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文檔簡(jiǎn)介

公司科研項(xiàng)目立項(xiàng)管理制度

XX公司

科研項(xiàng)目立項(xiàng)管理制度

二○○九年七月第二次修訂

XX公司科研項(xiàng)目立項(xiàng)管理制度

目錄

第一章總則.....................................................................................................................................2

第二章科研項(xiàng)目的立項(xiàng)管理.............................................................................................................2

第四章附則.......................................................................................................................................3

附錄一:項(xiàng)目可行性研究任務(wù)書........................................................................................................4

附錄二:項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(范例)............................................................................................5

附錄三:研制任務(wù)書(范例)..........................................................................................................11

附錄四:技術(shù)項(xiàng)目立項(xiàng)管理流程......................................................................................................15

附錄五:基本建設(shè)與其他項(xiàng)目立項(xiàng)管理流程..................................................................................15

附錄五:基本建設(shè)與其他項(xiàng)目立項(xiàng)管理流程..................................................................................16

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XX公司科研項(xiàng)目立項(xiàng)管理制度

第一章總則

第一條為規(guī)范公司科研項(xiàng)目審批程序,加強(qiáng)科研項(xiàng)目的實(shí)施管理和評(píng)估,落實(shí)各級(jí)責(zé)任制,以便化解風(fēng)險(xiǎn),減少損失,提高效益,特制定本制度。

(一)本制度所稱科研項(xiàng)目主要是指由公司進(jìn)行的技術(shù)開發(fā)、技術(shù)改造的項(xiàng)目。

(二)技術(shù)改造項(xiàng)目包括技術(shù)更新、設(shè)備更新、技術(shù)引進(jìn)等。

(三)技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目包括技術(shù)引進(jìn)的消化吸收、國(guó)產(chǎn)化和再開發(fā)、新品研制、技術(shù)攻關(guān)等。

(四)其他項(xiàng)目包括智力引進(jìn)、課題咨詢等。

第二條科研項(xiàng)目的技術(shù)改造和技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目由技術(shù)開發(fā)部負(fù)責(zé)管理。

第二章科研項(xiàng)目的立項(xiàng)管理

第三條職責(zé)

(一)技術(shù)開發(fā)部負(fù)責(zé)公司科研項(xiàng)目立項(xiàng)的管理。公司立項(xiàng)項(xiàng)目是指公司立項(xiàng)的項(xiàng)目或各業(yè)務(wù)單元(事業(yè)部、子公司、分公司)2萬(wàn)元以上的項(xiàng)目。

(二)各業(yè)務(wù)單元負(fù)責(zé)本單位立項(xiàng)項(xiàng)目的管理,即各業(yè)務(wù)單元2萬(wàn)元以下項(xiàng)目的管理。

(三)各業(yè)務(wù)單元應(yīng)指定專門科室,負(fù)責(zé)同技術(shù)開發(fā)中心進(jìn)行項(xiàng)目管理的接口工作。

第四條管理流程(見附件四)

第五條管理內(nèi)容

(一)《項(xiàng)目可行性研究任務(wù)書》的下達(dá)

研制單位負(fù)責(zé)人或技術(shù)開發(fā)部總監(jiān),根據(jù)市場(chǎng)需求、技術(shù)需求或公司的指令性計(jì)劃,下達(dá)《項(xiàng)目可行性研究任務(wù)書》。

(二)可行性研究

研制單位任務(wù)承接人根據(jù)《項(xiàng)目可行性研究任務(wù)書》要求,進(jìn)行調(diào)研和可行性研究,編制《項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》。

(三)《研制任務(wù)書》的編寫

2

XX公司科研項(xiàng)目立項(xiàng)管理制度

研制單位編寫《研制任務(wù)書》。

(四)項(xiàng)目可行性評(píng)審

研制單位對(duì)《項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》和《研制任務(wù)書》的附則

第四十四條本制度由公司總經(jīng)辦負(fù)責(zé)解釋。

第四十五條本制度自股份公司批準(zhǔn)頒布之日起施行,修改須由總經(jīng)理批準(zhǔn)。

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XX公司科研項(xiàng)目立項(xiàng)管理制度

附錄一:項(xiàng)目可行性研究任務(wù)書

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XX公司科研項(xiàng)目立項(xiàng)管理制度

附錄二:項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(范例)

項(xiàng)目名稱:

產(chǎn)品代碼:

文件編號(hào):

擬制:

單位:

日期:

共頁(yè)包括封面)

