東南亞聯(lián)合黨支部9孫

健印尼區(qū)工業(yè)系統(tǒng)總經(jīng)理印尼區(qū)工業(yè)系統(tǒng)東南亞聯(lián)合黨支部10孫衛(wèi)軍集團(tuán)辦公室總經(jīng)理人事行政系統(tǒng)機關(guān)職能黨支部11呂艷紅集團(tuán)貿(mào)易部總經(jīng)理貿(mào)易系統(tǒng)機關(guān)職能黨支部12楊

洋集團(tuán)印尼區(qū)種植園董事印尼區(qū)種植園系統(tǒng)東南亞聯(lián)合黨支部13孫忠寶集團(tuán)印尼區(qū)種植園董事印尼區(qū)種植園系統(tǒng)東南亞聯(lián)合黨支部14王維龍集團(tuán)華南區(qū)監(jiān)事（總經(jīng)理級）華南區(qū)監(jiān)察系統(tǒng)華南黨支部15雷文忠集團(tuán)工業(yè)系統(tǒng)總工程師工業(yè)系統(tǒng)華南黨支部16張云喻集團(tuán)人力資源總監(jiān)人力資源系統(tǒng)機關(guān)職能黨支部17畢建軍集團(tuán)研究院總經(jīng)理期貨系統(tǒng)機關(guān)職能黨支部18王慈善集團(tuán)華東區(qū)副總經(jīng)理華東區(qū)財務(wù)系統(tǒng)華東黨支部19朱吉祥集團(tuán)印尼區(qū)種植園副總經(jīng)理印尼區(qū)種植園系統(tǒng)東南亞聯(lián)合黨支部20李寶瞳集團(tuán)印尼區(qū)種植園董事印尼區(qū)種植園系統(tǒng)東南亞聯(lián)合黨支部21梁金集團(tuán)華北區(qū)營銷副總經(jīng)理營銷系統(tǒng)龍威黨總支營銷支部22曾勇集團(tuán)印尼區(qū)種植園副總經(jīng)理印尼區(qū)種植園系統(tǒng)東南亞聯(lián)合黨支部23鄭

妍集團(tuán)辦公室副總經(jīng)理人事行政系統(tǒng)機關(guān)職能黨支部24沙憲洲集團(tuán)華北區(qū)生產(chǎn)部技術(shù)總監(jiān)工業(yè)系統(tǒng)龍威黨總支工業(yè)支部25王志剛集團(tuán)工業(yè)系統(tǒng)副總經(jīng)理工業(yè)系統(tǒng)龍威黨總支工業(yè)支部26苑博非洲區(qū)副總經(jīng)理非洲區(qū)非洲聯(lián)合黨支部聚龍海外黨建工作SWOT分析2010.4經(jīng)濟走出去帶動文化走出去企業(yè)黨建工作有初步基礎(chǔ)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人大力支持黨員團(tuán)隊?wèi)B(tài)度積極主動年輕的民營企業(yè)黨建環(huán)境還需進(jìn)一步優(yōu)化黨員團(tuán)隊尚需歷練尚無成功海外企業(yè)黨建經(jīng)驗可借鑒黨和政府的國際影響力顯著性增強我黨成熟的組織建設(shè)模式上級黨組織關(guān)心與厚望正在成為中央重點關(guān)注領(lǐng)域國際政治局面變化大意識形態(tài)的差異與挑戰(zhàn)當(dāng)?shù)孛袼琢私獠粔蛏钊氘?dāng)?shù)孛癖娢幕潭容^低優(yōu)勢劣勢時機威脅內(nèi)部能力外部環(huán)境海外黨建“三步走”走出去、擴大覆蓋面——適時成立組織，凝聚黨員職工，做好四個引領(lǐng)融進(jìn)去、增強影響力——對外不公開黨員身份，以志愿者名義融入群眾釋放正能量立起來、搶占新陣地——完善志愿者組織工作機制，架構(gòu)中外籍員工溝通橋梁“五好”原則定好調(diào)---服務(wù)黨員群眾，架構(gòu)溝通橋梁，尊重文化差異，傳播和諧理念選好人---專業(yè)素養(yǎng)過硬，工作業(yè)績突出，思想意志堅定，文化融入到位做好事---組織提倡的事、企業(yè)鼓勵的事、員工希望的事，當(dāng)?shù)貧g迎的事站好位---組織的好黨員、企業(yè)的好員工、國內(nèi)員工的領(lǐng)跑者、外籍員工的知心人結(jié)好果---組織放心、企業(yè)滿意、黨員進(jìn)步、員工收益、當(dāng)?shù)貧g迎“十到位”標(biāo)準(zhǔn)政治方向“保”到位、思想工作“做”到位、黨員隊伍“管”到位、兩個武裝“學(xué)”到位、服務(wù)中心“干”到位、法規(guī)底線“守”到位、文化融入“品”到位、黨員形象“樹”到位、黨員責(zé)任“盡”到位、勞資矛盾“調(diào)”到位東南亞華裔印尼籍原著居民中國籍管理人員1:1:1聚龍集團(tuán)國際化開展三大法寶：聚龍團(tuán)委志愿者總隊團(tuán)委會志愿者管委會華北區(qū)團(tuán)總支志愿者中隊華東區(qū)團(tuán)總支志愿者中隊華南區(qū)團(tuán)總支志愿者中隊東南亞志愿者中隊（團(tuán)總支）園區(qū)志愿者小隊（園區(qū)團(tuán)支部）非洲志愿者中隊（團(tuán)總支）各國團(tuán)支部/志愿者小隊聚龍團(tuán)組織〔志愿者組織〕結(jié)構(gòu)圖團(tuán)委（志愿者）聚人心履責(zé)任工會促和諧維穩(wěn)定黨委導(dǎo)航向考品績聚龍團(tuán)建〔志愿者組織建設(shè)〕建組織：“支部”建在“連”上支部—黨支部、團(tuán)支部、志愿者組織連隊—基本戰(zhàn)斗單位（種植園、區(qū)域事業(yè)部或業(yè)務(wù)單元、培訓(xùn)班）做實踐：履行社會責(zé)任崗位責(zé)任：面向企業(yè)內(nèi)部圍繞本職崗位的創(chuàng)先爭優(yōu)活動（精益生產(chǎn)）社會責(zé)任：面向社會的公益活動，打造企業(yè)品牌（例：社區(qū)贈油、愛心捐贈）筑氛圍：凝聚共識、培育素質(zhì)競聘上崗：團(tuán)委/志愿者組織干部競聘上崗行動學(xué)習(xí)：通過行動學(xué)習(xí)來宣貫與落實上級黨組織各項要求與企業(yè)文化思想陪跑：思想導(dǎo)師與工作教練（黨員+團(tuán)員、團(tuán)員+志愿者）走出去、請進(jìn)來：標(biāo)桿企業(yè)與標(biāo)桿人物（例：學(xué)習(xí)華為與孔祥瑞座談）管理序列專業(yè)