2024年監(jiān)理工程師考試的應(yīng)對(duì)策略試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.監(jiān)理工程師在進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)理工作時(shí)，以下哪項(xiàng)不是其工作職責(zé)？

A.對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查

B.對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行控制

C.對(duì)工程成本進(jìn)行管理

D.對(duì)業(yè)主進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)

2.以下哪個(gè)選項(xiàng)不屬于監(jiān)理工程師在工程合同管理中的職責(zé)？

A.合同簽訂

B.合同變更

C.合同履行

D.工程結(jié)算

3.在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不屬于監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量控制的措施？

A.審查設(shè)計(jì)文件

B.審查施工圖紙

C.監(jiān)督施工過(guò)程

D.監(jiān)督竣工驗(yàn)收

4.監(jiān)理工程師在進(jìn)行工程質(zhì)量檢查時(shí)，以下哪種行為是不正確的？

A.嚴(yán)格按照工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查

B.發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)向施工單位反饋

C.忽視施工單位的意見(jiàn)，強(qiáng)行要求施工單位整改

D.對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行記錄和跟蹤

5.以下哪項(xiàng)不屬于監(jiān)理工程師在工程進(jìn)度控制中的工作內(nèi)容？

A.編制進(jìn)度計(jì)劃

B.監(jiān)督施工進(jìn)度

C.調(diào)整施工計(jì)劃

D.控制工程成本

6.監(jiān)理工程師在工程合同管理中，以下哪項(xiàng)不是其工作職責(zé)？

A.審查合同條款

B.協(xié)商合同爭(zhēng)議

C.監(jiān)督合同履行

D.管理合同變更

7.在工程驗(yàn)收過(guò)程中，以下哪種行為是不正確的？

A.嚴(yán)格按照工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收

B.忽視施工單位和業(yè)主的意見(jiàn)

C.記錄驗(yàn)收結(jié)果

D.及時(shí)反饋驗(yàn)收問(wèn)題

8.監(jiān)理工程師在工程安全管理中，以下哪項(xiàng)不是其工作職責(zé)？

A.制定安全管理制度

B.監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)安全

C.督促施工單位整改安全隱患

D.管理安全事故

9.以下哪個(gè)選項(xiàng)不屬于監(jiān)理工程師在工程質(zhì)量控制中的措施？

A.審查施工圖紙

B.監(jiān)督施工過(guò)程

C.控制工程成本

D.審查設(shè)計(jì)文件

10.監(jiān)理工程師在進(jìn)行工程合同管理時(shí)，以下哪項(xiàng)不是其工作內(nèi)容？

A.審查合同條款

B.管理合同變更

C.協(xié)商合同爭(zhēng)議

D.管理工程結(jié)算

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.監(jiān)理工程師在進(jìn)行工程質(zhì)量控制時(shí)，以下哪些是工作重點(diǎn)？

A.嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)文件

B.監(jiān)督施工過(guò)程

C.控制工程成本

D.及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問(wèn)題

2.監(jiān)理工程師在工程進(jìn)度控制中，以下哪些是工作內(nèi)容？

A.編制進(jìn)度計(jì)劃

B.監(jiān)督施工進(jìn)度

C.調(diào)整施工計(jì)劃

D.控制工程成本

3.監(jiān)理工程師在工程合同管理中，以下哪些是工作職責(zé)？

A.審查合同條款

B.管理合同變更

C.協(xié)商合同爭(zhēng)議

D.管理工程結(jié)算

4.監(jiān)理工程師在工程安全管理中，以下哪些是工作內(nèi)容？

A.制定安全管理制度

B.監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)安全

C.督促施工單位整改安全隱患

D.管理安全事故

5.監(jiān)理工程師在進(jìn)行工程驗(yàn)收時(shí)，以下哪些是工作重點(diǎn)？

A.嚴(yán)格按照工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收

B.記錄驗(yàn)收結(jié)果

C.及時(shí)反饋驗(yàn)收問(wèn)題

D.忽視施工單位和業(yè)主的意見(jiàn)