5(

XX公司科研項(xiàng)目立項(xiàng)管理制度

科技發(fā)展有限公司科研項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

1項(xiàng)目提出的背景2項(xiàng)目的目標(biāo)

功能要求、性能指標(biāo)要求研發(fā)周期3項(xiàng)目開發(fā)的依據(jù)

有關(guān)政策、技術(shù)及市場(chǎng)等依據(jù)4市場(chǎng)分析

4.1國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求與生產(chǎn)現(xiàn)狀和趨勢(shì)分析

例:本項(xiàng)目計(jì)算期為4年,其中建設(shè)期1年,投產(chǎn)期1年,滿負(fù)荷生產(chǎn)期2年單位:萬(wàn)元

5.1技術(shù)路線

5.2各種備選技術(shù)方案的比較(性能、可信性、進(jìn)度、成本)5.3關(guān)鍵技術(shù)(含關(guān)鍵元器件)的解決途徑及可能性5.4可生產(chǎn)性分析

5.5設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)的資源

6

XX公司科研項(xiàng)目立項(xiàng)管理制度

5.6同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手現(xiàn)有類似產(chǎn)品的功能、性能、價(jià)格對(duì)比

6經(jīng)濟(jì)可行性分析(千萬(wàn)以上重大項(xiàng)目的可行性研究必須有公司財(cái)務(wù)部門參與、6.2-6.6由公司財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)組織填寫)

例:本項(xiàng)目計(jì)算期為4年,其中建設(shè)期1年,投產(chǎn)期1年,滿負(fù)荷生產(chǎn)期2年6.1總投資概算及資金籌措

本項(xiàng)目總投資估算為萬(wàn)元,

其中:建設(shè)投資(在此視同為固定資產(chǎn)投資)萬(wàn)元鋪底流動(dòng)資金投資萬(wàn)元6.2損益表(千萬(wàn)以上重大項(xiàng)目需要此項(xiàng))

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XX公司科研項(xiàng)目立項(xiàng)管理制度

6.3銷售成本表(千萬(wàn)以上重大項(xiàng)目)

6.4現(xiàn)金流量表(千萬(wàn)以上重大項(xiàng)目)

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6.5敏感性分析(千萬(wàn)以上重大項(xiàng)目)

7項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度分析7.1項(xiàng)目階段進(jìn)度

7.2進(jìn)度實(shí)現(xiàn)存在問(wèn)題分析7

風(fēng)險(xiǎn)分析

市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

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功能目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)

成本及利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)

8

專利查新檢索登記表

專利文獻(xiàn)查新檢索說(shuō)明:本表的目的在于通過(guò)專利檢索:(1)避免重復(fù)開發(fā),避免專利侵權(quán);(2)借鑒參考他人的相關(guān)技術(shù),提高研發(fā)起點(diǎn);(3)表中“檢索結(jié)論”請(qǐng)對(duì)上述兩點(diǎn)作出說(shuō)明。

10可行性研究結(jié)論與建議

說(shuō)明:向公司立項(xiàng)的項(xiàng)目,文件編號(hào)由技術(shù)開發(fā)中心給定。

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附錄三:研制任務(wù)書(范例)

項(xiàng)目名稱:

產(chǎn)品代碼:

項(xiàng)目代碼:

文件編號(hào):

研制單位:

日期:

共頁(yè)

11(包括封面)

XX公司科研項(xiàng)目立項(xiàng)管理制度

XXXX科技發(fā)展有限公司

1、項(xiàng)目目標(biāo)。

功能要求、性能指標(biāo)要求及所符合的標(biāo)準(zhǔn)物理參數(shù)及工藝要求

質(zhì)量要求,包括使用壽命、可信性(可靠性、維修性、測(cè)試性)等安全性、環(huán)境適應(yīng)性、使用性等2、開發(fā)方式。

選擇按如下哪種(或幾種)開發(fā)方式進(jìn)行,或加以說(shuō)明A、獨(dú)立開發(fā)方式(本事業(yè)部B、合作開發(fā)方式

C、系統(tǒng)集成方式D、其它3、技術(shù)方案。

選擇本項(xiàng)目采用下面哪種技術(shù)方案,或加以說(shuō)明

A、公司已有的技術(shù)或公開技術(shù)B、計(jì)劃開發(fā)的技術(shù)(合作或獨(dú)立)C、計(jì)劃購(gòu)買的技術(shù)D、其它4、各階段輸出文檔清單。

5、項(xiàng)目進(jìn)度和人員

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