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.監(jiān)理工程師在進(jìn)行工程質(zhì)量控制時(shí)，可以忽略施工單位的意見(jiàn)，強(qiáng)行要求施工單位整改。（）

2.監(jiān)理工程師在工程進(jìn)度控制中，可以對(duì)施工計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。（）

3.監(jiān)理工程師在工程合同管理中，可以協(xié)商合同爭(zhēng)議。（）

4.監(jiān)理工程師在工程安全管理中，可以制定安全管理制度。（）

5.監(jiān)理工程師在進(jìn)行工程驗(yàn)收時(shí)，可以忽視施工單位和業(yè)主的意見(jiàn)。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題10分，共25分）

1.題目：簡(jiǎn)述監(jiān)理工程師在工程質(zhì)量控制中應(yīng)遵循的原則。

答案：監(jiān)理工程師在工程質(zhì)量控制中應(yīng)遵循以下原則：

（1）遵循國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；

（2）堅(jiān)持質(zhì)量第一，預(yù)防為主的原則；

（3）堅(jiān)持科學(xué)、公正、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑瓌t；

（4）堅(jiān)持全過(guò)程、全員、全方位的原則；

（5）堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)的原則。

2.題目：監(jiān)理工程師在工程進(jìn)度控制中應(yīng)采取哪些措施？

答案：監(jiān)理工程師在工程進(jìn)度控制中應(yīng)采取以下措施：

（1）編制合理的進(jìn)度計(jì)劃，明確進(jìn)度目標(biāo)；

（2）監(jiān)督施工單位的施工進(jìn)度，確保按計(jì)劃進(jìn)行；

（3）協(xié)調(diào)各方關(guān)系，解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題；

（4）及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，確保工程按期完成；

（5）對(duì)進(jìn)度進(jìn)行跟蹤和反饋，確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3.題目：監(jiān)理工程師在工程合同管理中，如何處理合同變更？

答案：監(jiān)理工程師在處理工程合同變更時(shí)應(yīng)遵循以下步驟：

（1）審查合同變更的必要性，確保變更符合法律法規(guī)和合同約定；

（2）評(píng)估合同變更對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度和成本的影響；

（3）與施工單位和業(yè)主協(xié)商，達(dá)成一致意見(jiàn)；

（4）制定合同變更方案，包括變更內(nèi)容、變更期限、變更費(fèi)用等；

（5）監(jiān)督合同變更的實(shí)施，確保變更符合約定。

五、論述題

題目：論述監(jiān)理工程師在工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的重要作用及其實(shí)施策略。

答案：

監(jiān)理工程師在工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中扮演著至關(guān)重要的角色，其作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)識(shí)別工程項(xiàng)目中可能存在的各種風(fēng)險(xiǎn)，包括技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等。通過(guò)系統(tǒng)化的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，監(jiān)理工程師能夠提前預(yù)警，為項(xiàng)目決策提供依據(jù)。

2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：監(jiān)理工程師對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，分析風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響程度，為風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)提供數(shù)據(jù)支持。

3.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)：監(jiān)理工程師根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)減輕和風(fēng)險(xiǎn)接受等。

4.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控：監(jiān)理工程師在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中持續(xù)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)，確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性，并及時(shí)調(diào)整應(yīng)對(duì)策略。

5.風(fēng)險(xiǎn)溝通：監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)與項(xiàng)目相關(guān)各方進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)溝通，確保風(fēng)險(xiǎn)信息透明，提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

實(shí)施策略：

1.建立健全的風(fēng)險(xiǎn)管理體系：監(jiān)理工程師應(yīng)推動(dòng)建立一套完整的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，包括風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)溝通等環(huán)節(jié)。

2.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)：監(jiān)理工程師應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)和能力。

3.實(shí)施動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)管理：監(jiān)理工程師應(yīng)采用動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法，對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行持續(xù)監(jiān)控和評(píng)估，確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性。

4.強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)溝通：監(jiān)理工程師應(yīng)加強(qiáng)項(xiàng)目?jī)?nèi)部和與業(yè)主、承包商之間的溝通，確保風(fēng)險(xiǎn)信息及時(shí)、準(zhǔn)確地傳遞。

5.利用風(fēng)險(xiǎn)管理工具：監(jiān)理工程師應(yīng)利用風(fēng)險(xiǎn)管理軟件、風(fēng)險(xiǎn)矩陣等工具，提高風(fēng)險(xiǎn)管理工作的效率和準(zhǔn)確性。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路：監(jiān)理工程師的職責(zé)包括工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本和安全等方面的監(jiān)督管理，但不涉及財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)。

2.D

解析思路：監(jiān)理工程師的職責(zé)包括合同簽訂、變更和履行，但不負(fù)責(zé)工程結(jié)算。

3.D

解析思路：監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量控制的主要措施包括審查設(shè)計(jì)文件、施工圖紙和監(jiān)督施工過(guò)程，不包括竣工驗(yàn)收。

4.C

解析思路：監(jiān)理工程師在工程質(zhì)量檢查中應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋問(wèn)題，而不是忽視施工單位的意見(jiàn)。

5.D

解析思路：監(jiān)理工程師在工程進(jìn)度控制中的工作內(nèi)容不包括控制工程成本，這是成本控制工程師的職責(zé)。

6.D

解析思路：監(jiān)理工程師在工程合同管理中的職責(zé)包括審查合同條款、管理合同變更和協(xié)商合同爭(zhēng)議，但不負(fù)責(zé)管理工程結(jié)算。

7.B

解析思路：監(jiān)理工程師在工程驗(yàn)收中應(yīng)嚴(yán)格按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，同時(shí)也要考慮施工單位和業(yè)主的意見(jiàn)，而不是忽視。

8.D

解析思路：監(jiān)理工程師在工程安全管理中的職責(zé)包括制定安全管理制度、監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)安全和督促整改安全隱患，但不負(fù)責(zé)管理安全事故。

9.C

解析思路：監(jiān)理工程師在工程質(zhì)量控制中的措施包括審查施工圖紙和監(jiān)督施工過(guò)程，但不涉及控制工程成本。

10.D

解析思路：監(jiān)理工程師在工程合同管理中的工作內(nèi)容包括審查合同條款、管理合同變更和協(xié)商合同爭(zhēng)議，但不負(fù)責(zé)管理工程結(jié)算。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABD

解析思路：監(jiān)理工程師在工程質(zhì)量控制中的工作重點(diǎn)包括審查設(shè)計(jì)文件、監(jiān)督施工過(guò)程和及時(shí)發(fā)現(xiàn)及解決質(zhì)量問(wèn)題。

2.ABC

解析思路：監(jiān)理工程師在工程進(jìn)度控制中的工作內(nèi)容包括編制進(jìn)度計(jì)劃、監(jiān)督施工進(jìn)度和調(diào)整施工計(jì)劃。

3.ABCD

解析思路：監(jiān)理工程師在工程合同管理中的職責(zé)包括審查合同條款、管理合同變更、協(xié)商合同爭(zhēng)議和管理工程結(jié)算。

4.ABCD

解析思路：監(jiān)理工程師在工程安全管理中的工作內(nèi)容包括制定安全管理制度、監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)安全、督促整改安全隱患和管理安全事故。

5.ABC

解析思路：監(jiān)理工程師在工程驗(yàn)收中的工作重點(diǎn)包括嚴(yán)格按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收、記錄驗(yàn)收結(jié)果和及時(shí)反饋驗(yàn)收問(wèn)題。

三、判斷題

1.×

解析思路：監(jiān)理工程師在工程質(zhì)量控制中不應(yīng)忽視施工單位的意見(jiàn)，而應(yīng)與施工單位協(xié)商解決問(wèn)題。

2.√